公司务虚会上的发言

2015年公司务虚会上的发言

勇挑重担勇争先锋

各位领导、各位同事：大家好！

我汇报的题目是勇挑重担，勇争先锋。

2014年，对公司及我们分公司来讲，注定是极不平凡的一年。在这一年里，公司进行了三项重大改革：

单车绩效考核、

油料综合治理、

压扁管理层。

毎一项改革，我们分公司都是勇挑重担，勇争先锋。截止到目前：

单车绩效考核运行正常。员工的效益工资由去年人均XX元直接上升到今年的XXX元；

经营产值XXX万元，实现内部利润XXX万元，超利XXX万元；

油料与去年同期相比下降了XX%,节约资金XXX万元；

精简机关管理人员XX人。

这一组组闪光的数字后面，都是我们艰辛努力的结果，都有一个精彩的动人故事。因时间有限，我只摘取油料综合治理这一项，给大家作个简要的汇报：

年初，公司给我们下达的经济责任制有一条硬性指标，油耗必须下降X—XX%.面对此指标，产生了二种情绪：

干部畏难

员工对立

究其原因有三：

1、指标过高

经过多年的综合治理，几乎没有什么压缩的空间了，干毛巾如何能拧出水来？而且每压缩一点点都是难上加难，这次一下子要压缩X—XX%,能行吗？

2、风险太大