养猪场核心团队建设及现代养猪目标 PPT课件
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近期江西地区大部分猪场持续不断的资金 投入换来的却是抵抗风险能力不高、持续依赖疫 苗和药物、老板越来越忙，忙于管人、管猪、管 采购、管营养、管经营。养殖业发展落后的原因，
相比较资金投入和科技发展而言，猪场核心的建 设尤其重要。我们知道资金和科技必须服从于正 确的战略指导思想才有价值，本文就如何建设猪 场核心做一简要介绍。
二、解决猪场管理问题
等写完了会给她寄一盒巧克力,但因为囊中羞涩而没能兑现承诺,想想还是易博的不对
1、目标明确。养猪的目的就是为了共同把 猪养好、共同盈利。任何动机不良的管理都会造 成人与人之间的相互不信任。
2、合作。提高行动一致性，产生同心协力
的效果。员工明确老板的要求、老板照顾员工的 需要，一切建立在平等关怀的基础之上。
一、养猪人常见的两种思维
等写完了会给她寄一盒巧克力,但因为囊中羞涩而没能兑现承诺,想想还是易博的不对
1、毛躁倾向。办猪场想立刻做大做强，而 实际的情况由于种种原因，猪场并未满负荷生 产，浪费资源、效率低下。（猪场动力网编辑建
议：猪场规模的制定这个需要根据老板的资金及 人员体系配套进行）
2、投机倾向。心态，猪价好，投资一笔发 一笔；猪价差，减少饲料、保健成本，能省一点
3、老板正确的决策与员工良好的执行力。 需要制定流程图，将内容明细化、内容可操作化。
三、现代养猪目标
等写完了会给她寄一盒巧克力,但因为囊中羞涩而没能兑现承诺,想想还是易博的不对
Biblioteka Baidu1、提高养猪生产线源头母猪的生产效率。
2、肥猪 160 日龄体重由 90kg 上升至 110kg。
3、肥猪的屠宰时间段由90kg屠宰改为110kg 屠宰。
是一点。
等写完了会给她寄一盒巧克力,但因为囊中羞涩而没能兑现承诺,想想还是易博的不对
走访猪场最直观的问题在于：劳动力便宜、 效率低下、浪费很多、成本并不便宜。猪价低迷 时，减少投资，省略保健，忽视疾病，致病源不
能及时消除，给猪场带了后患，在猪价好时，需 要花更多的财力物力解决问题。养猪需要脚踏实 地，做好基础，静下心来养猪，回报无处不在。
4、肥猪由 160 日龄体重 90kg，背膘厚 2.5cm 上升至 160 日龄体重 110kg，背膘厚 2.0cm。
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相比较资金投入和科技发展而言，猪场核心的建 设尤其重要。我们知道资金和科技必须服从于正 确的战略指导思想才有价值，本文就如何建设猪 场核心做一简要介绍。
二、解决猪场管理问题
等写完了会给她寄一盒巧克力,但因为囊中羞涩而没能兑现承诺,想想还是易博的不对
1、目标明确。养猪的目的就是为了共同把 猪养好、共同盈利。任何动机不良的管理都会造 成人与人之间的相互不信任。
2、合作。提高行动一致性，产生同心协力
的效果。员工明确老板的要求、老板照顾员工的 需要，一切建立在平等关怀的基础之上。
一、养猪人常见的两种思维
等写完了会给她寄一盒巧克力,但因为囊中羞涩而没能兑现承诺,想想还是易博的不对
1、毛躁倾向。办猪场想立刻做大做强，而 实际的情况由于种种原因，猪场并未满负荷生 产，浪费资源、效率低下。（猪场动力网编辑建
议：猪场规模的制定这个需要根据老板的资金及 人员体系配套进行）
2、投机倾向。心态，猪价好，投资一笔发 一笔；猪价差，减少饲料、保健成本，能省一点
3、老板正确的决策与员工良好的执行力。 需要制定流程图，将内容明细化、内容可操作化。
三、现代养猪目标
等写完了会给她寄一盒巧克力,但因为囊中羞涩而没能兑现承诺,想想还是易博的不对
Biblioteka Baidu1、提高养猪生产线源头母猪的生产效率。
2、肥猪 160 日龄体重由 90kg 上升至 110kg。
3、肥猪的屠宰时间段由90kg屠宰改为110kg 屠宰。
是一点。
等写完了会给她寄一盒巧克力,但因为囊中羞涩而没能兑现承诺,想想还是易博的不对
走访猪场最直观的问题在于：劳动力便宜、 效率低下、浪费很多、成本并不便宜。猪价低迷 时，减少投资，省略保健，忽视疾病，致病源不
能及时消除，给猪场带了后患，在猪价好时，需 要花更多的财力物力解决问题。养猪需要脚踏实 地，做好基础，静下心来养猪，回报无处不在。
4、肥猪由 160 日龄体重 90kg，背膘厚 2.5cm 上升至 160 日龄体重 110kg，背膘厚 2.0cm。
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