提升系统管理制度

提升系统管理制度
提升系统管理制度

提升运输系统管理制度

提升机是坑口的重点设备,做好设备的维护保养工作是保证设备安全、高效运转的前提。

1、提升机的天轮、滚筒的最小直径与钢丝绳直径之比应符合有关规定。

2、提升机的滚筒缠绕钢丝绳的层数应符合规定要求。

3、罐笼升降员工时,加速度和减速度的最高速度应不超过规定要求。

4、提升机的机电控制系统,应符合要求的保护与电气闭锁装置。

5、提升机应有保护和联锁装置。

6、提升机应有能独立操纵的工作制动和紧急制动的安全制动系统。

7、提升钢丝绳安全系统应符合有关规定。对钢丝绳除每日进行检查外,设备管理人员应每周进行一次全面检查,并详细填写钢丝绳检查记录,每月至少进行两次安全大检查。8、对于发生意外情况而导致钢丝绳受损,必须经设备管理维修人员检查确认钢丝绳安全后

方可继续运行。

9、用于升降员工和物料的罐笼,应符合有关规定。

10、提升机应设过卷保护装置,过卷高度应符合有关规定。

11、做好提升机运转记录和故障记录。

运输系统验收管理办法

第一章

第一条为了规范我矿辅助运输管理,理顺管理秩序,确

保运输安全,使矿井辅助运输工作走向规范化、科学化、精细化管理道路,为矿井安全生产提供可靠保证,特制定本规定。

第二章执行标准

第二条现场运输系统安设标准执行《小绞车运输管理规定》、《斜井(巷)防护设施安装标准及管理规定》、等技术管理规范及《晋城煤业集团运输安全质量标准化及考核评级办第三条临时轨道验收标准执行《窄轨铁道临时线路质量标准》(附表一);永久轨道线路验收标准执行《窄轨铁道线路质量标准》、《窄轨铁道道岔质量标准》(附表二,附表三)。

第三章职责划分

第四条运输区 (一)总体牵头负责矿井运输业务管理工作;制订、完善矿井运输管理规章制度;建立运输管理技术档案; (二)负责矿井窄轨轨道运输的业务管理工作; (三)负责矿井运输系统的设计、任务安排、工程质量验收,并组织牵头移交; (四)负责矿井窄轨车辆(材料车、侧卸式矿车、平板车)的管理工作; (五)负责运输材料及安全设施(不包括电器部分)的计划、审批、回收、复用管理工作; (六)负责与运输专业相关的规程、措施的审核工作; (七)配合人力资源管理部对职工进行运输专业技术培训;

第五条机电管理部负责矿井运输机电设备及电器设

施的业务管理工作,并负责相应配件的计划、审批及使用管理; (二)负责运输机电方面质量标准化的监督检查和落实工(三)负责杂散电流和轨道绝缘的测试管理工作;(四)负责运输设备有关技术参数的测试、检审工作; (五)负责电瓶车的机电业务管理工作,确保正常使用,满足生产要求。

第六条调度室 (一)负责矿井地面、井下运输现场调度指挥工作,协调运输秩序; (二)负责运输急件的安排、落实和考核工作; (三)负责斜井提升时间的安排;

第七条安全监察部 (一)负责矿井运输现场安全管理工作,按规定要求配置运输现场专职安检员; (二)负责运输作业现场安全监督工作。 (三)负责组织运输事故的追查分析,并提出防范措施。

第八条施工单位 (一)负责矿井地面、井下窄轨线路、绞车安装及安全设施的使用、维护管理工作; (二)负责轨道绝缘的安装、检修及更换工作; (三)负责矿井窄轨车辆(材料车、侧卸式矿车、平板车等)的日常管理、调度、使用、维护、检修工作; (四)负责所管辖轨道线路上的水沟清理、维护; (五)负责编制运输有关规程、措施,并参加会审且贯彻执行;负责本单位各类计划的编制、申报工作; (六)负责本单位管辖范围内绞车、信号、牌板、牌板架、绞车底座、开关、五小电器等的安装使用、维护及回收工作; (七)负责所管辖轨道线路上道岔及安全设施的铺设安装、回收工作;

(把)负责队组生产用材料的地面装车工作;地面入井车辆运输前装车捆绑质量的监督把关工作,不合格车辆严禁下井运 (九)负责井上下运输巷现场运输秩序的指挥调度工作;完成有关业务科室安排的运输业务工作; (十)负责地面回收车辆大底车及杂物车辆的清理工作;

第四章验收办法

第九条验收流程临时运输系统图由生产技术部设计,并经各方会审通过。 ii. 施工单位按生产技术部提供运输系统技术图施工,施工单位按设计位置,设计材料进行施工。ii. 工程质量符合《煤矿井巷工程质量验收标准 iii.日常运输系统施工由监理公司与生产技术部运输组进行把关。 iv. 单位工程完结后,由生产技术部牵头,生产副总参加,组织机电管理部、调度室、安全监察部、监理公司和施工单位予以验收。

“信集闭”操作规程及规定

一、管理职责

1、运输区是“信、集、闭”系统的使用维修单位。

2、负责“信、集、闭”系统设备安装及线缆敷设。

3、负责“信、集、闭”系统地面集控操作。

4、负责“信、集、闭”系统井下分站、电动转辙机、

专用综保等设备及线缆的巡检、维修。

5、负责井下转辙机及转辙机峒室的卫生清扫工作。

6、在井下转辙机打到就地控制时,负责使用就地按钮或手动摇把控制道岔。

7 、调度室是“信、集、闭”系统运行的监督、检查部门。

二、管理规定

1、调度员操作时必须精力集中,严禁睡岗、脱岗、玩岗,一经发现罚款 100 元。

2、严禁将机车或列车随意停在计轴器上。

3、人车 4m/s, ,火工品车 2m/s,通过电动道岔处时应减速慢行,如发现道岔位置不正确应立即停车,及时与当班调度员联系,严禁强行通过。

4、系统巡检人员要定期对设备、线缆进行维护、保养,确保设备完好,质量标准化动态达标。

5、运输区在清扫巷道时,严禁向转辙机上洒水,发现一次罚款 100 元。

6、严禁私自切断“信、集、闭”系统供电电源。

7、处理矿车掉道时,严禁在计轴器护轨上垫车,如人为造成计轴器损坏,对责任人罚款 200 元。

8、压伤或拉断电缆,导致信号传输中断,按影响时间对责任单位进行罚款。

9、人为破坏“信、集、闭”设备及通讯线路,按设备原值赔偿外,对责任单位处以 2000 元罚款。

10、所有运输区井下作业人员有责任对“信、集、闭”系统实时监控,发现问题及时汇报处理。

通信联络系统管理办法

1、负责全矿通信联络系统的管理,负责制定通信联络系统管理制度,督促各单位按规定安装和维护通信联络系统;负责定期对通信联络系统的运行进行监督检查,定期完善通信联络系统等基础资料。

2、负责通信联络系统安装、调试、维护及系统设备的回收管理工作,确保系统正常运行,负责系统异常信息的记录,并及时通知有关部门进行整改。

3、负责通信联络系统在井下的通讯质量,进行维修。

4、负责安排专人对所有安装的通信联络系统设备、供电方式,确保人、物统一的动态达标。

5、运转工区、供电工区、运搬工区等单位必须熟悉本单位责任范围内所有通信联络系统各设备的分布位置及安装

(安装时提供电源)、供电方式,确保系统的正常运行。同时、要对所辖范围内通信联络系统设备的完好、送电及质量标准化等工作负责。

运搬工区在保证上述要求的同时,必须确保各上、下井口分站、交换机、天线、广播分区、音箱的正常运行。

钢丝绳管理制度

一、在使用新钢丝绳时必须有钢丝绳出厂的完整资料。

二、在使用新钢丝绳时必须进行试验以及自悬挂使用后每隔

6 个月进行一次试验。

三、维护工在每天的维护时间内必须以 0.3m/s 的速度进行一次检查内容包括断丝、缩减、锈蚀、润滑等并详细记录。

四、下列情况必须更换 1、断丝 5%2、变细 10% 3、有变黑、锈蚀点、麻坑等损伤 4、使用后期断丝或伸长突然加快 5、在使用过程中遭受突然停车及阻力等猛烈拉力时必须停止

使用。

五、对钢丝绳头绳尾及日常检查不到位的应视其锈蚀情况至少每月检查一次若绳头锈蚀严重应每季度打开一次并留有详细记录。

六、必须有试验合格的备用钢丝绳备到现场。

七、维护工要认真执行钢丝绳管理制度发生事故由本人负责。

运输连接装置使用管理规定

1、一般部件与平板车之间采用钢丝绳进行固定。固定必须牢固,有可能下滑的物件必须逐一捆绑。不得使用独股钢丝绳进行封车作业。

2、装设备大件的车辆,不准使用铁丝封车,必须用大链。

3、对轨道、钢管及木料等超长物料的车辆,封车时物料前后必须加网。

4、运送长度2m及以上物料、设备时必须使用平板车或材料车,其高度都不得超过1.4m,宽度不得超过车沿,重量不得超过2t。

5、斜巷运送“四超”车辆时,施工单位必须制定专门措施,经批准后方可运输。

6、在运输物料前,斜井把钩工应对车辆的装车及封车质量进行检查,确认装车合格,封车可靠方准运输。发现装车不规范、偏载严重、封车不合格等有可能在运行过程中发生翻车、窜车的车辆及装车超高、超宽等无法正常通行的车辆一律拒绝运输。

斜巷挡车装置管理制度

1、斜巷运输(使用绞车)必须安设挡车装置。

2、平车场在变坡点6米处安设卡轨器,在变坡点1米处安设阻车器,在变坡点下方5米处安设挡车器。

3、在各平车场入口安设能够控制车辆进入摘、挂钩地点的阻车器,安设在距第二条要求的卡轨器处向外5米处。

4、平车场要求上部挡车器与小绞车实现闭锁,小绞车停转状态下,挡车器无法开启。

5、在各车场子安设能够防止带绳车辆误入非运行车场或区域的阻车器。

6、采用人工装渣的掘进斜巷,下部挡车器安设在距掘进工作面20米处。

7、对于长度小于20米的绞车运输斜巷,只安设上部挡车器,

下部挡车器可不安设。

8、斜巷下部挡车器安设在底弯道上5米处。

9、所有挡车器必须具有远方操作。

10、挡车装置使用:

(1) 挡车装置使用必须遵守拔钩工操作规程。

(2)挡车装置出现故障时,必须停止作业,故障排除后方可作业。

(3)工作结束后,必须将所有挡车装置处于关闭状态。

11、挡车装置安设后,由安设单位提出验收申请,运输区组织有关单位共同验收,验收合格后,方可投入使用。未经验收的挡车装置严禁使用,否则按矿相关规定严肃处理。

运输隐患排查制度

一、各队组要建立健全运输隐患排查制度,并建立台帐,隐患排查要有记录,有落实。

二、每班要有专人对本单位的运输设备及运输线路进行隐患排查,并做好相关记录。

三、对本单位能够处理的隐患,本单位要及时组织人员进行处理;对无法处理的隐患,要及时向相关部室汇报,由部室协调联系解决。对查出的隐患安全监察部部要及时上报公司安全部,并积极想办法、定措施对隐患进行整改,组织有关人员认真分析隐患动向,危害程度,影响范围及原因,及时制定防范措施。

各部室要经常深入现场巡回检查,不留边角、死角、现场发现解决处理问题,并及时填写隐患登记台帐,完善各

项作业规章制度及安全生产措施,使作业现场始终处于受控状态。

四、在对隐患排查的过程中,隐患排查人员要严格按《煤矿安全规程》及其他有关规定进行,确保人员的安全。

五、隐患排查工作要不留死角,要全方位覆盖,确保运输设备、设施、线路的安全、完好运行。

巷道管理办法

(一)实施封闭的主要运输巷道(包括倾斜巷道),要求在巷道封闭段起点、终点、巷道交岔口悬挂明显的警示牌,标明“封闭巷道,严禁行人”,对于封闭距离较长的巷道每隔300米同样悬挂一块警示牌。

(二)运输队要根据井下实际施工地点或人员集中进出的地点设立人员上下的停车点,并悬挂停车地点标志牌。

(三)封闭巷道警示(标志)牌板的悬挂、管理:大井运输队负责主要运输大巷及所管辖倾斜巷道。

(四)实施封闭的运输巷道,严禁未经许可的人员行走、滞留,严禁人员扒乘机头、矸车、料车、煤车。封闭巷道沿途各信号站信号员,对其所在区段行人严格把关,禁止闲杂人员进入封闭大巷。发现有人行走要立即制止,并及时汇报运输调度。对不负责任者给予严肃处理。

(五)凡队组因工作需要确需进入封闭巷道内施工的人员,所属单位必须制定相应的安全措施,作业人员必须身着矿统一制作的反光服。

零星工程安全管理办法

1.零星工程是指井下单位(综采、掘进、通防、机电、运搬以及皮带工区、机电工区等)正常工作范围以外的工程。

2.零星工程由调度室根据公司领导或业务部门的具体要求向施工单位下发书面通知。

3.开工前,施工单位必须向调度室、安监处上报井下零星工程开工申请单,内容包括:①开工时间;②结束时间;③工程内容;④措施、编制审批情况;⑤现场隐患检查情况等。

4.业务主管部门接到开工申请单后,应及时组织有关单位对工作地点“一通三防”、顶板支护、机电运输、安全设施等安全状况进行验收,符合开工条件,经签字确认后方可施工。否则,必须待安全隐患整改完毕并复验合格组织施工。

5.工程结束后,业务主管部门要及时组织有关单位进行竣工验收。

6.无论任何工程,包括特殊施工工作安排变动,必须及时报安监处,并接受安监处监督。

7.必须坚持“一工程一措施”。

特殊物料运送管理规定

第一条特殊物料的运输必须制定专项措施,措施要明确车辆与连接装置要求、装车与捆绑要求、斜巷与平巷运输要求、转载和换装要求、起吊和卸车要求等注意事项;

第二条矿运输管理部门负责特殊物件运输的技术管理和协调工作,包括对运输安全技术措施进行审批,组织监督措施的下发学习,验收运输前沿线的设备、设施,现场跟班落实运输过程中的操作行为,对运输过程中发生的事故进行处理和追查等工作;

第三条其它相关业务部室负责提供特殊物料有关的技术参数,参与对运输安全技术措施进行审批,监督技术措施在现场的落实执行等工作;

第四条根据运输工作安排,运输管理部门必须提前三天提出特殊物料运输开工验收申请,由运输部门牵头,各相关部门、队组参与对运输沿线的运输设备、运输设施等进行检查、验收,并召开开工验收会议,对检查的问题进行整改。

第五条初次验收存在的问题或隐患处理后,运输部门组织二次验收,验收无误后,在“开工验收单”上签字认可后,方可同意开工。

第六条特殊物料装车后,运输部门必须有专人检查特殊物料的装车捆绑情况,不符合捆绑标准要求的车辆一律不准运输,验收合格后,负责验收的运输部门、安监部门,运输队长、把钩工要在验收单上签字认可,否则不予运输;

第七条特殊物料的运输现场,必须有专业运输队组的跟班队干、运输部门、安监部门、运输安全监管员跟班,作业现场必须携带专项措施,确保运输每一项操作工序严格按照规程规定要求的进行;

第八条特殊物料使用的专用车辆,车上要有可靠的紧固装置,宽度和轴距必须符合巷道宽度和曲率半径要求,车轮的强度要符合要求,并应有防止物件滑动的措施,不得超载;

第九条特殊物料为了避免连接装置的混乱使用,明确规定牵引车辆数;

第十条特殊物料运输,沿线的通讯设施必须齐全、可靠、声音清晰,严禁用晃灯、喊话、敲击物件等其它方法代替;

第十一条特殊物料的运输要严格执行运输工作票制度、“行人不行车、行车不行人”管理规定等相关管理制度;

设备材料装车捆绑管理办法

1、设备材料装车必须选用合适的车辆

2、放置时要选择好重心

3、只准用钢丝绳捆绑车辆且捆绑牢固

4、必须使用专用起吊工具进行装卸车,严禁用翻车的方式卸车

具体规定:

1、沙子、水泥、石子、料石: 使用 1T 矿车装车,水泥袋和料石装车不得超过矿车上沿 50mm,沙子、石子不得超过矿车上沿。

2、水泥背板、盖板、勾木、锚杆: 使用架子车或 1T 矿车进行装车,装车要求为不得超过矿车上沿,使用钢丝绳捆绑。

3、高开: 使用架子车或者平板车进行装车。每辆车最多只能装1 台开关,开关固定在车的中间,并且使用钢丝绳捆绑固定,开关装车时必须垂直放置,严禁将开关倒置、倾斜放置。

4、变压器: 所有变压器下井都必须在地面装上 1T 矿车轮下井。下井时必须每钩一台。

5、电机: 90KW 以上电机使用平板车装车,使用钢丝绳捆绑固定, 90KW 和 90KW 以下电机使用1T 矿车装车,在矿车内必须使用道木将电机固定牢靠; 装车时轻拿轻放,严禁野蛮操作,严禁损坏电机防爆性能。

6、减速器、溜头、溜槽、机尾: 使用平板车或者矿车进行装车,使用钢丝绳进行捆绑固定,捆绑不得少于两道,装卸车时轻拿轻放,严禁野蛮操作。

7、滚筒: 皮带机主滚筒使用1T矿车装车,使用钢丝绳捆绑固定,并用道木、板梁等两侧固定。

8、其它大型特殊设备材料和超高、超宽、超长、超重的设备材料装车时必须制定专项安全技术措施,经调度室、安全科把关验收后,方可运输。

9、井下材料装车出井时,装车标准同上。需使用车辆运输时,由使用队组提前向调度室汇报,申请使用车辆。经调度室同意后,由调度台协调调运车辆,使用车辆到位后方可进行材料装车运输。

综采设备支架装车、运输

1、装车前必须使用合格的平板车。

2、装车前,先找好设备重心,必要时在平板车上垫防滑胶带或木板等物,按要求进行固定,装车要平稳。

3、绑扎选用符合规定的钢丝绳或或特殊的锁紧装置,要确保绑扎牢固安全。

4、对于易损坏、怕碰的设备、部件必须采取必要的保护措施,防止运输过程中碰坏。

5、绑扎时,要在设备上垫上木板等,防止设备滑动或损坏设备。

6、专用车辆的宽度和轨距必须符合巷道宽度和线路曲率的要求。

7、装在车上的设备,其两侧超出车边部分的宽度不得大于200mm,否则要将设备解体或采取其他措施。应根据装运综采设备的的外形尺寸、质量、结构、性能及运输的要求,校对提升运输设备的能力,巷道的断面、轨道的坡度及曲率半径等,以此决定上下井的设备是否需要解体。

8、综采设备支架装运前,应详细校对运输路线及安装装车顺序,并确定好设备的装车方向。

9、提升综采设备支架的绞车、钢丝绳、强卡、钩头、连接环等都要事先根据综采设备提升的最大质量进行计算,必须符合《煤矿安全规程》的要求。

10、综采设备支架的运输,提升设备必须保证性能良好,安全可靠。通讯、信号系统必须清析、灵敏、可靠。

11、在井筒和斜巷中使用绞车运送综采设备支架时,必须配备技术训练的专职绞车司机、把钩工和信号工,绞车开动后,其他人

中要躲到安全地点,避免断绳伤人。

12、在井筒和斜巷中一律慢速输送,必须找好重心。

13、使用的绞车应按规定进行可靠的固定。

14、在运输中,需要两台绞车接替运送时、更换钩头时要有可靠的挡车装置,后一部绞车的钩头必须挂好并张紧后才能取下原来绞车的提升钩头。

15、绞车滚筒上的钢丝绳排列整齐,无断丝和绳鼻子现象。绳跑偏时要安装可靠的逼绳轮或回头滑等排绳装置。所有绞车松车时严禁有余绳,严禁处理工作中的钢丝绳。

16、运输途中处理车辆掉道或物件歪斜等问题时,要制定针对性措施,绞车司机刹好车,在对车辆进行可靠的撑挡后,方可进行其他的处理工作。

副井提升安全管理规定

副井提升安全管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

副井提升安全管理规定 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 副井提升的有关规定 为保证副井提升特殊设备、物料工作的安全运行, 缩短占有提升时间, 保证副井提升的安全运行, 根据副井提升的运行情况, 特制订如下规定, 望各单位认真遵照执行。 一、副井提放“四超”设备、物料的管理规定 凡长、宽、高、重均不超过以下规定的设备、物料一律直接填罐装车提放。 设备、物料的“四超”规定: 超长:长度超过4500mm的; 超宽:宽度超过轨道外缘440mm的;

超高:高度超过轨面2300mm的; 超重:封车后总重量超过10吨的(包括车辆重量)。 运输工区、运转工区提放重量未达到第一条中“超重”规定的特殊设备、物料在罐笼内提升时, 必须严格按副井装车填罐管理规定的相关要求进行操作, 各使用单位必须按要求在车辆上标明重物的重量及使用单位名称, 否则按制度对相关责任人进行处罚。 凡超过上述规定的特殊设备、物料从副井提升系统运输时, 必须提前一个工作日书面申请报矿调度室批准, 由矿调度室召集使用单位、机电部、运转工区制定方案、措施, 批准后方可实施。 所有未按此规定办理相关手续, 而直接将“四超”车辆推至井口装车的, 对该设备、物料所属单位负责人和责任人各按每车次200元进行罚款。 二、副井装车填罐管理规定 运输工区要加强上下井口的调车管理, 保证正常提升的车皮周转, 上下井口信号工必须及时联系根据上下井口存车情况合理装车填罐, 装车填罐应遵循以下原则: 正常装车下井口装四辆重车, 上井口装四车空车或不低于四辆空车重量的空车与料车混合配装。 上井口空车或料车数量不足且下井口存重车数量较多影响车皮

实验室信息管理系统(LIMS)

1.实验室信息管理系统(LIMS)主要功能 1)样品的管理(Sample Management) 是指样品进入实验室到分配检测项目直至完成并认可检测结果出具证书的过程。样品被登录到LIMS 后,系统将严格按照预先定义好的有关规范对其实行管理。样品登录后,系统将自动分配一个按照一定规则命名的sample ID作为该样品在实验室中唯一的标识,并打印出条码。所有与样品有关的信息在样品登录时都将被记录下来,如送样单位付款单位接收报告单位的信息、需要出报告的日期、检测的项目及要求、样品的状态及描述、接收样品的日期部门及人员等。样品登陆后,根据检测项目的不同会自动给相关的技术小组下达工作任务,即自动分配样品。检测结果可以从仪器直接传输或者人工键盘输入,并且会有三级审核认可的过程,只有通过认可的结果才可以进行发布和产生分析证书。 2) 质量控制的管理(Quality Control Management) LIMS 应该提供相关的功能模块为实验室建立一套完善的质量管理体系,对影响实验室质量的诸要素进行有效的管理和控制,并严格规范实验室的标准操作流程(SOP)。为了保证分析数据的准确性、分析结果的可靠性和监测测试仪器的稳定性,过程质量控制中的数据进行统计分析。并通过对质控样品的数据分析,自动评价实验室总体或者个体的质量状况。通过对一定时间内样品关键质量数据的分析,预测其质量的趋势。 3) 仪器集成(Instrument Interface) 将测试仪器跟LIMS 集成,实现从测试仪器到LIMS 的自动数据传输代替测试和质量控制结果的键盘输入,从而大大提高工作的效率和减少错误率,缩短样品在实验室中的生命周期。 4)统计报表。 提供报表软件,生成准确反应实验室需求的报表,包括统计、计算等。通过开放式数据库连接,同时保持数据的一致性和安全性。 5) 厂家的管理。 包括厂家基本信息、厂家意见反馈、厂家送样历史记录、厂家样品监测信息、厂家与实验室业务往来统计、费用统计和厂家信誉额度等信息。

〔2017〕70号主提升系统管理规定

平顶山天安煤业 股份有限公司十三矿 平煤股份十三〔2017〕70号 关于印发《平煤股份十三矿 主提升系统管理规定》的通知 矿属各单位: 《平煤股份十三矿主提升系统管理规定》,已经矿研究同意,现予印发,请认真学习贯彻,并遵照执行。 平煤股份十三矿 2017年5月17日

平煤股份十三矿办公室2017年5月17日印发 校对人:赵阳

平煤股份十三矿主提升系统管理规定 第一章总则 第一条矿井主提升系统是煤矿机电运输关键环节,为进一步加强对矿井主提升系统的综合管理,确保主提升系统安全、可靠运行,特制定本规定。 第二条本规定适用于担负矿井主要原煤、矸石、物料、人员提升任务且滚筒直径在1.2米(含1.2米)以上的提升绞车及其配套装置的管理。 第二章一般规定 第三条按照“谁使用,谁管理,谁负责安全”的原则,由机电一队落实主体责任。 第四条机电科、机电一队必须各明确一名主管矿井主提升的负责人,配备相应的技术管理人员。 第五条按照《平煤股份公司大型机电设备安装验收管理规定》要求,对设备的选型、改造、新装、移装后的调试和验收进行规范管理。设备选型、改造必须经过方案论证。重大项目由公司组织论证。所选设备必须符合国家及行业相关规定。 第六条主提升系统的安装、改造必须有资质的专业队伍施

工,严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿设备安装工程质量验收规范》和厂家技术文件。 第七条新安装、移装及重大技术改造后,及时完善修订各项制度及图纸等相关资料,做到完整齐全并与实际相符。 第八条原煤生产单位应根据提升机设计及实际运行状况进行能力核定,严禁设备超负荷、超定员、超能力运行。 第三章基础管理 第九条建立健全主提升系统管理制度。岗位责任制、操作规程、交接班制度、设备包机制度、设备维修保养制度、巡回检查制度、干部上岗检查制度、保护装置定期检查试验制度、事故分析追查制度、要害场所管理制度、防火制度、钢丝绳检查制度、井筒装备检查制度、防坠器检查试验制度等。 第十条必须做到一台一档,图纸资料齐全。绞车说明书、绞车总装配图、提升系统图、制动装置结构图和制动系统图、供电系统图、电气控制原理图、技术测定与探伤报告归档并妥善保管,其中提升系统图、制动系统图、供电系统图、提升装置的主要技术特征参数、操作规程和岗位责任制、安全准用证等必须悬挂在提升机房内。 应在井口公布最大提升载荷和最大提升载荷差及每罐乘人数量,并张挂信号把钩工操作规程等管理制度。

主副井提升系统检修施工安全技术措施(新编版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 主副井提升系统检修施工安全 技术措施(新编版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

主副井提升系统检修施工安全技术措施 (新编版) 由于在井筒、井口、井架施工属于高空作业,为确保主副井检修施工安全顺利,特编制措施如下: 一、安全措施 1、施工前,参加施工人员禁止饮酒。 2、施工前,施工负责人应事先向参加施工人员介绍作业的项目,工作内容,使其明确施工作业有关的安全措施及注意事项。并及时与井口信号工及绞车司机取得联系,使他们清楚工作的目的及施工主要内容。 3、作业人员都必须佩戴好安全带、安全帽,穿好工作服及鞋底不易滑动的胶靴。所有工具必须用绳子系牢或放在工具袋内,不准抛投,以免落下伤人,使用的安全带要经过检验合格方可使用。

4、每个作业项目参加者不应少于二人,并明确谁是施工负责人,工作中要精力集中,严禁打闹及开玩笑。 5、作业前,施工负责人安排专人检查作业水平以上井筒中是否有易坠落的物体,并从上至下给予清除。 6、同一井筒,严禁两层同时作业,更不准上、下两井口同时作业。 7、作业前,施工负责人负责派专人在上下井口周围划出警戒线,严禁闲人进入,并派专人看守,工作期间,安全门必须关好,禁止随便开启。 8、作业时,工作人员选择好工作位置后,应立即将安全带拴在工作位置上方牢固处。工作完或改变工作位置,需要摘下安全带时,要注意不要把别人的挂钩摘掉。 9、吊挂或移动重物时,不许扔甩,对拆卸下来或准备安装的零件要妥善放好,不得乱扔。 10、在提升容器上的施工人员或检查井筒装置者,必须站立在具有保险伞和栏杆的乘人间内,提升中严禁探身拦杆外或坐在拦杆

实验室lims管理系统

实验室lims管理系统解决管理问题 一、实验室lims管理系统能解决哪些企业难题 1、出报告数量大,报告格式多样化 Word或其他相关软件制表,需要手工调整报告格式,不同的报告模板每次都要调整,调整好的报告流转到下一个人的手中,很可能因为各种原因改变了报告的格式,使得报告又要重新调整,加大了工作人员重复劳动的工作量,降低了工作效率。 2、自动化水平低 常规数据(如样品编号等)不能自动生成,检验结果需要人工判定,很多重复、相同的数据信息(如结论用语)需人工录入。 3、仪器设备的管理复杂混乱

仪器设备的领用、借用、维修、检定,全凭仪器管理人员用纸质档案记录,对于即将到期检定的仪器,需要管理人员按上次检定时间和检定周期人工计算出来,还常常会出现遗漏或超期送检、仪器去向无法知晓的情况。 4、缺乏智能流程管理,没有真正实现多人分工协同办公 人工管理或使用其他相关软件管理,不能对样品的流转、处理进行记录和管理,不能对样品的整个流程:接收、入库、检验、处理有整体的记录和控制;也不能对报告从登记到报告发放所经过的流程进行有效管理、流转、查看,很难跟踪检验报告工作进行到哪个环节。 二、实验室lims管理系统现全实验室智能化管理 神鹰?LIMS是天健通泰科技在神鹰?TDM多年成功经验的背景下,面向标准化实验室推出的又一个具有行业领先技术的实验室信息管理系统软件。具有独立自主知识产权,可以针对客户需求做出迅速调整的成熟软件系统。LIMS实验室管理系统满足ISO/IEC:17025体系的全部要求,对实验室的资源、样品、分析任务、实验结果、质量控制等进行合理有效的科学管理。LIMS管理系统可保证您实验室数据的完整性、合法性以及可追溯性;极大地减少了实验室管理的人工成本,使得错综复杂的流程管理能够有条不紊的进行。 1、自动生成检验报告 将检验项目数据录入系统后,系统自动根据实际检验数据判定检验结果(不需要判定结果可以设置不判定),自动生成检验报告,并且可按要求自动调整行高,无需做任何手工调整,生成、导出速度快,生成的报告格式精准无误,改变了传统的手工工作模式。 2、流程自动流转到下一步,真正实现多人分工 系统具有自动工作流程,流程可以按时间需要设置,每个步骤可以设置参与该项工作的人员,每步工作完成后,点击“完成”,便可以将工作流转到下一个环节,系统会自动改变

系统运维管理制度

系统运维管理制度

运维管理制度 系统运维管理制度(试行) (2018年8月版) 第一章总则 运维以技术为基础,通过技术保障产品提供更高质量的服务。在软件产品的整个生命周期中运维组都需要适时参与并发挥不同得作用,因此运维组工作内容和方向非常多。 运维目标是在服务出现异常时尽可能快速恢复服务,从而保障服务的可用性;同时深入分析故障产生的原因;推动并修复服务存在的问题,同时设计并开发相关的预案以确保服务出现故障是可以高效止损。 第一条为保障信息系统软硬件设备的良好运行,使运维技术人员工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。 第二条运维管理工作总体目标:立足根本促发展,开拓运维新局面。在办公系统运行推广时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进信息系统能够稳定可持续性的发展。 第三条运维管理制度的适用范围:运维全体人员。 第二章编制方法 第一条本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。

第二条本实施细则以ITIL/ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。 第三章运维部工作职责 第一条系统运维和技术支持 (1)根据公司业务的推进和发展目标,负责平台信息系统管理及数据交换策略的整体架构、对应用系统等技术开发方案的基础支撑,保障基础平台的稳定性和先进性。 (2)负责系统基础平台的使用培训和操作使用指南编写,对用户使用过程中出现问题的沟通和解决; (3)会同项目实施,确认系统信息基础设备和软件数量、品牌规格、技术参数,确保项目有效推进实施。 (4)系统信息基础设备和软件操作规程、应用管理制度的制定,并负责监督执行。 (5)系统信息基础设备的软件安装、调试和验收,使用培训和维修保养。 (6)系统信息基础平台日常运行过程中信息安全和技术问题的协调解决,保障平台24小时安全稳定运行。 (7)负责平台系统管理及设备保密口令的设置、更新、保存。 (8)负责系统信息协同管理及协同数据交换策略研究新程序、新系统和软件改版升级工作。

副井提升安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A97791 副井提升安全管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

副井提升安全管理制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为保证副井提升安全运行,确保人员、设备安全,特制定本制度。 1 上下人员 1.1所有需乘罐人员在穿戴好劳保用品,配带好照明工具后必须在规定的候罐场所休息等罐,根据井口指示灯显示,井口管理人员可将其人员放入头道门内休息等罐,放入头道门内下井人员不得超过20人。 1.2下井人员随身携带小型工具可提前进入二道门内候罐。 1.3待罐笼在井口停稳后,随身携带小型工具的

下井人员进罐把随身工具放好后,二道门井口管理人员方可放下井人员进入,下井人员需按顺序先刷卡后进罐,井口管理人员要严格控制进入二道门上罐人员,数量不超过20人,当随身工具较多时可以减少上罐人员。 1.4罐笼运行前必须关好二道安全门,乘罐人员应面向罐门握紧扶手,两腿稍弯曲,身体不得伸出罐外,不准在罐内打闹抽烟。 1.5上罐人员必须听从跟罐工的指挥,到达目标中段,跟罐工听到“停点”并确认后,方可打开罐笼安全门,跟罐工下罐后报中段名,其他人员先下后上,到达该中段人员不得拥挤按顺序下罐后,上罐人员依次序上罐,待下罐人员走出中段井口门并关上该门,跟罐工上罐并关上罐笼安全门向信号工示意,信号工方可“打点”开车。

标准实验室信息管理系统LIMS建设方案

标准实验室信息管理系统LIMS建设方案 标准LIMS项目建设背景 实验室信息管理系统(LIMS,Laboratory Information Management System)基于以实验室或检测机构为核心,符合国际规范的全方位实验室信息管理系统,它将现代管理思想与网络技术、数据存储技术、快速数据处理技术、自动化仪器分析技术有机结合,通过建立以实验室为中心的分布式信息化管理体系,集任务管理、样品管理、资源管理、数据管理、报表管理、事务管理等诸多功能为一体,组成一套完整的实验室综合管理和质量监控系统,对实验室实行全方位的管理和控制,从而使实验室的最终产品,即所有的检测或管理数据、信息均符合相关的质量标准或规范。 目前,环境监测系统对样品数量、分析周期、数据准确性、全程质量控制等方面都提出了很高的要求。环境监测实验室每天都会产生大量数据和信息,单靠人力来管理与维护这些数据已经显得力不从心,而且效率低下,错误率高,不利于数据的快速科学分析,更不易于数据的跟踪溯源管理。因此,传统的基于人工来管理环境监测实验室的模式已显得很不适应。应用实验室信息管理系统---LIMS是环境监测系统实验室必然的选择。 信息化管理系统建设不仅为单位各级人员提供统一的、直接的信息交流平台,加快决策速率、提高决策准确率,更重要的是它能促进单位管理现代化,提高单位决策能力,使其更适应快速变化的

市场。信息化建设可以加快检测效率、减少耗材浪费、提高服务质量和客户满意度,从管理角度达到降低消耗、提高效率的目的。这些在已成功实施信息化建设的国内外各类单位案例中得到证实。 随着实验室检测能力的不断提升与检测任务的不断增加,以及实验室认证审核的需要,庞大的实验数据、记录,混乱的样品管理方式使得原先的流程模式已无法满足实际需求,各个实验室的检测数据被分散保存在不同的文件中,无法进行统一数据分析,不便于追溯和查询。为适应单位整体业务发展需要,建立单位的大数据管理,实现数据统一分析、查询、保存,提高效率和时效性,引入一套完善的实验室信息管理系统(LIMS系统)已迫在眉睫。 实验室管理问题分析 对实验室现状及问题进行分析,以便于全面的理解项目要求并提出合理、全面的解决方案。通过对本项目的了解,将目前存在的问题归纳为以下几个方面。 01资源管理 在实际工作中,基于人、机、料、法、环的管理耗费时间,无法形成体系化管理。如试剂、耗材的库存、有效期,需要靠人工统计;设备核查、保养周期需要人员查阅;设备空闲状态无法有效监控,任务下达依靠人工安排,资源利用率低;试剂出入库信息统计困难;人员培训考评、培训资料无法形成体系;文件权限难以管控等。 02工作效率

lims管理系统,实验室资源管理功能详解!

lims管理系统,实验室资源管理功能详解! 神鹰?LIMS系统根据ISO/IEC17025等相关国际标准与TQM等质量管理标准制定了一套完善的质量管理体系与质量改进体系,主要应用于实现和推动实验室质量管理体系规范化管理与信息化建设。 神鹰?LIMS系统具有管理大、中、小型实验室的全部相关功能,对实验室的资源、样品、分析任务、实验结果、质量控制等进行合理有效的科学管理。神鹰?LIMS系统为保证实验室数据的完整性、合法性以及可追朔性提供了有力支撑;减少了实验室管理的人工成本,使得错综复杂的流程管理能够有条不紊的进行。 实验室资源管理

1.实验室资源主要包括: (1)实验室环境、条件参数、实验室信息; (2)物资:标准物品、试剂、器皿、材料; (3)人员、培训课程、客户、供应商、分承包商; (4)仪器设备、计量器具; (5)文件、科研项目; (6)方法、分析项目、样品类型。 实现对实验室人(人员)、机(仪器)、料(样品,实验材料)、法(方法)、环(环境)的全面管理。 2.产品判定标准管理 在检测过程中,不同的产品其分析项目的限量标准也会有区别,系统提供的产品判定标准管理,用户可以按照类别对产品进行区分,其树状结构可以针对某一类型的产品进行多级

细分,用户可以在此输入产品的限量指标,系统将根据限量值对检测数据结果自动进行判断。 3.方法管理 实验室可根据国家标准、国际规范、行业标准和实验室内部标准的要求,制定一系列分析测试方法,这些分析测试方法与分析测试安排相关联,实际工作中可高效、快速地使用和引用。 方法管理包括的主要内容有:方法类别、执行标准、具体的分析测试项目、各分析测试项目的检测范围、项目间的公式定义和计算关系、结果修约要求、所采用的仪器以及标准操作程序等信息。 同样品类型管理等相同,每一种测试方法都赋予了唯一标识,每一种方法的建立和使用,需经过严格的审核,相关信息在系统中保存。 方法管理还包括:

系统用户及权限管理制度

航开发系统用户账号及权限管理制度 第一章总则 第一条 航开发系统用户的管理包括系统用户ID的命名;用户ID的主数据的建立;用户ID的增加、修改;用户ID的终止;用户密码的修改;用户ID的锁定和解锁;临时用户的管理;应急用户的管理;用户ID的安全管理等。 第二章管理要求 第二条 航开发系统管理员(以下简称系统管理员)在系统中不得任意增加、修改、删除用户ID,必须根据《系统用户账号申请及权限审批表》和相关领导签字审批才能进行相应操作,并将相关文档存档。 第三条 用户ID的持有人特别是共享的用户ID必须保证用户ID和用户密码的保密和安全,不得对外泄漏,防止非此用户ID的所有者登录系统。 第四条 用户管理员要定期检查系统内用户使用情况,防止非法授权用户恶意登录系统,保证系统的安全。 第五条 用户ID持有人要对其在系统内的行为负责,各部门领导要对本部门用户的行为负责。

第六条 用户ID的命名由系统管理员执行,用户ID命名应遵循用户ID的命名规则,不得随意命名。 第七条 用户ID主数据库的建立应保证准确、完整和统一,在用户ID发生改变时,用户管理员应及时保证主数据库的更新,并做好用户ID变更的归档工作。 第八条 对用户申请表等相关文档各申请部门的用户管理员必须存档,不得遗失。 第九条 公司NC-ERP系统中各部门必须明确一名运维管理人员负责本部门用户管理、权限管理及基础数据维护等相关工作。 第三章增加、修改用户ID的管理第十条 公司NC-ERP系统中增加、修改用户ID应符合下列情况之一: 1、因工作需要新增或修改用户ID; 2、用户ID持有人改变; 3、用户ID封存、冻结、解冻; 4、单位或部门合并、分离、撤消; 5、岗位重新设置; 6、其他需要增加或修改公司NC-ERP系统中用户ID的情况。 第十一条

生产保障系统管理制度

规章制度:________ 生产保障系统管理制度 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

生产保障系统管理制度 根据《金属非金属安全标准化规范》要求,为保证生产保障系统的有效性,制定本制度。 一、建立生产保障系统管理制度,重点关注提升运输、供配电、通风、防排水和防灭火等系统。 二、建立提升运输系统管理制度,关注安全保护装置和信号装置,提升运输能力满足生产要求,安全设施符合安全规程要求,运行可靠。 三、建立供配电系统管理系统管理制度,供电系统应设漏电保护装置,地面电力设施应装置避雷装置。地面及井下供配电应符合有关规程的要求。供配电系统应可靠运行。 四、建立通风系统管理制度。建立机械通风系统,对矿井的空气实施监测,合理设置防止风流串联的通风构筑物,井下硐室应有独立的通风系统。矿井通风系统能力应满足安全规程的要求。通风系统应可靠运行。企业应根据生产变化及时调整通风系统,并绘制全矿通风系统图。 五、建立防排水系统管理制度。应按设计要求进行水文地质详细勘查、受水危害的矿井应设置安全隔离矿柱,井下设置排水设施和设备,建立防排水系统,其能力应满足井下排水要求,并有预防和控制突水、透水的措施。矿井井口标高应高于当地历史最高洪水位1m以上。 六、建立防灭火系统管理制度。建构筑物和重要设备,应按 GB60016-xx和其他有关规定及消防部门的要求,建立消防隔离设施,配备足够的消防设备和器材。主要进风巷和风硐、进风井筒及其井架与井口建筑物、主扇风机房和压入式辅助扇风机房、井下机电硐室、爆破器材库及油库等应采用非可燃性材料建筑。消防设备设施和管网应符合要 第 2 页共 5 页

副井提升下放超长设备安全技术措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.副井提升下放超长设备安全技术措施正式版

副井提升下放超长设备安全技术措施 正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成 的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度 与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、作业名称:运送安装11采区变电所超长超重设备(主要是指变压器的运输) 二、施工地点:副井口、副井底 三、施工时间:20xx年 3月15日 8点班至3月16日8点班的11:30-13:30 四、施工负责人:范国冬 安全负监督:邹崇坤 五、施工人员:王红军等 七、安全措施: (一)施工前要将所用物品(手拉葫芦、棕绳、铁丝等)准备到位并检查其是

否合格可靠。 (二)装载前对副井的提升吊挂系统做全面检查,无异常后方可进行大件设备吊装下井。 (三)、进行起吊及搬运作业时必须指定安全负责人统一指挥,所有施工人员要精力集中,严禁说笑打闹,以确保施工过程中的安全。 (四)、所有参加施工的人员工作前不准喝酒,必须认真熟悉现场的作业环境,每个人都要根据各自的分工,选择好出现不安全情况时的躲避空间或路线。 (五)站在罐笼上(内)的作业人员必须佩带合格的保险带并要高挂低吊。 (六)大件设备装到罐笼里后上下两

实验室信息管理系统

实验室信息管理系统,Laboratory Information Management System 一、实验室信息管理系统(LIMS)介绍: 1、实验室信息管理系统即LIMS的概念: LIMS是英文单词Laboratory Information Management System的缩写。它是由计算机硬件和应用软件组成,能够完成实验室数据和信息的收集、分析、报告和管理。LIMS基于计算机局域网,专门针对一个实验室的整体环境而设计,是一个包括了信号采集设备、数据通讯软件、数据库管理软件在内的高效集成系统。 它以实验室为中心,将实验室的业务流程、环境、人员、仪器设备、标物标液、化学试剂、标准方法、图书资料、文件记录、科研管理、项目管理、客户管理等等影响分析数据的因素有机结合起来,采用先进的计算机网络技术、数据库技术和标准化的实验室管理思想,组成一个全面、规范的管理体系,为实现分析数据网上调度、分析数据自动采集、快速分布、信息共享、分析报告无纸化、质量保证体系顺利实施、成本严格控制、人员量化考核、实验室管理水平整体提高等各方面提供技术支持,是连接实验室、生产车间、质管部门及客户的信息平台,同时引入先进的数理统计技术,如方差分析、相关和回归分析、显着性检验、累积和控制图、抽样检验等,协助职能部门发现和控制影响产品质量的关键因素。 2、与LIMS相关的国际标准 标准规范的制定与实施,体现了高新技术的发展和产品成熟的标志。为提高分析数据质量,已将其纳入法制轨道,七十年代提出了质量管理(QC)概念,九十年代,各行业的标准化组织相继制定和颁布了各种管理标准,质量保证规范和各种技术协议,对推动高新技术的发展、改进产品质量,提高生产效率产生了重大影响。 实验室的质量保证/质量管理的国际标准如下: 由于计算机在实验室普遍应用,增订了优良的自动化实验室规范(GALP) ,它对实验室的方法、职责、管理和使用计算机处理实验室数据等,都制订了技术细则。美国环保局(EPA)制订了有关健康和环境产品的管理规范。美国材料测试协会ASTM, 官方分析化学协会(AOAC), 美国实验室联合委员会(ACIL), 制订了许多相关的标准和协议。欧共体(EEC)颁布了实验室认证指南, 促使欧共体成员国成为 (EEC) 认证的实验室,这些实验室出示的证书,为欧共体各国认可,打开了商品流通的渠道。国际标准化机构ISO, 制订的ISO-9000系列规范成为国际公认的标准,国内一些企业已通过I SO认证,或正在努力实施。 由于分析仪器的计算机硬软件各不相同,尤其是分析数据缺乏标准,制约了实验室的自动化和信息资源的开发和共享,这已成为科学仪器厂商和分析化学家的共识。ASTM颁布了分析化学技术有关的规范,其中有1998年公布的色谱分析数据交换协议(AIA),协议制订了原始数据文件和结果文件的标准化格式和结构,其目的是1〕有利于各厂商的仪器之间传输数据,2〕为LIMS提供了通信接口,3〕可将数据链接到文档环境和电子表格中,4〕数据存档。还有分析数据交换和信息存储标准(ADISS),这是一种面向分析数据对象的标准,已被分析仪器与数据通信标准委员会,美国质谱协

提升运输系统管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.提升运输系统管理制度正 式版

提升运输系统管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 矿山企业的提升运输系统,是整个生产系统中的一个十分重要的环节,是保障企业生产任务顺利完成、保护人员生命安全的一项重要工作。因此做好提升运输系统的管理是企业安全生产的首要任务。为加快公司发展速度,保证安全生产,特制定提升系统管理制度。 一、提升运输系统主要由下列部分组成: 1、提升机; 2、提升主钢丝绳; 3、提升容器(箕斗、罐笼、矿车); 4、天轮; 5、导向轮; 6、井架; 7、井塔; 8、罐

道;9、轨道;10、井筒和井筒装备;11、装载设备:12、卸载设备;13、井底装置等等。 二、提升系统的分类: 1、以提升对象分:主井提升、副井提升。 2、以提升容器分:箕斗提升、罐笼提升、矿车提升。 3、以井筒的提升井道角度分:立井和斜井。 4、以安装场合分:地面提升设备和井下提升设备。 5、以生产与施工分:固定提升设备和凿井提升设备。 6、以提升机类型分:单绳缠绕式和多

副井提升系统检修技术措施(标准版)

副井提升系统检修技术措施 (标准版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0974

副井提升系统检修技术措施(标准版) 说明:安全技术防范就是利用安全防范技术为社会公众提供一种安全服务的产业。既然是一种产业,就要有产品的研制与开发,就要有系统的设计、工程的 施工、服务和管理。可以下载修改后或直接打印使用。 为保证提升绞车做到持续、安全运转,针对提升绞车的特点而制定以预防为主的检查、维护和修理措施,及时发现和消除事故隐患,以使提升绞车保持良好的运行状态。对提升绞车进行全面检修。为保证提升绞车检修期间的安全,特制定以下安全措施。 一、检修内容 1、高压开关柜打压试验。 2、高压电缆打压试验。 3、电气部分常规性检修。 4、检测液压制动系统及润滑系统。 5、调试机械及电气保护。 6、调整检修挡车栏 二、检修要求

1、停下绞车进行检修时要切断电源。 2、检修时使用专业工具。 三、对检修人员要求 1、参与电气检修的人员必须熟悉《煤矿安全规程》、《煤矿机电设备完好标准》、《煤矿机电设备检修质量标准》高、低压电气设备操作规程等有关规定。 2、检修人员检修期间严格按绞车检修安全措施执行。 3、检修人员应熟知副井绞车的设备结构、性能、原理及运行状况。 4、检修前做好消防安全在作业地点放置灭火器等消防器具。 四、安全措施 1、参加检修人员在检修前应学习本措施应了解检修内容及所要注意的安全事项,听从现场负责人的统一指挥搞好自主保安及相互保安。 2、参加检修人员应熟悉设备结构及工作性能,具备一定的工作经验及检修工艺。熟知《煤矿机电设备检修质量标准》严格按照《煤

lims实验室信息管理系统38276

实验室信息管理系统,Laboratory Information Management System 一、实验室信息管理系统(LIMS)介绍: 1、实验室信息管理系统即LIMS的概念: LIMS是英文单词Laboratory InformationManagementSystem的缩写。它是由计算机硬件和应用软件组成,能够完成实验室数据和信息的收集、分析、报告和管理。LIMS基于计算机局域网,专门针对一个实验室的整体环境而设计,是一个包括了信号采集设备、数据通讯软件、数据库管理软件在内的高效集成系统。 它以实验室为中心,将实验室的业务流程、环境、人员、仪器设备、标物标液、化学试剂、标准方法、图书资料、文件记录、科研管理、项目管理、客户管理等等影响分析数据的因素有机结合起来,采用先进的计算机网络技术、数据库技术和标准化的实验室管理思想,组成一个全面、规范的管理体系,为实现分析数据网上调度、分析数据自动采集、快速分布、信息共享、分析报告无纸化、质量保证体系顺利实施、成本严格控制、人员量化考核、实验室管理水平整体提高等各方面提供技术支持,是连接实验室、生产车间、质管部门及客户的信息平台,同时引入先进的数理统计技术,如方差分析、相关和回归分析、显著性检验、累积和控制图、抽样检验等,协助职能部门发现和控制影响产品质量的关键因素。 2、与LIMS相关的国际标准 标准规范的制定与实施,体现了高新技术的发展和产品成熟的标志。为提高分析数据质量,已将其纳入法制轨道,七十年代提出了质量管理(QC)概念,九十年代,各行业的标准化组织相继制定和颁布了各种管理标准,质量保证规范和各种技术协议,对推动高新技术的发展、改进产品质量,提高生产效率产生了重大影响。 实验室的质量保证/质量管理的国际标准如下: 由于计算机在实验室普遍应用,增订了优良的自动化实验室规范(GALP) ,它对实验室的方法、职责、管理和使用计算机处理实验室数据等,都制订了技术细则。美国环保局(EPA)制订了有关健康和环境产品的管理规范。美国材料测试协会ASTM, 官方分析化学协会(AOAC), 美国实验室联合委员会(ACIL), 制订了许多相关的标准和协议。欧共体(EEC)颁布了实验室认证指南, 促使欧共体成员国成为 (EEC) 认证的实验室,这些实验室出示的证书,为欧共体各国认可,打开了商品流通的渠道。国际标准化机构ISO, 制订的ISO-9000系列规范成为国际公认的标准,国内一些企业已通过ISO认证,或正在努力实施。 由于分析仪器的计算机硬软件各不相同,尤其是分析数据缺乏标准,制约了实验室的自动化和信息资源的开发和共享,这已成为科学仪器厂商和分析化学家的共识。AST M颁布了分析化学技术有关的规范,其中有1998年公布的色谱分析数据交换协议(AI A),协议制订了原始数据文件和结果文件的标准化格式和结构,其目的是1〕有利于各厂商的仪器之间传输数据,2〕为LIMS提供了通信接口,3〕可将数据链接到文档环境和电子表格中,4〕数据存档。还有分析数据交换和信息存储标准(ADISS),这是一种面向分析数据对象的标准,已被分析仪器与数据通信标准委员会,美国质谱协会、

信息系统建设管理制度

信息系统建设管理制度 第一章总则 第一条为加快公司信息系统建设步伐,规范信息系统工程项目建设安全管理,提升信息系统建设和管理水平,保障信息系统工程项目建设安全,特制定本规范。 第二条本规范主要对XX公司(以下简称“公司”)信息系统建设过程提出安全管理规范。保证安全运行必须依靠强有力的安全技术,同时更要有全面动态的安全策略和良好的内部管理机制,本规范包括五个部分: 1)项目建设安全管理的总体要求:明确项目建设安全管理的目标和原则; 2)项目规划安全管理:对信息化项目建设各个环节的规划提出安全管理要求,确定各个环节的安全需求、目标和建设方案; 3)方案论证和审批安全管理:由安全管理部门组织行内外专家对项目建设安全方案进行论证,确保安全方案的合理性、有效性和可行性。标明参加项目建设的安全管理和技术人员及责任,并按规定安全内容和审批程序进行审批; 4)项目实施方案和实施过程安全管理:包括确定项目实施的阶段的安全管理目标和实施办法,并完成项目安全专用产品的确定、非安全产品安全性的确定等; 5)项目投产与验收安全管理:制定项目安全测评与验收方法、项目投产的安全管理规范,以及相关依据。 第三条规范性引用文件

下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规范,但鼓励研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规范。 GB/T 5271.8-2001信息技术词汇第8部分安全 第四条术语和定义 本规范引用GB/T 5271.8-2001中的术语和定义,还采用了以下术语和定义: 1)信息安全infosec 信息的机密性、完整性和可用性的保护。 注释:机密性定义为确保信息仅仅被那些被授权了的人员访问。 完整性定义为保护信息和处理方法的准确性和完备性。 可用性定义为保证被授权用户在需要时能够访问到信息和相关资产。 2)计算机系统安全工程ISSE(Information Systems Security Engineering) 计算机系统安全工程(ISSE)是发掘用户信息安全保护需求,然后以经济、精确和简明的方法来设计和建造计算机系统的一门技巧和科学,ISSE识别出安全风险,并使这些风险减至最少或使之受到遏制。 3)风险分析risk analysis 对信息和信息处理设施所面临的威胁及其影响以及计算机系统脆弱性及其发生的可能性的分析评估。 4)安全目标security objective

矿井主提升系统管理规定

矿井主提升系统管理规定 第一章总则 第一条矿井主提升系统是煤矿机电运输关键环节,为加强矿井主提升系统的综合管理,确保主提升系统安全、经济、高效运行,特制定本规定。 第二条本规定适用于各矿井担负主要提人、提物任务且滚筒直径在1.2m及以上的提升绞车及其配套装置的管理。 第二章一般规定 第三条安全责任划分: 按照谁使用、谁管理、谁负安全管理责任的原则,各单位明确安全主体责任。 第四条安全体制建立: 矿井和公司必须明确主管矿井主提升系统的负责人,矿井机电主管部门和主管(区)队必须配齐技术管理人员。 第五条按照《**煤业集团有限公司矿井大型机电设备安装验收管理规定》的具体要求,对设备的选型、改造、新装、移装后的调试和验收进行规范管理。设备选型、改造必须公司组织方案论证,所选设备必须符合国家及行业相关规定。 第六条主提升系统的安装、改造必须由有资质的专业队伍施工,严格按照《煤矿安全规程》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》和厂家技术文件要求进行。 第七条新安装、移装、大修和重大技术改造后的主提升系

统,必须经公司组织验收,合格后方准投入运行。 第八条新安装、移装及重大技术改造后设备和系统的各项制度及图纸等相关资料均要及时完善修订,做到完整齐全并与实际相符。 第九条各矿井应根据提升机设计及实际运行状况进行能力核定,严禁设备超负荷、超能力生产。 第三章基础管理 第十条主提升系统必须做到一台一档,必须具备下列资料,并妥善保管: (一)绞车说明书 (二)绞车总装配图 (三)提升系统图 (四)电气系统图 (五)润滑系统图 (六)制动装置结构图和制动系统图 (七)技术测定与探伤报告 提升系统图、电气系统图、润滑系统图、制动系统图、提升装置的主要技术特征参数等必须悬挂在绞车房内;在井口要公布提升装置的最大载重量和最大载重差及每罐乘人数量(箕斗载重量)等,严禁超载重和超载重差运行。 第十一条各矿井必须建立健全主提升系统的相关制度,并悬挂在绞车房:

lims实验室管理系统,全智能化管理!

lims实验室管理系统,全智能化管理! lims实验室管理系统是目前全智能化管理的一款软件,实验室管理是一直处于老式状态的情况,但效率低、速度慢等情况是很多企业存在的问题,要想提高效率,可以使用lims 实验室管理系统,让企业全智能化管理! 实验室管理软件其实有很多,例如:LIMS管理系统、RG-LIMP管理系统、iLab管理系统、smarterlab管理软件等等。想要在众多实验室管理软件中,挑选适合自己又好用的管理软件十分不容易,在选择软件的同时,对于软件提供支持公司也要有一定的筛选,才能保障软件后期的运用。 lims实验室管理系统,全智能化管理! LIMS管理系统可保证您实验室数据的完整性、合法性以及可追溯性;减少了实验室管理的人工成本,使得错综复杂的流程管理能够有条不紊的进行。LIMS实验室管理系统满足

ISO/IEC:17025体系的全部要求,对实验室的资源、样品、分析任务、实验结果、质量控制等进行合理有效的科学管理。 LIMS管理系统它以实验室为中心,将实验室的业务流程、环境、人员、仪器设备、标物标液、化学试剂、标准方法、图书资料、文件记录、科研管理、项目管理、客户管理等等影响分析数据的因素有机结合起来,采用先进的计算机网络技术、数据库技术和标准化的实验室管理思想,组成一个全面、规范的管理体系,为实现分析数据网上调度、分析数据自动采集、快速分布、信息共享、分析报告无纸化、质量保证体系顺利实施、成本严格控制、人员量化考核、实验室管理水平整体提高等各方面提供技术支持,是连接实验室、生产车间、质管部门及客户的信息平台,同时引入先进的数理统计技术,如方差分析、相关和回归分析、显著性检验、累积和控制图、抽样检验等,协助职能部门发现和控制影响产品质量的关键因素。 lims实验室管理系统要选择正版软件,系统并适用于企业的管理软件,才称得上是好软件。目前市场上,得到大家认可的就要选择LIMS管理系统。不论是在软件功能上、使用上都是较为便利和强大的。

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