气田开发管理及生产动态分析

提 纲
一、气田开发管理的主要任务 二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求 三、气田开发管理任务分工 四、《气藏工程管理规定》对气井管理及动态分析的要求
五、动态分析的主要任务
六、气井管理及动态分析的基本方法
七、气井、气藏精细管理及动态分析探讨
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
2006年9月6日,中石油股份公司开始施行《天然气开发管
情况、开发技术政策的适应性、开发趋势及预测、方案设计指标符合程 度及开发效果评价、开发经济效益评价、开发存在的主要问题、调整对 策与措施等。 第五十六条：地面生产系统管理是对气田地面生产系统进行安全
运行控制和优化管理。按照各项操作规程，细化各项管理措施，确保生
产设施安全、平稳运行，提高技术经济指标，合理降低成本，保证处理 后天然气质量、污水与废气外排等达到国家有关标准的要求。
实现开发方案确定的各项技术、经济指标。
第五十二条：生产管理的主要任务包括产量管理、生产监测、动态分析、
地面生产系统管理、生产维护与开发调控、开发试验、气田开发效果评价等。
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
第五十三条：产量管理主要内容包括核实产能、控制产量递减、落 实配产计划、做好生产计量等。其中： (1)气井产能核实在每年一季度完成，以单井产能为基础，分气藏、 气田、油气区进行统计和汇总，由油田公司上报勘探与生产公司审定。
理纲要》,涉及气田开发管理要求的有14条。纲要的颁布实施
为促进长庆气田持续、有效、科学开发，提供了有利的保证。
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
第五十一条：气田投产后，生产管理部门应根据气田所处开发阶段及其
开发特点，结合年度计划和中长期规划的供气要求，开展生产管理工作，挖掘
气田开发潜力，保障稳定供气，控制操作成本，确保生产系统安全平稳运行，
气田开发专业技术培训
气田开发管理
及生产动态分析
讲课人：晏宁平
提 纲
一、气田开发管理的主要任务 二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求 三、气田开发管理任务分工 四、《气藏工程管理规定》对气井管理及动态分析的要求
五、动态分析的主要任务
六、气井管理及动态分析的基本方法
七、气井、气藏精细管理及动态分析探讨
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
第五十七条：气田生产维护主要包括：生产井、地面集输和净 化处理系统维护、报废设施的处理等。其中：
(1)生产井维护包括修井、防砂、排水采气、防腐和气井增产措施
等作业。 (2)地面集输系统维护主要包括：集输管线、设备及配套装置维护； 在线检测自控系统和计量系统维护；泄压放空等安全保护系统维护；增 压及其他动力设备维护。 (3)天然气净化处理系统维护主要包括：各种装置、设备及仪表的 日常维护保养和定期检修；重要阀门、分离器和加热设备的检测和维护； 泄压放空等安全保护系统的维护。 (4)因地质、工程等因素失去利用价值的气井、站场等应按有关管 理规定申请报废，批准报废后按有关要求做好气井和站场的处理。
第五十四条：生产监测包括气藏动态监测、井下技术状况监测、地面生产系
统监测等。建立适合气藏特点和开发方式的监测系统，根据不同开发阶段的特点，
制定生产动态监测计划，取全、取准各项资料。其中：
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
(1)气藏动态和井下技术状况监测项目包括气藏地层压力、井底流压、 井口温度、井口压力、油气水产量、产出剖面、流体性质与组分、油气 水界面、井筒内液面与砂面、井下设施的腐蚀及运行情况等。 (2)地面生产系统监测项目包括：天然气集输站场和净化处理厂装置 的操作压力、温度、流量及处理量；加热设备和动力设备的状况；进出 主要装置的气质分析；主要生产设备和管线腐蚀状况在线监测等。应从
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
(3)在供气需求发生重大变化时，应通过勘探与生产公司向油田公司下达产量调 节指令。动用气田备用能力应报股份公司批准。 (4)气田生产以开发方案设计指标为依据，坚持科学开发原则。在供气高峰期 应尽可能利用储气库、管网调节能力或备用产能解决调峰问题。 (5)按照分级计量的要求，推广应用先进实用的计量技术，定期组织计量设备 的检定，保证计量准确。
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
第五十八条：开发调控是改善气田开发效果的重要手段。应根据气田 不同开发阶段的特点，确定调控重点和措施： (1)投产初期产量上升阶段为上产期。开发调控主要通过新钻井和试 采深化气藏地质认识，研究开发特征，调整气井配产，优化待钻开发井井 位和钻采工艺技术。 (2)从产量达到开发方案设计规模并稳定生产的阶段为稳产期。开发
一、气田开发管理的主要任务
什么是气田开发过程？ 简单讲：就是气田自投入开发一直 到报废这一漫长过程。这一个过程 基本函盖了气田开发的所有内容， 也是现代气藏经营管理的主要内容， 产 量
同时也是气田开发的投入收获期和
效益体现期。
气田开发一般模式图 气田开发管理主要任务有：
产量管理、生产监测、动态分析、地面生产系统管理、生产维护与开发调控、 开发试验、气田开发效果评价等。
井口到首站进行全流程泄漏检测。
(3)生产动态监测应纳入油田公司的生产经营计划，监测费应按气田
操作成本的3%～5%纳入预算。
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
第五十五条：油田公司应按月、季、半年、年度和阶段进行气田动态分 析，并编写分析报告。 动态分析的主要内容包括气井与气藏的动态特征、产量计划完成情况、 各种工艺措施效果、产量变化及原因、地层压力变化趋势、气藏边底水活动 情况及气田生产设施的适应性等。动态分析应指出开发中存在的问题，提出
改进措施。
月度、季度动态分析以气井生产动态为主，半年和年度动态分析以气田
开发动态分析为主。
二、《天然气开发管理纲要》对气田开发管理的要求
阶段动态分析的主要目的是为编制中长期开发规划和气田开发调 整方案提供依据。分析的主要内容包括气藏地质特征再认识与气藏地质
模型修正、储量动用状况、剩余储量分布及开发潜力分析、边底Βιβλιοθήκη Baidu活动
(2)油田公司应严格执行勘探与生产公司下达的生产运行计划，统一
考虑气田生产能力、影响产量因素（递减、检修、测试、损耗、用户影响 等）、净化处理能力、管网输气能力、供气要求，制定配产计划并组织实 施。气田应按照合理的产能负荷因子进行配产。产能负荷因子是指气田配 产量与气田设计生产能力的比值，一般为0.8～0.9。