扩建厂房技术标DOC

目录

第一章编制说明

一、编制目的

二、编制依据

三、编制原则

第二章工程概况及工程特点

一、工程概况

二、工程特点

第三章施工部署

一、工程管理目标

二、施工准备

三、施工段划分及施工顺序

四、现场临时设施项目及平面布置

五、施工临时用水

六、施工临时用电

第四章劳动力安排计划

第五章拟投入主要施工机械设备和主要物资使用计划

一、施工机械设备的安排及数量

二、主要物质使用及数量

第六章主要施工方法

一、土建工程的施工组织及主要施工方法

二、钢结构工程的施工组织及主要施工方法

三、门窗安装工程的施工组织及主要施工方法

四、水电工程的施工组织及主要施工方法

第七章确保工程质量的技术组织措施

第八章确保安全生产的技术组织措施

第九章确保文明施工的技术组织措施

第十章雨季施工的技术措施

第十一章确保工期的技术组织措施

第十二章工程回访

第十三章附图

附图1、施工总平面布置图

附图2、施工总进度网络控制图

第十四章附表

附表1、拟投入的主要施工机械设备表

附表2、劳动力安排计划表

第一章编制说明

一、编制目的

二基地二库厂房加长工程的技术标(施工组织设计)是根据业主提供的有关内容而编制的，是投标的一项前期工作，概述了该工程的主要施工方案和施工方法，以指导施工全过程，使业主初步认识我公司对本工程提供的施工依据和技术指导，以确保该工程优质、高效、安全、文明、低耗地完成。

二、编制依据

1.业主提供的工程图纸。

2.中华人民共和国颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工各类规程、规范及验评标准，依据建设部《工程建设标准强制性条文》的规定。

3.湖北省、武汉市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。

4.公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。

5.工程现场及周围环境的实际情况。

6.本工程采用的技术规范：

《工程测量规范》（GB50026-93）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）《防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）《钢结构工程质量检验评定标准》 (GB50221-95) 《钢结构工程施工质量验收规范》 (GB50205-95) 《建筑工程施工现场用电安全规范》（GB50104-93）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（GJG80-91）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《混凝土质量控制标准》（GB50164-92）《混凝土强度检验评定标准》 (GBJ107-87) 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）《金属门窗安装工程检验批质量验收规范》(GB50210-2001)

《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50509-2002）《建筑防腐工程质量检验评定标准》 (GB50224-95) 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002）

《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）《建筑变形测量规程》 (GB/T8-97) 《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）

三、编制原则

1.严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

2.坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

第二章工程概况及工程特点

一、工程概况

1.工程名称：二基地二库厂房加长工程

2.工程地点：武汉市青山区高坡地

3.建设单位：武钢粉末冶金有限责任公司

4.该工程占地面积约2436㎡，建筑面积约为2537㎡，为单层门式刚架结构，檐口高度13m。工程建筑类别为戊类,耐火等级为二级，建筑物抗震设防烈度为六度，屋面防水等级二级。

二、工程特点

1、从工程本身来看，土建部分结构施工技术难度较小，由于没有特殊工艺，因此，从施工方案上讲，不存在很大难度；但是由于主体为钢结构，还有水电分项工程的进行，因此交叉施工的配合需要好好协调。

2、从工期要求看，工期较紧，因此，工期管理难度较大；

3、从质量要求看，质量要求高，虽然从施工工艺上没有难度，但部分专业或部位如砼工程、水电工程等的质量控制和管理难度较大;

4、从安全文明施工角度看，该工程确保“安全文明优良工地”，但由于工期紧给安全文明施工管理带来了较大的难度。

从以上分析可以看出，本工程的难点主要体现在管理和协调上，

对一些关键部位的施工和工期、质量控制要给予高度重视，下面对管理中存在的难点和施工中应注意的关键部位或专业分别予以阐述。

5.工程管理难点

(1) 施工管理：施工管理是对工程施工全过程及施工参与各方，包括业主指定分包队伍的全方位管理，施工管理的能力和水平，决定了工程能否顺利进行，也决定了工程各项目标能否实现，因此，对工程而言，最大的难度首先是管理上的难度，而管理上的难度，首先是施工过程管理上的难度，只有切实搞好施工过程管理，才能为实现工程目标打下基础；

(2) 质量控制：该工程我公司的质量目标是确保优良。在使用功能上，要保证符合设计要求并达到业主满意，过高的质量要求，增加了质量控制的难度，因此，在施工过程中，要对质量控制和技术管理给予高度重视，以确保本工程质量目标的实现；

(3) 安全及文明施工：安全与文明施工是企业管理水平的具体体现，是项目经理部展现管理能力的窗口，因此，无论是从业主要求来讲，还是从提高自身管理水平而言，都应搞好安全与文明施工，在施工过程中，必须采取强有力的措施确保安全与文明施工。

对上述施工难点，我们在本施工组织设计中，都进行了认真考虑，并制定相应的方案和措施。

6.施工关键

下列施工关键是指在工程施工中应进行管理和控制的重点。

(1) 框架梁柱节点：根据结构施工图梁柱配筋，此部位一般钢筋密集度较高，砼浇筑困难，因此该部位砼的施工是确保框架砼浇筑质量的关键。

(2) 预留、预埋及补洞、堵洞、堵套管：土建、钢结构、水电施工等空间交叉量大，专项安装队伍较多，协调难度加大，因此预留混凝土洞口、预埋各类管道、配件显得尤为重要，因此，在预留预埋前，