铁路局质检总站检查汇报材料
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
新建xxx至xxx铁路汇报材料
中铁xxxxxx铁路项目部
xxx年5月15日
尊敬的质监总站领导:
热烈欢迎来到中铁xxxxxx铁路站前xxx标检查指导工作,我部在各级领导的大力支持下,各项工作正有序开展,现将目前各方面工作开展情况汇报如下:
一、标段概况
我部承建的xxx铁路xxx标含线下和铺架两部分。线下部分含xxx正线xxxxxxxx段以及xxx支线、xxx疏解线,其中正线全长xxxkm,xxx支线全长xxxkm,xxx疏解线全长xxxkm。铺架部分含xxx正线xxx段,以及xxx支线、xxx支线、xxx联络线、xxx专用线,其中T梁预制xxx孔,T梁架设xxx孔,铺轨xxxkm。项目总投资xxx亿元。
二、工程进展
1、施工产值完成情况
项目xxx年完成产值xxx万元,截止xxx年4月底开累完成产值xxx万元。
2、形象进度
(1)路基:
A 地基处理
水泥搅拌桩:开累完成xxx米。
双向水泥搅拌桩:本年完成xxx米,开累完成xxx米。
钉形桩:开累完成xxx米。
B 路基土石方
区间路基:本年完成xxx万方,开累完成xxx万方。
站场路基:本年完成xxx万方,开累完成xxx万方。
(2)桥梁:
桥梁钻孔桩:本年完成xxx根/xxx米,开累完成xxx 根/xxx米。
承台:本年完成xxx个/xxx方,开累完成xxx个/xxx 方。
墩台:本年完成xxx个/xxx方,开累完成xxx个/xxx 立方米。
(3)涵洞:开累完成xxx座。
(4)隧道
正洞IV级围岩:本年完成xxx米,开累完成xxx米。
V级围岩:本年完成xxx米,开累完成xxx米。
横洞V级围岩:开累完成xxx米。
三、施工管理情况
1、安全质量管理
针对本标段跨公路、跨铁路、跨河流桥梁多,邻近营业线施工线路长,地质条件差,安全风险高,施工难度大等多种特点,我部从以下几个方面抓好安全质量工作:一是完善制度建设。项目部已建立健全各项《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》、《安全事故报告处理制度》、《营业线施工安全管理规定》、《重大危险源识别和评
价》、《工地试验室标准化管理办法》、《混凝土拌和站标准化管理办法》、《项目创优规划》等安全质量管理制度。在项目前期已健全各项安全质量管理规章制度的基础上,xxx年春节后我部又对相关管理办法内容再次进行了补充完善,以便于对xxx年管理中发现的各类问题进行针对性处理。
二是牢固树立质量第一、安全第一的理念,始终把质量安全摆在施工生产的核心地位,严格按照施工组织设计、专项施工方案组织施工,不断优化施工。按照铁路建设标准化管理的要求,全面实行架子队管理模式,架子队管理建立了队负责人、工班长、技术员、安全员、质量员等跟班作业制度,强化各级质量安全责任,确保施工作业受控。
三是强化全员安全质量教育培训。项目部分别在xxx 年、xxx年初,请集团公司专家、xxx铁路局、xxx工务段专家举办培训班,进行安全培训和考核,建立了新进场人员三级教育卡片。特种作业人员持证上岗120多人。项目部每年制定安全质量教育培训计划,根据培训计划对施工管理人员持续进行全员培训,提高全员安全质量意识。
四是落实危险源管理。在2013年底上场初期危险源辨识评价的基础上,多次组织相关分部对施工过程各种危险因素进行重新辨识和评价,共辨识和评价各类危险源289项。其中重大危险源6项,编制应急预案52份,并适时组织了隧道、消防、营业线对应急预案的演练。
五是加强隧道安全管理。我部将监控量测、超前地质预报和施工许可作为隧道施工安全工作重点,针对浅埋偏压较
多的特性,我们加强初支、衬砌的跟进,确保安全距离达标。焦庄隧道是xxx铁路徐圩支线唯一的隧道,我们已在隧道进、出口均安装了人员定位管理系统和监控量测报警系统。隧道超前地质预报工作已委托给专业队伍,并将该项工作纳入隧道施工工序管理。施工中采用地质分析法、超前水平钻孔法、TSP法等综合的超前地质预报措施。在洞口仰坡设置了地表观测点,在洞内按规定设置围岩监控量测点,专人进行变形收敛量测,及时掌握隧道围岩变化情况。隧道施工安全步距严格按照铁建设[2010]120号文要求和隧道风险管理九项规定及六项措施控制,目前各掘进掌子面距离仰拱和二衬的距离均在规定的范围内。
六是加强营业线施工安全管理。我单位实行项目部、分部,架子队三级管理。制订了营业线(邻近)施工安全管理办法,建立健全了岗位安全责任制,做到分工明确,责任到人。所有施工人员经过安全培训考试合格后方持证上岗,目前有经路局营业线施工安全培训持证安全管理人员200余人,施工过程中按计划适时组织日常教育培训。项目部编制营业线宣传手册、分部在现场制作宣传栏进行安全事故警示教育。单位工程开工前,与设备管理单位共同调查确认地下管线位置,在编制施工方案时,除按设计文件要求之外,还必须考虑确保营业线行车安全。邻近营业线旁施工机械作业,设置标识明显的限界杆,并拉限界绳,防止机械侵入限界;在离接触网带电部分不到2.0米的建筑物上作业时,必须按规定办理接触网停电申请手续,并有接触网工区派人安
设临时接地线后,方能施工;在距离接触网带电部分2~4.0米的导线、支柱、房顶及其他建筑物上施工时,接触网可不停电,但须有接触网工或经专门训练的人员在场监护。高压旋喷桩施工采用隔排隔行方式,同排间隔1~2孔跳打,压力控制在10~15Mpa。施工时先完成靠近铁路侧一排桩,施工内侧时,先在外侧沿线每隔2~5米钻好应力释放孔,孔底穿透淤泥层。施工期间每2个小时对既有线路观测一次几何状态。项目部相关人员做到每天必到营业(邻近)线施工现场检查一次以上,全面掌握营业(邻近)线施工安全动态。
七是注重安全投入。开工以来严格按照审批后的安全生产费用计划,将安全生产费用于施工安全防护、交通安全防护、安全教育培训、个人防护用品、各种警告、警示标牌加工等。足额投入有效地保证了工程项目的安全生产。
八是积极开展安全生产大检查、大整改活动。我们认真落实各级领导要求,根据现场施工实际和季节变化,进行经常性的专项安全检查,对发现的问题立即制定整改措施、落实整改责任人、限期整改到位;平时加强领导带班、现场负责人、技术人员、专职安全员跟班作业管理,保证现场安全管控措施的全面落实。加强对各施工工点的检查和排查,开展多种专项安全检查,发现问题及时整改。项目部及各分部定期和不定期组织安全检查,每月召开安全分析会,确保项目安全管理处于可控状态之中。
2、技术管理
(1)有节点、有质量的开展方案管理