设计开发全套表格样本

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

技术可行性评审记录

JL/R.703-R03 合同号:

(评审负责人)

结论:□可实现,输入条件满足设计需求可以转入下阶段设计。

□可能实现,进入下一阶段设计,过程中可协商解决。

□不可实现,此项终止,并将资料统一保存。

□客户目前只作参考使用,此项暂搁,并将资料统一保存。

审批:

其他参评人员会签:

评审通过后,市场部一份(不含附件),研发部保留一份作为开发依据。

产品设计任务书

注:)全新设计:本表一式二份,研发部、项目负责人各一份。

2)改进设计:本表项目负责人自留一份。3)跨部门合作时,项目负责人直接将此表复印作为研发指令交付协作部门执行。

项目开发计划书

项目产品型号

项目负责人审批:

目的:预期明确项目设计开发阶段安排,各阶段涉及的评审、验证、确认活动安排,各阶段参与部门或人员的职责和权限,小组的接口管理,确保设计按计划顺利、合理、有序、有效的展开。

实施过程计划计划变更及重新确认

变更内容:

审批:日期:

设计输出清单

□产品技术规范(技术要求……顾客技术要求的直接转化文件)□产品原理图

□产品与元器件明细表

□外购件明细、技术要求及验收准则

□关键件、重要件明细表

□产品成套结构图

□产品装配图

□产品装配、调试工艺参数〔含关键过程的控制点及控制要求〕□生产调试指标

□产品检验要求

□产品使用说明书

□产品试验规范

□产品包装规范

编制人:审批:

设计开发输出评审记录

设计编号

□□本阶段设计结果评审表明:设计开发方案合理,产品结构图纸、内部转化技术规范、产品辅件明细表等基本符合文件控制规范且均与设计方案协调一致,满足预期要求,可以进入下一阶段设计。

□□本阶段设计结果评审表明:以下几个方面需要改进,建议设计人员重新考虑改进设计,并在月日前重新提交部门主管确认。

改进条目:(附件编号:SJ-XX)

设计开发验证记录

产品设计确认记录

内部确认方式

□内部模拟环境试验确认【□常温测试□温度测试□振动试验□其他:】□委外通过型式试验确认

□其他确认:

确认内容:

1)产品设计符合性□符合□基本符合□不符合

2)产品使用性能验证符合性□满足□基本满足□不满足

确认记录:□常温测试报告□温度测试报告□振动试验报告□其他:

外部确认

□客户提供使用报告或确认报告【报告编号:】

□客户以追加订单形式确认,送样后的第一批订单合同号:

□客户以电话、电邮、传真等形式确认

□电话记录:联系人:电话:电话接听人:时间:

□电邮日期:附件:

□传真附件:

□其他确认形式:

确认结论【必须填写】

□设计满足用户的使用要求,可以进行后续研发和/或生产

□设计未完全满足用户的使用要求,需改进。

主要改进内容和要求

□设计没有满足用户的使用要求,需重新设计

□其他:

确认人员会签【必须填写】:

研发部门参与人员:

其他部门参与人员:

客户或客户代表(需要时):

备注

简洁开发流程

客户使用情况跟踪:(附件编号:QY-XX )

签名:日期:

小批生产验证记录JL/R.731-R05 设计编号:

验证结论:

□验证结果表明□验证结果表明□验证结果表明

审批:批产能力满足,工艺文件可以定稿;

批产能力基本满足,存在问题改进后继续小批验证; 小批验证不合格,产品需要重新设计。

日期:

设计开发评审记录

评审意见及结论

1.生产过程使用的技术规范、工艺文件等技术文件的完整性可操作性与可追溯性

□符合□基本符合□不符合(存在问题见“问题描述”)

2.产品功能性能及可靠性的符合性

□符合□基本符合□不符合(存在问题见“问题描述”)

3.产品的各项检测和试验、过程监控的符合性

□符合□基本符合□不符合(存在问题见“问题描述”)

4.在样件制作过程和试生产过程中暴露的问题归零;

□全部归零□部分归零□没有归零(存在问题见“问题描述”)

5.设计更改情况

□无□有,更改符合□有,更改不符合(存在问题见“问题描述”)

6.生产能力和过程质量保证能力:□ 满足□基本满足□不满足

主管领导签名:日期:

相关文档
最新文档