五星级国际酒店的市场定位和营销手段

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最新五星级酒店营销策划方案

最新五星级酒店营销策划方案

最新五星级酒店营销策划方案第一章引言随着旅游业的快速发展,五星级酒店作为高档旅游住宿服务提供者,受到了越来越多消费者的关注和喜爱。

然而,市场竞争也日益激烈,如何制定科学合理的营销策划方案,成为五星级酒店面临的重要问题。

本文旨在为五星级酒店提供一套最新的营销策划方案,以吸引更多的高端客户和提高酒店业绩。

第二章市场分析1. 市场规模:五星级酒店市场规模庞大,年均增长率超过10%,预计在未来几年仍将保持快速增长。

2. 消费者需求:随着人们生活水平的提高,高品质的旅游住宿服务需求逐渐增长,消费者对于舒适度、服务质量、环境品质等方面的要求也越来越高。

3. 竞争态势:五星级酒店市场竞争激烈,主要竞争者有其他五星级酒店、国际连锁酒店和高端度假别墅。

第三章营销目标1. 提高入住率:通过吸引更多的高端客户和积极开展拉新活动,提高五星级酒店的入住率,达到良好的经营效益。

2. 增加客户满意度:建立完善的服务体系,提高服务质量和服务满意度,促使客户成为酒店的回头客和口碑传播者。

3. 扩大市场份额:通过差异化策略和品牌推广,扩大五星级酒店在市场中的份额,提高品牌知名度和影响力。

第四章营销策略1. 定位策略:基于市场分析和消费者需求,确定五星级酒店的定位为“奢华与便利的完美结合”,强调豪华的硬件设施和贴心的服务体验。

2. 产品策略:不断提升酒店的硬件设施,包括房间装修、设备配置和公共区域改造,并不断引进国内外知名设计师,使其与国际水平接轨。

同时,酒店要提供个性化定制服务,满足客户的多种需求。

3. 价格策略:由于五星级酒店的高档定位,价格相对较高。

但在制定价格策略时,需要根据市场需求和竞争情况进行合理定价,灵活调整价格以吸引不同层次的客户。

4. 渠道策略:通过多种渠道推广,如旅游社合作、在线旅游平台、社交媒体和线下活动等,将酒店的优势和特色推向市场,吸引更多潜在客户。

5. 促销策略:为了提高入住率,五星级酒店可以制定不同的促销策略,如会员优惠、早鸟折扣、套餐优惠等,激励客户选择该酒店。

某五星级酒店营销方案

某五星级酒店营销方案

某五星级酒店营销方案随着旅游业的快速发展,酒店业也正面临着激烈的市场竞争。

在这个竞争激烈的环境下,如何制定一个切实可行的营销方案,成为了五星级酒店经营者需要思考的问题。

本文将提出一个针对某五星级酒店的营销方案,以吸引更多客户并提升盈利能力。

市场调研和定位在制定营销方案之前,深入了解目标市场是至关重要的。

这家五星级酒店主要面向高收入人群,是商务会议和豪华度假的首选。

因此,需要根据这一市场定位来制定针对性的营销策略。

品牌宣传品牌宣传是吸引客户的重要手段。

酒店可以通过在主要媒体上投放广告、利用社交媒体平台宣传酒店设施和服务、在高端杂志上刊登推广活动等方式,提高品牌知名度和美誉度。

线下推广活动除了品牌宣传,酒店还可以组织线下推广活动来吸引潜在客户。

例如,举办豪华婚礼展示活动,邀请时尚名媛、明星或公众人物参与,并提供特殊礼遇,以吸引富豪和社交名流成为酒店的客户。

会员计划酒店可以建立一个会员计划,吸引常客并提供特别优惠。

通过会员计划,酒店可以收集客户信息,了解他们的偏好和需求,从而提供更个性化的服务。

此外,酒店还可以针对会员推出独家优惠活动,提供积分奖励和特权待遇。

合作推广与其他高端品牌展开合作推广是一种有效的宣传方式。

酒店可以与航空公司、高档汽车品牌、奢侈品牌等进行合作,提供互惠互利的推广活动。

例如,与航空公司联合推出度假套餐,或者与奢侈品牌合作推出限量礼品。

在线预订平台在互联网时代,大部分客户都喜欢通过在线预订平台进行预订。

酒店应该与多家知名在线旅游平台合作,确保酒店的信息和优惠政策可以迅速传达给潜在客户。

同时,酒店还应投入精力提升自己的官方网站,在网站上提供直接预订服务,并充分展示酒店的设施和服务。

客户关系管理建立良好的客户关系是增加忠诚度和重复消费的关键。

酒店可以利用客户关系管理系统,建立客户档案并进行定期跟踪和回访。

通过给予回头客特别福利、提供贴心的生日礼物、发放定期优惠券等方式,增强客户的归属感,使其成为酒店的长期客户。

五星级酒店市场营销计划书

五星级酒店市场营销计划书

优惠促销等内容,吸引潜在客户关注。
OTA合作
03
与携程、去哪儿等在线旅行社合作,提供酒店预订服务,扩大
销售渠道。
线下渠道策略
酒店前台推广
利用酒店前台接待优势,向入住客人推广酒店特 色、推荐客房及餐饮等服务。
直销推广
通过酒店员工直销、客户推荐等方式,将酒店产 品和服务直接推向目标市场。
合作伙伴关系
与当地企业、景区等建立合作关系,提供优惠入 住、餐饮等服务,实现互惠互利。
03
产品与服务策略
酒店产品与服务介绍
酒店设施
五星级酒店应具备豪华客房、会议室、商务中心、健身 房、游泳池、餐厅等设施,以满足客户的基本需求。
01
服务品质
酒店员工应具备优秀的服务态度和专 业技能,为客户提供贴心、周到的服 务。
02
03
餐饮服务
酒店应提供多样化的餐饮服务,包括 主题餐厅、特色餐厅、自助餐厅等, 以满足客户的不同口味需求。
培训员工
定期对员工进行培训,提高服务质量和管理水平, 为客户提供更好的服务体验。
客户关系管理
建立客户关系管理系统,了解客户需求和满 意度,及时解决问题并收集反馈,以提高客 户满意度和忠诚度。
08
结论与展望
结论回顾
01
02
03
04
05
本次市场营销计划书旨 在为五星级酒店制定一 套具有针对性的营销策 略,以提高品牌知名度 和市场份额。通过分析 市场趋势、竞争环境和 目标客户,我们得出以 下结论
促销活动
定期推出优惠活动和促销方案,吸引更多客户 入住。
预订渠道与支付方式
为客户提供多种预订渠道和支付方式,方便快捷地完成预订和支付过程。

中国五星级酒店行业市场策略

中国五星级酒店行业市场策略

中国五星级酒店行业市场策略1. 简介五星级酒店作为高端酒店市场的代表,一直受到消费者的关注和追捧。

然而,随着市场竞争的加剧,五星级酒店需要制定有效的市场策略来保持竞争优势和增加市场份额。

2. 目标市场五星级酒店的目标市场主要是高端消费群体,包括商务旅客、高收入群体、国内外游客等。

根据目标市场的需求和特点,制定相应的市场策略。

3. 品牌定位五星级酒店需要建立清晰的品牌定位,要根据目标市场的需求和品牌核心价值,提供独特的服务和体验。

可以通过与知名设计师合作、引进国际品牌餐饮等方式来提升品牌形象和知名度。

4. 价格策略在制定价格策略时,需要考虑目标市场的消费能力和竞争对手的定价情况。

可以根据季节变化、需求量等因素制定灵活的价格策略,提供折扣、套餐、会员权益等方式来吸引消费者。

5. 渠道选择五星级酒店可以通过线上和线下渠道来进行市场推广和销售。

可以在知名旅游网站上进行合作推广,同时也可以通过社交媒体渠道来增加品牌曝光度。

线下可以与旅行社、商务机构等建立合作关系,通过合作促销活动来吸引客源。

6. 客户服务客户服务是五星级酒店的核心竞争力之一。

可以通过培训员工的服务技巧和礼仪,提供个性化的服务体验。

建立完善的客户关系管理系统,跟踪客户需求和反馈,及时解决问题和提供解决方案。

7. 线下推广五星级酒店可以通过组织高端活动、举办主题展览等方式来增加品牌曝光度。

可以与当地的文化机构、商务组织等合作,举办各种活动来吸引目标市场的关注和参与。

8. 客户评价五星级酒店可以积极监测客户评价和口碑,及时回应客户的需求和反馈。

可以通过线上评价平台和社交媒体等渠道,与客户进行互动,并积极回应和解决问题。

9. 持续改进市场环境和消费者需求都在不断变化,五星级酒店需要不断改进和创新,以提供更好的服务和体验。

可以定期进行市场调研,了解市场动态和竞争对手的策略,及时调整市场策略和服务体验。

以上是中国五星级酒店行业市场策略的主要内容,通过制定合理的市场策略,五星级酒店可以保持竞争优势,提升品牌形象,并吸引更多的高端消费群体。

2023年五星级酒店行业市场营销策略

2023年五星级酒店行业市场营销策略

2023年五星级酒店行业市场营销策略五星级酒店行业市场营销策略的重点就是如何吸引更多的高端客户,提高市场占有率,提升品牌和服务的价值。

下面是一些关键的市场营销策略:1. 社交媒体推广:利用社交媒体平台如Facebook、Instagram、Twitter等来宣传酒店的品牌和服务。

发布高质量的内容,包括照片、视频、评论等,吸引用户关注和互动,并通过社交媒体平台提供在线预订服务。

2. 用户体验改进:提供卓越的客户体验是吸引高端客户的关键。

从客房设计到餐饮服务,从接待服务到设施设备,酒店应不断优化和改进,确保客户享受到无微不至的关怀和个性化的服务。

3. 与高端旅行社合作:与国内外知名的高端旅行社建立合作关系,提供独家优惠和特殊服务。

通过旅行社的广告和推广渠道,向目标客户群体传递酒店的独特价值和特色。

4. 扩大会议和活动业务:五星级酒店通常拥有高品质的会议设施和活动空间,可以吸引大型会议、展览和演出。

通过积极参与会展活动、举办高端活动等方式,扩大酒店的会议和活动业务,增加收入来源。

5. 多元化的营销渠道:除了传统的广告和宣传,酒店可以利用新兴的在线旅游平台、OTA(在线旅行代理商)等渠道来推广酒店。

通过与搜索引擎优化(SEO)公司合作,提高酒店在搜索引擎上的排名,使更多的客户能够找到并了解酒店。

6. 品牌合作和赞助:与高端品牌建立合作关系,共同推出联名产品或活动。

通过赞助高端活动或体育比赛,提高酒店的品牌曝光度和影响力。

7. 提供定制化服务:根据高端客户的需求和喜好,为客户提供个性化的服务和待遇。

例如,根据客户的喜好准备特定的食物、提供私人司机和导游等。

8. 口碑营销:满意的客户会为酒店口碑宣传作出贡献。

通过提供优质的服务和设施,酒店可以鼓励客户在社交媒体上分享他们的入住体验,积极回应客户评价和建议。

9. 奖励计划和促销活动:开展会员奖励计划,为忠诚客户提供额外的优惠和特权。

同时,定期进行促销活动,如打折、特价套餐等,吸引更多的客户选择酒店。

五星酒店营销策划方案

五星酒店营销策划方案

五星酒店营销策划方案一、背景分析随着旅游业的发展和人们对生活品质要求的提高,五星级酒店已成为人们出行时的首选住宿地点。

然而,在竞争激烈的酒店市场中,如何让自己的五星酒店脱颖而出,吸引更多的客户,是一个非常重要的问题。

因此,我们需要制定一套有效的营销策划方案来提升酒店的知名度和市场竞争力。

二、目标市场分析1. 客户群体五星酒店的客户主要包括商务旅行者、会议参与者、高端游客以及婚礼和庆典的参与者。

2. 目标市场由于五星酒店主要以高品质和高服务水平来吸引客户,因此我们的目标市场应是有较高收入和消费能力的人群,包括富裕的商务精英、高端游客和要求高品质服务的新人及其家庭。

3. 地理位置选择适合酒店发展的地理位置也是非常重要的,通常五星酒店需要位于商业中心区域或旅游景点附近。

三、核心竞争力1. 独特的服务理念和文化通过提供独特的服务理念和文化,如礼宾服务、私人管家服务、健康和养生服务等,满足客户个性化和差异化的需求。

2. 高品质的设施和装修酒店需要投入大量资金来提升设施和装修的品质,确保客户在酒店内享受到高品质的住宿环境和设施。

3. 网络和技术支持提供高速的网络和最新的技术设施,满足客户在商务和娱乐方面的需求。

四、市场定位基于以上的市场分析和竞争优势,我们将五星酒店的市场定位为高端奢华酒店,追求品质、服务和舒适度的顶级客户。

五、品牌策划1. 品牌定位通过与知名设计师、酒店管理专家和美食大师合作,打造精品酒店品牌,并以奢华、独特和个性化的服务吸引客户。

2. 品牌形象通过酒店的外观设计、标志和品牌色彩与形象的定制,确保品牌的一致性和识别度。

3. 宣传推广通过电视广告、杂志和报纸等媒体,以及社交媒体平台的广告和推广活动,提升品牌知名度和美誉度。

4. 客户关系管理培养忠实客户和重复客户,通过奖励计划、优惠活动和个性化服务,建立和维护与客户的良好关系。

六、市场推广1. 线上推广通过建立和优化酒店官方网站和手机应用程序,提供在线订房和预订服务。

五星级酒店营销计划书

五星级酒店营销计划书
酒店巡展
组织酒店巡展活动,展示酒店特色和优势,吸引潜在客户预订 。
合作伙伴关系
与当地知名企业、机构等建立合作伙伴关系,共同开展促销活 动,互惠互利,提高品牌知名度。
05
营销预算与效果评估
营销预算分配
广告投放
促销活动
根据目标客户群体和市场调研结果,将预算 合理分配给不同的广告渠道,如电视、网络 、户外广告等。
经济形势的不稳定可能会 影响消费者的出行和消费 能力。
季节性影响
季节性变化可能导致酒店 入住率和营收的波动。
竞争风险评估
竞争对手的策略
酒店的竞争对手可能会采取降价、推出新服务或增加设 施等策略来吸引客户。
品牌形象和声誉
如果酒店的品牌形象受损或服务质量下降,可能会影响 客户的满意度和忠诚度。
客户体验和满意度
计划定期进行客户满意度调查,以 了解客户需求满足程度,持续改进 服务。
03
营销策略制定
产品策略
1 2
定位与差异化
根据目标市场和客户需求,提供独特的产品和 服务,突出酒店特色和优势。
产品质量控制
确保产品质量和食品卫生安全,提高客户满意 度和口碑。
3
产品创新
不断更新和改进产品,引入新元素和特色,提 高客户粘性。
为吸引新客户并保持老客户的忠诚度,需规 划一定的预算用于举办各种促销活动,如特 价优惠、满减活动等。
社交媒体营销
线下活动
借助社交媒体平台,如微信、微博等,进行 内容营销和客户关系维护,需要为此预留一 定的预算。
组织各类线下活动,如酒店开业庆典、主题 晚宴等,以提升品牌知名度和形象,也需要 考虑相关预算。
营销效果评估方法
网站数据分析
通过分析网站流量、访问时长、跳 出率等数据,评估广告投放效果和 网站用户体验。

五星酒店营销策划方案范文

五星酒店营销策划方案范文

五星酒店营销策划方案范文一、项目背景随着国内旅游市场的快速发展,五星酒店在市场上的竞争越来越激烈,如何与众多竞争对手区分开来,成为了五星酒店营销策划的重要课题。

本方案旨在通过差异化的服务,提高酒店的品牌知名度和市场占有率。

二、目标市场分析1. 目标客户群体:本方案主要针对高收入人群、商务差旅人士以及高端度假者。

2. 目标市场规模:根据市场调研数据分析,目标客户群体年复合增长率在10%左右,目标市场规模约为1万人。

三、竞争分析1. 竞争对手分析:市场上已有不少五星级酒店,包括国际连锁品牌酒店以及国内知名品牌酒店。

2. 竞争优势:本酒店作为五星级酒店,具备国际水平的设施和服务,同时拥有独特的地理位置和自然资源。

四、营销策略1. 定位策略:本酒店将定位为高端豪华五星级酒店,提供独特的服务体验和精致的产品。

2. 品牌定位:本酒店将从“五星级”出发,强调高品质、高服务标准,形成品牌的核心竞争力。

3. 市场定位:本酒店将以商务差旅人士和高端度假者为核心目标客户,同时兼顾欧美游客和国内高收入人群。

4. 产品策略:(1) 建立品牌形象:通过独特的建筑设计和装修风格,打造高端豪华的品牌形象。

(2) 提供差异化的服务:如私人管家服务、定制化的旅游规划、个性化的礼宾服务等,满足客户个性化需求。

(3) 发挥地理位置优势:本酒店位于市中心临海地带,可以提供美丽的海景房和便捷的交通。

5. 价格策略:(1) 灵活定价:根据季节、节假日和市场需求等因素,制定不同的房价政策。

(2) 提供增值服务:在基本房价之外,提供特殊服务或礼品,增加客户对房价的满意度。

6. 渠道策略:(1) 进一步拓宽销售渠道:除了传统的预订方式外,可以通过在线旅游平台、社交媒体等新渠道进行销售。

(2) 加强与旅行社的合作:与国内外知名旅行社建立合作关系,通过其销售网络推广酒店产品。

(3) 提升预订系统的便捷性:在线预订系统的操作界面简洁明了,用户体验良好。

五星级酒店年度经营计划

五星级酒店年度经营计划

五星级酒店年度经营计划一、市场定位与目标客户我们的五星级酒店致力于提供一流的住宿、餐饮和会议服务,以满足高端商务客户的需求。

我们的目标客户主要包括国内外商务人士、会议组织者、高端旅游者等。

二、客房与服务管理我们将对客房进行精心设计和装修,提供舒适的住宿环境。

我们将提供24小时客房服务,确保客户的需求得到及时满足。

同时,我们将加强客房清洁和保养工作,确保客房的卫生和整洁。

三、餐饮服务与设施我们将提供多样化的餐饮服务,包括中式、西式和其他国际美食。

我们将注重食材的新鲜和品质,确保客户享受到高品质的餐饮体验。

同时,我们将加强餐饮设施的维护和管理,确保设施的正常运行和卫生安全。

四、营销策略与推广我们将制定有效的营销策略,包括线上和线下推广。

我们将利用社交媒体、广告和合作伙伴关系等渠道,提高酒店的知名度和品牌形象。

同时,我们将加强客户关系管理,提高客户满意度和忠诚度。

五、人力资源管理我们将注重员工的招聘和培训,提高员工的素质和服务水平。

我们将建立完善的激励机制和考核制度,激发员工的积极性和创造力。

同时,我们将加强员工之间的沟通和协作,营造良好的工作氛围。

六、财务管理与预算我们将建立完善的财务管理体系,确保酒店的财务状况良好。

我们将制定详细的预算计划,控制成本和支出。

同时,我们将加强财务分析和预测,为酒店的决策提供有力的支持。

七、设施维护与管理我们将对酒店的设施进行定期维护和保养,确保设施的正常运行和安全。

我们将建立设施维护档案,及时记录和维护情况。

同时,我们将加强设施的节能和环保管理,提高酒店的环保和社会责任意识。

八、客户关系管理与满意度提升我们将建立完善的客户关系管理体系,及时了解客户的需求和反馈。

我们将加强客户沟通和服务质量监控,提高客户满意度和忠诚度。

同时,我们将定期开展客户满意度调查和分析,及时发现问题并采取改进措施。

九、品牌建设与知名度提升我们将注重品牌建设和知名度提升工作。

我们将通过优质的服务、创新的营销策略和其他活动提高酒店品牌形象和市场影响力。

五星级大酒店营销策划方案

五星级大酒店营销策划方案

五星级大酒店营销策划方案1. 引言五星级大酒店作为高端酒店市场的代表,一直以来都在面临激烈的竞争。

在如今市场竞争激烈的背景下,制定一套有效的营销策划方案对于五星级大酒店来说至关重要。

本文将提出一套全面的五星级大酒店营销策划方案,以帮助酒店提升客户满意度、增加市场份额。

2. 目标客户确定目标客户是制定营销策划方案的首要任务。

五星级大酒店的目标客户主要是高收入人群、商务人士和家庭旅游者。

酒店需要深入了解目标客户的需求,以提供个性化的服务和体验。

3. 产品定位在竞争激烈的市场环境中,五星级大酒店需要有独特的产品定位来吸引目标客户。

例如,酒店可以强调自身的豪华和品质,提供高端的客房设施和服务,打造独特的餐饮体验,以及提供完善的会议和娱乐设施。

4. 品牌建设品牌建设是五星级大酒店营销策划的重要一环。

一个强大的品牌可以帮助酒店在市场中脱颖而出。

酒店可以通过与其他品牌合作或赞助一些高端活动,提升品牌知名度和形象。

此外,酒店还可以定期举办品牌推广活动,吸引目标客户参与并提升品牌认知度。

5. 价格策略五星级大酒店需要制定明智的价格策略来吸引客户并提高利润。

酒店可以考虑采用差异化的定价策略,即根据季节、节假日或活动进行灵活定价,以满足客户需求并最大化利润。

另外,酒店可以提供特殊的套餐和促销活动,如提供免费接送机服务、免费早餐等,以增加客户的价值感。

6. 渠道选择选择合适的渠道进行市场传播是营销策划的关键一步。

五星级大酒店可以选择在线渠道和线下渠道相结合的方式进行宣传推广。

在线渠道包括建立精美的官方网站、与OTA合作、利用社交媒体平台进行宣传等。

而线下渠道可以通过参加高端旅游展览、举办高端活动等方式吸引目标客户。

7. 客户关系管理保持良好的客户关系对于五星级大酒店至关重要。

酒店可以通过建立会员制度,提供个性化的服务和活动,与客户保持密切的联系。

此外,酒店还可以通过互动式的在线社区、邮件营销和客户满意度调查等方式,不断改进和提升客户体验。

五星级酒店主题营销策划方案

五星级酒店主题营销策划方案

五星级酒店主题营销策划方案第一节:市场分析市场环境:五星级酒店是高端酒店市场的代表,客户群体较为特殊,具有一定购买力和品味,对服务质量要求非常高。

根据市场调研数据显示,目前五星级酒店市场竞争激烈,客户忠诚度相对较低,因此,酒店需要通过不断创新和提供独特的服务,吸引更多客户,并保持客户忠诚度。

市场需求:根据市场调研,酒店客户的需求主要包括舒适的住宿环境、优质的服务、高品质的餐饮和多样化的娱乐设施。

此外,对于五星级酒店的客户来说,他们也希望能够在旅行中体验到独特的文化、历史和风情。

竞争分析:五星级酒店市场竞争主要来自同级别的其他酒店以及高端度假村。

酒店需要通过提供独特的服务和创新的主题来与竞争对手区分开来。

此外,目前在线旅行社和共享经济平台也对酒店市场造成了一定冲击,酒店需要与这些平台合作,提高市场曝光度。

第二节:目标客户和市场定位目标客户:我们的目标客户是高消费群体,包括商务旅行者、国内外旅游者、高端会议活动的参与者等。

目标客户具有较高的消费能力和品位,注重服务和舒适度。

市场定位:我们的酒店将定位为“奢华的文化体验之地”。

通过提供独特的文化主题和优质的服务,我们希望吸引客户在酒店中度过愉快的时光,并感受到不同于其他五星级酒店的文化氛围。

第三节:主题营销策略1. 主题设计:根据市场需求和目标客户的喜好,我们选择“历史文化”作为酒店的主题。

在酒店的设计和装修中融入当地历史文化元素,如艺术品、传统手工艺品等,营造出浓厚的历史文化氛围。

2. 服务升级:我们将提供高品质的服务,以满足客户对五星级服务的期望。

在员工培训上,我们将注重文化知识和服务礼仪的培训,以提供专业而细致的服务。

3. 餐饮特色:酒店餐厅将提供当地特色美食,结合历史文化主题,营造出独特的用餐体验。

此外,我们还将开设特色主题餐厅,提供精致的西餐、东方料理等,给客户带来不同的味觉享受。

4. 文化活动:为了让客户更好地体验当地的历史文化,我们将定期举办文化活动,如传统音乐演奏、艺术展览、书法表演等。

五星级酒店市场营销管理制度

五星级酒店市场营销管理制度

五星级酒店市场营销管理制度一、引言随着旅游业的快速发展和人们对舒适体验的追求,五星级酒店在市场上的竞争也变得日益激烈。

为了提高酒店的市场竞争力和客户满意度,建立一个有效的市场营销管理制度是至关重要的。

本文将针对五星级酒店市场营销管理制度进行探讨,力求为酒店业提供一些有益的建议。

二、市场调研在制定市场营销管理制度之前,充分了解目标客户群体和市场需求是必要的。

通过市场调研,酒店可以准确把握客户喜好和市场竞争情况,进而优化酒店的产品、服务和营销策略。

调研结果可以包括目标客户画像、客户需求分析、竞争对手分析等,以便为酒店的市场定位和策略制定提供依据。

三、品牌建设作为五星级酒店,一个有影响力的品牌是吸引客户和树立信誉的重要因素。

酒店应注重打造独特的品牌形象,包括酒店名称、标志、口号等。

此外,品牌还应体现在酒店的服务质量、专业性、环境和文化等方面。

通过持续的品牌建设,酒店可以增强客户对其的认知度和忠诚度。

四、营销策略制定有效的营销策略对于提高市场份额和盈利能力至关重要。

首先,酒店应明确目标客户群体,并根据不同的客户特点制定相应的推广计划。

其次,运用全面的营销渠道,如互联网、社交媒体、合作伙伴等,将酒店的优势和特色传递给潜在客户。

此外,积极参与行业展览、会议等活动也是宣传酒店的有效方式。

五、客户关系管理建立良好的客户关系是五星级酒店市场营销管理的核心之一。

酒店应通过维护客户数据库、定期发送问候信、提供个性化服务等方式与客户保持密切联系。

此外,酒店还可以通过会员制度、优惠活动等形式增加客户的忠诚度和复购率。

通过重视客户关系管理,酒店可以获得更多的重复客户和口碑推荐。

六、评估与调整市场营销管理制度需要不断的评估和调整,以适应市场的变化和客户需求的变化。

酒店应定期进行市场营销绩效评估,包括市场份额、收入增长、客户满意度等指标的监测。

针对评估结果,酒店需要及时调整市场营销策略和管理制度,以保持竞争力和客户满意度。

七、结论通过建立一个有效的市场营销管理制度,五星级酒店可以在激烈的市场竞争中脱颖而出。

五星级酒店商场营销策划方案

五星级酒店商场营销策划方案

五星级酒店商场营销策划方案一、背景分析近年来,随着社会经济的持续发展,旅游业迅猛发展,五星级酒店市场竞争日益激烈。

为了保持市场竞争力和提升品牌形象,需要制定一份完善的商场营销策划方案。

二、目标市场定位1. 目标客户群体:商务旅游客户和高端旅游客户。

2. 客户特点:追求舒适、奢华和个性化服务的高品位人群。

3. 目标市场范围:国内外商务中心和旅游景区。

三、核心竞争力1. 品牌形象:将五星级酒店作为品牌核心,打造高端豪华的形象。

2. 服务质量:提供高品质的服务,注重客户需求的个性化定制。

3. 设施设备:建设完善的酒店设施,包括会议室、娱乐设施等。

四、市场营销策略1. 品牌推广策略(1)打造独特品牌形象:通过精心设计的标志、宣传册等,塑造高端豪华品牌形象。

(2)提升品牌知名度:加强网络和媒体宣传,通过社交媒体、博客和微信等传播品牌价值观。

(3)赞助活动和跨界合作:与高档品牌进行合作,共同举办活动,提升品牌形象。

2. 客户关系管理策略(1)个性化服务:通过了解客户需求,提供个性化的服务,在住宿、餐饮、娱乐等方面满足客户的各种需求。

(2)建立客户数据库:通过会员系统,建立客户数据库,记录客户偏好和消费习惯,为客户提供更好的服务和精准的销售推荐。

(3)客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对酒店服务的满意程度,并根据调查结果改善服务。

3. 价格策略(1)差异化定价:根据客户的需求和市场情况,制定不同房型的价格,提供不同档次的套餐服务。

(2)促销活动:定期举办促销活动,如节假日优惠、生日特典等,吸引客户入住。

(3)会员优惠:建立会员制度,为会员提供优惠价格和其他增值服务。

4. 渠道拓展策略(1)线上渠道:通过自有网站、在线预订平台和社交媒体等在线渠道进行宣传和销售。

(2)线下渠道:与旅行社、商务机构等建立合作关系,推广酒店产品和服务。

(3)外部合作:与高端品牌合作,开展联合营销活动,互相提升知名度和共同受益。

五星级酒店市场营销管理制度

五星级酒店市场营销管理制度

五星级酒店市场营销管理制度一、市场营销管理制度目的与原则五星级酒店是高端酒店市场的代表,为了有效管理市场营销活动,提升酒店的品牌知名度和市场占有率,制定本市场营销管理制度,旨在规范酒店市场营销管理流程,确保市场活动的顺利实施,以满足客户需求并实现酒店经营目标。

1. 目的本市场营销管理制度旨在:-明确五星级酒店市场营销的组织架构和职责分工;-规范市场调研、产品定价、渠道管理等流程;-确保市场活动的有效实施,提高市场营销效果。

2. 原则本市场营销管理制度遵循以下原则:-客户至上:以客户需求为导向,提供优质的产品和服务;-市场导向:积极关注市场变化,及时调整策略以应对市场竞争;-合理竞争:遵守市场规则,维护公平竞争的环境;-数据驱动:通过市场数据分析,科学决策,提高市场营销效果。

二、市场营销管理组织架构五星级酒店市场营销管理组织架构明确各职责部门和人员,确保市场相关工作的协同推进。

1. 组织架构市场营销管理组织架构包括以下部门和职责人员:-市场营销部:负责制定市场营销策略与计划,并推动实施;-销售部:负责客户拓展与销售工作;-品牌部:负责品牌建设和形象推广;-市场调研部:负责市场数据分析和竞争情报收集。

2. 职责分工-市场营销部负责制定年度市场营销策略与计划,协调各个部门的市场工作,与销售部门协同推动销售目标的实现;-销售部负责客户群体的拓展和维护,与市场营销部门紧密合作,确保销售目标的达成;-品牌部负责建设酒店品牌形象,制定品牌推广计划,提升品牌知名度和美誉度;-市场调研部负责进行市场调研和分析,为市场营销策略的制定提供数据支持。

三、市场营销管理流程市场营销管理流程是市场活动的全过程管理,包括市场调研、产品定价、渠道管理、促销活动等。

1. 市场调研市场调研是市场活动的基础,通过调研分析市场需求和竞争情况,为制定市场策略提供依据。

市场调研部门应定期进行市场调研,对酒店的目标客户、市场竞争对手、市场趋势等进行深入了解。

北京市五星级酒店市场营销策略研究

北京市五星级酒店市场营销策略研究

北京市五星级酒店市场营销策略研究随着人们生活水平的提高,人们对于旅游和度假需求也越来越大,北京市作为中国的首都,吸引了大量的国内外游客。

而五星级酒店是游客选择住宿的首选,因此,在北京市五星级酒店市场营销策略研究中,需要考虑以下几个方面:一、产品定位策略五星级酒店通常提供高档豪华的住宿、餐饮、娱乐、会议等服务,因此需要明确产品的定位,确定自己的目标客户群体。

可以根据不同的需求定位不同的产品,例如:商务客户、度假游客、高端会议等。

不同的产品定位需要制定不同的市场营销策略。

二、市场细分策略针对不同的客户群体,可以制定不同的市场细分策略。

例如,商务客户可以主要关注在商业中心区域,提供高速互联网和完善的商务设施;度假游客可以关注度假村式的酒店,提供各类娱乐设施和周边景区等。

三、差异化竞争策略五星级酒店市场竞争激烈,需要从竞争对手中找到差异化的优势。

可以通过提供独特的服务品质、特色餐饮、便捷的交通等方面来吸引客户。

同时,在宣传和推广中也需要强调自己的差异化优势,与竞争对手区别开来。

四、价格策略价格也是考虑的重要因素之一、五星级酒店通常价格较高,因此需要根据市场需求和成本考虑合理的定价策略。

可以采取动态定价策略,根据季节、节假日、需求量等因素灵活调整价格。

同时可以提供一些优惠和套餐,吸引客户选择自己的酒店。

五、推广策略推广是五星级酒店市场营销中非常重要的一环。

可以通过线上线下渠道进行推广,包括在各大旅游网站做广告投放、合作推广、开设官方网站和社交媒体账号等。

同时,可以与旅行社和商务机构等渠道建立合作关系,扩大宣传覆盖面。

六、客户关系管理策略客户关系管理对于五星级酒店非常重要。

可以通过建立客户数据库,跟踪客户需求和反馈。

并且,可以通过会员制度、送礼品或活动等方式提高客户忠诚度,增加客户黏性。

总之,市场营销策略对于五星级酒店在北京市的发展至关重要。

通过合理的产品定位、市场细分、差异化竞争、定价、推广以及客户关系管理等策略,可以更好地满足客户需求,提升市场竞争力,稳固自身的市场地位。

某五星级酒店营销方案

某五星级酒店营销方案

某五星级酒店营销方案1. 引言随着旅游业的快速发展和人们对度假的需求增加,酒店行业处于高度竞争的状态。

在这样的环境下,制定一个有效的营销方案对于酒店的成功非常关键。

本文将介绍一个针对某五星级酒店的营销方案,旨在提高酒店的曝光率、吸引更多客户并提升客户满意度。

2. 市场分析在制定营销方案之前,我们需要对市场进行仔细分析。

通过市场调研,我们发现以下几个关键点:•市场定位:该酒店定位于高端市场,主要服务于商务和度假客户。

•竞争环境:市场上存在多家同级酒店,竞争激烈。

•目标客户:主要以商务客户和高收入旅游者为主要目标客户。

3. 营销策略3.1 提供独特的优质服务为了与竞争对手区分开来,该酒店应提供独特的优质服务。

例如,可以为商务客户提供个性化的办公设施和周到的会议服务,为度假客户提供定制的旅行体验和豪华的娱乐设施。

在服务质量方面,酒店应注重培训员工,提高员工的服务意识和专业技能,从而提升客户的满意度。

3.2 创新营销手段为了增加酒店的曝光率和吸引更多客户,该酒店还应采用创新的营销手段。

以下是几个可行的营销策略:•社交媒体营销:通过建立酒店的社交媒体账号,发布精心设计的内容,如酒店的设计理念、环境、服务等。

酒店还可以与旅行博主、影响者合作,增加曝光率和口碑传播。

•电子邮件营销:通过定期发送邮件给客户提供最新的优惠活动、特别报价和酒店的更新信息,以吸引客户的注意并促使他们回访。

•合作伙伴营销:与其他高端品牌或旅行社合作,提供一些特别的联合活动或打包服务,以吸引共同的目标客户。

3.3 增加客户忠诚度为了提高客户忠诚度,酒店应制定相应的客户关系管理策略。

以下是几个可行的策略:•会员计划:建立会员制度,给予会员独特的优惠待遇,如免费升级、房间预订优先权、积分兑换等。

•客户反馈:酒店应定期收集客户反馈,关注客户的需求和意见,并根据反馈结果改进酒店的服务和设施。

•客户关怀:通过定期发送祝福邮件或礼品,加强与客户的联系,并表达对客户的关心和感谢之情。

五星级酒店营销计划书

五星级酒店营销计划书

五星级酒店营销计划书1. 引言本文档旨在提供一份全面且可行的五星级酒店营销计划书,以帮助酒店管理团队制定有效的市场推广策略,提高酒店的知名度和盈利能力。

2. 市场分析在这一部分,我们将分析目标市场、竞争对手和行业趋势,以便更好地了解酒店所处的环境。

2.1 目标市场我们的目标市场包括高端商务旅客、豪华度假游客和展会参展人员。

这些客户群体对于五星级酒店的舒适度、服务质量和设施要求较高,愿意为高品质的体验支付更高的价格。

2.2 竞争对手目前,我们的主要竞争对手是其他五星级酒店,包括国际连锁酒店和本地知名酒店。

他们在品牌知名度、服务质量和市场份额方面具有一定优势。

2.3 行业趋势随着经济的发展和人民生活水平的提高,人们对旅游和度假需求不断增加。

此外,酒店预订平台和在线旅游平台的普及使得预订更加便捷。

此外,可持续发展和环保意识也在潜移默化地影响着消费者的选择。

3. 目标设定根据市场分析,我们设定以下目标:•提高知名度:通过市场推广活动和品牌宣传,在目标市场中提升酒店知名度。

•增加客户转化率:通过提供优质的服务和体验,吸引更多的目标客户入住,并提高客户满意度和忠诚度。

•增加市场份额:在激烈的竞争环境中,提高市场份额是酒店持续发展的关键。

•实现可持续增长:通过合理的定价策略和市场推广活动,实现长期盈利和持续增长。

4. 营销策略基于目标设定,我们制定以下营销策略:4.1 品牌宣传通过维护良好的品牌形象,增强酒店在目标市场中的知名度和美誉度。

我们将通过以下方法进行品牌宣传:•建立专业网站和手机应用,提供在线预订服务和客户反馈渠道。

•利用社交媒体平台(如微博、微信等)积极推广酒店,与客户进行互动,传递酒店的独特价值。

•参加行业展览和会议,展示酒店的服务和设施,并与相关合作伙伴建立合作关系。

4.2 价格策略根据市场需求和竞争情况,制定灵活的价格策略,以提高客户转化率和市场份额。

我们将采取以下措施:•提供早鸟优惠和团体预订折扣,以吸引客户提前预订和组织大型活动。

五星级酒店营销方案

五星级酒店营销方案

五星级酒店营销方案1. 引言五星级酒店作为高档服务行业的代表,面临着激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。

为了在竞争中立于不败之地,制定一套有效的营销方案是至关重要的。

本文将详细介绍五星级酒店的营销策略,包括市场分析、目标定位、品牌建设、促销活动等,旨在帮助五星级酒店在激烈的市场环境中实现竞争优势。

2. 市场分析在制定酒店营销方案之前,必须对市场进行充分的分析。

首先,对目标市场的规模和增长趋势进行研究。

通过收集和分析数据,确定潜在客户群体的规模和增长潜力,以便制定合适的营销策略。

其次,了解竞争对手的情况,包括其定位、产品特点、服务质量等。

在了解竞争对手的基础上,找出自身的优势并针对性地进行推广。

3. 目标定位针对五星级酒店的目标市场和市场需求,制定明确的目标定位是至关重要的。

首先,需要明确是面向商务旅客还是休闲度假客户。

通过区分不同类型的客户需求,可以更好地提供专业化的服务。

其次,根据目标客户的价值观、消费习惯和偏好,确定酒店的定位,例如豪华、商务、浪漫等。

最后,确立目标市场的规模,确定营销策略的方向。

4. 品牌建设五星级酒店必须建立强大的品牌形象,以在市场上脱颖而出。

首先,通过独特的建筑风格和室内设计,给客户留下深刻的印象。

其次,注重服务质量,提供一流的设施和服务,满足客户的期望。

同时,要加强品牌宣传和推广,通过广告、社交媒体等渠道传达出酒店的核心价值和独特之处。

最后,建立良好的客户关系管理体系,提供个性化的服务,提升客户忠诚度。

5. 促销活动促销活动是吸引客户和增加销售额的重要手段。

五星级酒店可以通过多种方式进行促销活动。

首先,可以推出特价房间和套餐,吸引价格敏感的客户。

其次,可以与其他企业合作,推出联合促销活动,如与航空公司合作推出机票加酒店套餐等。

另外,可以通过会员制度来提升客户忠诚度,例如积分兑换、生日特权等。

最后,可以组织丰富多彩的活动,如主题派对、文化体验等,吸引更多的客户参与。

6. 数据分析和调整制定营销方案后,需要不断进行数据分析和调整,以保证方案的有效性。

五星酒店的营销策划方案

五星酒店的营销策划方案

五星酒店的营销策划方案一、市场概况分析1.市场规模和增长潜力根据最新数据统计,五星级酒店市场在全球范围内的年营业额已超过1000亿美元,预计未来五年将以每年5%的速度增长。

与此同时,五星级酒店市场的扩张空间仍然十分巨大,尤其是在新兴市场和旅游热点地区。

2.竞争对手分析当前,市场上存在着许多五星级酒店品牌,如万豪、希尔顿、洲际和凯悦等。

这些品牌在全球范围内拥有广泛的知名度和良好的声誉。

3.目标客户群体五星级酒店的主要客户群体包括商务旅行者、高端游客、国际会议和活动组织者。

他们通常对住宿环境的品质、服务质量和酒店设施有较高的要求。

二、市场定位基于市场概况分析,本品牌力求成为一家具有国际知名度和竞争力的五星级酒店。

1.品牌定位本品牌致力于提供独特而高品质的住宿体验,将酒店设计为一个奢华、舒适和便利的居住空间,以满足高端客户对于品质、服务和体验的要求。

2.目标市场本品牌将主要定位于商务旅行者、高端游客和国际会议和活动组织者等中高端客户群体。

3.核心竞争力本品牌的核心竞争力主要体现在以下几个方面:(1)高品质的住宿体验:提供舒适、豪华和便利的住宿环境,包括宽敞的客房、豪华的设施和便捷的服务。

(2)个性化的服务:为每一个客户量身定制符合其需求和偏好的服务,提供独特的酒店体验。

(3)独特的酒店设计:以现代化、时尚、豪华的设计理念为基础,打造一个与众不同的酒店。

三、市场推广策略1.品牌宣传(1)通过各种传统媒体和数字媒体宣传本品牌的独特卖点和优势,包括报纸、杂志、电视广告、网络广告和社交媒体。

(2)与旅游机构和商务组织建立合作关系,共同宣传本品牌的独特卖点和服务优势。

2.电商渠道(1)与各大在线旅游平台合作,推出独家优惠和套餐,吸引更多的客户预订。

(2)优化酒店官方网站和手机应用程序,提供便捷的在线预订和支付功能。

3.协同营销活动(1)与航空公司、旅游景点和商务机构等进行合作,推出联合宣传和优惠活动,吸引更多的客户。

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五星级国际酒店的市场定位和营销手段内容提要:xx国际酒店座落于兴义市中央商务区。

精住XX国际酒店的市场定位,以及清晰XX国际酒店的科学营销手段,应以董事长拟定的XX发展战略和商业模式为导向,融合XX公司的一应资源和兴义市旅游市场空间,借力国家与时俱进发展政策,挖掘XX国际酒店的优势(天时、地利、人和),不断创建和深度强化天时、地利、人和优势,通过培炼将它们打造为绝对。

以先决条件创建成熟,找准市场和方法,同时建立推动酒店健康可持续发展的远景价值观文化体系,将产品和服务进行品牌建议,品牌经营,逐步将XX国际酒店打造为价值品牌。

一、市场分析兴义市居贵州、云南、广西结合部,是贵州省黔西南布依族苗族自治州的首府,因交通闭塞和人们观念闭塞,旅游资源开发、设计、包装力度缺乏,而致旅游经济处于一个深度开发发展期,旅游经济并不成熟,市场购买和水平不高,市场份额还处于缓步提高阶段,我们从经营大环境,从旅游会务,公务、商务、休闲市场,以及消费者的需求寻找XX国际的市场机会。

依兴义市的GDP水平确定公务(达官政委)、商务(商贾名流),会议旅游团为酒店支撑客源,待市场成熟后,专注于一块客源市场,针对于这一现状建立完整的宾客关系管理,投之所需求的匹配产品,服务和价值,这是XX国际前期的市场机会。

二、目标市场选择客房产品,依据XX国际的空间资源,将××酒店和××酒店的客源当XX国际酒店客房的“庄家资产”,努力营销成为XX国际的固定资本客源,这一客源盛装在XX国际的商务楼层,将××酒店和××酒店当成XX国际客房的“面子客源资产”,努力营销成为固定资本客源,这一客源盛装在XX 国际的行政楼层,将旅游团队和会议客源盛装于标准楼层以冲房。

市场做成熟后,专注经营行政和商务客源。

三、餐饮产品:1、首先应有为客房产品配套的餐饮设施,服务与产品,和客房产品应匹配。

2、餐饮顶端市场,高端私房菜或宫庭菜。

首先,用宣传炒作,激活XX的设施空间和产品定位,逐步形成与客人客户的信任关系,拿到忠诚客户客人是非常可能的。

3、经营定型定位,依目标市场和酒店资源地理位置,经营定型为兴义市第一家顶级商务型酒店,按四星级的运营机构和流程,提供高于金州翠湖品质的服务,专职首家服务后一步操作,掌握目标市场客人客户的消费价值观和购买力水平,以及运行中酒店企业的传统房价,制定有竞争力的价格(价值超过价格)。

标准楼层与××酒店价格持平,商务酒店与××酒店持平,行政楼层与××酒店持平,XX国际酒店的定型定位,清晰准确的文化价值观和管理总思想的执行将助XX国际一步一步的定向成功。

四、酒店特色创建和形象传播挖掘XX国际的特色为“体贴”。

依XX国际酒店资源和本地市场空间,努力开辟大消费环境“体贴”,客房产品(含服务)“体贴”,餐饮产品含服务体贴,以“体贴”为XX国际的核心卖点,拟建形象广告语“体贴XX、体验XX”,对目标市场进行传播。

五、酒店以功磨练,团队建设(一)理清营销展开的操作思路根据兴义市场实际情况,将客源划片分块,分行政公务市场(行政楼层)、商务经贸市场(商务楼层),会议旅游团市场(标准楼层),各市场分管区设专职销售管理,了解市场风云,预测掌握市场动态,用心做好该市场的宣传与推销、预订落实、服务跟踪、售后反馈。

全方位远、近程跟踪目标市场的客户和客人,并灵活的依时期时间,依运行态势做好活动策划、促销,重点营销目标市场中的20%的重客人。

(二)运行展开舆岗位练兵合理搭建组织机构,全员定岗定责,实行统一指挥,垂直管理,层级负责,逐级把关,合理的利用酒店人、财、物、时间、信息、空间资源。

工作细化量化定额,各班各岗位工作量合理调配,充分抓好时间管理,提高工作效率,各部门班前业务早会汇报布置工作,班中检查,班后总结整改,采取走动管理PDCA(计划—执行—检查—总结)手段,重点抓检查和落实整改,全程全方位控制工作质量。

运行中保障指令信息畅通,各部门加强沟通协作,月首工作计划月末工作总结,季度业绩考核,奖优罚劣,不折不扣执行酒店工作程序与标准,充分发挥各部门职能,健全计划、组织、指挥、协调、控制管理职能,岗位练兵展开求真务实见成效。

(三)管理手段采用采用行政管理手段(一级服从一级,指令层层下达给当事人,执行逐级把关);法治管理手段(按照酒店制度、员工手册、工作程序、备忘录及政策、SOP操作);经济管理手段(续效考核);激励手段;人脉手段;沟通手段(管理口才);心治手段(酒店文化宣贯);培训手段。

政策和程序以及质量标准整档立卷,形成模式,长期遵照运行,并不断调整,保障运行的可操作性和科学性。

重新规范服务项目,相关个性化服务转化为常规服务(如免费人工小件衣物水洗、衣物的免费脱水、人工擦鞋、欢迎茶、夜床设计和甜点、手工温馨留言和节日祝福)。

培育团队成员上进协作精神,引导全员认可酒店文化。

赢得有进取心有开拓精神和战斗力的团队。

各部门签订经济目标责任状。

全员签署完成销售任务的奖惩协议书。

(四)酒店文化灌输利用每日业务早会进行文化灌输。

每周进行执行力培训,每月进行能力提升培训,日常质量检查控制,月首工作计划、月末工作总结、季度业绩考核。

酒店文化酒店使命:成为员工、客户、股东、合作伙伴的首选。

酒店愿景:成为当地出类拔萃、健康发展的现代化知名酒店,为每位员工提供有竞争力的薪酬待遇、领先的培训和顶级职业发展空间。

经营理念:创造体贴舒适,传播体面生活。

管理哲学:关爱每一位,专注每一位客户。

行为准则:价值观:关爱礼,营运家的感觉更胜适家的感觉。

六、客房营销办法(4P)(一)设计和包房装目标市场需要的客房产品和服务一种产品(行政客房)——精心将高楼层客房包装为行政客房,根据“行政客房装饰点缀方案”对客房进行环境气氛包装,提供一应高规格配置和服务。

突出该客房体贴特色,体现消费超值。

二种产品(商务客房)——精心将高楼层客房包装为商务客房,对客房进行环境气氛包装,提供一应高规格配置和服务。

突出该客房本贴特色,体现消费超值。

三种产品(标准客房)——针对会议,旅游团,直来教客的客房产品。

四种产品(无烟客房)——精心将中间楼层客房包装为无烟客房,做无烟保护,根据无烟客房装饰点缀方案,对该楼层客房进行环境气氛包装。

提供相应高规格配置,突出特色,突显“舒适体贴”,给宾客尊贵享受,可多做女性文章。

五种产品——扩建适合本地客人娱乐休闲需求的棋牌客房。

六种产品——(新婚蜜月房/宴会房)用于新婚和结婚纪念日的客人购买,着重用于婚宴赠送,营造室内的喜庆气氛。

七种产品——情侣客房,充分利用大床间,将其打造为蓝色调,专为情侣设计的客房,营造室内浪漫气氛。

(二)客房点缀方案:1、行政客房开发与包装方案品质:体贴、舒适A、清洁卫生效果控制——科学的清扫程序和卫生标准,撤换式的杯具消毒措施,逐级管理与控制的手段和方法,保障客房卫生质量达国内高标准、高水平。

B、设施设备——全天候保证出租房设施设备运行正常。

一旦客房设施出现异常,5分钟之内赶到维修或换房,设备无噪音,隔音及遮光效果好并使用自如,舒适自如,舒适干净,令人深感方便。

C、物品配置及摆放——执行国内高水平的物品摆放标准,创意以客人为中心的标识标贴。

突出舒适与直观方便。

D、整体效果:a.走梯布置b.电梯及电梯轿厢布置(如清晰直观的服务指南或产品介绍等文化)c.走道布置(楼层号牌直观大气,房号指示显而易见,工作电话标识美观、植物雅致,各设施保护完好)。

d.客房:衣橱(衣架3式12个,鞋蓝擦鞋提示一个),迷你吧及点单配放,书箱配放(黄页、兴义旅游、小知识书籍),温度提示(含温度计安装),梳妆桌温馨提示和服务指南文件夹整理、配放水培植物,电话机电话号码直观展露、旅游交通图和旅游景点介绍配放,交通时刻和温馨环保卡配放,日历、台钟、台灯垫、矿泉水、文具、早餐卡、兴义简史、总经理致词、报纸配放。

e.卫生间:小瓶花,防滑提示的标识,人体称。

f.考虑电脑配置。

g.高级散茶,办公用品配置h.商务酒廊或商务洽谈室(电脑、传真机、电视小投影机配备),殷勤接待程序培训。

2、无烟客房包装方案a.拟定高楼层为无烟楼层b.对楼走廊和房间地毯全方位清洗,增加除酶剂和除烟味剂,开窗通风除烟味c.楼电梯厅墙面增设醒目无烟标识,安装中、英、韩文无烟楼层标牌。

d.楼走廊摆放顷桂花树2盆,电梯厅摆放富贵树4盆(60厘米),摆放精致茶几椅子一套。

e.楼所有客房门贴上醒目无烟标识。

f.楼所有客房撤掉火柴和烟缸,为备游客使用,梳妆桌放礼品袋的抽屈内放一烟缸反扣放,烟缸饭后面打上“吸烟有害健康”的提示(中英文)g.楼所有客房内配放“绿箭”薄荷糖一支,有无烟标识的欢迎卡一张并放置薄荷糖下面。

h.楼所有客房配放水培植物“小天使”一瓶。

(三)客房产品涵盖的服务项目设定a.为客人提供电话转接及留言服务b.为客人提供问讯服务c.为客人提供叫醒服务d.为客人提供免打扰电话服务e.房间清扫f.午间小整g.晚间小整/夜床服务h.客衣送洗服务(水洗、干洗、熨烫),免费小件衣物水洗i.欢迎茶服务j.饮料服务k.人工擦鞋服务l.访客接待、加椅送茶、加床服务m.人工叫醒温馨留言n.借用物品输送服务(家用品、文具、桌/椅子、冰块、婴儿床)o.欢迎果篮/晚安甜点/生日礼品p. 拾遗处理/失物招领q. VIP接待(VIP一对一服务)r.免费早点和客房送餐s.投诉处理t.商务服务u.邮寄服务v.行李服务w.门厅迎送、雨天撑伞服务的车号提示x.代客泊车(四)价格规范无管理学指导的随意性价格,是营销与管理呈不懂管理而成管事状态的真实写照,价格混乱是一个酒店运营水平低下而运行困难的病症之一。

酒店的规范价格房型水牌价交易价标准间(单/双)商务间行政间高级行政间行政套电动麻将房,按享受的房类之房价+新婚蜜月房(大红布草等),按享受的房类之房价+情侣房(粉红布草、床顶紫色搭配),按享受的房类之房价+如有必要,可以固定婚房和情侣房。

(五)向客人传递产品信息为合理用广告费,利用节日向客人直接邮寄印有新项目推出的问候卡片和生日贺卡,利用节日发送产品推出的问候短信。

内容:体贴XX,体验XX,XX 酒店祝您快乐。

并为您精心打造了舒适的商务客房、友好的无烟客房、洁净方便的团队会议房、新婚蜜月房、情侣客户、棋牌客房,高贵舒适的环境,全方位的精细化服务,让尊贵的您享受XX片片真情,体味XX款款厚意。

(六)开发产品的店内炒作1、店内气氛的烘托和产品推出后的人员传播。

酒店悬挂布标①体贴XX,体验XX,XX员工恭迎阁下光临“。

布标②张贴:体贴XX,体验XX,您的满意是XX人的快乐。

召开员工大会和联谊活动,进行目的灌输并引导全员认同,全员签署协议让人人参加管理,引导人人对客宣传,全员拧成一股绳。

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