六顶帽子思考法

六顶帽子思考法
一、成功路上的思维障碍
1、思维障碍的原因
2、如何突破思维障碍
3、改变思维定势的误区
二、思维方法介绍——水平思考法
1、六顶帽子思考法的行动特点
2、六顶帽子法的重要特征——对多种可能性的评估
3、六顶帽子思考法的好处
三、白色帽子思考法
1、白色帽子思考法的含义
2、白色帽子思考法的使用
3、白色帽子思考法的要点
4、相信绝对的真理和事实
四、红色帽子思考法
1、红色帽子思考法的定义：
2、红色帽子思考法的作用
五、黑色帽子思考法
1、黑色帽子思考法的含义
2、黑色帽子思考法的作用
3、工作中的三种后果
4、黑色帽子思考法的危险性
5、黑色帽子思考法的特点
六、黄色帽子思考法
1、黄色帽子思考法的含义
2、黄色帽子思考法的特点
3、黄色帽子思考法的特性
4、黄色帽子思考法的使用条件
5、实际操作中如何安排黄色帽子和黑色帽子思考法的顺序
七、青色帽子思考法
1、青色帽子思考法的含义
2、青色帽子思考法的要求及行动要点
3、青色帽子思考法的内容
4、青色帽子思考法的要求：
5、青色帽子思考法精髓回顾
八、蓝色帽子思考法
1、蓝色帽子思考法的定义
2、蓝色帽子思考法的意义
3、蓝色帽子思考法的责任
4、蓝色帽子思考法的任务
5、蓝色帽子思考法的作用
九、六顶帽子的思考方法和行动要点
1、白色和红色帽子思考法
2、黑色帽子思考法的行为要点：逻辑性
3、黄色帽子思考法的行为要点：
4、黄色帽子和青色帽子的区别
5.六顶帽子思考法的共同点
6、集体思考时的要点
7、六顶帽子思考法的好处
十、六顶帽子的实战案例。