安全标准化评价方法

各单位对自己所属工地情况，管理部门对管 辖区域内的情况通过能反映日常基本管理情 况第一界面，一目了然（单项查询、导出汇 总（下级）、输出） 。
监管（内容、市场）通过查询等功能，和现 场实际情况比对，作为差别化监管、内部管 理考核依据；
结束语
以施工现场为主线，直接反映所有对象、施 工全过程安全生产的系统全面管理；安全生 产管理的电子档案--- 数字化工地，安全生产 管理从粗放向精细化管理的转型。
企业用户登录
施工总包企业开工申报
生成施工现场用户
过程管理 施工现场登录
施工现场
施工现场
分包单位增报
分包单位月评
过程管理
企业月评
分包单位竣工评定
外审
危险性较大分部分项工程
企业竣工确认
监理审核
监理审核
监督站确认
监督站
报表打印
1 开工申报表 2分包增报表 3月评、监理复核、季度确认 4危险性分部分项表 5竣工考核评定表(含所有分包单位的竣工考
加强企业管理，梳理企业形象；提高责任 心，层层落实责任。应该说目标是一致的 。因此提出以下实施建议：
二、企业考核具体实施设计
一、考评依据 考评小组的主观判断、被考核对象日常自
我管理的情况以及其他相关方管理的综合 情况 二、考评标准 应为59-11，同时兼顾重点管理事项，特殊 要求；行为和实物并举
日复一日的努力只为成就美好的明天 。23:21: 3023:2 1:3023: 21Mon day, December 07, 2020
安全放在第一位，防微杜渐。20.12.72 0.12.72 3:21:30 23:21:3 0December 7, 2020
加强自身建设，增强个人的休养。202 0年12 月7日下 午11时 21分20 .12.720 .12.7
10年国家安委会发文 ，改名安全生产标准 化；
12年部发文，关于进一步深入开展安全生产 标准化工作的通知
二 历史沿革
以上海为例，发展阶段大致分为三阶段： 第一阶段：实物标准化 第二阶段：行为标准化 06年3月15日起至今，上海市将安全质量标
准化达标工地，由创优转化为一项基础管 理要求，全面推进各类企业持久保持标准 化的意识和管理能力。 第三阶段：行为实物标准化 各企业各地区集合实际情况光自行考虑
爱情，亲情，友情，让人无法割舍。2 0.12.72 020年1 2月7日 星期一 11时21 分30秒 20.12.7
谢谢大家！
四、考评程序
是仅仅由考评小组自行组织，还是体现从 自我考评，第三方考评，内部层层考评等 多方考评；
五、考评对象
是仅仅对施工现场项目班子，还是对分包 及人员同步考核？
六、考核结果
是简单一个结论，还是和相关事项挂钩
上述各内容，其实取决于我们实行标准化 的目的
上海实行的目的：有效落实企业责任，提高 企业管理水平
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 12.720. 12.7Mo nday, December 07, 2020
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。2 3:21:30 23:21:3 023:21 12/7/2 020 11:21:30 PM
做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 12.723: 21:3023 :21Dec-207-D ec-20
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午1 1时21 分30秒 下午11 时21分2 3:21:30 20.12.7
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.12. 720.12. 723:21 23:21:3 023:21: 30Dec- 20
相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020 年12月7 日星期 一11时 21分30 秒Mon day, December 07, 2020
历史沿革
实物标准----管理标准----管理\实物标准 纵向: 工地-----行业\企业\工地\班组\人员 横向:部分施工总包企业---所有施工企业\监
理\中介\监督机构…. 时间空间:一天\一时\部分工地的创优-----所
有工地\全过程的创建
纵向横向时间空间都有连带关系
第二部分 具体实施
精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 0年12 月7日星 期一下 午11时 21分30 秒23:2 1:3020. 12.7
让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2 020年1 2月下 午11时2 1分20. 12.723: 21December 7, 2020
这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年12月7 日星期 一11时 21分30 秒23:2 1:307 December 2020
核评定表) 6 文明工地申报表
各层级能掌握的信息
一、基础管理信息 危险性较大工程信息、机械信息、三类人员情况、工地数
(在建、竣工) 、企业数、 二、过程管理信息 自我管理状况：现场管理状况（包括各层次、各方）、企
业管理状况、相关单位工作质量（检测、论证、认证、检 查等） 三、管理结果信息 相关方的管理结论，包括： 好的：——为样板引领等作准备 差的:_确认等级/考核情况/事故情况/清出情况——为制订 预防措施
6、过程控制
施工现场的安全质量标准化工作贯穿整个施工过 程，从开工到整个工程竣工。
项目部每周自查、每月评分，（项目分包由总包 进行评分），监理复核，监督站每季度实施考核 确认；
专业工程或整个工程竣工后均要有一张竣工评定 表，对施工现场全过程的安全质量标准化工作进 行评定。
工程监督部门的安全监督也将安全质量标准化工 作贯穿到整个工程监督过程中。
重常态行为。鼓励管理到位。对管理不到位 的，即使不发生事故也要严格监管。
强化管理的层次感。企业、监理、总包、分 包
强调管理的连续性。日常、季度确认、竣工 考核、年度考核、动态考核环环相扣
强调管理的系统性。相关事项、对象关联
考核结果：和次年监管，次年市场行为，许可延期 挂钩，并终身记录
如果不仅仅为了应景，企业内部开展标准 化的目的：
一、申
报
申报：总包企业报。
内容报监信息。另外包含一些基本的管理要 素，与基础管理关联。如：人员承担工地数， 人员与今后记分的关联；人员配置与工作量 的关联；费用与工作类别的关联等
文明工地开工申报和推荐节点是对应的，以 后不可增报；
分包增报：与竣工考核关联；重大危险源专 业分包单位与分包的关联，与事故责任的关 联；
结束 谢谢
二、具体实施程序
日、周、月:现场总报分包监理的相关管理行为:检 查整改\自评\核查）
季度确认:主要依据企业基础以及日常管理行为的到 位程度。
竣工:专业工程或整个工程竣工后,依据季度确认等级, 对施工现场全过程的安全生产标准化工作进行评定；
年度考核:对当年度企业所有竣工工地的竣工结论进 行汇总统。 企业对现场的指导督促管理行为同时作 为考核依据，进一步提升企业主体管理意识；
三、考评wk.baidu.com次
需要有一定的组织形式来加强，尤其是一 开始的推进，同时可结合企业领导带班工 作的开展，但还是应该由信息化辅助，尤 其是工程较分散，管理层级较多的企业
三、考评程序
自我考评，内部层层考评；考评小组组织 考评
四、考评对象
公司管理层，分公司管理层，施工现场项 目班子，还有分包及人员，凡是对企业安 全生产有影响的部门和岗位
五、考核结果
结论，与企业内部考核挂钩，与任务分配 ，下一年度的考核指标，人事，培训等挂 钩
三、企业注意的事项
1、应制定企业内部文件，并贯彻执行，推 进，完善：
包括考评标准，考评程序，考评组织等前 述各事项
2、应考虑与建设行政主管部门的考评有效 衔接
梳理企业考评和政府考核的关系:标准尽可 能一致，然后只当调整不冲突；考核结果 应严于政府；
1、分析企业考核目的 2、明确企业具体实施内容 3、几点注意事项
企业考核目的分析
标准化考评主要要素：
一、考评依据 依据考评小组的主观判断，还是依据被考
核对象日常自我管理的情况 二、考评标准 是59-11，还是兼顾重点工作，特殊要求 三、考评频次
来源于两点：1、考评工作量—可以结合信息化工 作2、对标准化考评的重视程度，是否需要有一定 的形式来加强
企业安全生产标准化 达标考核
2013年11月
第一部分 基本概念 第二部分 具体操作
第一部分 基本概念
一、标准化工作概述
2004年1月9日，国务院颁发了《关于进一 步加强安全生产工作的决定》（国发 [2004]2号），决定把安全质量标准化作为 加强安全生产工作的一项重要基础工作。
为在建设领域有效贯彻落实此项工作，建设 部颁布了《关于开展建筑施工安全质量标准 化工作的指导意见》（建质[2005]232号）， 要求将安全质量标准化工作，作为建筑施工 的一项基础管理要求。