计算机网络工程全面信息化管理探索

计算机网络工程全面信息化管理探索

摘要在二十一世纪的今天，我国的信息发展技术在飞速发展，同时计算机网络工程信息技术已经普及到各行各业，极大促进了每一个行业的繁荣进程。因此，对计算机网络工程技术进行全面化的管理，就显得尤其重要了，那么，本文在集合网络工程信息技术的现状及在普及或管理方面所遇到的困难等方面出现，为网络工程的全面信息化管理，提供几点切实可行策略。

关键词网络工程；信息化；管理；探索

工程管理工作，是将相关的信息进行采集、归纳、汇总、完结，最后应用到工程计划中。而工程项目的增长速度，同时工程信息量也会随之与日递增，那么这时候就需要借助到计算机技术来进行信息采集了。虽说我国对于计算机网络工程技术，一直在加快全面信息化管理的速度，当然也取得了不小的成就，但是综合来说，在信息化管理方面，仍旧存在着不小的阻碍和困难。因此，如果想要计算机在处理信息时，拥有更快捷的技术和更高效率的处理质量，就必须完善网络工程信息化管理体系。

1 计算机网络工程技术的定义及其作用

定义：计算机网络工程技术是指：通过工程项目的信息管理技术的辅助，以计算机为主体，对工程所涉及的信息，进行采集、梳理、存储、传送等过程[1]。

2 计算机网络工程技术的作用

2.1 实时采集信息资料

对计算机网络工程进行全面化信息管理，可以即时记录各种文献资料，并对海量信息数据进行粗略的分析，之后筛选出符合条件的关键信息。并且在分析信息资料时，应用计算机网络信息技术，可以起到监督和检查的作用。在网络覆盖全球的现代社会，只有将网络工程技术与信息管理体系结合起来，才能最大化的健全信息通道，为信息的交流和传递提供便捷化的服务。

2.2 减低工作人员的负担

在工程项目的计划上，加入计算机技术信息化管理，可以有效加快信息资源的整合速度，为各个项目节约了时间成本。最值得一提的是，它可以减少工作人员的工作压力，减低笔录抄写等手工操作的负担，使工作人员有更充足的时间，去筹备项目工程的其他工作。

2.3 规避项目工程的风险投资

无论在启动何种工程项目时，企业都需要承担一定的投资风险，而计算机网

络工程信息管理体系的加入，则可以最大化的规避风险，为企业提供盈利可能。那么计算机网络工程技术是如何做到规避风险的呢？它是通过收集各个工程项目的风险信息，运用计算机软件对其进行科学的分析，并自动生成一套减低风险的整合资料。由此，工作人员便可根据这套资料，并加以其他方法对工程项目进行规避。

2.4 有助于科学化的决策管理

就信息传播速度而言，相对于报纸等传统媒体，计算机等新媒体技术无疑是媒体行业中的佼佼者，也就是说，信息的传递主要是依靠计算机技术为媒介[2]。当应用计算机网络工程技术时，最新的信息资源可以高效率地、及时传递到工程项目的每一位负责人手中，而负责人就可以对最新的信息资源，一起进行科学的决策，有效地避免了失去最佳投资和决策的机会。

3 实施计算机网络工程技术全面信息化管理的困难

任何一件事物的决策和实施，都是要经过无数的艰难险阻、跨越无数的高山险峻，才能成功实现最初定下的目标，而对计算机网络工程的全面化信息管理亦然。

3.1 缺乏良好的计算机设备支持

全面信息化管理的基础条件是计算机设备，若没有计算机技术的支持，一切管理或计划都只是空谈。我国的贫富差距明显，在一些偏远山区，多数企业或工厂，仍在使用传统的手工操作，对信息资源进行收录，极大地降低了信息的实效性，造成了不可估量的损失。除此之外，手工操作只能完成对基础信息的收录，而高效信息的收集却需要应用到计算机软件，缺乏了计算机网络设备，极大的导致了工程项目失败的可能性。

3.2 未出台统一的信息化管理体系

在我国，虽然相关政府部门已经承认了电子信息的合法性，但并未出台统一的信息管理体系，导致国内企业只开展适合自身的信息管理软件，而这些信息得不到有效的交流与沟通，致使了对计算机网络工程技术的全面普及造成了不小的阻碍，也形成了企业内部消息闭塞的现状。

4 如何加快全面信息化管理的进程

4.1 加大建设基础信息设备的力度

前文已经提到，我国的某些地区，仍旧存在着缺乏计算机等网络设备的支持，导致了项目工程的止步不前，那么，这就需要相关部门的对其高度重视了，而国家亦可加大资金的投入，帮助贫困地区建设计算机信息通道。当然，企业不能只依靠国家的支持，而是应该从自身出发，设法吸收到外来公司的投资资金，用这

些投资来建设计算机等基础信息设备，与此同时，要加强对企业内部员工的技术培训，让员工掌握到真正的计算机技术，为公司发挥更大的工作价值。

4.2 建立信息管理体系

在拥有计算机设备支持的情形下，企业负责人要制定出一套合乎规范的信息管理体系，完善组织管理结构，让信息的收录高效率进行。我国企业多为金字塔形的组织结构[3]，而在这种组织化结构的运行下，工程项目的信息资源得不到及时、高效的传递，对此，必须要对此管理体系进行改革，创新，建立出最适合的管理结构。

4.3 培养技术人员的信息意识

在整个工程项目实施过程中，技术人员是最能对信息管理产生直接影响的种群之一，那么提高技术人员的素养意识，培养他们对信息资源的敏感性，就显得十分重要了。企业负责人可通过以下几种措施，以此来提高技术人员的个人能力。如：定期组织网络技术的培训、开办网络知识的讲座、创办信息交流大会、和设置相关的网络技术书籍的图书室等。

5 结束语

总的来说，对计算机网络工程技师进行全面化信息管理，已经成为我国和企业之间的共识。只有对其进行信息化管理，才能为我国的项目工程提供科学、有效的决策，与此同时，也极大地提高我国企业的信息化管理水平、加快了我国成为信息化强国的发展进程。希望本文所论述的以上几点策略，能够为计算机网络工程信息化管理进程，提供一些坚实的理论知识基础。

参考文献

[1] 陈文良，刘晓雪，郭佳.计算机网络工程全面信息化管理探索[J].信息通信，2014，（05）：161.

[2] 计算机网络工程全面信息化管理的实践探索与尝试[J].电子技术与软件工程，2016，（01）：11.

[3] 浅谈计算机网络工程全面信息化管理的应用与发展[J].科技与企业，2015，（11）：73.

王柄霖（1990-），男，學历：本科；现就职单位：南阳医学高等专科学校第二附属医院。