中铁某公司党代会工作报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除中铁某公司党代会工作报告篇一：总公司第三次(股份公司第一次)代表大会的工作报告为建设世界一流企业提供有力保证一、五年来全公司党风建设和反腐倡廉工作回顾................................................. (2)（一）坚持教育为先，深化源头治本，营造了有利于企业健康发展的良好环境 (2)（二）注重制度建设，强化监督约束，规范了领导人员的从业行为 (3)（三）突出项目重点，加大查处力度，维护了企业的合法权益................................................. (3)（四）融入中心工作，解决突出问题，促进了企业的规范管理................................................. . (4)（五）加强组织协调，狠抓责任落实，推进了惩防体系建设的不断深化 (4)（六）推进改革创新，完善工作机制，提高了反腐倡廉建设的实际效果 (4)二、当前党风建设和反腐倡廉工作面临的形势................................................. . (6)三、对今后一个时期党风建设和反腐倡廉工作的意见................................................. . (7)（一）以增强执行力为重点，加强领导人员作风建设，努力营造风清气正人和企兴的良好氛围............................................... ................................................... ................................................... (7)（二）以“三重一大”为重点，加大监督力度，进一步规范领导人员从业行为 (8)（三）以工程项目为重点，加大惩腐办案力度，进一步净化企业发展环境 (9)（四）以企业管理突出问题为重点，深化效能监察，进一步促进企业管理优化升级 (10)（五）以资源整合为重点，完善联动机制，进一步强化反腐倡廉整体合力 (11)（六）以风险防控为重点，深化廉洁示范工程建设，进一步提高惩防体系建设科学化水平 (11)（七）以提高能力素质为重点，全面加强纪检监察队伍建设，进一步增强服务企业发展的能力和水平................................................. ................................................... .. (12)为建设世界一流企业提供有力保证——中共中国中铁纪律检查委员会向中共中国铁路工程总公司第三次（股份公司第一次）代表大会的工作报告王秋明（20XX年12月28日）各位代表：我代表中共中国中铁纪律检查委员会，向大会报告工作，请审议。

一、五年来全公司党风建设和反腐倡廉工作回顾自上次党代会召开以来，中国中铁全面实施改革创新，致力推进科学发展，企业在高位运行的基础上实现了新的历史性跨越。

五年来，全公司各级纪检监察组织紧紧围绕企业改革发展中心任务，以构建惩治和预防腐败体系为重点，全面加强党风建设和反腐倡廉工作，进一步提高了有效防治腐败的能力和水平，为企业持续快速健康发展提供了有力保证。

（一）坚持教育为先，深化源头治本，营造了有利于企业健康发展的良好环境各级纪委始终把教育作为从源头上解决腐败问题的重要举措，积极开展内容丰富、形式多样的教育活动。

一是强化主题教育，增强了教育的系统性。

公司纪委结合形势任务要求，每年确定一个主题，深入开展系列教育活动。

20XX年，以廉洁从业教育为主题，组织各级领导人员对照中央纪委“八条禁令”，全面开展自查自纠。

20XX年，以警示教育为主题，组织全公司领导人员和关键岗位人员参观反腐倡廉教育基地，仅在京单位就有672人参观了北京市警示教育基地，受教育面达90.1%。

20XX年，以典型案例教育为主题，选择29个发生在本系统的重大案例，编写反腐倡廉教育读本—《警钟长鸣》，用身边的事教育身边的人。

20XX年，以廉洁文化建设为主题，广泛征集廉洁格言警句，编辑《廉洁文化手册》，提炼形成了中国中铁“风清气正、人和企兴”的廉洁理念。

20XX年，以加强领导人员作风建设为主题，通过“五抓五促”，进一步增强了领导人员的“五种意识”，提高了“四种能力”。

二是突出重点对象，增强了教育的针对性。

以各级领导人员为重点，深入开展廉洁党课教育，增强党性修养；开展任前廉洁谈话教育，明确从业要求；开展日常廉洁谈话教育，增强自律意识；开展诫勉谈话教育，对苗头性问题早发现早提醒早纠正。

五年来，全公司共组织廉洁教育党课1191场，受教育76193人次，与领导人员进行任前廉洁谈话16475人次，进行日常教育谈话19043人次，进行诫勉谈话1763人次，增强了领导人员廉洁从业的自觉性。

三是创新教育形式，增强了教育的实效性。

发挥网络资源优势，开辟内网专栏，编发廉洁短信，制作廉政桌面，扩大了教育的覆盖面；开展廉洁文化主题征文、知识竞答和巡回演讲，组织廉洁文艺巡回演出，举办廉洁书画作品展，增强了教育的吸引力；发挥家庭助廉作用，与家属签订助廉承诺书，评选“廉内助”，增强了教育的感染力。

五年来，全公司各级领导人员上缴礼品礼金3394人次，合计2774万元。

（二）注重制度建设，强化监督约束，规范了领导人员的从业行为各单位针对容易产生腐败的重点部位和关键环节，健全规章制度，强化监督约束，有效防止了腐败和不廉洁行为发生。

一是突出制度建设，加强对领导人员的行为约束。

制定“三重一大”决策制度实施办法，进一步规范决策行为；制定廉洁从业若干规定实施细则，进一步明确从业要求；制定勤俭办企业指导意见，进一步规范职务消费；实行领导人员报告个人重大事项制度，进一步规范从业行为。

二是突出重点人群，加强对领导人员的民主监督。

各级领导人员按照述廉议廉要求，在职代会上不仅述职，而且述廉。

20XX年，全公司29个二级企业组织了述廉议廉，职工代表对300名领导人员进行了议廉评廉。

在今年公司职代会上，13名公司领导及高管向职代会述职述廉，接受职工代表评议，并当场公布了测评结果。

三是突出重点部位，加强对关键环节的过程监督。

全程参与领导人员公开招聘，有效防止了选人用人上的不正之风；加大对物资设备采购、内部工程招标、协作队伍选用的监督力度，有效避免了暗箱操作；加强对项目重要事项“党政会签制”执行情况的监督检查，进一步规范了项目经营管理行为。

四是突出薄弱环节，加强对重点问题的专项监督。

深入开展“小金库”专项治理，共发现“小金库”192个，涉及金额5607.95万元，及时督促整改，健全完善资金管理制度；开展企业负责人年薪管理工作检查，110名领导人员清退年薪以外其他货币收入954.66万元，进一步规范了薪酬管理；严格公务用车购置审核，为企业节约资金3654.18万元，有效遏制了讲排场、比阔气的不良风气。

（三）突出项目重点，加大查处力度，维护了企业的合法权益各级纪检监察组织坚持从严治党、从严执纪，全面履行职责，严肃查处各类违纪违法案件。

一是拓展案源渠道，严肃惩治腐败。

公司纪委开通面向社会的举报网络，积极发挥信访主渠道作用，注重从专项检查、效能监察和财务审计中发现线索。

五年来，全公司共摸排线索779件，初核查结707件，立案查处417件，结案367件，其中大案要案230件；给予党纪政纪处分580人；涉案总金额3.15亿元，为企业挽回直接经济损失2826.05万元。

二是突出办案重点，开展专项工作。

面对工程项目违纪违法案件易发高发的严峻形势，20XX-20XX年，连续三年开展查办严重亏损工程项目违纪违法案件专项工作，共排查亏损项目109个，查处违纪违法案件50件，给予党纪政纪处分127人，实施责任追究95人，组织处理30人，移送司法机关15人，挽回经济损失1.21亿元。

三是发挥综合功能，堵塞管理漏洞。

各级纪检监察组织在严肃查办违纪违法案件的同时，认真落实“一案两报告”制度，针对办案过程中发现的薄弱环节，及时提出整改意见246条，督促完善相关制度112项。

四是积极配合办案，维护企业权益。

加强与中央和地方纪委、各级检察机关的沟通联系，主动配合查办涉及企业案件，最大限度地维护了企业合法权益。

五年来，共配合司法机关查办案件264件，挽回经济损失2257.08万元。

特别是在配合中央纪委彻查刘志军案件过程中，公司主要领导高度重视，公司纪委全力做到提醒到位、陪同到位、反馈到位、基础工作到位，得到了中央纪委的肯定。

（四）融入中心工作，解决突出问题，促进了企业的规范管理各级纪检监察组织始终坚持把融入中心、促进管理作为工作的出发点和落脚点，围绕影响和制约企业科学发展的突出问题开展工作。

一是推进专项治理。

根据中央统一部署，深入开展工程建设领域突出问题专项治理，全面掌握了工程项目的基本情况，查找出项目管理中的突出问题6645个，集中解决了6510个；重点整治了项目亏损问题，全公司767个亏损项目中，已有495个实现了扭亏减亏，扭亏减亏率达64.5%。

二是加大“双清”力度。

针对企业外欠工程款数额较大的突出问题，持续开展“双清”工作，充分运用经济、行政、法律、市场等手段，突破了一大批清欠重点难点项目。

20XX-20XX年，全公司共收回各类外欠款611.3亿元，有效缓解了资金压力；坚持清防并举，加强制度建设，规范应收账款管理，有效遏制了新的拖欠。

三是开展效能监察。

针对企业管理中存在的突出问题，深入开展不良资产管理效能监察，共清理不良资产7358万元；开展工程项目责任成本管理效能监察，降低项目成本3.74亿元，节约财务费用1506万元，促进265个项目实现了“在计划成本基础上降低0.5%”的目标；开展协作队伍管理效能监察，规范了劳务管理工作。

各单位结合实际开展效能监察，围绕物资设备采购和资金、合同、成本管理等累计立项673项，挽回直接经济损失9257万元，避免经济损失6259万元，促进了管理效能的进一步提高。

（五）加强组织协调，狠抓责任落实，推进了惩防体系建设的不断深化各级党委坚持以党风廉政建设责任制为抓手，明确惩防体系建设重点任务，细化分工，狠抓落实。

一是加强组织领导、落实工作责任。

各级党委把构建惩防体系作为全面加强反腐倡廉建设的首要任务，列入重要日程，定期研究部署。

党政主要领导认真履行“第一责任人”的职责，班子成员切实做到了“一岗双责”。

二是突出企业特点，明确重点任务。

公司党委及时制定实施办法，鲜明提出了打造“廉洁中国中铁”的工作目标，确定了“融入管理、服务大局，教育为先、三者并重，改革创新、源头治理，突出重点、统筹推进”的工作原则，明确了大力推进“教育防腐、改革创新、制度建设、监督制衡、惩治威慑、项目基础”等“六项工程建设”重点任务。