阿里体育-季度绩效评估表2019财年Q1-WWW

阿里体育员工季度绩效评估表-FY2019

Q1

本表格适用范围： 2018年3月31日（含）以前入职的员工

集团工号SH0172 姓名闻廉臣部门内容部

岗位

媒资经理

直接主管姓名何英尔部门负责人石琳

考核期内转岗日期

转岗前直接主

管姓名

虚线汇报主管

姓名

第一部分: Q1主要业绩KPI评估

Q1主要业绩目标和权重（请参考主管提供的个人KPI目标）Q1业绩自评Q1自评

打分

Q1业绩

主管打分

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●●Q1业绩综合评估：（主管填写）

第二部分: Q2 业绩目标设定

Q2 业绩目标设定以及权重

Q2业绩目标设定主管确认

1.媒资新方案的研讨、评估、确定与实施。（其中涉及成本的对比控制、人员分工调整、未来赛事成品入库流程梳理等）

30%

2.导播能力的学习，为直播赛事高峰期到来做准备。WESG 、PAC12等一系列赛事会在未来Q3到来。

70%

3.

4.

5.

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