银行支行行长述职报告范本(完整版)

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银行支行行长述职报告4篇

银行支行行长述职报告4篇

银行支行行长述职报告银行支行行长述职报告精选4篇(一)尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX银行支行的行长,今天非常荣幸能够向各位领导和同事进行述职报告。

在这一年的工作中,我深切感受到了行业竞争的激烈和银行改革的挑战,也经历了支行规模和业绩的持续增长。

在此,我将对过去一年的工作进行总结和分析,并对未来的发展提出一些建议。

一、工作总结1. 业务发展方面,我们坚持以客户需求为导向,积极推动金融创新。

通过引进新产品、丰富服务内容、提高服务质量,我们成功开拓了更多的客户群体,提高了客户满意度。

同时,我们加强了与企业客户的合作,推动了企业贷款和融资服务的扩大。

在个人金融领域,我们致力于提供个性化的金融解决方案,增加了存款和理财产品的销售。

2. 风险管理方面,我们加强了内控体系建设,严格执行各项风险管理政策和措施。

通过建立风险评估体系、完善风险监测和预警机制,我们有效控制了信贷风险和市场风险,确保了支行的稳定经营。

同时,我们加大了对员工的培训力度,提高了员工的风险意识和风险管理能力。

3. 内部管理方面,我们加强了团队建设和员工激励,建立了一支高效、团结的工作团队。

通过制定员工目标和考核机制,激发了员工的积极性和创造力。

我们还加强了制度建设,规范了各项工作流程,提高了工作效率。

二、问题分析尽管支行在过去一年取得了一些较好的业绩,但我也发现了以下一些问题:1. 人力资源管理不足。

由于全行业的竞争加剧,我们需要更多的员工来满足不断增长的业务需求。

然而,招聘和培训新员工的工作仍存在一些不足之处,导致部分岗位人员流动性较大,人员补充不及时,给工作带来了一定的影响。

2. 风险管理仍需进一步完善。

虽然我们加强了风险管理工作,但在实际操作中仍存在一些问题,如对新业务的风险评估不够全面,对关键岗位的风险控制不够严格等。

这些问题需要我们进一步加强内部管理,提高风险意识和风险管理能力。

三、未来发展展望1. 加强人力资源管理。

我们将进一步加强对员工的培训和职业发展规划,提高员工的专业素质和工作能力。

银行支行长述职报告范文8篇

银行支行长述职报告范文8篇

银行支行长述职报告范文8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作报告、工作计划、心得体会、合同方案、演讲稿、作文大全、教案、述职报告、调查报告、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work reports, work plans, reflections, contract proposals, speeches, essay summaries, lesson plans, job reports, investigation reports, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!银行支行长述职报告范文8篇通过述职报告,我们可以总结出自己在工作中的优势和劣势,通过述职报告我们可以发现自己在工作中的解决问题的能力和应变能力,下面是本店铺为您分享的银行支行长述职报告范文8篇,感谢您的参阅。

支行行长个人述职报告范文3篇

支行行长个人述职报告范文3篇

支行行长个人述职报告范文支行行长个人述职报告范文精选3篇(一)尊敬的领导:我是XX支行的行长XX,在过去一年的时间里,我积极履行职责,带领支行全体员工开展各项工作,在上级的指导和支持下取得了一些成绩,现将个人述职报告如下:一、经营业绩:在过去一年中,受到宏观经济形势的影响,银行业面临着挑战和压力。

然而,在全体员工的共同努力下,我支行取得了较好的经营业绩。

截至报告时间,我行净利润完成XX元,同比增长XX%。

同时,我们成功获得了一批优质客户,提高了存款和贷款业务的规模,实现了一定的市场份额增长。

二、风险防控:在风险防控方面,我支行高度重视风险管理,加强对各类风险的控制和监测。

我们建立了完善的风险评估体系,定期开展风险管理培训,加强对各项风险的防范和控制措施。

通过这些举措,我行成功抵御了各类风险,保持了良好的风险水平。

三、员工团队建设:员工是银行发展的重要力量,我支行注重员工的培训和发展。

我们定期组织培训班,提高员工的专业知识和技能,鼓励员工积极参加学习和竞赛活动。

同时,我们还加强团队建设,通过员工职业生涯规划、活动组织等方式,提高员工的归属感和团队合作意识。

四、社会责任履行:作为一家金融机构,我支行始终秉持社会责任的理念,积极参与各类社会公益活动。

过去一年,我们在扶贫、环境保护、教育等方面开展了一系列公益项目,为社会做出了一份贡献。

五、存在的问题及改进方向:虽然我支行取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,如业务创新不够、客户服务待提升等。

为了更好地满足客户需求、提高业务水平,我将进一步推动数字化转型,加强产品创新以及提升员工服务意识等方面进行改进。

六、下一阶段工作计划:在未来的工作中,我将继续加强团队建设,推动员工能力的提升和培训。

同时,我还将加强对风险的监测和控制,保持风险水平。

另外,我将积极开展客户关系管理,提高客户满意度,提升我们的品牌形象。

以上述职报告仅是对过去一年工作的简要总结和计划,还请领导批评指正。

2024年支行行长述职报告范例(三篇)

2024年支行行长述职报告范例(三篇)

2024年支行行长述职报告范例我于今年调到支行担任行长近一年来的时间里,分行党委的正确领导下,在全行干部职工的全力配合下,能面对不断变化的新形势、新情况,能够始终保持必胜的信念,坚持以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标,以创新为动力,积极拓展市场,优化客户结构,增强资金实力,提高资产质量,深化内部改革,各项业务健康快速有效发展,各项管理水平不断提高,经营效益不断提升,同业竞争能力不断增强,较好地履行了岗位职责,基本完成了分行下达的各项工作任务。

本人人努力进取积极创新不断进步,工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效现对一年来的工作和思想汇报如下:一、坚定政治立场,强化学习提高素质在此岗位工作一年多来,在支行党支部的正确领导下,我能坚持坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和金融工作的一系列决定、指示,在政治上同党中央保持高度一致。

紧紧围绕全行工作重点,把握政治方向和改革、发展的大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,从政治上、思想上、工作上、制度上确保党的路线方针政策以及上级行规定的贯彻执行。

一年多来我认真学习了我行各项金融产品和各项规章制度。

对上级行的会议和文件精神能理解透彻并执行到位对领导交办的工作能领会透彻并完成到位对金融产品的精髓能吸收透彻并宣传到位。

二、牢记第一要务,不断加速支行业务发展进程在工作中,我深感加快发展对支行的重要性和紧迫性,不敢有丝毫松懈,自觉做到以发展为已任,围绕市场,有效组织起各项经营活动,较好地推进了支行的商业化进程。

1、制定高起点的发展目标。

每个经营年度,都能通过反复多次算积极的帐、发展的帐,高起点地提出业务发展目标,以此激发全行上下奋勇争先的意识和干劲,提升各方面工作的标准和要求,在全行营造了加快有效发展的浓厚氛围。

2、研究制定切实可行的工作措施,多策并举推进经营目标的全面实现。

注意根据新情况、新问题、新要求,审时度势,分类指导,调整策略,把握重点,狠抓落实,力求通过各种有效途径,确保各项业务发展始终保持良好的发展态势。

支行行长个人述职工作总结报告8篇

支行行长个人述职工作总结报告8篇

支行行长个人述职工作总结报告8篇第1篇示例:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某某银行X支行的行长,很荣幸能在这里向大家分享我这一年来的工作总结和述职报告。

在业务发展方面,我积极组织策划各类促销活动,提高了支行的业绩指标。

通过定期的市场调研和分析,我及时调整产品结构,推出了符合客户需求的金融产品,取得了显著的业绩增长。

我还加强了对员工的业务培训和指导,提升了整个团队的工作能力和服务水平。

在风险管理方面,我高度重视风险防控工作,建立了完善的内部控制体系,有效降低了贷款风险和信用风险。

我还加强了对风险隐患的监测和评估,及时发现问题并采取有效措施加以解决,确保了支行的稳健经营。

在团队建设方面,我重视员工的思想政治教育和业务培训,帮助员工树立正确的职业道德和专业素养。

我还加强了对员工的激励机制,通过多种方式激发员工的工作热情和创造力,使整个团队形成了良好的工作氛围和协作精神。

在社会责任方面,我积极承担支行在社会上的责任,开展了多项公益活动,助力当地经济社会发展,赢得了社会各界的好评和支持。

我认为过去一年对我来说是充实而有意义的。

在未来的工作中,我将继续努力学习、不断进步,为支行的发展贡献更大的力量。

我也会继续加强与各部门的协作和沟通,共同推动支行事业的繁荣发展。

感谢支行全体员工的辛勤付出和支持,也感谢领导对我的信任和厚爱。

我会继续以更加饱满的热情和坚定的信念,为支行的明天努力奋斗!谢谢大家!愿支行越来越好!让我们携手并肩,共创美好未来!行长XXX 敬上【此行文结束】第2篇示例:尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某支行行长,今天很荣幸能向大家述职工作总结报告。

我要感谢领导和各位同事在过去一年里对我的关心支持,也要向大家汇报我所负责的支行的工作情况。

一、工作实绩总结过去一年,我牢记使命,全力以赴,带领支行全体员工围绕支持实体经济发展、服务大局为中心,积极开展各项工作。

在贷款方面,我们严格执行风险管控标准,加大信贷审查力度,同时加强对客户的信用评估,确保贷款风险可控。

银行支行行长述职报告模板(三篇)

银行支行行长述职报告模板(三篇)

银行支行行长述职报告模板尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某银行支行的行长XXX,非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年的工作。

首先,我要感谢公司领导的关心和支持,同时也要感谢全体员工的辛勤付出和团队合作精神,才有了我们一年来的辉煌成绩。

下面是我对支行工作的述职报告。

一、市场发展情况过去一年,面对复杂多变的经济形势和竞争市场环境,我们支行积极应对,努力推进业务发展。

我们深入分析市场需求,结合公司整体发展战略,加大了对个人客户和中小微企业客户的开拓力度,通过精准的市场定位和个性化服务,取得了显著的成果。

个人客户方面,我们加强了客户群体细分,通过产品创新和服务升级,稳定并拓展了个人存款和贷款业务,全年个人存款总额增长20%,个人贷款总额增长15%。

我们还成功引入了多款理财产品,吸引了更多客户参与投资,理财业务实现了良好的增长。

中小微企业客户方面,我们坚持服务实体经济的理念,加大了对中小微企业的金融支持力度。

我们通过完善的信贷政策和风控体系,精准辨别客户需求,提供定制化的金融产品和综合解决方案。

全年中小微企业贷款总额增长30%,支持了大量的企业发展。

同时,我们还积极支持区域重点产业的发展,加大了对优质企业的扶持力度,为当地经济的稳定和可持续发展做出了贡献。

二、风险管理工作作为银行行长,风险管理是我工作的重中之重。

过去一年,我们充分认识到风险管理的重要性,不断加强措施,做好各项风险管理工作。

首先,在信贷风险管理方面,我们严格按照公司的信贷政策和风控要求,加强了对贷款申请的审核和审查工作,确保贷款资金流向的合理性和安全性。

同时,我们还加强了对不良贷款的风险防控措施,通过加强与客户的沟通和催收工作,有效减少了不良贷款的发生率,降低了信贷风险。

其次,在市场风险管理方面,我们密切关注市场波动,加强了对市场动态的研究和分析,及时调整投资组合,有效控制了市场风险。

同时,我们也加强了对外汇风险和利率风险的管理,采取相应的对冲措施,降低了市场风险带来的影响。

银行支行行长个人述职报告8篇

银行支行行长个人述职报告8篇

银行支行行长个人述职报告8篇银行支行行长个人述职报告篇1尊敬的各位领导:大家好!在省分行、市分行和县委县政府的正确领导下,__支行以___行长“两个翻番”为核心目标,以__银行“二次转型”为中心,认真贯彻市分行经营战略决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,外拓市场开发与营销,内抓能力建设和管理,促进了__县支行各项业务的正常发展。

在日常工作中,能够认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭原则;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,较好的完成了上级下达的各项任务指标,现我代表__县支行领导班子就一年来的履职情况报告如下,请评议。

一、全力践行客户至上理念,推动业务经营快速发展,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况。

截止_月底我支行共完成收入__万元,完成市行下达的年收入目标的__%,同比增幅__%。

个人业务完成收入__万元,完成目标的__%,公司业务完成收入__万元,完成目标的__%,信贷业务完成收入__万元,完成目标__%。

(二)重点业务完成情况储蓄业务、公司业务、信贷业务、资产保全二、坚定不移狠抓风险管理,确保事故案件零的发生(一)全面加强内控建设,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。

开展了“制度执行梳理”、“整改回头看”和层层签订“案防责任书”、定期召开风险管理分析会等活动,进一步加强了内控制度的教育,建立、健全了内控管理体制和工作机制,促使全行内控管理水平有一个新的提高。

规范了网点在机具定位、操作上定型的要求,杜绝了业务操作中的随意性,切实防范了操作风险。

(二)认真开展自查自纠,抓好整改工作。

上半年结合省行、市行及监管机构检查指出的问题,深入开展了自查自纠活动;下半年以省行“合规大讨论活动”为契机,进一步强化了自查整改的工作,并较好的使用了违规积分系统,对多次查出的问题得不到整改落实的相关人员按积分管理办法给予积分处罚,使全行合规经营的意识得到了提升。

2024年银行支行行长述职报告(5篇)

2024年银行支行行长述职报告(5篇)

2024年银行支行行长述职报告加强行风建设是坚持党风廉政建设的一项重要内容,是搞好服务、带好队伍、实现盈利的重要保证。

我行成立了由“___”挂帅,副职和部主任为成员的行风评议领导组,形成了行评工作“___”亲自抓、___书记具体抓、各职能部门积极参与的工作格局。

与此同时,按照县行评办关于行风建设的文件精神,结合自身实际,制订了《农行行风评议工作实施方案》。

方案对“行评”指导思想、考评办法、实施步骤、工作要求等方面的内容全部细化、量化、具体化,向社会公布了___电话,使行评工作有了“总章程”。

并从企业和单位选聘了行风评议监督员。

一、充分动员,扩大宣传,公开承诺,营造氛围。

为进一步激发全行干部职工参与行风评议工作的热情,我行召开了行风评议动员大会。

对行评工作做出全面的安排部署,围绕行风评议总体要求,多种形式地开展了宣传活动,为行评工作创造了良好的行评外部环境和舆论氛围。

二、面向社会,开门纳谏,落实提案,不折不扣。

我们采取走出去、请进来的方法,从不同层面、不同角度认真查找问题。

一是开展行风评议宣传咨询和走访部分企业和有关客户,认真听取了社会各界人士对我行开展行评工作的意见和建议;二是召开座谈会,直接收集了客户对我行的意见和建议;三是举办行风咨询宣传活动,通过发放我行满意度问卷、社会调查问卷等形式,广泛征求了社会各界的意见、建议;四是参加了行风评议听证对话会,当面向群众代表质询,听取他们的意见、建议;五是携带行评资料参加行评办测评考核、装订整齐、归类标准的十六卷资料受到行评办审核领导的好评。

三、联系实际,自查自纠,主动解剖,寻找差距。

确定由行领导班子成员带队,不定期对各网点的工作纪律、服务态度等情况进行明察暗访,并对相关责任人进行了责任追究。

坚持“三个结合”开展了自查自纠,即把自查自纠工作与创优发展环境、树立行业新风活动结合起来,把自查自纠工作与开展整顿工作作风、___纪律结合起来,把自责自纠、把巩固整肃行风行纪活动成果结合起来。

2024年支行行长述职报告范本(六篇)

2024年支行行长述职报告范本(六篇)

2024年支行行长述职报告范本在刚刚过去的xx年里,我作为负责xx行全面工作的行长,在xx 农村商业银行的领导下,认真履行工作职责,带领全行干部员工,努力做好各项工作,业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

现将履职情况汇报如下:一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的支部书记、行长,我始终以xx重要思想、xx精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉洁,积极发挥好支行领导作用。

我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。

1、积极学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。

2、时刻以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。

3、做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。

二、坚持以任务为目标,全力推动业务经营快速发展xx年,我行坚持以任务为目标,进一步加大市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。

1、把存款与发卡、POS相结合,巩固老客户,发展新客户,深挖储源,广筹资金,做好发展一户,巩固一户。

xx年末,xx行各项存款余额xx万元,较年初上升xx万。

2、以国家的政策为导向,调整思路,细分市场,不断调整信贷结构。

xx行根据经济结构发展的新特点,探索灵活多样的贷款方式,大力支持区域经济的发展,xx年末,xx行各项贷款余额xx万元,较年初上升xx万元,一定程度推动了区域经济的发展。

3、大力清收不良贷款,提高信贷资产质量,减轻农商行成立的包袱。

xx行及时掌握不良贷款户的经济状况和账户活动情况,综合分析后分别采取公告催收、依法诉讼等多种行之有效的措施,全年累计收回不良贷款xx万元,超额完成xx农商行下达的xx万元的盘活任务。

4、加大收息力度,各项收入应收尽收,xx年我行全年各项收入xx万元。

银行支行行长述职述廉报告范文6篇

银行支行行长述职述廉报告范文6篇

银行支行行长述职述廉报告范文6篇下面是本店铺整理的银行支行行长述职述廉报告范文6篇,以供参考。

银行支行行长述职述廉报告范文1尊敬的领导、同事们:年,我满怀着对金融事业的向往与追求走进了XXX支行,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。

时光飞逝,来XX支行已经一个年头了,在这短短的一年中,我的人生经历了巨大的变化,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

以下是我的述职报告:在XX支行,我从事着一份最平凡的工作——柜员。

也许有人会说,普通的柜员何谈事业,不,柜台上一样可以干出一番辉煌的事业。

卓越始于平凡,完美源于认真。

我热爱这份工作,把它作为我事业的一个起点。

作为一名X行员工,特别是一线员工,我深切感受到自己肩负的重任。

柜台服务是展示X行系统良好服务的文明窗口,所以我每天都以饱满的热情,用心服务,真诚服务,以自己积极的工作态度羸的顾客的信任。

是的,在X行员工中,柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示X行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作、热忱服务,日复一日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到X行人的真诚,感受到在X行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的岗位而自豪!为此,我要求自己做到:一是掌握过硬的业务本领、时刻不放松业务学习;二是保持良好的职业操守,遵守国家的法律、法规;三是培养和谐的人际关系,与同事之间和睦相处;四是清醒的认识自我、胜不骄、败不馁。

参加工作以来,我立足本职岗位,踏实工作,努力学习业务知识,向有经验的同事请教,只有这样,才能确确实实干出能经的起时间考验的业绩。

在这平凡的岗位上,让我深刻体会到,伟大正寓于平凡之中,平凡的我们一样能够奉献,奉献我们的热情,奉献我们的真诚,奉献我们的青春。

平凡的我们一样能够创造出一片精彩的天空,没有根基哪来高楼,没有平凡哪来伟大!人生的价值只有在平凡的奉献中才能的到升华和完善。

在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止的体,给客户留下了良好的印象,也赢的了客户的信任。

支行行长述职报告模板(三篇)

支行行长述职报告模板(三篇)

支行行长述职报告模板尊敬的高管领导:大家好!我是XX支行的行长XX,非常荣幸能够在这里向大家汇报一下过去一年的工作情况和未来的发展计划。

一、工作情况回顾自去年XXX来到我行担任行长以来,XX支行通过全体员工的共同努力,在上级领导的正确领导和指导下,工作站稳了发展步伐,取得了一定的成绩:1. 业务发展方面:去年本支行全年完成各项业务的发展任务,总资产达到了XX亿元,同比增长XX%,利润总额达到了XX万元,同比增长XX%。

这离不开我们团队一直以来的努力和拼搏精神。

2. 风险管控方面:我们高度重视风险管控工作,建立了完善的风险管理制度和内部控制体系,并加强了对各项业务的监管和审查。

在去年的经营中,我们严格执行了各项风险管理政策和措施,在风险管控方面取得了显著成效。

3. 市场拓展方面:我们积极开展了一系列的市场拓展活动,加大了对代理金融产品的推广力度,并加强了与各合作单位的合作关系。

同时,我们也积极开展了各种社会公益活动,提升了支行在当地的品牌形象和社会影响力。

4. 团队建设方面:我们高度重视员工的培训和发展,加大了对员工的激励和奖励力度。

同时,我们也大力推进了团队合作,营造了良好的工作氛围和团队文化。

二、存在的问题和不足在过去一年的工作中,我们也面临了一些问题和不足之处:1. 业务竞争压力大:随着金融市场的竞争加剧,我们面临着越来越大的业务竞争压力。

我们认识到这个问题,我们需要加强市场分析和预测,提高市场应变能力,开发差异化的金融产品,从而更好地满足客户的需求。

2. 内部管理不够精细:尽管我们在风险管理和内部控制方面做了很多努力,但目前仍存在一些管理上的不足之处。

我们需要进一步完善内部管理制度和流程,提高员工的管理水平和工作效率,从而更好地推动业务发展。

3. 人才储备不足:由于某些原因,我们目前的人才储备并不充足。

我们需要加大对人才培养和引进的力度,建立健全人才选拔和培训机制,从而更好地满足客户和市场的需求。

2024年行长述职报告范文通用5篇

2024年行长述职报告范文通用5篇

2024年行长述职报告范文通用5篇通过撰写述职报告,我们能够更深入地理解团队的目标与使命,增强归属感,认真写好述职报告是我们对工作的承诺,体现出我们在岗位上的责任与担当,下面是本店铺为您分享的2024年行长述职报告范文通用5篇,感谢您的参阅。

2024年行长述职报告范文篇1我自20XX年12月起担任XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这一年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真完成各项指标,取得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职如下:一、基本情况永安市XX支行成立于20XX年12月25日,占地面积862平方米,现有atm机1台、存取款一体机2台,自助终端1台,网银体验机1台,是一个全功能的营业机构。

现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是一支高素质、高效率、优业绩的营销团队。

做为第一任支行长,我在感到压力重大的同时,也感受到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤恳恳的努力,带领XX支行本着以客户为中心的服务理念,积极主动的发展各项业务二、任职期限内工作及职责履行情况(一)业务发展情况:目前XX支行只开办了个人负债业务:1、金融资产:20XX年12月至20XX年5月31日,在一年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上vip客户300户,金融资产达4599万。

2、信用卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信用卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。

3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。

4、聚丰资产:在第三季聚丰行动活动中,XX支行金融资产净增全省排名第13名,并获得第四组营销奖励。

银行支行行长个人述职报告

银行支行行长个人述职报告

银行支行行长个人述职报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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银行支行行长述职报告(通用11篇)

银行支行行长述职报告(通用11篇)

银行支行行长述职报告(通用11篇)银行支行行长述职报告 1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!20某某年,我担任x支行副行长,分管营业部和办公室工作,任支部宣传委员。

我的工作主要职责是抓好会计核算、柜台服务、后勤服务、综合管理、队伍建设;组织宣传,开展内控管理工作和安全保卫工作。

一年行将结束,对照来看,我本人认真履职,分管科室干部职工勤恳尽责,忘我奉献团结一心,圆满完成了年初确定的各项工作目标。

下面我就20某某年个人思想、履职、尽职及廉洁自律方面作如下汇报。

一、加强自身修养,提高管理水平一年来,我坚持总行和支行党支部的正确领导,加强政治理论学习,深入学习贯彻党的各种政策法规,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的能力的用知识的水平,用于指导业务工作。

根据支部委员分工,我负责安排支部日常学习工作。

为做好党员和职工的政治思想和业务学习,积极利用晨会、业务学习周例会等方式组织和动员大家交流知识和信息,增长业务知识,提高业务素质。

由于我分管的工作涉及面广,综合性较强,每一项工作都有特定的要求和程序,只有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。

因此,我认真学习金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,保证了分管业务依法合规规范有序开展。

二、加强政治思想工作,坚持民主集中制,建设班子集体领导班子的建设不只是一把手的任务,作为副职也有不可推卸责任,我认真遵守党的纪律和民主集中制原则,持续为提高领导班子的凝聚力、号召力和战斗力做出努力。

日常工作中,不揽工诿过,敢于面对问题,勇于承担责任,对于班子集体决定的事项,不折不扣地坚决贯彻执行,尤其是与职工利益密切相关的、比较敏感的、关系职工利益的工作,经班子充分讨论研究决定后,带头落实,在职工中有正确鲜明的态度,促进了支行各项决策决定的贯彻执行,共同建设支行领导班子和集体。

支行行长述职报告范例(3篇)

支行行长述职报告范例(3篇)

支行行长述职报告范例尊敬的董事会和各位领导:大家好!很荣幸向各位领导和董事会述职,我是XX银行的行长XX。

首先,我要感谢董事会的信任和支持,使我能够领导XX银行在过去一年里取得了显著的成绩。

以下是我对XX银行在过去一年所取得的工作成果和存在的问题进行的总结和分析。

一、工作成果1.贷款业务的发展在过去一年里,XX银行的贷款业务发展迅速,总贷款金额达到了XX亿元,同比增长XX%。

我们加强了与各行各业的合作,积极支持和推动实体经济的发展,特别是对于中小企业提供了大量的融资支持。

同时,我们加大了对个人消费贷款的投放,满足了广大市民的消费需求。

贷款资产的质量得到进一步提升,不良贷款率稳定在XX%左右。

2.存款业务的稳定发展在过去一年里,XX银行的存款业务继续保持了稳定的发展势头。

我们通过加大对客户的回访和关怀,优化了存款产品的设计,并提供了个性化的金融服务,吸引了更多的客户将资金存入银行。

存款规模达到了XX亿元,同比增长XX%。

同时,我们也积极推进存款业务的数字化转型,提高了存款业务的效率和便利性。

3.风险管理的提升在过去一年里,XX银行加强了风险管理工作,提升了整体风险防控能力。

我们建立了完善的风险评估体系,对贷款和投资进行了严格的审核和监控,加强了对重点客户的风险管理。

同时,我们也加强了对内部操作风险的监控和管理,确保了行员操作的合规性和风险的可控性。

截至目前,XX银行的不良贷款率保持在XX%以下,远低于行业平均水平。

4.网点建设的加强为了更好地服务客户,XX银行在过去一年里加强了网点建设,完善了网点布局和服务功能。

我们开设了XX个新网点,提升了银行的服务覆盖范围和能力。

同时,我们也加大了对现有网点的改造和升级,提高了网点的服务质量和体验。

通过这一系列的措施,我们为客户提供了更加便捷和高效的理财、存贷款等服务,取得了良好的社会反响和市场口碑。

5.员工队伍的建设在过去一年里,XX银行注重员工队伍的建设和培养,并通过各种培训和激励措施提高了员工的工作技能和工作积极性。

银行支行长述职报告优质6篇

银行支行长述职报告优质6篇

银行支行长述职报告优质6篇银行支行长述职报告篇1我于____年6月担任____支行行长。

任职以来,在省行营业部党委的正确领导下,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。

至____年末,各项存款增长创出了历史最好水平,清收盘活工作完成了省行营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。

下面就一年以来的工作进行述职。

一、大力开展资金组织工作,各项存款年度增长创历史新高机构整合后,照接省行营业部的要求,我行将在普阳街分理处开户的______公司划给____支行,仅这一户就带走对公款10,000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我行5个分理处,但由于大户被划出,导致存款总量有所下降。

如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在我面前的一个亟待解决的问题。

为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓。

一是抢先抓早。

配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层干部会议,积极部署落实,使我行第一季度的存款工作落得实、抓得早,实现了首季存款开门红的奋斗目标。

为全年的存款工作打下了良好的基础。

二是加大公关力度,积极培育黄金客户群体。

我在这方面的主要做法是:巩固老客户,发展新客户。

我本人作为行长,一马当先,在稳定和发展中,奔走于新老客户之间,在几家银行争抢____市财政局社会保障处这个大客户的情况下,调动方方面面的关系,采取各种措施,把这个大客户稳定在了我行,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我行存款稳定增长的支柱性客户。

为了改变客户结构单一,达到调整客户结构的目的,我带病坚持工作,和班子成员通过多次公关,历尽艰辛,把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到了我行,改变了客户结构单一的弊病,成为保障我行存款稳定增长的新客户。

支行行长个人述职工作总结报告范本8篇

支行行长个人述职工作总结报告范本8篇

支行行长个人述职工作总结报告范本8篇第1篇示例:支行行长个人述职工作总结报告尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼间一年又要画上句号,我作为支行行长,在过去的一年里,感慨万千,备受鼓舞,也深感责任重大。

在此,我针对过去一年的工作进行了总结与反思,特就我所负责的工作做一份述职报告,希望能得到领导和同事们的认可与支持,同时也欢迎大家对我的工作提出宝贵意见和建议。

一、业务工作在过去的一年里,我坚持“以客户为中心”的理念,加强业务创新,不断提升服务水平。

我与团队紧密配合,高效完成各项工作任务,努力推动支行业务发展。

具体包括:1.深入挖掘客户需求,加强对客户关系的维护和管理,提升服务质量,争取客户满意度提升;2.积极开展金融产品推介活动,加强跨业务合作,提高业务开展效率;3.注重风险管控,加强对信贷风险的把控和管理,确保支行资产质量;4.持续优化营销策略,提高营销团队的专业素养和执行力,拓展市场份额。

二、管理工作作为支行行长,我始终把管理工作放在首位,积极协调各项工作,保障支行正常运营。

在过去一年中,我重点做好了以下工作:1.制定并实施年度工作计划,明确工作目标和任务分工,全面推动支行各项工作;2.加强队伍建设,加强员工培训和技能提升,树立团队意识,营造和谐的工作氛围;3.加强内部管理,完善各项制度和流程,提高工作效率,防范各类风险;4.强化绩效考核,激励员工干事创业,推动支行整体发展。

三、风险防控风险防控是银行业务的重中之重,也是我在去年工作中着力加强的方面。

我重点做好以下几方面工作:1.加强信贷风险管理,建立完善的风险识别、评估和控制机制,确保信贷资产质量;2.加强反洗钱和反恐怖融资工作,加大对重点客户和交易的监控力度,加强合规管理;3.加强网络安全防范,建立和完善网络安全防护体系,保护客户信息安全;4.加强内部人员行为管理,规范员工行为,防范内部欺诈和不端行为发生。

四、创新发展在过去一年里,我和团队一起积极探索创新发展的新路径,推动支行业务不断拓展壮大。

2024年支行行长个人述职工作总结报告范例(3篇)

2024年支行行长个人述职工作总结报告范例(3篇)

2024年支行行长个人述职工作总结报告范例在过去的一年中,根据我国金融机构的职责划分,本人担任____支行相应职务,按照工作分工,具体履职情况如下:一、主要业务指标完成情况1. 对公存款时点新增____亿元,日均新增____亿元;2. 公司类贷款新增____亿元;3. 中间业务收入实现____万元,完成省分行计划的____%;4. 累计发放公司类房地产贷款____亿元,累计回收____亿元;5. 累计发放个人住房贷款____万元。

二、履职情况1. 提升自我修养,强化管理水平。

积极参与党委中心组理论学习,结合自学,参加省分行和____支行组织的各类培训,涵盖领导科学、管理科学、创新思维、经营战略与策略、风险投资等领域。

在常州培训中心学习期间,系统掌握管理理论与案例,拓宽视野,丰富知识,显著提升经营管理水平。

坚持廉洁自律,以身作则,勤奋工作,恪守职责。

在分管工作中,确保党委放心,同事满意。

作为支行领导班子成员,既严格管理自身分管工作,又注重团结协作,主动听取意见,维护领导班子的团结与协作,坚决执行党委决议,不搞特殊化。

2. 贴近市场,贴近客户,树立科学的发展观。

根据分工,本人____月份分管公司业务部、房地产金融业务部等部门工作。

在____月份启动“开门红”竞赛活动,为全年业务发展奠定基础。

业务发展中,本行始终秉持科学的发展观,找准业务发展着力点,以市场为中心,以客户为重点,积极拓展市场。

已完成市场和客户细分工作,对存款余额达____万元及以上的客户进行详细梳理,并制定具体营销计划,提升客户满意度与依存度。

3. 提高风险意识,加强风险管理,努力实现“双降”目标。

____年,我行将提高资产质量和防范案件作为重要工作之一,采取有效措施,建立长效机制,推进降低不良资产和防范案件工作。

根据总行“降不良防案件抓管理促发展”攻坚战活动部署,我行提出相关工作思路,以确保信贷资产质量“双提双降”为风险管理工作的核心。

支行行长个人述职工作总结报告6篇

支行行长个人述职工作总结报告6篇

支行行长个人述职工作总结报告6篇篇1一、背景本年度,作为本支行行长,我肩负着推动支行各项业务发展的重任。

在全体员工的共同努力下,我们取得了显著的成绩,同时也面临着不少挑战。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,并对未来的工作进行展望。

二、年度工作回顾1. 业务拓展与成果在过去的一年中,我带领支行团队,紧紧围绕总行的发展战略,积极推进各项业务的发展。

在零售银行业务方面,我们加大了对优质客户的拓展力度,提升了客户服务体验,存款业务增长了XX%,贷款业务增长了XX%。

在对公业务方面,我们与多家企业建立了合作关系,成功吸引了一批优质企业开户,并实现了业务增长。

此外,我们还积极推进中间业务的发展,通过多元化产品与服务满足客户需求。

2. 风险管理及合规经营在风险管理方面,我始终坚持合规经营的原则,严格执行总行的风险管理制度。

我们加强了信贷风险的防控,对新老客户进行了全面的风险评估,确保了贷款质量。

同时,我们还加强了对内部操作风险的防控,通过完善制度和流程,确保业务的合规性和安全性。

3. 团队建设与管理在团队建设方面,我注重培养员工的团队协作精神和职业素养。

我们通过定期的培训和学习活动,提升员工的专业知识和技能水平。

同时,我还注重员工的绩效考核和激励,通过制定合理的考核标准和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

4. 客户服务与品牌提升在客户服务方面,我们始终坚持客户至上的原则,通过提升服务质量和效率,赢得了客户的信任和支持。

我们优化了客户服务流程,缩短了客户等待时间,提升了客户满意度。

同时,我们还加强了对支行品牌的推广和宣传,提升了支行的知名度和影响力。

三、工作反思与展望1. 反思在过去一年的工作中,我们取得了显著的成果,但也存在一些不足。

例如,在业务拓展过程中,我们还需要加强对市场的研究和分析,以更好地满足客户需求。

同时,在风险管理方面,我们还需要进一步完善制度和流程,确保业务的合规性和安全性。

2. 展望未来一年,我将继续带领支行团队,围绕总行的发展战略,推进各项业务的发展。

2024年银行行长述职报告参考范本(3篇)

2024年银行行长述职报告参考范本(3篇)

2024年银行行长述职报告参考范本在省分行、市分行以及县委县政府的坚强领导下,本支行在过去一年中,以党的“____大”精神为指导,紧紧围绕行长提出的“两个翻番”目标,深入实施银行的“二次转型”战略,全面贯彻市分行的经营战略决策。

我们秉持效益、质量、规模协调发展的原则,积极拓展市场,强化内部管理,确保了各项业务的稳健发展。

在日常运营中,我们严格执行财务管理制度,坚持节约、勤俭的原则,领导班子廉洁勤政,务实进取,圆满完成了上级分配的任务指标。

以下为本支行一年来的工作汇报,敬请审阅。

一、深入推进客户至上理念,实现业务经营快速增长过去一年,本行始终以客户为中心,加大市场开发力度,经营指标完成情况良好。

(一)收入完成情况截至____月底,本支行累计实现收入____万元,达成市行年度目标的____%,同比增长____%。

其中,个人业务收入____万元,完成目标的____%;公司业务收入____万元,完成目标的____%;信贷业务收入____万元,完成目标____%。

预计____年本支行可实现收入____万元,差额____万元。

具体为:个人业务____万元,差额____万元;公司业务____万元,差额____万元;信贷业务____万元,差额____万元。

预计利润可达____万元,超出计划____万元。

(二)重点业务完成情况1. 储蓄业务。

截至____月____日,自营网点储蓄余额____万元,同比增长____万元,增幅____%,高于全县平均水平____个百分点,高于全市平均水平____个百分点。

活期存款占比下降____个百分点,高于全县平均水平____个百分点,高于全市平均水平____个百分点。

自营网点余额占全县邮政金融储蓄余额的____%,较年初增长____个百分点。

2. 公司业务。

截至____月____日,公司开户数量____户,余额____万元,同比增长____万元。

百日大会战期间增长____万元。

办理票据业务____笔,金额____万元;现金管理业务开户____户,余额____万元。

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报告编号:YT-FS-6756-79
银行支行行长述职报告范
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After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas.
互惠互利共同繁荣
Mutual Benefit And Common Prosperity
银行支行行长述职报告范本(完整
版)
备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

根据总行关于领导班子考核实施办法和省行党委关于行员考核工作的通知精神,按照干部述职的有关要求和内容,现将一年来的工作情况述职如下:如有不当之处请给予批评指正。

一、虚心学习,加强自身素质建设,努力提高业务能力和管理水平。

作为基层行党委班子成员,为了不辜负组织的期望,更好地履行好自己的工作职责,我认真学习党的路线、方针、政策,遵守金融法规,认真贯彻落实交通银行实施战略转型的一系列重要决议,正确理解总行和省行领导的讲话精神,增强大局意识和责任意识,用先进的思想武装自己,不断提高理论素养和思想水
平。

在平时工作中,为了学习更多的业务知识,了解和掌握全行业务进展情况,我同各部门负责人经常在一起研究、探讨工作,如有不懂的业务就虚心的向他们请教。

每到月末、季末、年末我都认真地查阅各种报表资料,与同行业和系统内各行进行数据对比,查看排名情况,寻找差距和不足,研究对策。

同时,我还通过各种方式与各营业网点的同志们进行交流,了解基层网点业务发展中存在的问题。

在工作中,我始终坚持理论联系实际,能够用自己学到的经济金融理论知识,研究解决工作中存在的问题。

近几年,我纂写了几十篇业务论文,在《金融时报》和总行《新金融》等报刊发表。

文章提出的观点和解决方案,也为总行了解和解决基层行经营管理中存在的问题提供了有益借鉴。

二、团结协作,当好参谋助手,共同推进各项业务发展。

作为一名班子成员,我能够摆正自己的位置,处
处以大局为重,维护班子团结,当好参谋助手。

作为副行长,我在工作中把主要精力放在了全行中心工作的落实上,按照党委工作分工,对自己所分管的工作认真负责,在职权范围内,独立解决好工作中遇到的矛盾和问题,在遇到全局性矛盾和一些重大问题时我都及时向党委主要负责人汇报情况,并提出自己的意见和建议。

我在工作岗位上还十分重视组织管理和协调能力的提高,在工作实践中不断锤炼自己。

在今年4月至6月我行党委书记李永权行长到总行党校学习三个月,分行和省行党委责成我临时主持延边分行工作。

当时我感到压力很大,在此期间,有很多重要工作我们必须要完成。

一是按照总行的统一安排在6月11日必须完成核心系统上线工作。

二是我行营业大楼消防改造工程急需启动,。

三是按照省行要求在“五一”前必须完成车改并向全行员工发放车补。

此外,更为重要的一项任务是必须按时间进度完成上级行下达的业务指标。

可谓工作千头万绪,我深深感到所肩负的责任十分重大,担心自己辜负了分行党委和省行党委委以我的重任,也担心由于自己组织管理不力延误延边分行的工作。

在这三个月里,我和张行长与全行中层干部一道,密切配合,同心协力克服重重困难完成了摆在我们面前的各项工作任务,平安度过了三个月。

在这里,我要感谢全行每一位中层干部。

三、以认真负责的工作态度,尽职工作,努力开创工作新局面。

从去年开始,我分管公司业务处、个贷中心、计划财务处、国际业务部和保卫处等五个部门的工作。

由于世行项目在公司条线的全面推广和消费信贷管理系统在个贷业务管理中的全面应用。

给信贷管理工作提出了更高的要求。

为了尽快掌握信贷业务知识,有效管理和指导信贷业务,切实把好新增贷款质量关,我认真学习领会总行下发的信贷管理文件,学习总行
编制的“世行项目推广手册”和“个人贷款业务政策和操作手册”经常向信贷部门包括公司、个贷、授信、风险部门负责人讨教、也经常在一起探讨业务问题,使我对公司和个贷管理知识有了较多的了解和掌握。

我在开展信贷管理工作中,能够坚持原则,尽全力把好资产质量关。

信贷资产质量关系我行长远发展,在信贷工作中做到坚持原则,能够顶住来自各方面的干扰和压力,是非常不容易的。

我作为分管信贷工作的负责人,在工作实践中深深感受到了这种压力和责任之间砝码的份量。

我始终没有忘记延边分行五年亏损所走过的艰难岁月,因此,“严把贷款质量关”这句誓言牢记心中。

在开展信贷工作中,我能够坚持原则,按章办事。

我同公司业务处和个贷中心的同志们,深入贷款企业和商户开展调查研究、把防范贷款风险放在首位,排除来自各方面的干扰和阻力,顶住说情风,坚持重大事项报党委集体讨论决定,不搞个人说了算,坚决维护集体权威和交行利益。

这几年我一直分管国际业务,面对日趋激烈的外汇业务竞争,同国际业务部的同志们一道,认真研究外汇政策和当地的市场情况,经常与部门负责人一道探讨工作。

在实际工作中,一方面以发展传统外汇业务,规范经营和防范风险为前提,继续保持延边交行国际业务良好的发展态势;另一方面根据市场需要,因地制宜创新业务品种,努力推进国际业务快速发展,不断提高经营效益。

今年1-11月份通过外汇业务实现各项收入折合人民币1289万元。

我行外汇宝和满金宝业务在交行系统排名均排在前五位。

整个国外汇入款笔数和速汇金业务笔数在交行系统均名列前茅。

国际业务结算量已赶超了当地农行、建行和工行,在延边地区同业中稳居第二位。

与韩国外换银行联手推出的“闪电汇款”业务,深受客户欢迎,具有很强的市场竞争力。

我对分管的安全保卫工作,倾注了很多心血。


终坚持“从严管理、预防为主、保障安全”的原则,站在讲政治的高度抓好日常安全工作。

我和保卫处的负责同志经常在研究工作,与上级行和当地公安机关保持密切联系,认真听取对加强我行安全保卫工作的意见和建议,查找隐患,抓好整改落实工作。

在平时工作中,认真落实安全防范责任制,努力提高全行员工的安全防范意识。

对上级行下发的各种安全保卫工作的文件、案件通报及时转发到各网点学习,使广大员工充分认识到当前治安形势的严峻性,增强了员工做好安全保卫工作的紧迫感和责任感,为全行业务发展起到了保驾护航的作用。

四、再接再厉,寻求创新,促进我行各项业务的持续发展。

回顾一年来的工作,我虽然付出了一些辛苦,取得了一些成绩,但在很多方面还存在不足。

由于工作压力大、事务繁多,在开展工作中深入基层少,调查研究不够,对于一些基层情况了解掌握得还不够全面,
未能及时帮助职工解决在工作和生活中存在的实际困难。

此外,由于自己长期从事金融工作,比较谨慎沉稳,有时处理问题显得不够果断。

在今后的工作中,我将继续努力学习,不断提高领导水平和管理能力,切实履行好自己肩负的职责,更好地做好各项工作。

下面,我按照述职报告规定的内容,结合分管部门的工作谈一谈对明年工作的设想:20xx年延边分行改革发展和经营管理所面临的形势依然非常严峻,同业竞争将更加激烈,我们将面临更为严峻的考验。

我们必须坚定发展信心,用新思维、新方法,谋划明年工作,研究确定明年业务发展的重点。

第一,要从延边交行持续发展的战略高度,加快个贷业务的发展。

个人贷款相对公司贷款而言具有,贷款额度小、回收期长、风险分散、收益稳定的特点。

此外,由于延边地区出国劳务收入所形成的购买力推动了房地产行业的发展,这给银行个人贷款业务的发
展也提供了一个展业舞台。

11月末,到我行个人贷款余额已达6亿元,占比高达49、69%,个贷利息收入达到3583万元,比去年同期增加1175万元,个贷利息收入占全行各项收入总额的29、38%。

而个贷不良率按五级分类口径仅达到21%,虽然有拖欠本息情况,但总体看,贷款质量仍然是较好的。

全行要形成共识,创造条件,大力发展个贷业务。

第二,要调整公司贷款业务的发展战略。

从延边地区经济发展实际和我行公司贷款业务发展现状来看,发放企业贷款存在较大风险,在我行现有的 6、7 亿元公司贷款中,仍有一些企业的贷款存在较大风险。

为此,今后要对新增公司贷款必须优中选优,在考虑各种因素后,无法确保回收的贷款,我们就不能发放。

公司业务工作重心要转移到管理好现有贷款存量,把化解贷款风险放在首位,切实提高公司贷款质量。

第三,继续推进国际业务良好的发展态势,树立
强势品牌形象。

一是从源头上继续抓好国外汇入款业务,与中介联系争揽客户,创新业务品种,为客户提供方便快捷的服务;二是千方百计把外汇宝和满金宝业务做大做强,保持在同业的竞争优势和系统内的领先地位;延边交行各项业务已步入良性循环,这一喜人形势是来自不易的,作为延边交行这个大家庭的一员,我愿为延边交行的持续健康发展贡献自己全部的光和热。

以上述职如有不妥之处,敬请上级领导和同志们给予批评指正。

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