【最新】预制砼构件工厂化生产监理实施细则

目录

一、工程概况 (2)

(一)、工程环境 (2)

(二)、工程总体简介 (2)

(三)、建筑设计 (3)

(四)、结构设计 (4)

二、监理工作 (5)

(一)、监理阶段 (5)

(二)、监理工作指导思想 (5)

(三)、监理工作依据 (5)

(四)、监理目标 (6)

(五)、监理工作范围 (7)

(六)、项目监理部组织框图 (7)

三、预制构件工厂化生产特点 (8)

四、构件生产阶段质量控制内容 (9)

(一)、施工准备阶段监理工作要点 (9)

(二)、生产构件材料质量要求 (10)

(二)、模具制作质量要求 (10)

(三)、钢筋加工与铺放质量要求 (11)

(四)、埋件、吊件的准备及安放质量要求 (11)

(五)、混凝土浇筑、振捣质量要求 (11)

(六)、构件养护质量要求 (12)

(七)、出窑脱膜质量要求 (12)

五、构件加工中对钢筋、模板(模具)、砼的质量控制措施 (12)

(一)、钢筋工程 (12)

(二)、模板、模具的配备、安装质量 (15)

(三)、砼工程的质量控制: (18)

(四)、成品保护 (18)

(五)、旁站监理 (18)

(六)、预制构件砼工程质量验收 (19)

一、工程概况

(一)、工程环境

本工程位于......。建设场地内无文物,无自然水系,无湿地,无基本农田和森林,也不存在保护区。建设场地内无地质灾害、洪涝灾害、风灾及含氡土壤的威胁。建筑场地安全范围内无电磁辐射危害和火、爆、有害物质等危险源。

(二)、工程总体简介

(三)、建筑设计

(四)、结构设计

二、监理工作

(一)、监理阶段

按照监理合同的规定,监理单位承担施工阶段建设及竣工后的保修监理任务。

(二)、监理工作指导思想

以项目目标管理为中心,通过目标规划,采用动态控制方法,在确保安全的前提下,力争实现项目目标的最佳状态,使项目的投资不超过计划目标,项目的实际建设周期不超过计划周期,工程质量达到建设工程施工合同规定的要求与标准。

(三)、监理工作依据

1、国家、北京市工程建设法律、法令、法规及政策。

2、国家、北京市有关工程建设的技术标准、规范、规程、文件,如《建设工程监理规程》、《建设工程安全监理规程》；强制性条文、各专业施工技术规程及质量验收规范等。

3、经上级部门批准的本工程项目立项批准文件。

4、本工程水文地质、工程地质勘察报告、施工图纸及设计文件。

5、本项目的招投标文件及建设单位与施工单位签订的建设工程施工合同,

建设单位与第三方签订的涉及监理业务的合同。

6、建设单位与监理单位签订的工程建设委托监理合同。

7、规范、法规、图集等:

《装配式混凝土结构工程施工与质量验收规程》DB11/T1030-2020

《预制混凝土构件质量检验标准》DB11/T968-2020

《装配式混凝土结构技术规程》JGJ1-2020

《装配式混凝土结构表示方法及示例(剪力墙结构)》15G107-1

《装配式混凝土连接节点构造》15G310-1

《装配式混凝土连接节点构造》15G310-2

《预制混凝土剪力墙外墙板》15G365-1

《预制混凝土剪力墙内墙板》15G365-2

《桁架钢筋混凝土叠合板(60mm厚底板) 》15G366-1

《预制钢筋混凝土板式楼梯》15G367-1

《预制钢筋混凝土阳台板、空调板及女儿墙》15G368-1

《装配式混凝土结构住宅建筑设计示例(剪力墙结构)》15J939-1

《关于加强装配式混凝土结构产业化住宅工程质量管理的通知》京建法[2020]16号

(四)、监理目标

1、质量目标:通过监理严格把关,促使达到施工合同约定的质量目标:争创

北京市结构工程长城杯、争创国家级优质工程质量奖项。

2、工期目标:满足建设工程施工合同约定的工期要求,确保合同工期和施

工承诺的竣工工期。

3、造价目标:将本工程实际造价控制在预

定造价目标范围内,工程造价主要以施工图纸、建设单位与承包单位签订的合同及补充协议为投资控制依据。

4、工程安全文明施工管理目标:严格按照《建筑法》、《建设工程安全生

产管理条例》和《建设工程质量管理条例》进行监理工作,监督施工单位做到安全第一,预防为主,按规定安全操作。检查和控制施工过程中的不安全行为,确保不发生安全事故。确保评为北京市安全文明样板工地。

5、合同管理目标:通过分解各个阶段的合同管理目标与建立适当的合同管

理评估制度,促使合同管理达到预期结果和最终目的。

6、信息管理目标:通过有组织的信息流通,及时、准确地获得相应的信息,

为项目工程管理服务。

7、组织协调目标:通过组织协调,使参建各方主体有机配合,消除影响监理

目标实现的不利因素,使工程运转顺利进行。

(五)、监理工作范围

本工程为施工阶段监理,监理内容包括:施工阶段工程质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理及协调参建各方关系。

监理服务范围包括图纸范围内的建筑结构工程,室内外装饰装修,强、弱电系统,给排水及采暖系统,消防系统,电梯工程、通风与空调以及室外建筑工程等；设备的供应、安装、调试及室外管线、园林工程等从开工到交付使用直至竣工后的保修全过程监理。

(六)、项目监理部组织框图

为响应建设单位精神,把项目建设成为优质、安全、廉洁的工程,公司从以下方面加强对项目部的管理:

1、公司领导层定期对项目部工作进行指导和支持；

2、公司工程部每月对现场进行质量安全联检,发现问题及时解决；