网店京东运营专员月度绩效考核表

职位：_______;
子账号名称：_____
合
计
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__月份京东运营绩效考核表
姓名：______; 职位：_______;
子账号名称：___________
满分标准 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 / / / / / / / / / / / /
合
计
100
---------------------------------------------------------------------------------------------------总经理审批：
考核项目 销售额目标完成率（月目标_________元，实际完成_________元，完成率 ____%） 流量目标完成率（月目标_________UV，实际完成_________UV，完成率 ____%） 转化率目标完成率（月目标____%，实际为____%，完成率____%） 投入产出比达成率（月目标_________，实际为_________，完成率____%） 活动报名完成率（月目标________，实际完成_________，完成率______%） 运营能力 管理及统筹协调能力 沟通能力 工作严谨度 工作效率及效果 学习积分：主动学习并分享、组织团队培训：+1分/次 积极建言献策，获公司采用并产生良好效益的：+1分/次 加班（须申请）：+0.5分/h 全勤：+3分 总经理特别加分（奖励表现突出的同事，额度：2-10分） 迟到或早退：-1分/10分钟（计算方式四舍五入取整十） 无故旷工：-10分/天 本职工作未按时完成：-1分/项 上班玩游戏或看与工作无关网关、视频：-5分/次 未在规定时间递交计划/总结、报表等：-1分/份 兼职：发现一次-10分 擅自泄露公司资料及运营数据给外部人员：-10分/次 工作上的沟通不诚信、撒谎、欺瞒，视情节严重扣：-2~10分/次 【重大失误】误删宝贝（尤其是爆款的）：-10分/宝贝 【重大失误】误操作造成店铺扣分：-1分/0.2分（淘宝罚分） 【重大失误】误操作导致宝贝降权：-5分/宝贝 【重大失误】误操作导致整店降权：-10分/次 / / / /
__月份京东运营绩效考核表
姓名：______;
序号 1 指标项 （评分规则：1-5 顶，满分*完成 率） 2 3 4 5 基础项 (评分规则：无法 忍受，2分；有待 改进，4分；及 格，6分；优秀，8 分；卓越,10分） 6 7 8 9 10 11 12 加分项 13 14 15 16 17 18 19 20 扣分项 21 22 23 24 25 26 27
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实际得分ຫໍສະໝຸດ Baidu
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