物资配送实施方案

配送管理流程方案

物资运输针对贵公司的产品种类，我公司对具体运输做如下规划；

11、整合车辆资源，保证货物运输的及时性。把自有车辆与社会固有车辆进行合理搭配，对不同吨位及目的地的货物，安排合适的车型，以保证货物到达的及时性。

22、在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下功夫，驾驶人员做为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬，车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。

33、做好货物运输途中的安全防护举措，针对不同季节及天气配备相应的防护用具，如：防雨布，棉被，胶垫及固定保护装置等。保证货物的安全运达。

44、针对此次投标线路我公司设立了专职专岗，具体情况如下：

一、运输配送主管岗位职责运输配送主管的主要职责包括合理安排运输配送人员，合理调配运输车辆，指导和监督配送工作等，其具体职责如图8-1所示。

职责1制定运输配送日常管理制度，并负责落实执行负责审批运输配送计划，并监督实施负责对运输配送人员进行调度和安排组织做好运输配送设施设备的日常管理工作完成领导临时交办的工作负责运输车辆的组织、调配和管理对运输配送过程中产生的单据和档案进行管理职责2职责3职责4职责5职责6职责7

二、运输调度专员岗位职责运输调度专员主要负责运输规章制度的草拟、车辆的调度、运输费用处理等工作事项，保障货物的及时运送和在装车过程中的完好。

职责1协助运输配送主管制定运输规章制度和安全管理制度，组织执行并监督制订月度运输计划，报运输配送主管审核后监督执行合理进行车辆调度，确保运输效率审核运输、保险费用，在相关单证上签字处理运输事故，并负责善后事宜完成领导临时交办的工作审核发运要求，选择最佳发运路线和方式组织实施专项运输方案，负责项目的组织协调、跟踪工作职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8

三、配送专员岗位职责配送专员主要负责制订配送计划，协调客户或供应商配送需求，优化配送方案等工作，其具体职责如图8-3所示。

职责1制订物料配送计划，并组织执行监控物料的发送及运输，以保证物料配送的及时、安全负责与客户或供应商进行沟通，协调配送过程中发生的问题优化物料配送作业流程，不断提高配送工作效率完成领导临时交办的工作职责2职责3职责4职责5

四、装卸专员岗位职责装卸专员的主要职责是组织装卸人员做好货物出入库时的装卸搬运工作。

职责1做好装卸作业管理制度、流程建设负责组织装卸人员进行货物装卸作业，保证按时按量装卸负责组织货物装载后的固封防护工作根据仓储作业5S管理要求，负责作业后的场地清扫和物资清理工作负责装卸人员的业务、劳动纪律、现场管理等的日常检查、督导、考核工作完成领导交付的其他工作职责2职责3职责4职责5职责6

第二节

物资运输配送管理制度一、

物资装卸搬运制度制度名称物资装卸搬运制度编

号

执行部门

第第1章

总则第第1条

目的为加强对物资装卸搬运工作的管理，确保物资安全、完好，提高装卸搬运效率，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第第2条

适用范围公司仓储物资入库、移库、出库等作业过程中的装卸搬运工作均应遵照本制度执行。

第第2章

搬运应遵循的原则第第3条

搬运设计尽量合理，如无必要，尽量不要搬运。

第第4条

待运物资须在易于移动的状态，以便有利于搬运。

第第5条

利用重力减轻人力、物力的消耗，节约能源。

第第6条

在公司条件允许的情况下，应尽可能采用机械化搬运，提高生产劳动率。

第第7条

保持流程畅通。

第第8条

将一定数量的物资集中并用托盘和集装箱盛放，构建有利于机械搬运、运输、存储的单元货载系统。

第第3章

一般物资搬运第第9条

不能因为搬运而使物资的种类和标准混乱不清。

第第10条

在搬运物资前，应估计物资的重量和大小，太大或太

重、不便于人力搬运时，最好采用其他方式搬运。

第第11条

搬运物资前必须采取保护措施，如穿戴手套、口罩、工作服、安全帽等。

第第12条

搬运物资时应先检查物资是否有钉、各部件是否有松动现象，以免造成损伤。

第第13条

搬运物资时应用手掌紧握物资，以免物资滑脱。脚步要稳，小心行走，以防滑倒或绊倒。

第第14条

放置物资时要小心轻放，不能猛撞，以防损坏物资。

第第15条

标注了放置方法的物资，要按标注的方法放置。同时，要将物资的物料标签向外，便于读数和识别。

第第4章

装卸设备的使用第第26条

各种需用叉车等装卸工具搬运的物资，在运输前必须将物资合理叠放在卡板上，外包装上有特别标识的物资，必须按标识要求叠放。

第第27条

装卸人员应根据包装箱的大小及重量，选择合适的卡板叠放物资，并将物资拉到指定的存放仓库。

第第28条

铲车或叉车在对产品进行运输作业前，为防止物资途中跌落，必须绑带。

第第29条

使用铲车或叉车运输作业时，应采用中速步伐行进，当转弯或遇路面有变化以及进出电梯时，应预先减速，在整个装卸作业过程中应做到对物资轻拿轻放，严禁野蛮装卸。

第第30条

物资的重心应摆向车头方向，并在车箱加防护拉杆或防护带，以防车辆在开、关门时，物资从车上跌落。

第第31条

使用叉车搬运的人员，禁止站在叉车上滑行；使用铲车作业人员，必须持有效的上岗合格证方可操作铲车。

进行操作，切实履行职责，确保顺利完成码头装卸作业任务。

第第7章

附则第第49条

本制度由仓储部负责制定，解释权、修改权归仓储部所有。

第第50条

本制度自

年

月

日起实施。

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

五、特殊物资运输细则

制度名称特殊物资运输细则编

号

执行部门

第第1条

目的为规范特殊物资的运输管理工作，维护特殊物资的安全，确保人员与财产安全，结合公司的实际情况，特制定本细则。

第第2条

适用范围公司仓储特殊物资的运输相关工作事项均参照本细则办理，所涉及的特殊物资主要包括贵重物品、危险品、生鲜海产品、奶制品等。

第第3条

贵重物品的范围1．黄金饰品、玉制品、玻璃器皿。

2．精密仪器、电脑、高档家用电器。

3．摄像、照相器材。

4．工艺制品、钟表。

5．皮毛制品。

6．珍贵食品、补品、名贵药材。

第第4条

危险品的范围1．食品类，包括烟、酒、茶等。

2．百货类，包括打火机、丁烷气、杀虫剂、樟脑粉等。

3．化妆类，包括摩丝、发胶、香水、指甲油等。

第第5条

贵重物品的运输要求1．双方需认真查验货物及运输现场条件，确定合理运输方案。

2．运输时应选派机械性能好的车辆和驾驶技术好的司机，指派作风正派、工作认真负责的人专门押运。

3．设专人采取有效措施保护、监装、监卸。

4．及时办理保险业务，出现问题及时通知有关部门，报告上级领导，求得妥善解决。

5．运输中不准停车。如遇特殊情况必须停车时，押运及保安人员应采取保护、监护措施。做好停车地点、时间、原因等情况的记录，以备检查。

第第6条

危险品的运输要求1．指派专车专人押运，严禁混装运输。

2．押运员要掌握物资的危险性能，严格按操作规程作业，杜绝野蛮装卸。

3．运输中需停车时，严禁吸烟或靠近高温明火场所。

4．货物未交清楚时，押运员不得离开现场。

5．凡因违反运输要求而造成物资损失，应追究当事人的责任，按有关规定处理。

第第7条

生鲜海产品的运输要求1．海鲜类产品在运输过程中，每一阶段皆应留意温度管理，切勿使其产生中断冷冻的现象，以避免货物腐烂。

2．鲜活鱼处理作业的好坏与鲜度的维持息息相关，其最佳的保鲜处理，即是提供一处犹如海洋生态一般的水域环境（通常海水为含盐量约为3.5‰，温度在2℃以下）。

3．温度管理、冰冷盐水处理、冷冻处理等，对于活鱼蓄养等均应特别注意。

第第8条

奶制品、烘焙制品的运输要求。

奶制品由于极易腐坏，因此必须定时检视冷藏柜，并加以清洁管理。

第第9条

本细则由仓储部负责制定，解释权、修改权归仓储部所有。

第第10条

本细则自

年

月

日起实施。

编制人员

审核人员

批准人员

编制日期

审核日期

批准日期

第三节

物资运输配送管理表格

一、送货单收货单位

送货人员

送达地点

送货时间

发运货物的详细内容货物名称型号规格单位数量单价总额备注

有关说明

收货方验收情况

收货方负责人签字

验收人员

负责人（公章）

日期

说明：此单一式三联，第三联送财务办理结算用，第二联送仓储部提货用，第一联为货到目的地后用作签收，并由送货人员带回交部门主管。

二、送货日报表送货人姓名：

填写日期：

年

月

日项目配送数量交货金额现收金额配送总金额现金收款小计收款率出发时间回公司时间行程时间出发前公里数回公司公里数行程公里数耗油量现金余账收款上午

下午

合计

报告事项（客户反映）

1．对本公司的意见

2．物料方面

3．单价方面

4．对于售货的要求

5．对于售后服务方面的要求

6．其他

三、送货统计表接单日期制造单号品名规格订货量单价金额需要日期物料供应状况预定日期品质记录完工日期

自至

物流配送方案55967

物流配送方案（一）、仓储配送项目实施方案一、制定配送计划每日接到客户出库订单后，配送计划是根据配送的要求，事先做好全局筹划并对有关职能部门的任务进行安排和布置，全局筹划主要包括：制定配送中心计划；规划配送区域；规定配送服务水平等。制定具体的配送计划时应考虑以下几个要素：连锁企业各门店的远近及订货要求，如品种、规格、数量及送货时间、地点等；配送的性质和特点以及由此决定的运输方式、车辆种类；现有库存的保证能力；现时的交通条件。从而决定配送时间，选定配送车辆，规定装车货物的比例和最佳配送路线、配送频率。二、配送计划的实施三、配送计划制定后，需要进一步组织落实，完成配送任务。四、首先应做好准备工作。配送计划确定后，将到货时间、到货品种、规格、数量以及车辆型号通知各门店做好接车准备；同时向各职能部门，如仓储、分货包装、运输及财务等部门下达配送任务，各部门做好配送准备。五、然后组织配送发运。理货部门按要求将各门店所需的各种货物进行分货及配货，然后进行适当的包装并详细标明门店名称、地址、送达时间以及货物明细。按计划将各门店货物组合、装车，运输部门按指定的路线运送各门店，完成配送工作。六、如果门店有退货、调货的要求，则应将退调商品随车带回，并完成有关单证手续。（二）针对本项目的解决方案—— 美的产品临沂苏宁及日照市内配送美的集团创建于1968年，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，是中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一。2008年，实现销售收入达900亿元。在“2008中国最有价值品牌”的评定中，美的品牌价值达到412.08亿元，名列全国最有价值品牌第六位。

物流配送战略方案

Interview Notes July 23, 2002 配送中心: 马志丰/郑萍萍/江新波物流配送战略: 尚无清晰的思路: 如对销售和分销体系的支持(配送网络的结构设计), 外包战略, 发展愿景制定等组织机构:

流程: 缺少时间信息

工厂生产部下属计划调度/仓库管理胡国平/3名调度员/成品仓仓管员

Interview Notes July 24, 2002

厨柜事业部: 蒋致平市场规模: ?估计未来5年整体年需求在540万套左右, 但实际”整体厨房”需求主要由仍通过装修工程队手工制作完成(估计占82%以上), 真正由整体厨柜厂商提供专业产品不到18% (估计高档-30,000元/套以上占1~2%, 中高挡-15,000~30,000元占3~5%, 中低挡-5,000~15,000元/套-占5~10%) 销售渠道: ?工程项目曾是主要渠道, 一直下降至1999年谷地, 现逐步反弹回升 ?集团购买经历增长后持续回落, 呈不断下降趋势 ?零售渠道不断增长主要基准竞争对手: ?高档: 阿尔诺, 百丽 ?中高档: 科宝, 雅迪尔 ?中低档: 海尔, 帅康 ?方太厨柜的定位是: 中高挡 (零售渠道), 趋向中档 (工程项目销售渠道) ?建议访谈对象: 阿尔诺 (或百丽) 科宝 (或西门子) “棘手”问题: ?如何明确消费者需求, 制定细分市场, 产品定位, 如何制定市场战略? ?营销网络的设计与实施, 如果采用加盟商, 如何建立可复制的, 系统化的加盟商管理模式, 哪些内容是该体系中必须包含的? ?营销组织如何与现有实地销售资源最大化整合? ?营销队伍的培训 ?营销目标的实施计划访谈专家联系方法: ?建设部中国厨房/卫生间委员会秘书长林润泉 ?海富乐公司(中国) 杜庆平博士中国区销售经理 ?宝厨股份有限公司扬子旗 (台湾)

同城物流配送运作方案_-

同城(北京)区域物流运作方案目录一背景二目的三实施时间,区域四站点设置,辐射区域. 五站点岗位设置,岗位职责,编制六运营支持与资源获取. 七集散，接驳流程,指引八售后逆向订单处理流程九运营节点单据交接操作十责任划分十一注意事项

一背景落实同城区域配送运作体系，达成支撑线上业务发展的目标，与公司运营，市场推广相协调, 减少线下订单取送异常，增强客户体验,确保同城订单取送平稳高效运行。二目的 1, 细化，深化同城区域配送运作,为客户提供优质的取送服务。 2, 达成线上订单处理周期与线下配送服务周期，环节的无缝衔接，增强客户体验，提升整体价值。三实施时间与实施区域试运行时间：2014/3/1-31启动试行区域：北京市朝阳区(重点住宅/学校/生活区域) 前期在四惠以及附近区域实施. 四集散点设置标准、辐射区域集散点设置标准及流程： 1

1）集散点选址依所在区域实际物业，交通等状况而定，不可照搬硬套。 2）区位尽量位于交通主干道附近，以及接近取派集散聚集区。 3）针对地势，尽量选择地势高的位置(尤其是南方地区)。 4）集散点物业服务要齐全，设施齐备，方便后续操作。 5）集散点面积要根据业务预测量，以及辐射区域，和集散点的自身承载量而定。 6）集散点务必与物业签订房屋租赁合同，避免合同纠纷。 7）集散点在运营模式上可以采取与社会资源合作模式，以期降低运营成本。五集散点岗位设置、岗位职责、岗位编制 1 岗位设置：集散员接驳员 2 岗位职责：集散员：岗位职责： 1，负责区域集散订单的处理， 2，即集散点订单的集货，入保管区，订单对应加工点/工厂的分拣，暂存。 3，集散点与自营/众包人员交接，与接驳员的交接，与所属站点的交接，4，集散点异常订单处理，日常办公事务处理。编制：1人（后期依订单量而定）接驳员：岗位职责： 1，负责接收调度指令，按时、安全的将订单货物集散至指定地点。。 , 2，负责货物与站点，集散点的交接工作。

县域物流配送方案设计

XX县农村物流配送方案一、XX县农村物流发展现状经过近几年的发展，我县农村物流发展迅速。农村物流网络初步形成。初步形成以XX县城为物流集散中心，以12个镇（办）为核心中转点，向全域155个行政村延伸的物流服务网，其中邮政物流网络基本实现“县-镇-村”三级物流全覆盖。县镇农贸交易场所相继建立。各类型农贸市场和镇（办）集市相继建立，在完善乡村物流基础设施的同时，进一步促进农村经济的繁荣。知名快递物流企业相继落户。随着我县“县-镇-村”三级物流基础设施的不断完善，居民网购网销能力的不断提升，营商环境的逐步改善，众多第三方物流公司相继落户我县。截止2017年底，已有圆通、申通、百世汇通、、韵达、天天、顺丰、宅急送、邮政EMS等30多家快递物流企业入驻我县及部分镇（办）。本土化物流企业逐步崛起。在相关政策的引导下，本土化物流企业经历了从无到有，并逐步壮大的发展过程，目前已有多家本土化物流企业，如华茂物流、商山通用机场、晓红运输、丹水运输等。二、XX县电子商务进农村物流配送工作方案为贯彻落实国务院办公厅颁发的《关于推进线上线下互

动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》（国办发[2015]72号）、《关于促进农村电子商务加快发展的指导意见》(国办发〔2015〕78号)、商务部等19部门《关于加快发展农村电子商务的意见》（商建发〔2015〕306号）、十九大报告中乡村振兴战略的相关指示及中央1号文件的相关精神，以及省关于促进农村电子商务发展相关政策措施，全面建设符合我县农村电商发展的“县-镇-村”三级物流服务体系，有效破解农村物流“两个一公里”难题，改善农村物流运行环境，切实降低农村物流成本，尤其是降低上行农产品物流成本，提升上行农产品物流效率，增强农产品上行的市场竞争力，结合我县实际，制定本实施方案。（一）总体思路依据十九大报告和中央一号文件中关于乡村振兴战略的主要精神，按照电子商务进农村综合示县项目的相关要求，以打通“农产品上行”，完善“网货下行”的双渠道建设为抓手，实现城乡间要素的自由流动和合理配置。结合我县实际，将农村物流服务体系建设作为实现城乡融合发展的基础性支撑，强化农村物流配送体系，创新农村物流配送模式，完善农村物流配送的体制机制及相关配套措施，有效整合、积极盘活相关企业

冷冻食品物流配送优化实施方案

冷冻食品物流配送优化方案

————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

冷冻食品物流配送优化方案摘要：冷链物流是指以冷冻生产为核心而发生的一系列物品从供应地向接受地的实体流动和与之有关的技术、组织、管理活动。它分为生产、供应、销售等类型的物流，建立现代物流具有很广泛的现实意义。本文通过介绍冷冻食品物流配送方式，分析了冷冻食品物流存在的问题及解决方式，并针对性的提出优化方案。关键字：冷链物流冷冻食品物流配送方式优化

Agricultural product logistics optimization solutions Abstract：Agricultural logistics refers to agricultural production as the core in a series of goods from suppliers to the acceptance of physical movement and their associated technical, organizational, management activities. It is divided into production, supply, sales and other types of logistics, the establishment of modern logistics has a very wide range of practical significance. By introducing agricultural logistics and distribution methods, analysis of agricultural products logistics problems and solutions, and to propose targeted optimization program. Keywords: Agricultural Logistics Agricultural product Logistics and distribution methods Optimizati

同城物流配送项目方案

东方汽配城同城物流配送项目方案 2017年6月25日

第一章背景与现状第二章目的第三章市场分析第四章运营模式第五章市场营销第六章组织机构设置第七章SWOT分析第八章盈利模式第九章项目实施进程规划第十章经济效益分析第十一章风险及控制办法第十二章附案

第一章背景与现状在中国3000万辆的货车市场里面，其中约有1000万辆是属于同城货运的领域。但需要值得注意的是，无论在中国哪个城市里面，几乎都没有成规模的同城货运公司，通常就是二三十辆车组成的小车队，极其不规范，存在信息转化率低、定价透明度低、货主及司机的权益无保障等弊端。为什么会出现这样的情况呢？原因很简单，因为成本高、利润低。同城货运依赖的是人工调度，里程短决定了每件单价基本就处于10-30之间，一单满车大概在200件-500件（由承运车辆大小决定）一个人力一天最多处理3单左右，每单最多赚取20%的利润。由于本身利润十分低，想赚取更多的利润就需要更大的人力成本去运营维护，但实际上到一定程度后，单量又会饱和，所以这就是没有大的物流公司染指同城货运的主要原因。第二章目的 2.1 以同城货运市场为切入口，最终将形成一个同城+专线的全国长途零担网络，为货主提供同城和长途一站式货运服务。 2.2 提升找车效率，降低物流成本，增加司机收入。 2.2.1 提升找车效率：通过东方汽配城的平台，减少原本繁琐无比的逐个打电话和路边找车的过程，有效压缩找车时间。 2.2.2 降低物流成本：通过平台的品牌效应，增加司机的接单量，提升单个司机效率的配送效率，从而使物流成本降低。 2.2.3 增加司机收入：饱和加盟司机的工作量，司机每日订单量增长，将会保证司机收入明显增加。第三章市场分析按照公路运输业收入份额来看, 公路运输中整车运输占据约48%，零担约40%，我们常见的快递只占12%。其中快递主要处理重量在30kg 以下标的，零担则是指重量介于30kg—5000kg 的货运需求，而零担物流又分为两类，一类是以德邦为代表的网络零担公司，主要承担重量为30kg—100kg 的标的(小零担)；另一类就是专线企业，主要承担重量为100kg—500kg 的标地(大零担)。

农村物流配送实施方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除农村物流配送实施方案篇一：农村淘宝项目实施方案宁国市农村淘宝村站建设实施方案村站建设价值实现 1、通过新农村项目，培养农民网络购物的认知和习惯； 2、从地方特色农产品切入，促使本地特色农产品网上销售； 3、依托县服务中心，建立农资物流配送中心和售后服务支持中心。 4、建立完善的县村物流网络，构建网货下乡和农产品网上销售的基础物流通路； 5、探索农产品的产业挖掘、产品溯源、包装、物流配送体系，并协助打造宁国特色农产品品牌。 6、推动农村金融服务，构建农村支付、账户、理财解决方案，农村信用消费和融资解决方案。为了共同实现以上电子商务进农村的真正价值，村站建设是一个重要实施步骤。宁国一共103个行政村，按照80%

的覆盖率，20XX年全年实现80个村站建设。一、村站选择 1、村点所在位置最好为聚集中心，一般是小卖铺或小超市 2、村点能提供10—15平方米的场所用于装修和放置设备 3、交通便利，物流可以正常输送。 4、这个村店具备合适的村站服务人员。 5、周边人口密度较高。二、村站服务人员选择基本条件 1、 2、村点代购员本人有网购经验，能帮助操作买与卖。村点代购员具有服务村民的意识（村淘项目本身是一项便民服务） 3、 4、 5、村点代购员具有较好的人际关系愿意长期合作有足够时间为村民服务三、村站建设过程中风险把控 1、村站建设过程中按照标准筛选。 2、条件成熟。 3、需要实地考察。

4、地段和人员首要条件，代购员是否合适大于一切。 5、太过于关注地段，忽略代购人员的能力备注：村站建设过程中，政府推荐，阿里把控与筛选。选点之后的需要硬件必备条件： 1.4兆以上的网络，电路电源准备好 2.支付宝和淘宝账号统一，并且实名认证。（如果有营业执照，必须受益人，负责人保持一致的支付宝账号和淘宝账号） 3.提供正反面复印件1分,营业执照复印件（如果有营业执照） 4.签署征信授权书，并且线上确认。 5：支付宝预存一千元保证金和对应的采购资金。 6：电脑电视只能用来办公，不能用来私用，需要保管好。四、村站建设时间表基于村站建设的条件和村站服务人员的选择问题，村站建设按照以下5个批次分别于20XX年指导建设完成。1，第一批第一批12个村站和服务中心同时启动，按照东南西北的方式来分区，每个镇最好能够有一个。第一批村站建设于20XX年2月15日前完成。 2，第二批

物流配送存在问题与解决方案

关于物流配送存在问题及解决方案综述

目录一、引言 (1) 二、物流配送存在的问题和配送中心的问题 (1) 三、物流配送模式 (2) 四、解决问题的对策 (2) （一）采取物流配送新技术，加强配送信息化建设 (3) （二）选择合适的配送模式 (3) （三）加强人才培养力度，培养现代物流理念 (4) （四）配送中心的建设 (4) 五、、总结 (5) 参考文献 (5)

摘要：随着国务院十大产业振兴规划的发布，我国的物流行业进入了发展的快车道。而物流配送作为物流流程中的一个重要的方面，却存在许多的问题。文章就从文献综述的角度，来探讨一下物流配送存在的问题和配送中心存在的问题，特别是连锁零售企业的物流配送问题。通过这些问题的阐述，比较不同的配送模式，提出解决上述问题的对策，探讨在电子商务的新环境下物流配送的发展要求和配送中心建设。关键词：物流配送；配送模式；电子商务；配送中心一、引言 2009年3月，国务院颁布《物流业调整和振兴规划》，重点发展物流产业，这也为我国的物流行业的发展奠定了政策基础。而物流配送作为物流的一个重要环节，应该与物流发展同步，甚至要超前一步。但是当前我国的专业配送中心很少，物流配送缺乏社会化和专业化，配送技术落后，严重的影响了配送的效率，而这也影响了整个物流的效率。在配送及时性和低成本方面，当前我国不完善的配送体系也存在许多有待改善的地方。当前我国的连锁企业大多配送规模小、统一配送率不高、现行的配送方式相对落后、设备设施落，功能不全、物流配送信息系统建设落后、缺乏专业化的物流配送管理人才，这些都给连锁企业的配送发展造成了巨大障碍。所以建立高效的物流配送体系是物流企业和连锁经营急需解决的问题。下面就文献综述的角度具体分析一下我国企业，特别是连锁企业的物流配送存在的问题和解决对策。二、物流配送存在的问题和配送中心的问题当前我国的物流配送存在很多问题。物流配送体系薄弱，主要问题在物流平台构筑落后，物流配送效率低和物流装备标准化程度低，物流配送中心信息化程度低，物流配送人才短缺。除此之外，物流配送的主要问题有物流配送模式选择不当，配送中心设施落后、功能不全等。国内企业，特别是连锁企业物流配送存在的问题在于存在多渠道的配送模式，统一配送效率低和采购成本居高不下，国内大部分连锁企业多采用自营配送却没有实现完善的配送作业，物流配送的标准化水平低。连锁企业物流配送中存在的问题在于未能实现集中采购和进货，未能实现统一的存货和库存管理，标准化程度低，计算机信息系统建设滞后。由于缺乏对选址决策重要性的认识，只简单地考虑仓储租金，很少结合配送成本、配送效率和服务质量来分析使得配送中心选址不科学，由于没有合

物流配送方案.doc

物流配送方案配送说明: 顾客在壹加壹网上商城购物，我们将为您提供最好的配送服务。详细的服务介绍如下： 1、免费送货条件网购单笔订单金额需要满100元或以上，在配送范围内，我们提供免费送货服务。 2、订单跟进如果您是早上8:00至下午5：20期间下的订单，我们的网购工作人员会在当天下单给商场送货；如果您是下午5:20之后下的订单，我们将在第二天早上下单给商场配送。商场执货期间出现特殊情况（如商品缺货）我们的商场人员会和您电话联系，沟通处理。 3、送货时间送货时间为每天上午10点至晚上7点，商场确认订单后，将在24小时内完成配送。（小提示：您可以在订单备注中指定收货时间）例如：当日上午下的订单，如果不缺货一般会在当天7点前送达。当日17：20前下的订单次日晚上7点前送达。当日17：20后下的订单第三日晚上7点前送达。 4、门店自提服务您如不需我们提供配送服务，也可选择门店自提，我们将按您的购物清单在您指定时间前帮您完成选购，您凭订单号和手机号凭证即免费送货范围: 省市区/镇负责送货商场广东省中山东区柏苑、竹苑、凯茵石岐区凤鸣、东门、湖滨、厚兴西区西区、翠景、沙朗南区华力火炬开发区中山港张家边张家边古镇古镇小榄小榄、永宁三乡三大、三顺、三购坦洲坦洲、碧涛沙溪沙溪、星宝港口港口大涌大涌五桂山五桂山

黄圃黄圃南头南头民众民众板芙板芙南朗南朗东升东升阜沙阜沙东凤东凤三角三角横栏古镇神湾三大、白石江门蓬江区江门江海区江门新会区江门珠海香洲区吉大、旺角斗门区吉大、旺角金湾区吉大备注： 1、以上区镇，属免费送货范围，购买100元以上即可享受。 2、广东省以外的省市订购，按快递公司的邮递资费计算。 3、珠海市特别说明：吉大区、新香洲区，订单需满100元，享受免费送货。拱北、前山、香洲区，订单需超过300元以上，才可享受免费送货。唐家、金鼎、南屏、湾仔区，订单需超过500元以上，才可享受免费送货横琴、斗门区、金湾区，订单需超过1000元以上，才可享受免费送货。江门市特别说明：蓬江区，订单需满100元，享受免费送货。炮台、北街、江咀、礼乐、麻园、外海，订单需超过300元以上，才可享受免费送货。白石、白沙、潮莲、棠下、簧庄、杜阮、菏塘、北郊，订单需超过500元以上，才可享受免费送货。新会区，订单需满1000元，享受免费送货。送货说明：※如遇恶劣天气等不可抗拒因素，协商解决。 ※如果订单商品品类较多，遇到暂时缺货的情况，在此期间将与您电话协商送货时间。 ※负责配送的商场将选择与您指定送货地点距离最近的商场负责送货。

特色农产品物流配送中心建设项目实施方案

特色农产品物流配送中心建设项目实施方案 2019年8月

一、项目建设单位本项目建设单位为**公司，项目单位简介及财务状况、项目实施情况等略。

二、实施条件 2.1项目建设背景 2.1.1政策鼓励物流配送体系建设 1、《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》国家“十三五”规划指出，加快推动服务业优质高效发展。加强物流基础设施建设，大力发展第三方物流和绿色物流、冷链物流、城乡配送。实施高技术服务业创新工程。引导生产企业加快服务环节专业化分离和外包。 2、《物流业发展中长期规划（2014-2020）》《物流业发展中长期规划（2014-2020）》提出，应大力提升物流社会化、专业化水平。鼓励制造企业分离外包物流业务，促进企业内部物流需求社会化。优化制造业、商贸业集聚区物流资源配置，构建中小微企业公共物流服务平台，提供社会化物流服务。着力发展第三方物流，引导传统仓储、运输、国际货代、快递等企业采用现代物流管理理念和技术装备，提高服务能力。 3、《商贸物流发展“十三五”规划》《商贸物流发展“十三五”规划》指出，推进物流园区转型升级，加强园区水、电、路、网络、通信、热力等基础设施建设，提升仓储、运输、配送、信息等公共服务水平，通过信息平台引导线上、线下对接，拓展物流园区增值服务功能。推动各类分散仓储配送资源与大型

物流园区衔接配套，引导企业自用仓储配送设施对外开放。支持第三方物流发展，拓展物流方案设计、智能包装、设备租赁等增值服务，着力提升第三方物流服务水平。 4、《西部大开发“十三五”规划》《西部大开发“十三五”》提出，支持西部地区现代物流服务体系建设，大力推进“互联网+”高效物流发展，发挥商业功能区和流通节点城市功能，打造高效便捷的西部物流大通道。 2.1.2 项目建设符合国家产业政策导向《产业结构调整指导目录》（2013年修正本）中，本项目属于鼓励类现代物流业中“1、粮食、棉花、食用油、食糖、化肥、石油等重要商品现代化物流设施建设；2、农产品物流配送（含冷链）设施建设，食品物流质量安全控制技术服务；3、第三方物流服务设施建设； 4、物流公共信息平台建设”，本项目建设符合国家产业政策导向，属于国家鼓励发展的行业。 2.2项目建设的必要性 2.2.1有利于完善农产品流通网络，规范农产品流通秩序本项目的建设，可极大地促进农产品流通现代化，对切实解决农产品流通中存在的矛盾和问题，完善和巩固农产品流通体制，完善农产品流通网络，规范农产品流通秩序，实现农产品可持续发展均具有重要意义。

物流配送方案

物流配送方案 (一)、仓储配送项目实施方案一、制定配送计划每日接到客户出库订单后,配送计划就是根据配送得要求,事先做好全局筹划并对有关职能部门得任务进行安排与布置，全局筹划主要包括：制定配送中心计划;规划配送区域；规定配送服务水平等.制定具体得配送计划时应考虑以下几个要素：连锁企业各门店得远近及订货要求，如品种、规格、数量及送货时间、地点等;配送得性质与特点以及由此决定得运输方式、车辆种类;现有库存得保证能力;现时得交通条件.从而决定配送时间，选定配送车辆,规定装车货物得比例与最佳配送路线、配送频率。二、配送计划得实施?配送计划制定后，需要进一步组织落实,完成配送任务。首先应做好准备工作。配送计划确定后,将到货时间、到货品种、规格、数量以及车辆型号通知各门店做好接车准备;同时向各职能部门，如仓储、分货包装、运输及财务等部门下达配送任务，各部门做好配送准备。然后组织配送发运。理货部门按要求将各门店所需得各种货物进行分货及配货，然后进行适当得包装并详细标明门店名称、地址、送达时间以及货物明细。按计划将各门店货物组合、装车,运输部门按指定得路线运送各门店，完成配送工作。?如果门店有退货、调货得要求,则应将退调商品随车带回，并完成有关单证手续。（二)针对本项目得解决方案-— 美得产品临沂苏宁及日照市内配送美得集团创建于1９6８年,就是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域得大型综合性现代化企业集团,就是中国最具规模得家电生产基地与出口基地之一。２008年,实现销售收入达9０0亿元.在“20０8中国最有价值品牌”得评定中，美得品牌价值达到412、０8亿元,名列全国最有价值品牌第六位. 近年来,家电市场正从供不应求到产能过剩,行业利润从暴利到微利,产品从简单到丰富，家电行业领域也经历了激烈得竞争。在当今原材料得挖潜性将近枯竭得情况下，家电企业要在未来得竞争中获得可持续得发展，需要转向另一个利润源泉——物流领域竞争。一、货物入库１．物流配送中心根据客户得入库指令（客户订单)做相应得入库受理。?2。按合同约定内容进行货物受理并根据货物分配得库区库位打印入库单，做好库存记录。?3。在货物正式入库前进行货物验收,主要就是对要入库得货物进行核对处理，包装检查，根据货物属性合理装卸，并对所入库货物进行统一编号（包括批号、入库日期等）. ?4。进行库位分配，主要就是对事先没有预分配得货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。? 5.,主要就是对货物在仓库中得一些动态变化信息得统计查询等工作。 6。对货物在仓库中,公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理与库存得优化等工作,做到有效得管理仓库. ??二、运输配送 1．物流配送中心根据客户得发货指令视库存情况做相应得配送处理，生成出货订单。 2.根据配送计划由调度员进行合理得车辆、人员安排,作出相应得出库处理。 3.根据选好得因素由专人负责货物得调配处理，可分自动配货与人工配货,更高效得利用公司资源。?４。根据系统得安排结果按实际情况进行人工调整。 5．在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按公司自己设定得优化原则打印出拣货清单.?６。提货车辆凭拣货清单到仓库提货,仓库那头做相应得出库处理. 7. 根据货物属性合理装载,重下轻上,瞧清货物防震或防倾斜标签，保证货物安全,装车完

物流配送实施计划方案定稿

xx物流配送有限公司运营发展方案目录第一章、xx市城市配送物流背景及发展现状一、 xx城市配送的基本情况二、xx物流业现状三、物流行业发展存在的问题第二章、城市配送现状分析一、基础设施现状二、城市配送发展现状 2．1 城市配送的基本情况 2．1．1 城市配送的定义 2．1．2 城市配送的特点 2．1．3 城市配送的目标市场 2．2 城市配送的发展情况 2．2．1 城市配送在国外的发展情况 2．2．2 城市配送在我国的发展情况 2．3 城市配送的发展趋势分析第三章、xx市城市配送的竞争状态分析 3．1 环境分析 3．1．1 政府政策大力支持 3．1．2 配套设施建设

第四章、xx市城市配送解决方案 4．1xx城市物流配送中心实施方案 4．2 城市配送目标产品需求分析4．2．1 菜篮子产品消费需求分析 4．2．2 家电消费需求分析 4．2．3 低温食品消费需求分析 4．2．4 家具及建材消费需求分析 4．2．5 图书等文代产品需求分析 4．2．6其他需求分析

第一章、xx市城市配送物流背景及发展现状一、xx城市配送的基本情况 1、区位优势。xx历来有“黔之腹，滇之喉”的美誉，是贵州省西线风景区的中心城市，距贵阳1小时车程，处于xx经济区，属贵州省中西部，北接成渝经济区，南邻南宁经济区，东连泛珠三角经济区，是泛珠三角经济区、xx经济区的交汇叠合区域，也是离东盟国家最近地区之一，区位优势突出。随着中国—东盟自由贸易区建设进程的加快，双方货物贸易、服务贸易一体化不断深化，泛珠三角经济区和东盟之间的产业转移也在加速进行。xx作为泛珠三角经济区西南区域（即广西、云南、贵州和四川）中重要结点之一，通过参与东盟自由贸易区合作，成为华南、华中、西南地区与东盟间重要的连接城市，从而在外部环境的推动和拉动下，xx市的经济发展和产业结构升级将更上一个台阶，为xx市现代服务业带来新的发展机遇。同时，随着xx经济区的逐步形成，xx与省会贵阳市及遵义、黔东南、黔南州间的协作更加紧密，将进一步拉动xx经济增长。 2、 xx物流业现状据了解，截止目前，xx工商注册的物流企业总数为2840户，其中全市注册登记的交通运输、仓储和邮政业企业309户，个体2451户；含物流综合业务的企业有63户、个体17户。据统计，截止2013年上半年，xx货车总量已达到13796辆，运输总量为32697吨，其中大型货车1948辆，货运量17312吨；中型货车451辆，货运量1447吨；小型货车11396辆，货运量13918吨；以汽车运输为主的总货物周转量达到127076万吨公里。铁路货运总量为600多万吨。

物流公司多点配送方案

某物流有限公司武汉分公司目录一.原则 1.1方案解决的目的 1.2实施范围 1.3小批量.多点配送的要求。二.线路设置 2.1五至九月份运行的数据统计 2.2线路划分 2.3各线路上的城市分布 2.4线路分析对策三.时效性分析 3.1时效性 3.2时效解决对策四.运作流程设置 4.1流程图 4.2流程说明五.价格 5.1案例分析 5.2价格解决对策六.搬运力资

七.未尽事宜为积极配合****推进“小批量销售定货方案”，我司根据现有物流配送体系，结合华中地区的实际情况，配套制定了如下解决方案，请****公司参考。一.原则。 1.1方案解决的目的。为解决客户面临的资Array金压力，扩大中小订货商数量，采取减小现有起订商品数量的措施，由原有的200箱改为100箱起订。原则上新的方案实施时，不增加分销成本。 1.2实施范围。 ●针对二级城市的中小客户（****最好提供前期实行的城市名录）。 ●销售部门同意同一线路客户同时下订单。 1.3小批量.多点配送的要求。 ●力争不增加现有物流运作费用。 ●确保货物送达时效和安全。 ●确保服务品质的一致性。二.线路设置。 2.1五至九月份运行的数据统计。

由上述两个图表，不难看出目前发运主要目的地的比例和数量，将两表综合对比我们可以得出以下结论：陕西发运的体积/车次比最大，其他依次为河南.湖南.湖北.武汉市内。 2.2线路划分。根据上述货物发送量和车次，我们将****华中地区的配送线路，以武汉为原点，划分为五条主要干线。 ●北线：武汉——北京 ●西北线：武汉——西宁 ●南线：武汉——广州 ●东线：武汉——上海 ●湖北环线：湖北省际内路线规则。 ●干线：从武汉始发到终点的直线最短线路。 ●支线：距离干线小于50KM的城市，彼此间距也小于50KM的城市相连，形成的直线线路。 ●非支线：不属于上述两种情况的线路。附图：

C物流配送管理系统精编dy小组个人任务实施方案

C物流配送管理系统精编d y小组个人任务实施方案 Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022

《课程设计名称》存档资料之三《物流配送管理系统》个人任务实施方案 Aldy 软件09416班长春大学软件学院二?一一年一月

目录2

组长：杨树良物流配送管理系统个人任务实施方案 1 相关的理论知识（1）E-R图由实体、实体的属性和实体之间的联系三个要素组成，关系模型逻辑结构是一组关系模式的集合将E-R图转换为关系模型就是将实体、实体的属性和实体之间的联系转化为关系模式。（2）将E-R图转换成关系模式：一个实体型转换为一个关系模式。实体的属性就是关系的属性，实体的码就是关系的码。（3）关系模型的数据结构：一个关系模型的数据结构，也是逻辑结构，是一张二维表，它由行和列组成。每一行是一个元组，每一列称为一个字段。通常在关系模型中将表称为关系。（4）关系模式的存储结构：实体及实体间的联系都用表来表示，这是关系模型的逻辑结构。在数据库的物理组织中，表以文件形式存储，每一个表通常对应一种文件结构，因此关系模型的存储结构是文件。（5）根据关系模式，划分出系统的功能模块，以C#中的类实现。类是C#语言的核心，C#的一切类型都是类。类是一个数据结构，类定义数据类型的数据（字段）和行为（方法和其他函数成员）。（6）应用数据库访问，即使用连接和操作数据库 2 参考文献 [1]《SQL Server 2005 奥秘》.赵松涛.北京：电子工业出版社，2007。 [2]《SQL Server 2000 培训教程》.余晨，李文炬.北京：清华大学出版社，2001。 [3]《SQL Server 2005 数据库开发应用教程》.孙余党，张军，钟德源.北京：电子工业出版社，2008。 [4]《C#.NET程序设计教程》.江红，于青松.北京：清华大学出版社，2010。 [5]《C#基础与案例开发详解》.王国胜，刘攀，尼春雨.北京：清华大学出版社，2009。 3 实现思路将E-R图转换成关系模式的规则

物流配送方案

附件九：物流配送方案中国已顺利加入WTO，随着世界经济一体化的加强，及时交付产品和服务已经成为决定一个企业或集团的市场竞争力的核心要素之一。一个企业的供应链管理，渠道建设，销售管理，越来越依赖于物流储运的支持。根据公司销售政策的需要，将对一、二级直供商提供物流配送服务，我部针对该业务的运行提议如下：一、第三方物流公司的选择 1、第三方物流公司应证照齐全（营业执照、税务登记、道路经营许可证、企业代码等）。 2、具备健全的经营机构，及三年以上的从业经验和三个以上固定客户。 3、注册资金必须在50万元以上，拥有固定运输车辆在十部以上、每部车辆必须有货物保险，保证一旦出现货损货差时，能在24小时内赔付。二、销售公司需提供的数据 1、2001年各分公司配送网点的数量及分布状况。 2、每月提供各区域淡、旺季要货量及各网点的要货频率。 3、每月各区域具体品种的分布状况。我部将根据以上提供的数据，结合各分公司所在区域的不同，做出相应的运输价格标准草案。三、第三方物流配货程序

1、直供商向销售分公司提出要货计划 2、销售分公司制定发货单，下发至第三方物流公司。发货单内容应包括： 1)产品型号及数量 2)送达地址及单位名称 3)联系人及电话号码 4)装车日期及时间 3、发货单一式四联：第一联销售分公司存，第二联交库管员下账及发货，第三联交商家留存，第四联作为返单，商家收到货物，对货物无异议后，在第四联上签盖印章，由物流公司交驻外会计处进行结算并备案。 4、选择第三方物流公司由储运部参与，配合销售分公司与第三方物流公司签定合同，有效期为一年。四、第三方物流运输车辆的要求 1、运输车辆要求为机动车 2、运输车辆必须证照齐全（行车证、驾驶证、货物保险卡等），车况良好（必须是当年年审合格的车辆）。 3、车身不得倾斜，车辆内不得有杂物及其他脏、废物。 4、运输时严禁吊帮装车，货物装卸应轻拿轻放，不得野蛮装卸。 5、货物运输过程中，应保证货物包装的完整和整洁。五、第三方物流配送时间的规定 1、物流配送中心整个配送流程按时间分为：接单→组织车辆→提货→运输配送→客户收货

同城物流配送运作方案 -

同城(北京)区域物流运作方案张永亮 2014/3/7

目录一背景二目的三实施时间,区域四站点设置,辐射区域. 五站点岗位设置,岗位职责,编制六运营支持与资源获取. 七集散，接驳流程,指引八售后逆向订单处理流程九运营节点单据交接操作十责任划分十一注意事项

图1 集散点操作流程图根据上图中集散点作业区的流量比率和服务要求，根据SLP布局原理，对集散点作业区进行布局。其步骤如下：（1）集货口已经确定，故先在集货口位置安排集货区；（2）选出与集货区具有紧密关系的部门，有办公室/区等，办公室/区有特殊要求，先排办公室/区；（3）按照与集货区和办公室的排列顺序选出第三部门保管暂存区；（4）如步骤（3）选出第四部门订单货物分拣区（受场地限制，可与保管暂存区合并使用）；（5）依异常订单量，配置异常订单处理区（6）选出第五部门发货区；（7）依据部门实际面积进行排列，得出集散点作业区布局图图2。图2 集散点作业区布局图办公室/区集货口发货交接区物料区订单货物保管区通通道订单货物保管区通道订单货物保管区通道异常订单处理区通通道通道订单货物保管区通道 2 注意事项： 1）集散点选址依所在区域实际物业，交通等状况而定，不可照搬硬套。2）区位尽量位于交通主干道附近，以及接近取派集散聚集区。

物流配送具体实施方案

物流配送具体实施方案前面我们提到，火鸟网络营销的目标市场由分散的单个顾客，还有象在校学生代表的团体顾客，所以我们的物流配送方案也主要针对这两种顾客。首先是针对分散的单个顾客。火鸟公司将追求时尚的年轻人作为自己的主要顾客，但我们知道，该群体多位上班族或是学生，白天一般在上班，而邮递员、快递员也多在白天送货上门，这样免不了产生时间冲突。如何解决这一问题呢？我们设想让公司与送奶人、送水人之类的个体户合作。方案可行性分析： a、对公司而言，那些个体户其实与一般邮递员并无区别，但相比之下，其费用可能更低，而且公司掌握送货渠道。 b、对那些个体户而言，他们对顾客的生活习惯极为了解，帮公司送货并无多大问题。何况，帮公司送货总是在其原有基础上进行，只是顺带，但却扩大了他们的业务范围，合作意愿应该较强。 C、对顾客而言，只是送货的人变了，这种变化并无多大影响，而且能在空余时间受到自己所购买的，就不必担心会错过送货时间。

●方案实施步骤： 1、摸清顾客分布情况。在公司开始电子商务的起步阶段，对网民的购物可先采用现行的送货渠道，当公司的直销方式起作用时，此时顾客的分布情况。而且就我们的直销方式来看，公司的顾客较集中，我们可以大致对顾客所在区进行划分。 2、针对顾客划分，选择相应的合作者。在划分区域后，公司可每区寻找合作者，其实每区只需要一个合作者，多了反而会造成混乱。当然具体的寻找工作可由专门的人员进行规范的策划。 3、与合适的合作者签订合同。双方进行协商，签订合同，规定双方的合作内容。 4、公司为保险起见，可先选择某一集中区进行试验，然后再具体推行。 5、事先告知顾客公司的送货方式，以保证顾客了解整个过程，让顾客放心购买商品。 6、对较近的城市，公司可从总部将货物送至合作者处，请他们按时送货，如果是较远的城市，公司可请让自己下面的代理商、中间商送货至指定的地方。 ●方案注意事项： a、方案进行中必须保证商品必须送到，所以在选择合适的合作者时，公司必须十分谨慎。

物流配送方案

物流配送方案中国已顺利加入WTO，随着世界经济一体化的加强，及时交付产品和服务已经成为决定一个企业或集团的市场竞争力的核心要素之一。一个企业的供应链管理，渠道建设，销售管理，越来越依赖于物流储运的支持。根据公司销售政策的需要，将对一、二级直供商提供物流配送服务，我部针对该业务的运行提议如下：一、第三方物流公司的选择 1、第三方物流公司应证照齐全（营业执照、税务登记、道路经营许可证、企业代码等）。 2、具备健全的经营机构，及三年以上的从业经验和三个以上固定客户。 3、注册资金必须在50万元以上，拥有固定运输车辆在十部以上、每部车辆必须有货物保险，保证一旦出现货损货差时，能在24小时内赔付。二、销售公司需提供的数据 1、各分公司配送网点的数量及分布状况。 2、每月提供各区域淡、旺季要货量及各网点的要货频率。 3、每月各区域具体品种的分布状况。我部将根据以上提供的数据，结合各分公司所在区域的不同，做出相应的运输价格标准草案。三、第三方物流配货程序

冷链物流配送中心建设项目实施方案

冷链物流配送中心建设项目实施方案冷链物流配送中心建设项目实施方案（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！） i

冷链物流配送中心建设项目实施方案目录第一章项目概况 (1) 一、项目名称及承办单位 (1) 二、市场需求分析预测 (2) 三、产品方案与生产规模 (2) 四、主要技术经济指标 (2) 五、研究结论 (3) 第二章项目背景与建设条件 (4) 一、项目背景 (4) 二、建设条件 (6) 第三章市场需求预测 (8) 一、某某县及周边地区农畜产品冷链物流发展现状 (8) 二、某某县农畜产品生产发展情况及其对冷链物流的需求分析 (10) 三、产品方案与建设规模 (11) 第四章项目选址与原材料供应 (12) 一、原材料供应 (12) 二、动力 (13) 三、项目选址 (13) 第五章建筑设计方案 (13) 一、指导思想与原则 (14) 二、主要设计依据 (14) 三、结构设计概况 (14) 第六章主要技术方案和设备方案 (21) 一、项目组成 (21) 二、生产技术方案 (21) 三、总平面布置与运输 (24) 四、土建工程 (28) 五、给水工程 (29) 六、排水工程 (30) 七、供电工程 (31) 八、制冷站 (33) 九、安全卫生 (34) 十、防灾减灾 (36) 第七章企业组织管理 (37) 一、企业组织及工作制度 (37) 二、劳动定员 (37) 三、人员培训 (38) 第八章环境保护 (38) 一、环境影响 (39) ii

冷链物流配送中心建设项目实施方案二、环境保护与治理措施 (39) 三、环境评价 (40) 第九章节能 (40) 一、设计依据 (40) 二、节能措施综述 (41) 三、节能机构的设置 (41) 第十章项目实施进度建议 (42) 一、实施进度安排建议 (42) 二、项目实施计划进度 (43) 第十一章投资估算与资金筹措 (43) 一、建设投资估算依据 (43) 二、总投资 (44) 三、资金筹措 (46) 第十二章经济效益与财务分析 (47) 一、产品成品估算依据 (47) 二、产品成本估算 (48) 三、投产初期的生产计划建议 (48) 四、销售收入及税金 (49) 五、利润估算 (49) 六、财务现金流量分析 (49) 七、不确定性分析 (50) 八、结论 (50) iii