月度绩效考核表excel模板

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月度绩效考核表
日期:2017年 月 日 姓名: 职位:
行政考核:40分

1
考核项目
考核要素
考核内容
权重
得分
文控文秘工作 文件下发的及时、准确 在规定的时间内完成文件的拟定、审核与发放 5% 按时制作每月活动内容及所需 会议、娱乐活动的 材料,会议的组织、安排及时 组织与安排 准确,会议纪要准确,娱乐活 动组织的实施有效性 办公用品的供应及 办公用品能够按配置计划购 时 买,保证各部门运转正常进行 各类文件的分类和存档要及时 、准确
总分:
此考评根据单项考评,每月考评一次,按照比例得出相对应的绩效完成率,从而评定绩效的优、良、 中、差,优秀为90%以上,可拿绩效工资的100%,良好为80%以上,可拿绩效工资的80%,中等为 70%以上,可拿绩效工资的70%,差为70%以下,无绩效工资,
6 后勤管理 7
5%
管理制度
各项管理制度的监 严格按照制度办事,并能够很 督、且实施有效 好监督和执行 公司行政资产的登 健全的资产管理表,每月清点 记、保管 资产并报告存档,
5%
8
资产管理
5%
平均
人事考核:60分
序 号
1
考核项目
考核要素
考核内容
权重
得分
招聘ຫໍສະໝຸດ Baidu成率
各岗位员工招聘的及时性,普 招聘人员的到岗情 通岗位从计划批准之日起1个 况 月,特殊岗位从计划批准之日 起1-2个月招聘到 培训计划的制定与 按照每月制定的培训计划,行 实施 之有效的实施并完成 每个月5日前完成各部门绩效考 绩效考核的及时准 核的收集准备工作,并及时、 确 真实、有效 每月8号前完成上月的考勤,及 时、准确、无误
10%
2
培训完成率
10%
3
绩效考核完成率
15%
4
考勤制作的准确率 考勤的制作与准确
10%
5
薪酬管理
根据现有的薪资福利制度及公 薪酬制度的完善与 司现有的运作状况不断完善其 合理 薪酬、福利政策 员工满意的调查结 每月上交员工的满意度调查报 果 告
10%
6
员工满意度
5%
行政考核得分: 被考核人:
人事考核得分: 考核人:
2
组织活动
5%
3
4
办公文档
文档的保管和处理
15%
5
每月按照拟定的办公费用,行 办公费用的控制节约 之有效,做好办公费用统计和 控制情况 后勤的管理包扣 后勤的正常运作,卫生的监督 (工作环境、卫生 与达标状况以及员工工作生活 、生活) 的满意度 对外联络与申报发生差错率; 外联、员工内部关系因部门内部或之间沟通不畅, 造成办事迟缓
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