销售部年终总结模板2

合同额情况
目标合同额：XXXX万
部门：销售部
实际合同额：xxx万
现有人员： XX人 本月合同额 XXX万元
本月完成合同额：xxx万 目标达成率：XX%
合同额完成情况
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
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问题及方案
下年工作计划
问题及解决方案
部门：销售部 现有人员： XX人
新客户拓展问题
新客户拓展呈现行业偏移， 过多的集中于个别领域
年终总结报告
XXX部门
目
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今年销售计划介绍 客户拜访情况
合同额情况
问题及解决方案
下年工作计划
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下年工作计划
今年销售计划
部门：销售部 现有人员： XX人
完成XX家新 客户的拓展 工作
完成合同额 XX万元
A C
根据公司培训 计划完成XX 次内部培训
合同额回款问题
虽然每个月合同额目标基本 能够达成，但回款情况却不 尽人意。 促销活动和实际客户群体发 生偏差，活动效果不明显。
促销活动问题
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下年工作计划
问题及解决方案
部门：销售部 现有人员： XX人
新客户拓展问题
新客户拓展呈现行业偏移， 过多的集中于个别领域
从销售计划方面主动倾向全行业
在占有率低的行业做客户调查，并作出销售分析， 上报公司相关部门
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下年工作计划
问题及解决方案
部门：销售部 现有人员： XX人
合同额回款问题
虽然每个月合同额目标基本 能够达成，但回款情况却不 尽人意。
将回款情况在销售人员绩效比重适当调整
听取客户拒绝回款的理由，上报公司相关部门
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下年工作计划
问题及解决方案
促销活动问题
部门：销售部 现有人员： XX人
促销活动和实际客户群体发 生偏差，活动效果不明显。
从销售方面加强活动客户邀请，以改变活动效果 不理想的情况
根据客户具体需求情况，提出新的促销活动方案， 与市场部门充分协商后，向公司提案
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下年工作计划
下年工作计划
部门：销售部 现有人员： XX人 部门负责人： XXXXXX
下月工作计划
XX家
工作方向 新客户开发 合同额 促销活动 回款情况
本月工作情况
XX家 XX万 XX次 XX%
XX万
XX次 XX%
THANKS!
促销活动完成 内部培训工作
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下年工作计划
客户拜访情况
部门：销售部 现有人员： XX人 本月共拜访客 户XX家 制造业 成功拓展XX家 贸易行业
XX% XX%
XX%
XX%
XX%
XX%
XX%
零售业 组装业
XX%
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下年工作计划
B D
根据公司市场 计划完成XX次 市场促销活动
今年销售计划
客户拜访情况
合同额情况
问题及方案
下年工作计划
今年销售计划完成情况
部门：销售部 XX% 现有人员： XX人 XX%
新客户拓展：xxx家 合同额完成：xxxx万元 促销合同完成：xx次 内部培训完成：xx次 新客户拓展
XX%
XX%
合同额完成