新一轮等级医院评审实施细则政策解读

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转向扩大分配,提高医务人员收入水平。
特点
➢ 在“三个转变”基础上实现“三个提高”
✓ 提高效率:通过资源纵向流动提升服务体系整体绩效 ✓ 提高质量:以临床路径管理为抓手加强医疗质量管理 ✓ 提高待遇:通过改善医务人员生活待遇,切实调动医
务人员积极性。
评审方式的转变
1.单一的专家组团现场评审,转变为多途径评价、 院内外综合评价,将结构、过程、结果质量组合 评价;
(3)1994年8月卫生部发布了《医疗机构管理条例实施 细则》 规定各级医疗机构评审委员会负责医疗机构评 审的具体实施
(4)1994年9月卫生部发布《医疗机构评审委员会章程 》 规范评审工作
(5)1996年11月卫生部又发出《关于进一步搞好医院 分级管理和医院评审工作的通知》 提出要对医院评审工作进行全面总结、纠正存在的问题
是各地开展三级医院等级评审工作的主要依据。 ➢ 2011.9.21,卫生部下发《医院评审暂行办法》
医院评审坚持政府主导、分级负责、社会参与、公平公正的原 则和以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵的方针,围 绕质量、安全、服务、管理、绩效,体现以病人为中心。
组织机构
➢ 卫生部和卫生部医院评审委员会负责全国医院评 审的领导、组织及监督管理。
✓成绩: • 历时十年促进了医院建设 • 提高了科学管理水平 • 促进了医疗质量提高 • 增强了医院的凝聚力 • 培训了一批医疗管理人才
✓存在的问题:
• 盲目加强基础设施建设 • 浮夸 • 弄虚作假 • 形式主义等
医疗机构评审工作的延续
➢ 2005年起卫生部相继发布《2005-2009年医院管理 年活动方案》、《医院管理评价指南(2005与2008版 )》,全国医院百日安全大检查、医疗质量万里行、大 型医院巡查等活动。
➢ 2009年卫生部成立“医疗服务监管司”、专门设置了 评价处主管医院评价活动。
制定了《三级综合医院评价标准》(征求意见稿)及《三级 综合医院评价标准实施细则》(征求意见稿)。
➢ 2011.4.18,在总结我国医院评审评价和医院管理年活动等 工作经验的基础上,卫生部正式下发《三级综合医院评审标 准(2011年版)》
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ห้องสมุดไป่ตู้
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第二章 医院服务
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第三章 患者安全
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第四章 医疗质量安全管
理与持续改进
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第五章 护理管理与质量
持续改进
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第六章 医院管理
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评审标准项目分类
➢ 基本标准项目:适用于所有三级综合医院 ➢ 核心标准项目
为保持医院的医疗质量与患者安全,对那些最基本、最常用、 最易做到、必须做好的标准条款,且若未达到合格以上要求,势必 影响医疗安全与患者权益的标准,列为“核心(重点)标准”,带 有★标志,具备单项否决(终止评审进程)的作用。 ➢ 可选标准项目
➢ 各省级卫生行政部门成立医院评审领导小组,负 责本辖区的医院评审工作。
➢ 医院在提交评审申请材料前,应当开展不少于6 个月的自评工作。
评审结论
➢ 各级医院评审结论分为甲等、乙等、不合格。 ➢ 由省级卫生行政部门发给卫生部统一格式的等级
证书及标识。
《标准及实施细则》的简要说明
指导原则 特点 评审方式的转变 主要内容 评审获得通过的要求
卫生部
《三级综合医院评审标准及实施细则》
解读
2012.2.10
主要内容
➢我国医院评审的历史及发展 ➢《标准及实施细则》的简要说明 ➢从某医院评审过程看我们存在的不 足
我国医院评审的历史及发展
医疗机构评审工作回顾
(1)1989年11月卫生部发布《关于实施医院分级管理的通知 》 我国医院分级管理与评审工作正式启动
主要内容
范围:适用于三级综合性公立医院。 共7章73节381条 标准与监测指标 第1至第6章共67节344条 标准,用于实地评 审 第7章共6节37条 监测指标,用于对医院运行 、医疗质量与安全指标的监测与追踪评价
第一章至第六章各章节的条款分布
名称
章 节 标准条款 核心(重点★)
第一章 坚持医院公益性
根据任务和功能的不同,把医院分为三级,即一级医院、二 级医院和三级医院。还根据各级医院的技术水平、质量水平 和管理水平的高低,并参照必要的设施条件,分别划分为甲 、乙、丙等,三级医院增设特等。
特等医院由卫生部评审,其他级别由省级卫生行政部门评审
(2)1994年2月国务院发布《医疗机构管理条 例》第41条明确规定“国家实行医疗机构评 审制度” 从此评审制度纳入了法制轨道
2.原来按分科室、分专业的评审方式,转变为从医 院整体系统进行评审,以病例追踪方法,通过一 个病人的服务全过程,将所涉及的各专业和科室 贯穿在一起进行整体评价;
评审方法----“追踪检查法”
现场评审的方式是通过一个事例、一个病人的服务全过 程,将所涉及各专业和科室的标准条款贯穿在一起。
用“病人为中心”的服务理念,从“病人”实际感受诊疗服务 的经历,了解与评价医院整体的服务品质。 通过追踪个别病人在医院医疗护理系统中的经历与感受,评价 医院服务整体的连贯性。 评价病人在接受诊疗的服务过程品质、环境设施,注重病人的 安全、权益及隐私的保护、医院感染控制。 评价医院对医院评审标准与要点的遵从程度:即评价医院对规 章、制度、流程、诊疗常规与操作规程的执行力。
评审方式的转变
3.原来注重检查文字材料,注重管理制度文件、各种记录、 仪器设备、人员编制,转变为实地检查制度与流程的执行 力的评价,注重医院管理内涵的评价;
4.原来对结果采用的千分制,转变为运用质量管理PDCA( P即plan,D即do,C即check,A即action)的原理, 为每条标准执行力分为“A档、优秀”、“B档、良好” 、“C档、合格”:“D档、不合格”四档,保持了标准 条款之间的公平性。
指导原则
原则 “政府主导、分级负责、社会参与、公平公正” 方针 “以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵” 主题
“质量、安全、服务、管理、绩效”
特点
➢通过评审工作促进医院实现“三个转变”
✓发展方式上 :由规模扩张型转向质量效益型。 ✓管理模式上 :从粗放的行政化管理转向精细的
信息化管理。 ✓投资方向上 :医院支出要从投资医院发展建设
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