苏州发展村级集体经济路径和模式解析

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➢ 案例:吴江市滨 湖新城长安村
苏州发展村级集体经济路径和模式解析
花园式农民小区
案例:吴江滨湖新城长安村
➢ 1、村资产7100万,其中三产用房7800平方米, 投资入股800万,现金6000万。
➢ 2、村级可支配收入253万,全部来自投资。 ➢ 3、村级支出130万,其中福利性支出40万,
管理费用90万。 ➢ 村书记谈到困难时说,好多村民缺乏技术,无
启示:没有做不到, 只有想不到。
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费孝通
第二阶段(90年代):企业改制, 产权改革
做法:动产出售,不动产租赁。 成果:到1999年基本完成。全市1.3万多乡镇集
体企业实行了各种形式的产权制度改革。其中, 46%转为公司制或股份合作制企业,48%通过 拍卖或“摘帽”转为私 人经营,还有6%的企 业被兼并或宣布破产。 启示:因地制宜 执行政策。
➢ 典型:吴中区木渎镇天平村
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案例:木渎镇天平村
➢ 1、本村常住人口5000多,外来人口3万。
➢ 2、村集体资产超7亿元,其中标准厂房15万平 方米,三产用房20万平方米。
➢ 3、村级收入6380万元,其中,厂房租金2978 万,三产用房租金2784万,其它收入618万。
➢ “五湖四海,任人唯贤”八个
字是我们的发家经、传家宝,
永联这样的偏僻穷村,要发展
必须靠人才。
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村企合一型
➢ 要素:能人经济、甘于奉献,任职时间长 ➢ 优势:共同富裕 ➢ 劣势:难以复制
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2)城镇带动型
➢ 特点:城镇所在地或靠近城镇,工业比较发达, 三产比较繁荣。
法适应城市化的生活,有相当部分群众无工作, 无收入,无所事事。
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3)征地拆迁型
➢ 做法:拥有大量现金,寻找投资途径 ➢ 思考:如拆迁后集体无补偿收入,如何管
理和服务新型社区农民(失地农民)? ➢ 面临5大难题: ➢ --村经济发展缺乏资源。 ➢ --农民生活成本增加。 ➢ --农民就业竞争力低下。 ➢ --特殊人群生活困难。 ➢ --社区管理难以为继。
➢ 发展成果:4个96%。“96%的村民实现了城镇化 集中居住;96%的土地实现了集中流转;96%的劳 动力实现了就地就业,离土不离乡;96%的农民享 受到比城里人优越的福利和社保。” 最大特色:把25%的股权永远留给村集体。 主要做法:一是居住方式城镇化;二是生活方式 社区化;三是收入来源多元化。
第四阶段(2008以来):统筹城乡,推 进城乡发展一体化
➢ 2008年9月,江苏省委、省政府正式批准苏州为江苏省 城乡一体化综合配套改革试点市, 11月,苏州市出台了 《关于城乡一体化发展综合配套改革的若干意见》。
➢ 2010年8月,国家发展改革委将苏州市列为城乡一体化 发展综合配套改革试点联系点 。
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第三阶段(2001--2007):富民强村, 发展“三大合作”
➢ 做法:全面推行农 村“三大合作”(社区股 份合作、土地股份合作、 农民专业股份合作)。
➢ 成果:村村有物业, 户户有股份,人人有分 红。
➢ 启示:富民强村协 同推进。
苏州发展村级集体经济路径和模式解析
苏州村级经济发展路径 和模式创新
苏州发展村级集体经济路径和模式解析
主要内容
➢ 一、基本情况 ➢ 二、发展历程 ➢ 三、发展模式 ➢ 四、主要做法 ➢ 五、经验启示
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一、基本情况
➢ 资产总量大
➢ 2012年,村级集体总资产1200亿。
➢ 集体收入高
➢ 2012年,村均收入达到580万元,其中3 个村级集体收入超8000万元,222村级单位超 1000万元。
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永联村党委书记吴栋材语录
➢ “我是一个村子的负责人, 让村民过得更好是我最大的心 愿”
➢ “进了永联门就是永联人, 凡是永联人待遇人人都平等”
来自百度文库
➢ “发展经济的目的就是为了 群众”、“不仅要少数富,而且 要大家富,不仅要眼前富,而 且要长远富,不仅要本村富, 还要带动周边富”。
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1)村企合一型
➢ 特点:村集体在企业中控股或占股,村民大多 在企业中就业,村党组织书记兼任集团公司董 事长。
➢ 典型:张家港市永联村、长江村;

常熟市康博村、梦兰村
永联小镇效果图 苏州发展村级集体经济路径和模式解析
华夏第一钢村:张家港永联村
➢ 基本情况:面积10.5平方公里,人口1万人, 2012年,村集体企业永钢集团销售收入达380亿元, 税达23亿元,
➢ 2011年12月,农业部正式批准苏州市为“全国农村改革 试验区”
➢ 做法:基础设施、公共服务、要素市场、体制制度一体化 ➢ 成果:出现新型农村社区,大多农民福利好于城市居民 ➢ 启示:规划先行,尊重农民意愿。
苏州发展村级集体经济路径和模式解析
三、发展模式
➢ 1)村企合一型 ➢ 2)城镇带动型 ➢ 3)征地拆迁型 ➢ 4)异地发展型 ➢ 5)联合抱团型 ➢ 6)富民集团型 ➢ 7)农业旅游型 ➢ 8)合作农场型
➢ 来源结构稳
➢ 资产资源租赁收入已占60%以上。
➢ 发展载体多
➢ 标准厂房、 专业市场、商场超市
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二、发展历程
➢ 第一阶段(80年代): 村村点火,处处冒烟
做法:“四千四万”的 创业精神--千山万水走、 千言万语说、千家万户求、 千难万难磨
成果:乡镇企业占据 “半壁江山”,形成“苏南模 式”。
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4)异地发展型
➢ 特点:离开本村,外出投资物业或承包土地 ➢ 案例:吴中区尧南社区异地种植葡萄
苏州发展村级集体经济路径和模式解析
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2)城镇带动型
➢ 做法:组建合作社,投资物业 ➢ 案例:2009年,总投资6000多万元,38000
平方米的木渎香港街商业广场,300多户农民 入股1951万元,筹资建设。
➢ 思考:发展集体经济如何筹资?
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3)征地拆迁型
➢ 特点:拆迁后无 田无地,但集体 有大笔补偿收入
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