365幸福工程策划方案

365幸福工程策划方案

一、筹建365幸福工程的市场背景和意义

在生活中，我们常常听到这样的问话：你过得幸福吗？你生活得幸福吗？问不同的人就会有不同的回答。然而就是这样一个主观色彩极重的问题，却成为困扰着很多人的噩梦。人们在物质生活越来越高的情况下，幸福指数却停滞不前。

据《北京青年报》报道，北京市政府对市民的关注已经从吃、穿、用、住、行等量化标准延伸到了生活的感受和体验。据说，“幸福感”将作为一项重要内容，正式列入北京市统计局每年进行的和谐社会指标体系调查。人民幸福、社会和谐已经成为党和国家关注的大事。

如今，人们的生活水平有了明显的改善，但是，一些影响人们幸福生活的问题仍然存在。比如，很多人对健康教育的认识程度还远远不够，人们对感情婚姻的认知还处于摸索阶段，一些诸如亲子教育、心灵成长等方面的问题还未得到足够的关注……筹建“365幸福工程(以下简称幸福工程)”，就是从根本上提高人们在事业发展、情感婚姻、亲子教育、魅力女性、人际沟通、心灵成长、健康管理、财富管理等方面的知识和认识，促进人们的身心健康意识和自我调解能力，改善生活质量，为提高全民族健康素质做贡献。

幸福工程实施后，学员在全方位提高自身修养和素质、实现人生幸福的同时，能够传播和影响身边的人及时达到幸福人生状态，并能实现可观的物质收入。

幸福工程实施后，广大学员将依托学习系统，通过横向联系和纵向沟通建立起新型的、非正式的工作关系与合作习惯，使得大家信息交流的可信度和可靠性大大提高，建立起来的社会关系维护着无处不在的广泛联系与信息共享，将会大大促进个人、企业的不断进步和发展。

二、365幸福工程的目标人群

1、公司董事长、总裁、总经理等高层女性管理人员；

2、女性企业家、总裁、女性领导人，女性高管，女性金领、白领；

3、愿意提高自身文化与素养、追求卓越的睿智女性；

4、社会各界热爱生活、崇尚幸福人生的高层次女性；

5、热爱幸福工程系统，愿意通过系统实现目标和理想的高层次女性；

三、幸福工程的主要工作内容

1、幸福沙龙讲座

幸福沙龙讲座是幸福工程中的一个定期定点交流学习平台，可在不同场所定期举办。沙龙完全公益，参会人员无需资格限制，人数在100人以内。沙龙由生命教练主持，每周一个成长主题，与参会人员一起探讨和学习人生经营管理中的种种问题，结识良师益友，成为365幸福工程的受益者与传播者。

2、幸福工作坊

2、利用开设沙龙、系列课程激发潜能、引导学员进入系统，为壮大队伍和实现经济效益不断努力。

3、打造“幸福人生”品牌课题，挖掘学员需求，吸引学员就读，让学员感到不但可以学到知识，进入幸福人生轨道，还可以实现个人财务自由，推动系统迅速发展。

4、经常举办沙龙、讲座，不断灌输系统精髓，为老学员感召新学员创造环境、提供机会。

5、整合宣传载体、运用现代媒体传播手段，充实、完善网上资料信息,广泛开展网络宣传、电视推介，突出新闻亮点，打造全方位、多渠道、立体式强势宣传网络，增强系统吸引力，为系统运作营造环境。

6、改变传统营销观念，建立系统服务体系，为学员提供增值服务，使之觉得物有所值。

7、强化联合意识,打破地区界限,加强区域协作,通过与相关机构、企业、个人合作，谋求共同发展。

8、以学员需求为主导，拓宽服务领域，增强系统凝聚力，建立学员交流场所，不断塑造系统的强大磁场和核心竞争力。

9、利用成长系统和财富增长体系把经济成长和智力成长完美结合，实现多赢局面，为系统可持续发展赢得空间。

六、年度销售目标

1、每周开展幸福沙龙，每次邀请人家人员不少于50人，不断吸引目标客户。

2、每月至少开展3次一阶段正式课程，每次课程人数不少于50人。二至五阶段按时顺延。

3、前期每月约150人成为新学员，每人费用为18000元，则每月的销售额为270万；三个月后，每月大约有500人成为新学员，并以成倍态势增长。09年度学员人数力争突破10000人，销售额突破1.8亿。

4、前期要完成每月150人的目标，前期必须吸引一批有影响力、有战斗力，对幸福工程和系统感兴趣的人。人数大约为20—30人，每人推荐5--8名。

七、成本与收益预算：

1、销售提成成本：8100元

A、每位学会会被介绍人提取感恩基金：3600元

B、每位学员会被抽取感恩基金50%的感召基金：3600×50%（最高）=1800元

C、每位学员会被抽取培育基金，共2层，每层按照感恩基金的25%提取，则：3600×25%×2=1800，所以每人被抽取的培育基金是：1800元

D、项目工作组提成：销售额的5%，每位学员被提成的额度为：18000×5%=900元

2、收入：18000元每位

3、每人的收入为：18000元—8100元=9900元

4、年度销售额：预计目标10000人×18000元=1.8亿

5、年度毛收入为：9900×10000人=9900万

6、人员工资、办公费用、场地租赁预计为：400万

7、市场推广费用为：500万

8、年终纯收入为：9900万（年度毛收入）—400万（办公费用）—500万（市场推广费用），则，年终纯收入为：9000万

八、团队组建

1、办公室一间，汽车一辆，专职人员7人。

项目总监1名月薪10000元

总监助理1名月薪8000元

策划总监1名月薪5000元

项目助理2名月薪3000元

工作人员2名月薪2000元

八、师资力量

主讲老师：尚致胜

尚致胜老师学贯中西，是全国唯一的一位亲获神经语言程式学（NLP ）创始鼻祖理查.班德勒博士授证的国际NLP 高阶执行师及DHE （生涯设计工程学）、PE （说服工程学）认证的讲师，尚致胜亦是世界“生命素质工程学”的创始人。尚老师逾16 载市场行销实战和近1000 场之企业行销培训经验，学员及读者超过200 万人的公信力，也必将会为企业内部行销培训系统搭建和讲师团队的打造提供行之有效的解决方案并贡献源源不绝的能量。

尚老师曾于2002 年荣获中国培训师认证协会颁发“中国十大杰出培训师”以及中国培训论坛颁发的“中国最具影响力的20 强培训师”殊荣。历任台湾财鑫企管顾问公司顾问师、台湾无限潜能开发中心创办人、21 世纪成功发展中心总裁、伟克卓越文化发展公司总裁等职位。现任千轩机构特聘高级讲师、北京原动力文化发展公司董事长等。主要畅销著作有：《生命金字塔》《心灵密码》《超级影响力— NLP 致胜行销学》《与成功有约— 21 天生涯改造系列》、《超级影响力—致胜行销学》《电话销售-- 实战话术》《团队管理—创造销售奇迹》《二十项成功缔结客户法则》《成功销售七大法则》《致胜行销系统——电话销售实战》《与成功有约— 21 天生涯改造系列》等数十本。为联想、华为、TCL、可口可乐、瑞辉制药等数百家知名企业咨询、培训。

九、项目筹备成立时间表

1、2月20日----2月30日

初步完成筹建计划，完善系统构架，完成团队组建和所需配备。

2、3月1日-----3月30日

3月初、3月中旬连续两场幸福沙龙，3月底第一期50人一阶段班开课。