绩优标兵评选细则

绩优标兵评选细则

一、季度绩优评选：

（一）员工季度绩优评选

1、评选标准：

绩效合格分值：90分以上。

工作完成质量：月度计划工作按要求完成，在制度遵守、工作态度、工作完成量、团结协作等方面表现突出。

各项工作提前完成的次数：按所在岗位计划任务时间要求，罗列具体任务。

感动案例：有事例、有情节、有数据、有对象、为提升品质所做的典型事例。

2、评选方法：

2.1推荐人数：部门5人（含）以上的推荐1人，10人（含）以上推荐2人（5人以下部门按主管领导所分管部门合并人数后推荐；合并后仍不足5人的，可推荐1人，所规定人数中不含部门负责人）。

2.2由部门负责人推选出绩优候选人，并填报《绩优评选表》，于每季度次月1日报综管部。

2.3每季度次月3日，综管部在公司月度工作总结会上进行评选，无记名投票表决，评选出当季绩优员工。

（二）经理季度绩优评选

1、评选标准：

绩效合格分值：90分以上。

工作完成质量：部门月度计划工作按要求完成，在制度建设和执行、工作态度、工作完成量、团队协作、团队建设等方面表现突出。

各项工作提前完成的次数：所管理部门的计划任务按进度要求提前完成，罗列具体提前完成任务。

感动案例：有事例、有情节、有数据、有对象、为提升品质所做的典型事例。

2、评选方法：

2.1每季度次月3日，在公司月度工作总结会上，所有高层经理对中层经理进行无记名推荐，对推荐结果的前三名进行现场评议，再次表决，评选出上月管理标兵。

2.2由分管领导填报《绩优评选表》，于每季度次月5日报综管部。

（三）表彰与奖励

1、评选出的绩优标兵，各公司在次周的全员培训会上进行表彰奖励，由总经理颁发绩优标兵

流动红旗和荣誉证书，给予员工200元以内的物质奖励。

2、绩优标兵在全员培训会上分享心得。

3、各公司在OA栏设置光荣榜，将月度标兵个人简介、照片、先进事迹、荣誉称号公布。

4、累计两次被评为季度标兵的，直接入围年度优秀员工候选人。

二、集团绩优评选：

1、每季度次月15日报送集团人力部参与集团评选。

2、标兵的评选（含集团总部）：

2.1每季度次月18日，集团人力部组织集团公司中高层、各子公司总经理和人力部/综管部负责人进行会议评选，由各公司人力部/综管部负责人介绍参评人员事迹。

2.2由集团人力部现场发放评议表，由集团中高层进行无记名投票，评选出前三名作为集团的季度标兵（经理标兵1名，员工标兵2名）。

3、集团标兵的表彰与奖励：

3.1集团公司人力部红榜公布季度绩优标兵。

3.2在集团公司季度培训会上，由总裁颁发荣誉证书及500元以内的物质奖励。

3.3获奖标兵分享绩优心得，主管领导补充分享。

3.4集团网站设立光荣榜，将季度标兵个人简介、照片、先进事迹、荣誉称号在网站公布。

三、附表：《绩优员工推荐表》

年月/季度绩优员工推荐表

单位名称：填表时间：