【回国留学生招聘】双非小本四大经历：四家笔试,三家面试,最终斩获PwC的 Core assurance

【回国留学生招聘】双非小本四大经历：四家笔试，三家面试，最终斩获PwC的Core assurance 先简单自我介绍下吧，非 211 财经院校金融本科应届生，无过人成绩，无过人实习，目前签了 PwC 的 Core assurance。今年秋招，主要投递了四大，申的都是审计，做了四家笔试，收到三家面试，目前已经面了两家。只有 KPMG 笔试没过，还未参加 EY 小组面，中间推脱了两次，也不打算再参加了。

一、网申

大家在网申之前先准备好中英文简历，这样很多信息能直接复制粘贴，再把 OQ 保存在电脑里，方便在申别的所时用上。（能用英文尽量用英文）

注意：PwC 的 OQ 是在通知笔试的邮件里，第二个链接，不要忘记填写。

二、笔试

基本上都会给笔试的，PwC 是在网申提交后立刻给笔试，效率很高。

1. PwC

N+V+L+English Test+性格测试, 英语测试部分 3Min 一道题，总共 30 道，有些题一句话，考单词语法，有些题一段话，甚至一篇文章，但一般答案集中在开头和结尾。今年没有作文和邮件了。

2. EY

N+V+L+性格测试，这里的 L 有点不一样，因为是彩色的，还得考虑到颜色的变化，难度相对高点，Verbal 也略有不同，时间非常紧张。性格测试部分一定记得拍照，因为后面需要将之前选择的进行排序。

3. DTT

N+V+L+性格测试，个人感觉 DTT 在四大中笔试最简单，非常传统，刷刷题库都可以轻松搞定。

4. KPMG

N+V+L+性格测试，KP 今年换题库了，但还是只有他家的 Verbal 是英文的，而且根本做不完，N 也只能勉强做完，L 部分是数独，练习时是数字，但在正式考试时是图形，开始是 4*4，之后是 5*5，这部分 6Min,而且题目数量无限，综合来说，KPMG 不仅看重你答对

题的数目，还看你的正确率，所以不会的千万别勉强。但L不能跳，而且每答一题，都会直接告诉你正确与否，一定要保持镇定。根据朋友反映，基本上 5*5 答对 5 个就能过了。

Tips:

1）把之前的题库打印出来，多刷几遍，笔试时放在旁边，随时准备翻阅；

2）四大笔试不开摄像头的，所以还是找个靠谱的厉害的朋友或者朋友们，一起做；

3）申请马甲帐号：另外拿一个甚至几个邮箱网申，把简历写的格外靓丽，像是 CET-6 可以写 650，去过很多大牛公司实习，国奖，各种牛X的大奖都拿过，海外名校毕业，反正能过网申就行。先提交这些马甲帐号，再提交自己的真实帐号，然后先用马甲帐号把笔试截图截下来，凑个两三套，基本上题目能全 80%。想要稳稳过笔试，这个方法是最好不过了。

三、群面

由于楼主目前只参加过两家的面试，所以不能逐一详细分析啦，就给大家一点通用的Tips 吧。

Tips:

1）一定要记得提前到场，一方面熟悉下队友的情况，另一方面先提前布置好讨论的时间安排。一般情况下，在之前的交流中，基本就能判断每个人可能会在正式讨论中扮演什么角色了，对于讨论而言，我一般会在之前和大家商量，留下10分钟的时间分配任务和准备Pre;

2）名牌：建议折三道痕，最后一道留一个细边，方面名牌立起来，字请务必写大点，可以不漂亮，但一定要非常工整；

3）自我介绍：一般群面环节的自我介绍只包括姓名、学校、专业，请记得在介绍结束时，说上一句，祝大家今天都能有好的表现，或者期待和大家合作愉快之类的；

4）HR介绍面试流程时要认真听并作记录，在阅读开始时，看下当下的时间，再把每个环节的时间点记住，例如上午 9 点开始，阅读 15 分钟，讨论 30 分钟，你就可以在纸上记下，“阅读：9：00-9：15 讨论：9：15-9：45…”，这样就不用每次看表计算什么时候到点了，人紧张的时候总容易出错的；

5）有时候阅读时间到了，HR不作提醒，这就需要你们自己把握好时间，及时开口讨论了，此时的开场白，最好以“大家”开头:大家都看完了吗？各位有什么看法？我们要不要...？以此显示这是一个小组活动，先说话的人不一定是 Leader 噢，但一定需要一点勇气和胆量，还是鼓励大家先说话的，很能引起面试官的注意；

6）记得要带计算器，因为表格和财务报表是肯定有的，可以通过简单计算，得出一些财务比率之类的，更有利于分析；

7）同一小组阅读的材料可能会有所不同，如有不同，HR 会先交待清楚的，这时候英语弱点的同学可以先浏览一下我们的主要任务（在首页），再简单看下背景介绍，之后就可以跳到自己的那部分了，因为之后要和大家分享信息的；

8）阅读材料，要带着任务看，注意观察大标题，并在草稿纸上记笔记，方便交流的时候使用；

9）讨论环节才是所有面试的重头戏，之前有个帖子写得非常棒，我目前找不到了，但有做笔记和补充，如下：

团队合作：

（1）照顾队友

（2）向队友提问

（3）倾听队友的回应

（4）征询队友的意见

（5）回应队友：队友说话多点头，表示赞同

（6）控制话太多的队友，可委婉打断

（7）鼓励不说话的队友发言，可以看着他的眼睛说，谁还想补充些观点吗？

领导力：

（1）第一个说话，抢夺话语权

（2）设立目标，解析任务，setagenda,并征求队友的意见

（3）总结所有人对某件事的共识并开启下一个话题

（4）掌控时间的人基本上就掌控了整场讨论的节奏，一定要戴上手表，时不时地提醒大家注意时间，迅速结束某些不必要的争端

（5）队友发言时，适当做笔记，一方面整理观点建立框架，另一方面分配任务的时候很容易划分

Pre:

（1）对第一个 Pre 的同学握拳说“加油”

（2）对上一位同学表达感谢：Thanksfor one's wonderful presentation.

（3）对下一位同学表达期待：That'smy presentation and let's welcome my teammate sb.