西屋法

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3 Emerson Confidential
二、技术程度
3.技术程度考核表
时间值 +0.15 +0.13 +0.11 +0.08 +0.06 +0.03 0.00 -0.05 -0.10
符号 A1 A2 B1 B2 C1 C2 D E1 E2
等级 超佳 超佳 优 优 良 良 平均 可 可
-0.16
符号
A B C D E
等级
理想 优 良 平均 可
差异
5% 10% 20% 30% 40%
-0.07
8 Emerson Confidential
F

50%
六、评比系数确定



技术、努力、工作环境和一致性4个因素的等级评价后 就可以从表格中查出各自系数,然后4个因素的代数之和再 加上1就为评比系数。 例如:
-0.22
4 Emerson Confidential
F1
F2


三、努力程度
1.定义:为工作效率的意愿的表现,意在固定技术水准,操作员可自由控制之 下所表现出的速度。 2.技努力程度评价基准 1)极佳:很买力的工作,甚至忽视健康,但这种作业速度不能持续1天;
2)优:动作很快,工作方法很有系统性,各动作都很熟练,对作业改善很有热 心; 3)良:工作有节奏性,很少浪费时间,对工作有兴趣和负责,很乐意接受建议 ,工作地方布置井然有序,使用适当的工具; 4)平均:工作显得有些保守,虽然接受建议但不实施,工作上有良好的安排, 自己拟订工作计划,按照良好的作业方法进行工作; 5)可:勉强接受建议,工作时注意力不集中,受到生活不正常影响,情绪不稳 定,作业比较摸索; 6)劣:作业时间浪费较多,对工作缺乏兴趣,工作显得迟缓懒散,有多余动作 ,工作地布置紊乱,使用不适当的工具,作业摸索。
5 Emerson Confidential
三、技ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ力程度
3.努力程度考核表
时间值 +0.13 +0.12 +0.10 +0.08 +0.05 +0.02 0.00 -0.04 -0.08
符号 A1 A2 B1 B2 C1 C2 D E1 E2
等级 极佳 极佳 优 优 良 良 平均 可 可
-0.12
技术程度。。。。。。C1 努力程度。。。。。。B2 工作环境。。。。。。F 一致性。。。。。。。B +0.06 +0.08 -0.07 +0.03
+0.10 评比系数为1.10。 则马表测量的时间乘以1.10就得到实质时间。

9 Emerson Confidential
评比法之
西屋评比法
一、西屋法简介


此法为西屋电气公司所创立,现为最传统且广为时间 研究人员应用的时间评比方法之一。由 Loury, Maynard, Stegemerten 三人总结而来。 此方法考量了4个因素:


技术程度; 努力程度 工作环境 一致性
2 Emerson Confidential
-0.17
6 Emerson Confidential
F1
F2


四、工作环境
1.定义:会影响到操作者,而不影响操作的因素。 2.工作环境评价基准 工作环境一般作业取平均,如温度在20~25度,干湿度在40%左右,噪音低于 40分贝。
时间值 +0.06 +0.04 +0.02 0.00 -0.03 -0.07
二、技术程度
1.定义:技术是实行某个既定工作方法的效率,或手脑配合一致的技术。 2.技术程度评价基准 1)超佳:有高度的技术,动作极为迅速,技术圆滑,动作好比机器作业有规律 和标准,熟练程度最高;
2)优:对所负责的工作有高度的适应性,能正确地工作而不需要检查和核对, 作业顺序相当正确,十分有效的使用机械设备,动作快而正确,并动作节奏 快; 3)良:能负责高精度的工作,可以指导他人提高作业熟练程度,非常熟练,几 乎不需要接受指导,作业完全不忧郁,相当稳健的作业速度,动作相当迅速 ; 4)平均:对工作具有信心,作业速度迟缓忧郁,但对工作熟悉,能够得心应手 ,工作成绩好; 5)可:对机器设备用法相当熟练,可以事先安排大致的工作计划,但对工作还 不具充分的信心,不适宜长时间的工作,偶尔发生失败、浪费时间,通常带 有轻微的忧郁; 6)劣:对工作没有熟练,工作不能得心应手,动作显得笨手笨脚,不具有作业 的适应性,工作没有信心,常常失败。
7 Emerson Confidential
符号 A B C D E F
等级 理想 优 良 平均 可 劣
五、一致性
1.定义:指操作员、设备、原料等在操作过程每次操作单元都保持相同状态。 2.一致性评价基准 采用连续马表测时法对同连续的作业单元不需要一致性评比; 对机器时间不需要评比。
时间值
+0.06 +0.04 +0.02 0.00 -0.03
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