超市商品陈列
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超市商品陈列
培训科目:超市商品陈列
培训目的:了解超市商品陈列技巧及原则
受训人:
授课时间:120—180分钟
一、商品组合策略:
(一)商品分类:商品分类以商品组合为基础。单品是分类中不能再进一步细分的完整独立的商品品项。
(二)超市商品分类:
A、按商品自身的特性来分
B、按卖场结构进行分类
C、按属性分类(大中小分类):
D、大分类按商品特性划分,中分类按商品功能、产地、用途等划分,小分
类按规格成份,口味划分。
(三)超级市场商品组合原则:
A、组合商品作用:便于顾客寻找购买商品,易于员工管理商品。
B、目的:清除滥竽充数者,实现超市商品力最大。商品力是商品结构所产
生的综合性的吸引力和销售力。
C、商品组合含义:确定商品结构的行为和过程。
D、原则:面对主妇这一目标市场和自选购物方式。
二、如何组合商品
1、组合商品
原因:如果是你不这样做的话,顾客会浪费很多的时间,去寻找需要购买的商品;不利于商品的有效管理。
例:洗发液在方便面旁边
结果:所以当商品组合在一起的时候,便于顾客寻找
当商品组合在一起的时候,员工容易管理商品
2、遵循组织表
A 用顾客的眼光去考虑,考虑顾客的需求性:大分类、小分类、颜色、价
格、品牌、大小、重量、性质等
B 按照重要和次要的顺序陈列
C 按组织结构指导工作
D 例子:顾客在寻找罐装可口可乐,他最先到食品部,之后寻找卖饮料的区
域,之后再寻找可乐类商品,之后再寻找罐装可口可乐,最后他会找到所需要的可口可乐。
三、不同层次的介绍
1、货架上四种不同的层次(2米货架为例)
地板低于0.5M
手 1.2M
眼睛 1.6M
以上 1.7M
●上段:1.6米以上,陈列推荐品或待培育商品(新品)。
●黄金线:85—160CM为黄金陈列线,陈列高利润商品,自由品牌,独
家进口商品,最忌陈列无毛利或低毛利商品。
●中段:50—85CM为段,用来陈列低利润或本身不想卖便因顾客需要
不得不卖的商品。
●下段:50CM 以下陈列回转快、易碎、体积大或毛利低的商品。
2、不同的排面陈列=不同的销售量
如果销售100个单品,陈列于不同的层次,会有不同的销售量,不同的销售数量指标:
货架总销售量( %)
最上端 = 10%
眼睛平视 > 40%
伸手高度 > 25%
高于地板 > 25 %
超市中的好位置是“上段”其次是“中段”和“下段”美国一项调查资料显示上中下调换位置销售额变化如下:
A、从“中段”上升到“上段”销售额增加63%。
B、从“中段”下降到“下段”销售额降低40%。
C、从“下段”上升到“中段”销售额增加34%。
D、从“下段”上升到“上段”销售额增加78%。
E、从“上段”下降到“下段”销售额降低32%。
F、从“上段”下降到“中段”销售额下降20%。
此数据不是以同一种商品进行试验,不能将该结果作为普遍的真理运用。
四、设计陈列的原则及技巧:
1、陈列:把商品摆出来让人看。
2、陈列的重要性:
A、籍以陈列的手法可将商品有魅力地展现在顾客眼前,激发顾客的购买
欲。
B、可使连锁经营的超市整体形象趋于统一,并使经营管理达到标准化。
C、最低陈列面不低于20cm,每个商品的F(Face)数不低于2个。个别区域除
外,如膏霜等。
3、基本工具:
A、货架
B、隔物板
C、护栏
D、木板
E、端架
F、价格卡
4、陈列的基本要领:
A、易看、易选、易购买的原则。
B、陈列区分:定位陈列和变化性陈列。
变化性陈列:灵活的陈列方式,应动线促销或季节等因素而特别设计出来的陈列,如堆头、端头,有某种行销目的,期限一般不长,但能带动卖场的活化性。
定位陈列:经配置后商品陈列的位置和陈列面就很少变动,除了配置表的修正外很少变化。
C、货架位置的区分:
D、善用陈列工具
E、前进立体陈列
F、先进先出原则
G、货架清洁工作
5、陈列的原则及技巧
显而易见、易拿易放、放满陈列、使顾客容易辩别商品所在地、先进先出、关联性、前置陈列、相对稳定、可对比性、生熟分开、无冲突性、端头堆头陈列体现量感、前进梯状陈列
A、一目了然原则:
●目的:
①让卖场内所有商品一眼能看清其品牌、性质、规格、价格等看清的
同时,让顾客对商品做出购买与否的判断。
②激发顾客的冲动性购物,即买计划之外的商品。
③坚持一物一价,
●做法
①贴有价格标签的商品正面要面向顾客。
②每种商品不能让其它商品挡住视线。
③货架下层不易看清的陈列商品可以倾斜式陈列。
④所有商品正面向前。
B、易拿易放的原则
①严格避免陈列带有箱子的商品
②对一些挑选性强又易脏手的商品应有一个简单的前包装或配一些拿
取工具。
③注意商品的陈列高度
④注意商品要容易放回原处。
C、商品货架要放满陈列的原则
①充分利用卖场有效的陈列空间。
②充分展示商品提高商品表现力。