化工厂班组长竞聘书

化工厂班组长竞聘书

【篇一：班组长竞聘书...】

竞聘稿

各位领导、各位同事：

大家好！

我是收运班组的xxx，今天我怀着无比激动的心情，来竞聘班组长

一职。首先我为我能够工作在公司的这个大家庭里感到十分荣幸，

同时也要感谢部门领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次

竞聘，我主要是为了响应“提高班组建设水平，夯实基础管理，培育

标杆班组”的号召，积极实现自己的人生价值，为地勤公司、为国内

出港部的发展奉献自己的能力和热情。

我认为，竞聘班组长，我有如下几个方面的优势：

一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在收运班组工作，

曾担任班组业务骨干及小组长职务，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指

导我们工作的动力和指南。作为一名基层管理人员，工作中，我尽

心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动的与上级领导沟通，确保生产安全。

三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，2010年我考取了高级货

运员资格证书。

四、以身作则。我在工作中与员工打成一片,不说大话，经常与员工

做思想工作。

俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小

的细胞，班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一

个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级

的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难

问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，就要靠班长来组织实施。

如何改变班组、提升班组，我认为要从以下几个方面下功夫：

一、加强班组文化建设，打造标杆班组。首先，加强现场管理，提

高基础管理能力。其次，鼓励员工争当岗位技术能手，提高员工个

人业务能力。最后，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，

把班组长职能、作用发挥出来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班组长与员工

周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须

具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处

理的事情决不拖延，该本班组管的事情决不拖泥带水。

三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于

学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才

能发挥班长的表率作用和做好领头人。

四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，

营造和谐气氛。做为一名班组长，只有通过交流才能了解员工更多

真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心员工的工作，更要关心他们的生活。这样，班组长

的作用

才能发挥出来，员工有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过

程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公正和真

诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。

尊敬的各位领导，也许在这次竞聘中我的个人条件不是最理想的，

但我有信心、有能力，在部门领导的正确领导下，团结班组员工尽

职尽责，竭尽全力完成公司和部门交给的各项工作，为公司、部门

各项工作目标的实现，为公司发展作出应有的贡献。我的演讲完毕，谢谢大家！

【篇二：生产班长竞聘书】

生产班长竞聘书

尊敬的领导、评委们：

大家好！

我叫刘胶，现年35岁，现任中控岗位。2012年3月15号进入公司。亲眼鉴定了荆州饲料厂从基土建设到设备安装到顺利投产。我有十

多年的工作经验和三十多年的生活阅历使我对设备故障、同事关系、生产调度和应急事件的处理能够经验丰富。自进入公司后我接受过

公司内外的培训无数，并考回了中控证。对生产工艺已了然于胸。

在投产前期我就被借调到项目部做现场监护，对车间里的设备型号、工艺流程了如指掌。在车间投产之后我勤于学习、不懂就问、吃苦

耐劳、踏实肯干的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够

保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心

学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够

积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。

才有在生产主管“肖安宾”出差的时候能够有多次肖主管委托、杨经

理临时任命负责生产事务。也才有在生产部初选过程中以选票第一

的成绩进入到今天

的第二关。这足以证明了生产部全体干部员工对我的厚望，也成为

了我今天的动力。

我竞聘班长岗位的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。

不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意

追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本

是人才的培养、储备和充分使用。如果这次竞聘能够成功，我将怀

着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、

维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展生产班组工作：

如果今天竞聘班长职位获得成功的话，我一定不负众望，在领导和

同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧

紧围绕公司的中心工作，不断提高产品品质，为中粮事业的发展做

出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：1.组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源，能够发现问题、

分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转； 2.建立完善各项生

产流程，提高生产效率；改进现场管理，引进先进的管理理念；确

保各部门和各类人员职责、权限规范化； 3.贯彻、执行车间的成

本控制目标，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

4.负责做好生产计划，保证生产有序地开展，随时掌握生产过程中

的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现

的问题； 5.管理车间辅助工段对设备维护，保证生产现场能够正常

生产，设备处于良好状态； 6.协助领导工艺改进和新技术的引

进和消化 7.指导、监督、检查所属同事的工作，掌握工作情况和相

关数据；组织本班组的职业发展和培训工作，提出培训需求，确保

他们不断适应岗位的需要； 8.贯彻执行公司的安全管理规章制度，

确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；我将

不辜负大家对我的期望，充分发挥我的工作热情和工作才能，加倍

努力工作，配合协助生产主管做好各项工作！全面完成领导下达的