就业与创业协会制度

贵阳职业技术学院就业与创业协会章程第一章总则一、协会名称就业与创业协会二、协会口号团结合作拼搏创新三、协会简介就业与创业协会于2012年成立，前身成功职业发展协会，2012年九月开始第一届招新。三、协会性质本协会是在院团委社团联合会领导下的社会实践类的学生社团四、协会精神放我的真心在你手心,因为同样的大学梦,让我们彼此同行......多一份谅解，多一份支持，多一份信心，我们的团队因你而美丽。五、协会宗旨 1 学习、交流、锻炼，以丰富、实在的活动倡导创业精神，引导创业思潮，营造创业环境。热情真诚的为广大学子服务，以会员为核心，为会员将来的就业与创业奠定基础。

六、协会凝聚有理想、有热情、有能力、勇于表现自己、永不言弃、积极乐观的人才。

七、协会各部分工不分家，实施资源优化配置，营造“家”的氛围，让每一个成员都能感到幸福和温馨。八、协会所有成员必须严格遵守此章程第二章组织机构一、协会的

结构协会设会长1名，副会长2名，下辖部门有理事会、秘书处、宣传部、策划部、外联部共5个部门。各部门设有部长一名，是否设副部长及副部长人数视部门人数而定。

二、工作分工 1．会长: 负责协会内部事情的决策；协会内部与外边的交往。2、副会长（2人）: (1)指导、监督协会各部门工作，负责协会的日常管理，协调各部门交流与合作，开展就业创业活动。 2

(2)参与外联部、宣传部工作，负责协会对外交流工作。3、理事会：由会长、副会长、各部门部长组成，负责协会的重大决策，协会人员的任免及协会章程的修订，每半月开一次例会，进行工作的总结、分析和计划。4．秘书部: 负责协会内部资料的整理与保存；会议的主持及会议的记录；做活动时系各部门的申请，与系其学生部门保持联系，同时负责整个协会的纪检工作及协会成员的，纪检情况。根据协会的规章制度对协会成员进行奖惩 5．外联部：收集各种就业创业信息，及时发布于协会内部QQ群，同时为协会发掘可能的活动，负责协会和其他院校的

交流及与商家的联系。 6．宣传部: 对协会整体宣传方案进行制定实施；协会内部海报、展板、横幅、幕布、路标等所有宣传品的制作及投放。 7．策划部: 在协会活动确定后做活动的具体策划，参与协会未来发展方向的制定。8.人力资源部：负责工作证的管理，拥有协会人力的调动、增减人员的权力。第三章会员协会成员必须履行下列义务 1.坚持四项基本原则；遵守国家法律法规及校规校纪。 3

2.自觉遵守协会纪律，严格保守协会秘密，执行协会决定，服从协会安排，完成协会交给的各项任务。

3.维护协会团结，对协会忠诚，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两派行为和一切阴谋诡计。

4.维护协会荣誉、促进协会发展、保护协会财产；积极参加协会组织的各项活动。

5.刻苦学习、积极进步；联系其他会员，不得损害其他会员的正当权益；保持与理事会的联系和沟通。第四章协会的活动范围一、就业方面1、多方联系企业商家，经常性地为广大会员提供实践机会，让会员及

其他同学在实践中得到更多的锻炼。2、举办成功论坛及就业论坛，邀请专家举行就业的讲座。二、创业方面1、组织参加创业设计大赛，邀请专家提供各种咨询；2、连线成功人士和创业教育家并努力通过其他渠道和资源，为学生创业指点迷津，帮助大学生了解创业流程，激发创 4

业热情，尽力解决创业路上的遇到的困难和就业相关方面的问题； 3、联合贵阳高校和媒体提供更广阔的创业、就业空间，构造资源共享的平台；第五章制度一、计划总结制度一个组织要不断的向前发展，必须切实做好计划和总结工作，不断的进行预见性和回首性工作。以下暂且列举一些方面，不完善之处还有待进一步完善 1、各届会长、副会长、部长在当选后一周内须向协会最高机构递交一份工作计划，包括长期的和短期的，以及在职期间总的工作设想 2、每学期伊始，在职会长应写出整个学期协会的活动计划。各部门部长应以书面形式列出各部门的工作计划 3、协会会长、副会长、部长在离任时应递交一份任职工作报告，对

协会进行全方位的总结 4、每次活动之前应有完整的计划（策划），活动后其负责人应及时收集意见和建议并于一周内写出书面总结 5、各部长每次活动结束后需写一份活动总结，部门总结需上交会长 5

6、每学期末，会长及各部门部长应对整个学期的工作情况进行回顾和总结，写出期末工作总结。

7、所有计划和总结交秘书处保管二、档案制度从协会可持续发展的角度出发，协会有必要建立一套完善的档案制度，协会的各届工作成员应认真整理并妥善保管好协会的一切资料，做好协会的存档工作。暂规定从下面几方面保存协会的档案，不完善之处有待进一步完善 1、妥善保管协会会员的入会资料2、妥善保管历任会长、副会长、部长的学期工作计划和总结 4、妥善保管协会的历次活动策划方案及活动总结 5、整理保管好会议记录 6、秘书部应分类整理计划总结制度中提到的所有计划、总结的宝贵经验、意见建议和教训三、会议制度1、为了能及时总结工作、了解协会动态，计划和部署下一步工作，协会

需定期召开例会（特殊会议可根据具体情况组织召开）。协会全体成员会议为一月召开一次，部长级例会一周一次，各部例会两周一次。 6

2、全体成员会议召开一律由秘书部通知，各部门会议由各部长组织通知，全体成员须按时参加，杜绝无故迟到、早退、缺席等现象。因故不能参加者，须事先向秘书部部长书面请假，会长批准后有效；例会迟到或早退十分钟以上者，按缺席处理；无故缺席例会三次以上者，将取消其协会成员资格

3、会议流程：通知—召开会议—汇报协会前期工作动态—各部长汇报前期部门工作情况及下周工作计划—全体讨论—总结并形成计划方案—下周工作部署—会议结束

4、每次会议应准时到。

5、秘书部负责做好会议记录。

6、每位与会会员须对会议内容做好详细记录，以便顺利开展和及时总结工作；会议讨论过程中，每位会员均可就前期工作存在的问题或后期的工作设想打算提出自己合理化的意见和建议。

7、协会任何人员进入会场或活动现场应先检查通讯工具是否调为振动或