违规违纪办法解读PPT

《中建钢构员工 违规违纪办法》
第二篇 分则
第三篇 附则
2
处理种类及处 理规则介绍
二、处理种类及处理规则介绍
1、违规违纪的概念
第四条
本办法所称违规违纪行为，是指违反国家
有关法律法规和企业规章制度，依据本办法应当受 到处理的行为。
二、处理种类及处理规则介绍
2、员工违规违纪处理种类（三类十三种）
组织处理
二、处理种类及处理规则介绍
10、从轻从重处罚原则
第二十二条 有下列情节之一的，应从重或加重处理：
二、处理种类及处理规则介绍
9、经济处分原则
（2）连带责任：主要领导责任者赔偿比例为直接责任者赔偿 金额的40％；重要领导责任者赔偿比例为直接责任者赔偿金额的 20％。
（3）赔偿方式：可以通过一次性交付、扣除风险抵押金、扣 薪等方式进行。采用扣薪方式的，需在保证足额支付其个人应负 担的各项社会保险费用及当地最低工资标准的前提下，按月从其 工资中扣除，扣除部分不超过当月工资的20%。
通常组织处理和行政处分合并采用。 给予警告、记过处分的，企业应相应诫勉谈话或通报批评； 给予降级（职）、撤职处分的，企业应相应调整岗位；
给予开除处分的，企业相应采取解除劳动合同（退工）。
凡因违规违纪行为获取不当利益或造成企业财产损失的， 一律采取经济处理。
对违规违纪的补充用工人员或违规违纪情
节明显轻微仅需进行诫勉谈话或通报批评 的员工可单独采取组织处理。
二、处理种类及处理规则介绍
9、经济处分原则
（1）直接责任者原则上按比例赔偿企业财产损失,实行分段累计计算 序号
1 2 5万元以下 5万以上20万元以下
造成损失金额
赔偿金额
按损失数额的50%进行赔偿 按损失数额的15%进行赔偿
3
4 5 6
20 万元以上 50 万元以下，或者损失数额 赔偿比例为损失数额的10% 不足20万元 50万元以上100万元以下，或者损失数额 赔偿比例为损失数额的8% 不足50万元 100万元以上300万元以下 300万元以上 赔偿比例为损失数额的5% 赔偿比例为损失数额的4%
二、处理种类及处理规则介绍
4、员工违规违纪处理处理结果：
受警告、记过处分的，一年内不得提职（级）；


受降级（职）、撤职处分的，两年内不得提职（级）；
给予开除处分的员工即时解除劳动合同（退工），中建钢构及
所属各单位不准聘用；


员工在行政处分期内取消评先授奖资格；
对违规违纪行为所获得的职务、职称、学历、资格等其他利益
诫勉谈话 通报批评 调整岗位 解除劳动合同
行政处分
警告 记过 记大过 降级(职) 撤职 开除
经济处理
收缴或责令退回因 违规违纪行为所获 得的经济利益； 追回原授予的相关 奖励； 责令员工赔偿因违 规违纪行为给企业 造成的全部或部分 财产损失。
二、处理种类及处理规则介绍
百度文库3、员工违规违纪处理运用规则
根据情节轻重，可单独或合并采用以上处理方式：
二、处理种类及处理规则介绍
8、违规违纪责任的区分
直接责任者，是指在其职责范围内，不履行或者不正 确履行职责，对造成的损失或者后果起决定性作用的 人员 主要领导责任者，是指在其职责范围内，对直接主管 的工作不履行或者不正确履行职责，对造成的损失或 者后果负直接领导责任的领导人员 重要领导责任者，是指在其职责范围内，对应管的工 作或者参与决定的工作不履行或者不正确履行职责， 对造成的损失或者后果负次要领导责任的领导人员
目录
《办法》出台背景和概况
处理种类及处理规则介绍
重点关注的违规违纪行为
1
《办法》出台 背景和概况
一、《办法》出台背景和概况
1、《办法》出台背景 国家层面
公司发展层面
公司管控层面
一、《办法》出台背景和概况
2、《办法》概况
第一篇 总则
共27条：介绍了《办法》制 定的目的、原则、适用范围 及违规违纪处理方法、程序 和运行原则 共21条：十八类204个违 规违纪行为进行说明，对 责任追究的内容进行界定 共2条：规定了《办法 》的补充事项和解释权 问题
7、违规违纪情节划分
第十三条
违规违纪情节主要是指违规违纪的动
机、手段、时间、地点、环境和侵害对象；违规违
纪造成的损失、影响和危害程度；违规违纪人员责 任大小、认识态度、挽回损失和退回违规违纪所得 等行为和事实。
二、处理种类及处理规则介绍
违规违纪 情节类型
违规违纪情节内容
①主要由于过失致违规违纪； ②未造成财产损失，或造成的企业财产损失在5 万元以 下； ③在一定范围内对企业信誉造成影响； ④对企业经营和生产正常进行无明显影响 ①主要由于过失致违规违纪； ②企业财产损失5 万元以上20万元以下的； ③给企业信誉造成不良影响的； ④影响经营和生产正常进行的 ①故意违规违纪或失职渎职； ②企业财产损失20万元以上50 万元以下，或虽不足上 述数额，但造成后果较恶劣的； ③给企业信誉造成严重不良影响； ④严重影响企业经营和生产正常进行 ①故意违规违纪或严重失职渎职； ②企业财产损失50 万元以上的，或不足上述数额，但 造成后果极其恶劣的； ③给企业信誉造成极其恶劣影响的； ④使企业不能正常经营或停工、停产的
处理方式
①组织处理：诫勉谈话 通报批评； ②行政处分：警告、记过
情节轻微
情节较轻
①组织处理：通报批评 调整岗位； ②行政处分：记过、降级 ①组织处理措施：通报 批 评、调整岗位； ②行政处分：降级(职) 撤职 ①组织处理措施：调整 岗 位、解除劳动合同（退 工）； ②行政处分：撤职、开除
情节较重
情节严重
司属各单 位及时向相 应的纪检监 察主管部门 报告 由纪检监察和人力资 源主管部门共同办理
按信访及案件管理有
关程序开展调查、核实
征求工会组织的意见 司属各单位员工 违规违纪行为处理 决定形成后须及时 报公司审计监察部 和人力资源部备案
经公司领导班子会议 审批后执行
二、处理种类及处理规则介绍
，应由相关部门按规定予以纠正。
二、处理种类及处理规则介绍
5、员工违规违纪处理权限及程序
司属各单 位权限 公司权限
组织处理
诫勉谈话 通报批评
组织处理
诫勉谈话 通报批评 调整岗位 解除劳动合同 警告 记过 记大过 降级(职) 撤职 开除
行政处分
警告
行政处分
经济处理
二、处理种类及处理规则介绍
6、员工违规违纪处理权限及程序