利润管理规定

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利润管理规定

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利润管理规定

归属体系:鹏润投资(国美电器)有限公司经营管理手册――财务系统分册

文件编号:鹏润-财—税金及利润003

撰写单位:鹏润投资(国美电器)财务中心

版本:第一版

生效日期: 4月1日

机密等级:□机密■一般

合计页数:7页正文页数:6页

附件个数:无

制度正文目录:

2.范围:

2.1适用范围:本规定适用鹏润投资(国美电器)总部及分部财务

部门。

2.2发布范围:鹏润投资(国美电器)各中心、各部门;各分部。

3.名词解释:

利润:利润是企业生产经营成果的综合反映,是企业会计核算的重要组成部分。企业在生产经营过程中,经过销售过程将商

品卖给购买方,实现收入,收入扣除当初的投入成本以及其

它一系列费用,再加减非经营性质的收支及投资收益,即为

企业的利润总额或亏损总额。

4.职责:

5.作业内容:

5.1利润的组成:营业利润是构成公司利润的主要组成部分, 另外

还有投资收益、补贴收入、营业外收支净额,有关计算公式

如下:

A.利润总额=营业利润+投资收益(减投资损失)+补贴收入

+营业外收入-营业外支出

B.营业利润=主营业务利润+其它业务利润-营业费用-管

理费用-财务费用

C.主营业务利润=主营业务净收入-主营业务成本-主营业

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务税金及附加

D.其它业务利润=其它业务收入-其它业务支出

E.净利润=利润总额-所得税

5.2主营业务利润的组成

5.2.1主营业务净收入=主营业务收入总额-分部内部调拨收入-

分部之间调拨收入-销售退回-销售折扣与折让

主营业务收入总额包括:门店销售收入、批发收入、加盟

店调拨收入、分部调拨收入、发烧工程收入、分部内部

调拨收入(配送中心调拨给门店)等。

5.2.2综合毛利=销售毛利+商业折扣净额+空调安装返利

销售毛利=账面毛利+账面补利+促销补差+价格补差

账面毛利=销售收入净额—销售成本

5.3其它业务利润的组成

5.3.1其它业务收入包括:营业场所支持费、场地使用费、市场

推广费、促销员管理费、促销活动费、加盟管理费、

工程安装服务费、手机卡代理服务费、展台制作费、

广告位租赁费、广告费收入、其它收入等。

5.3.2其它收入的管理:其它收入项目仅在台帐中根据核算内容

设置对应的明细科目,并登记其它收入报表;为规避因营

业税纳税项目与当地税务机关规定不一致带来的税务

风险,在新中大帐务系统不作统一要求,但在编制内部管

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理报表时应按本规定的要求予以还原,以保证台账和内

部报表的一致性。

5.3.3 内部报表及台帐中”其它业务收入”的核算内容及相关

解释及规范见”合同外其它业务收入管理规定”。

5.3.4其它业务支出包括:工程安装支出、手机卡进货成本、展

台制作支出、其它业务税金及附加、其它支出及我公

司代垫的应由厂家承担的支出等。

5.4月度利润的结转:每月末应将当月发生的收入结转至”本年利

润”的贷方,将当月发生的成本费用结转至”本年利润”科

目的借方

5.5年底利润的结转

5.5.1年终决算

5.5.1.1对报表的说明:

A合并范围:各分部12月份在报送正常月报的同时,还需按总部统一的附表格式报送年终财务决算相关的报表,同时

在<年终财务决算报告>中说明报表的合并范围,如:×

×分部的合并报表包括××分部和××直营店的报表,

分部对直营店的投资比例是多少,有无合并价差等。日

常报表的填报仍按公司原来下发的报表编报办法进行

填报,年终财务决算相关的报表按本文第七条的要求填

报。

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