办公室绩效考核管理办法
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遵义驾驶人考试有限公司
综合办公室绩效考核管理办法
第一章总则
第一条为完善激励机制,调动员工的工作积极性,特设立工作绩效考核办法,通过正确评价员工的工作绩效,保证公正合理地发放
绩效奖金,为此特制定本办法。
第二条综合办公室员工(包括试用人员)均照本规定执行。
第三条考核原则
(一)考核者应以客观事实为考核依据,不可意断妄测。
(二)考核者不能被个人情感支配,应公正评价被考核者。
(三)考核期外的业绩及事实不列入考虑
第四条考核周期:以月份为考核周期,员工当月的职责履行情况、计划完成情况、工作失误、工作能力及品质素养均列入考核范围。
第二章绩效奖金标准
第三章考核内容及评分标准
第一条考核总分的构成:考核总分=考核基本分+考勤加减分+奖惩加减
第四章考核程序
一、考核方法:考核者评分的方法,对偏差再予以调整,力求客观准确。
二、新进及调、离职人员的考核
(一)新进员工入职第一个月不作考核,其绩效奖按基准50%的比
例依实际出勤日计算,第二个月开始考核。
(二)调职员工在调职当月不予考核。
(三)离职员工离职当月不予考核,也不计发绩效奖。
绩效考核表