2017年航空公司三年发展战略规划

2017年航空公司三年发展战略规划

一、公司发展目标与战略 (3)

（一）业务发展目标 (3)

（二）总体发展战略 (3)

二、公司主要业务发展计划 (3)

（一）始终将安全质量控制放在首位 (3)

（二）为国内航空网络构造支线航线网络 (4)

（三）发展国际业务 (5)

（四）合理扩充机队规模并优化机队结构 (5)

（五）运行质量控制 (6)

（六）成本优化与效率提升 (6)

（七）通过企业信息化建设联动市场、品牌与服务 (7)

（八）支线航空产业融合 (8)

（九）培养人才队伍 (8)

（十）融资计划 (9)

三、拟定计划所依据的假设条件 (9)

四、实现计划所面临的主要困难 (10)

（一）民航快速发展的资源限制 (10)

（二）行业内外竞争加剧 (10)

（三）人才争夺日益激烈 (11)

五、保障业务发展目标实现的措施 (11)

（一）基础保障 (11)

（二）人才保障 (11)

（三）安全保障 (11)

（四）财务保障 (12)

六、业务发展计划与现有业务的关系 (12)