市交通运输局副局长2019年述职述廉报告

市交通运输局副局长2019年述职述廉报告一年来，在局党组的正确领导下，能够认真履行工作职责，廉洁勤政，尽职尽责，时时刻刻按照一个党员领导干部的标准严格要求自己，带领所分管部门的同志秉承科学发展的理念，扎实苦干，开拓进取，务求实效，奋力拼搏，卓有成效的完成了全年的任务目标，在各级各部门年底考核中取得了优异的成绩，工作得到了上级的肯定，分管的工作皆走在了全市的前列。多次被市委、市政府评为先进个人、给予嘉奖，xx年被市委、市政府评为安全生产先进个人、并记三等功。在全市政风行风评议中，我局继xx年免评之后，xx年再获好名次。

一、加强学习，不断提高工作能力认真加强政治及业务的学习，尤其对廉政准则、党的路线方针、政策的学习，撰写了《学廉政准则做廉政楷模》的心得体会等。还发表了《以素质的大提升促进交通的大发展》、《加快“千里眼”建设提升行业服务水平》的文章。本人学习始终坚持“三个半一个一”的学习方法，即每天看半个小时的报纸，半个小时的新闻，半个小时的新闻网络，每半年至少写一篇有价值的心得体会或论文，以促进自己学习政治业务知识，当好行家理手，真正做到“秀才不出门，便知行业事”，大大提高决策水平和驾驭工作的能力，更好的指导工作开展。

二、尽职尽责、圆满完成工作任务

（一）强化措施，抓好安全生产工作。

一是完善和落实了领导责任制。健全了“责任明确、层层落实”的安全生产责任体系，与安委会成员单位层层签订了《安全生产目标

责任书》，切实把安全责任落实到每一个基层单位、每一名干部职工。对安全生产工作做到了：

有计划、有措施、有目标、有检查、有讲评、有奖惩。

二是加强宣传教育，提高安全意识。广泛宣传安全生产常识，在全局所属企业开展了四次教育培训，把全市范围内有违章行为的营运车辆驾驶员全部进行了培训考试，落实了违章就学习培训的制度，提高了安全防范意识。

三是强化行业管理力度，促进道路运输安全。突出重点，狠抓车辆安全运行，加强对客运始发站“三品”的检查力度，严格落实“三品”检查责任制。认真开展道路危险货物运输专项整治活动，对非法和不合要求的从事危货运输的车辆，立即退出货运输市场，消除了安全隐患。

四是发挥GPS监控功能，加强管理创新。充分发挥GPS监控平台对车辆的信息提示、过程监控、超速警示等功能，设定了出租车出城警报以便重点监控，长途客车GPS安装率达到100%，实现了150多辆村村通客车全部安装了GPS系统、摄像头和语音提示系统确保车辆和驾乘人员的运行安全。危化品运输车辆全部安装了GPS，实现车辆运行动态监控，有效控制了安全事故的发生。我市有营运车辆14600余部，危化品车辆300余部，客运车辆1260余部，仅客运量日行程26万公里，可绕地球6圈半，安全压力之大可想而知，但明知工作有艰险，越是艰险越向前，锲而不舍，认真执着，无愧于组织，无愧于心，保持了平安大交通的强势势头。在全市安全生产部门动态考核中交通运输局一直名列前茅。

（二）多措并举，保持稳定。信访稳定工作，目前局面较好，但是也时有信访、投诉事件的发生，有时还较为激烈，无论什么性质的信访投诉都能从大局出发，做好艰苦细致的思想工作，吃气也罢，怪话也罢，都能沉着冷静的去处理，化解各种矛盾，保持交通信访稳定，全年无大的恶性事件发生。具体工作中，始终坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，以解决来信来访群众的实际问题为出发点和落脚点，紧紧围绕我局工作职责职能，努力提高信访工作效率和质量，及时化解各种矛盾，为来信来访群众排忧解难、释疑解惑，在促进全市交通运输系统的社会稳定方面发挥了较好作用，确保了交通各项工作稳步发展。连年被枣庄综治委评为平安建设先进单位荣誉称号，被滕州市委、市政府评为平安建设先进单位和信访工作先进单位。

（三）做好行风评议，提升交通形象。

一是积极开展基层站所民主评议活动。组织社会各界对交通基层站所政风行风建设情况进行评议，以评促改，以评促建，进一步提高了基层站所干部职工的业务水平、行政能力和办事效率，为服务经济发展创造优良的交通环境。

二是在政风行风评议活动中，着眼于群众反映的热点难点问题，以“发挥立体综合交通优势，打造一流运输服务品牌”为主题，以加强政风行风建设为核心，以纠正不正之风为重点，以社会各界广泛参与为基础，以人民群众满意为标准，以解决损害群众利益的热点难点问题为目的，促进依法行政，优化交通运输服务环境，推进交通运输政风行风建设。

三是广泛征求社会各界和广大人民群众的意见和建议，做到“四不放过”，即：

对反映的问题不查清的不放过，整改措施不到位的不放过，整改效果不落实的不放过，违纪问题不处理的不放过，所有问题都必须给群众一个满意的答复，为促进交通运输事业又好又快发展提供了有力保障。

（四）京沪高铁滕州东站工程建设工作。

一是我局承建的客运换乘中心和公铁联运中心两项工程，于3月6日奠基，预计今年5月1日正式起用。在工程工期时间紧、任务重、工作压力非常大的情况下，带领工程工作组的同志，克服各种困难，加班加点赶工期，多方协调、调度各建设施工单位，顶酷暑，冒严寒，深入建筑工地现场，督促推进工程进度，最终目的还要确保“工程优质、干部优秀”的双赢目标。通过努力顺利的完成了市委、市政府既定的任务目标，受到市委、市政府的充分肯定。

二是高铁开通运营后，为确保广场区域车辆秩序和旅客的安全出行，组织力量协调各单位，在高铁站区域冒酷暑指挥、疏导车辆，指引旅客上下车，确保每位旅客走的了，走的好。每天坚持到最后一班车，安排最后一名旅客上车平安离开。我们的真情服务，得到社会各界的高度评价。

三是交通运输局作为高铁东站站前广场管理办公室的牵头单位，充分发挥其职责，积极协调、调度各建设施工单位，督促工程建设进度，顺利完成预定的任务目标。并经过多方考察论证学习，组织编写完成了《高铁东站站前广场管理暂行办法》草稿，并经市政府现审批下发，于xx年12月1日起实行。

（五）完善制度建设，加大交通工作宣传。xx年底，根据新任领导班子分工，本人负责党委和局日常事务、组织人事、计划生育、干部队伍建设等工作，分管政工科、局办公室、信息宣传科等科室。

一是调整分工后，积极调整工作思路，为加强干部队伍建设，积极完善各项工作制度，制订出台了新的《滕州市交通运输局规章制度》，新出台的工作制度在原来制度的基础上，根据工作和形势的需要，结合我局实际由原来的10项制度增加到16项，新制度的修订更具针对性和操作性，每项制度对具体工作提出了工作标准的同时又作出了哪可为，哪不可为的明确规定，对全局工作，明确了工作质量与要求，工作有章可循。

二是加强信息宣传工作，制订了信息宣传工作制度，建立交通信息期刊，增加了工作透明度，打造良好的交通发展外埠环境。

（六）营运驾校一年上一个台阶。在营运驾校体制发生重大变化，人员作了重大调整，环境更加不宽松的条件下，依然克服重重困难，加强管理，改善环境，提高教育质量，扩大生源而取得的成果。改善教学环境，实施了微机化教学，使教学面貌焕然一新，为扩生源，保质量，增效益奠定了坚实的基础。

（七）加强法治建设，效能监管等工作。

一是认真做好法律的宣传教育工作。认真实施六五普法规划，制定了xx年普法计划。并经常利用机关学习和局网站对全体人员进行普法学习。

二是强化措施，全面贯彻落实行政执法责任制。

三是加大执法监督力度，促使行政执法公平、公正、有章可循。严格执行罚缴分离制度和“收支两条线”规定。