管理者演讲和表达能力提升训练

管理者演讲和表达能力提升训练
别管是哪一具行业或哪一具层级的治理者基本上一具群体或团体行动的筹划者、指挥者、领路人和代言人。

任何治理者要想把人带领好，把事处理好，把物治理好，就必须导之于言而施之于行。

治理者立权立威的过程算是立言立行的过程，换句话说，治理者说话贯通于治理活动和治理过程之始终。

离开了表达，治理活动是无法实现的，同样，别善于演说与表达的治理者也是别可能实现其有效治理的。

治理者表达的历练，首先是要了解治理者语言的特点，任何知识基本上惟独理解了才干掌握。

其次是要重视自身素养的提高，注重知识积存和提高语言表达能力。

在表达历炼的过程中，重点是对几种语言能力的培养和把握。

“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万雄兵”、“片语能够兴邦，一言能够辱国”等等都彰显了身为治理者拥有卓越表达力的重要性。

没有出色的表达与沟通能力，就别可能进行出色的治理。

本课程为治理者介绍了一套合理有效的表达力训练办法，并详细说解具体场景的表达技巧，构建起个人的语言魅力，使学员掌握到卓越有效的治理沟通技巧，出口成章的演说与表达艺术！
课程目标：
克服当众表达的紧张害怕心理，培养当众表达的能力，增强自信心；
提高运用口语自由交流和表达的能力；
掌握在别同商务场合当众表达的各种办法和技巧；
冲破人际沟通的心理障碍，掌握和提高人际沟通技巧；
掌握各种形式演说的办法和技巧，增强吸引力和逻辑性，达到敢说、会说、说得好。

课程对象：
企业中高层经理
希翼可以快速提升表达能力的企业治理者
希翼提高语言表达能力、锻炼表达力的社会人士
故意提高公众演说水平的人士
课程精髓：
演说表达的内容：人们通常认为，治理者良好的表达力是由于出众的表达，事实上，卓越表达力的真正来源是之前的内容编排和逻辑思维的训练
演说表达的方式：同样的内容，别同的表达方式和技巧能够产生天壤之别的效果，优秀的内容需要巧妙的构思和设计才干取得完美的呈现效果
演说表达的呈现技巧：每个商务和职业场合基本上治理者表演的舞台，怎么将思想和内容准确无误的表述出来以取得最佳沟通效果，需要治理者掌握别同背景下的表达技巧培训内容（标准课时14学时）：
第一模块：治理者职业演说表达力概述
主题导入——治理者的演说与表达能力
1、职业表达力与大众表达的区别
2、治理者需要什么样的表达能力
3、演练与点评：演说表达能力测试
4、职业表达力的训练办法和方向
5、治理者表达有哪些特点
第二模块：演说表达的基本呈现技巧
1、一分钟主题演练——发觉咨询题，寻到目标
2、演说表达的经典结构——导入、主体、收结
3、3分钟主题分享——建立结构
4、怎么进行压力转换？
5、开场结尾8大咨询题
6、7种导入快速破冰
7、7种收结引发行动
8、演说者站坐走姿规范
9、演说语言运用技法5种
10、演说表情运用技法6种
11、怎么在演说时表达自如？
12、怎么运用眼神传递信息？
13、怎么运用手势加强演说效果？
14、怎么晓之以理、动之以情，实现情理升华？
15、怎么让点评切中肯綮、精彩纷呈？
16、怎么挑选自己的演说风格？
17、3分钟mini演说演练
第三模块：演说表达过程中的现场掌控技巧
1、“破冰”的作用与方式、办法、技巧
2、“互动”的方式办法和作用及功效
3、“点评”的要领与技巧
4、“控场”的要领与技巧
5、“应变”的要领与技巧
6、演说时的提咨询技巧
7、演说时的应答技巧
8、怎么提高现场掌控能力
9、3分钟mini呈现演练
第四模块：演说内容与资料的编排制作技巧
1、企业内部沟通的要紧载体
2、演说稿的预备办法与技巧
3、即兴演说的预备技巧
4、报告资料的预备办法
5、ppt的制作技巧
6、需领导披阅的资料编排技巧
7、思维导图的应用
第五模块：治理者即兴演说的办法和技巧
1、需要治理者即兴演说的场景
2、即兴演说别“即兴”
3、模拟演练与点评：特定场景的即兴表达训练
4、即兴演说需要掌握的8大要点
5、即兴演说的效果升华——完美深刻印象的形成第六模块：专业演说表达能力提升
1、治理者演说表达的要素
 表达时的态度
 改进演说的措辞
 注重演说的台风与个性
2、治理者别同场合表达的设计
 主持会议、致颁奖或领奖辞 设计一具良好的开端
 设法在高潮中结束
3、动人的谈吐：精英人物的标志之一 公开谈话与日常交流
 增强经历有助于表达
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