奥姆斯特德和波士顿公园系统下
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奥姆斯特德懂得，喧嚣的城市环境 需要用宁静的乡村环境来平衡。这在富 兰克林公园的乡村公园区的“五不”主 张中表现得尤为突出。没有全局观念就 不可能提出这种朴素平和的主张，没有
全局观念也不可能理解这种主张。在我 们国家的重点风景名胜区里，总有人喜 欢“画蛇添足”，不惜把大自然变成自 己的“摇钱树”；甚至城市公园也经常 封闭过“节”，拒普通游客于门外。泰 山过度开发（见《光明日报》２ ０ ０１年 ９月１ ６日）；黄山大修水库（见《中 国建设报》２００２年１月２５日）；九寨沟 用直升机运送“有较强经济实力的特种 旅游者”进山寻访川金丝猴（见《人 民日报》２００２年１月２５日）……如此 等等怪事何时方休？
中国人大环保委员会主任曲格平被 聘为联合圈秘忙长名人和专家组成员， 将赴约翰内斯堡参加此次会议。
历次会议回顾 第一次吐上界环境会议一联合国世界人
类环境会议，１ ９７２年在瑞典斯德哥尔摩 举行，会议将环境问题严肃地摆在了人 类的面前，唤起了世人的警觉，引起世 界各国的广泛共识，开始把环境问题摆 上了各国政府的议事日程，并与人口、 经济和社会发展联系起来统一审视，寻 求‘条健康协调的发展之路。当时，中 国派出庞大的代表团出席了会议。
第二次世界环境会议一联合国环境 与发展大会，１９８７年在巴西里约热内卢 召开。联合国委托以布特兰夫人为主席 的世界环境与发展委员会提交了著名报告 《我们共同的未来》，报告提出了一种 崭新的概念持续发展战略思想。可持续 性作为政治上的主导目标和新尺度被引入 到发展这个议题中。可持续发展的内涵 至少包括３个基本原则：公平性原则，持
２００２／４总第６４期
奥姆斯特德 和
波士顿公园系统（下）
奥姆颧特德肖像 （翻自Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｌａｗ Ｏｌｍｓｔｅｄ：Ｃｉｖｉｌｉｚｉｎｇ
Ａｍｅｒｉｃａｎ ｃｉ ｔｉｅｓ）
文：金经元（中国城市规划设计研究院）
公园应该属于人民；因而每一个常去公园的男人、女人和孩子都能说：“这是我的公园，我有权在
这儿．”
一一Ｔｈｏｍａ ｇ Ｌ ８曲（１ ８ ６ ９年在波士顿“公园问题公众听证会”上的发言）
只要波士顿负担得起监狱的费用，用于酗酒、不良嗜好和控制堕落与犯罪的支出不计其数，它就
有钱承担向人民提供这种和平、健康和上进的享受．
一一Ｊ０ ｓ ｅｐｈ ｓ。 ＲＯＰｅ ｓ（州众议员，１ ８ ７ ６年在主持波士顿“公因为人民”讨论会上的发言）
特（Ｇｅｏｆｆｒｅｙ Ｂｌｏｄｇｅｔｔ）认为他‘发 现了一个在一批有教养、有知识的精英 领导下尚未被派系斗争、阶级仇恨或种 族积怨瓦解的１９世纪政治社区’——一 个完全不同于他几乎被上司赶走的、受腐 败政治统治的纽约的城市”（引自参考文 献［３］）。
也许可以说，要实现任何涉及社会 进步的理想，都需要有良好的社会环 境。我们并不苛求决策人都精通科学、 艺术、技术，但是，他们应该创造一一 个良好的社会环境，让有识之士发挥他 们的聪明才智。
公园以外，还包括２０公里的海岸和９０公 里的园林大道，后改称大波士顿地区委
员会（Ｍｅ ｔ ｒｏ Ｐ０ １ ｉ ｔ ａｎ Ｃｏｍｍｉ Ｓ Ｓｉｏｎ）。
Ｄ ｉ Ｓ ｔ ｒ ｉ Ｃｔ
遗憾的是，埃利奥特于１８９７年突发
急性胰腺炎身亡。他的同事，根据他生 前的设想，于１９０２年编制出大波士顿地
区公园系统方案（Ｂｏｓｔｏｎ Ｍｅｔｒｏｐｏｌｉｔａｎ Ｐａｒｋ Ｓｙｓｔｅｍ，１９０２，见图，图中央的
己，而是为满足他人的生理、心理需 要；与自然的“沟通”，使他的设计 构思来源于自然、托付于自然、回归于 自然。因而，他的设计思想后继有人， 道隐无名，延续至今；他的设计成果融 会于自然，大象无形，不留人为痕迹。 正是“沟通”与“无为”，使他的思 想与成果以强盛的生命力和无比的魅力具 备了与时俱进的延续性。
提出要在大波士顿地区范围内建设公园系
统的大胆设想。为克服行政区划上的障
碍，他联合他在公园委员会的几个家在
近郊的同事于１８９１年末向立法机构提出 建立大波士顿公园机构的建议。经过一
番努力，１８９３年终于建立了一个属州领
导的大波士顿公园委员会
（Ｍｅｔｒｏｐ０１ｉｔａｎ Ｐａｒｋｓ Ｃｏｍｍｉ Ｓ Ｓｉｏｎ）。 该委员会如今已扩大了工作范围，除了
在他
亲自培养
的学生
中，除了 他的亲生
子小弗雷
德里克和
继子约翰
（Ｊ ０ ｈ ｎ
Ｃｈａｒｌ ｅ ｓ Ｏｌｍｓｔｅｄ）
揪嬲Ｃｉ外ｔ，ｙ…最…为 。
（Ｊ／自Ｍｅｌ Ｓｃｏｔｔ．＇Ａｍｅｒｉｃａｎ
等人以
用ａｎｎｉｎｇ Ｓｉｎｅｅｌ８９０）才华横溢
的是哈佛
大学校长的儿子埃利奥特（Ｃ ｈａｒ ｌ ｅ ｓ Ｅ１ｉｏｔ，１８５９—１８９７，见图）。埃利奥特
２００２年３月２日晨８时，四川电视台 播发了有关成都“活水公园”的报导， 那是一项饮誉世界的园林艺术与环保宣传 紧密结合的杰作。美国艺术家、该公园 的主要设计人贝西·达蒙的能说汉语的 儿子、助手和环保专家，通过与母亲的 合作，说出一句朴素而感人的体会： “我感到，钱不是最重要的，最重要的 是为人民做好事。”我如实引用他的 话，也许有助于我们理解奥姆斯特德以 “沟通”划分文明与野蛮的深刻内涵。
［５】Ｌａｗｒｅｎｃｅ Ｗ．Ｋｅｎｎｅｄｙ：Ｐｌａｎｎｉｎｇ ｔｈｅ Ｃｉｔｙ ｕｐｏｎ ａ Ｈｉｌｌ，Ｕｎｉ．ｏｆ Ｍａｓｓ．，１９９２．
［６］Ｓｕｓａｎ ａｎｄ Ｍｉｃｈａｅｌ Ｓｏｕｔｈｗｏｒｔｈ：ＡＩＡ Ｇｕｉｄｅ ｔｏ Ｂｏｓｔｏｎ，Ｇｌｏｂｅ Ｐｅｑｕｏｔ，１９８４．
［７］Ｊｏｈｎ Ｆｒｅｅｌｙ：Ｂｌｕｅ Ｇｕｉｄｅ：Ｂｏｓｔｏｎ ａｎｄ Ｃａｍｂｒｉｄｇｅ，Ａ＆Ｃ Ｂｌａｃｋ，１９９４．
万方数据
它山之石
波士顿湾的众多海岛 （引自Ｆｍｉｌｙ＆Ｄａｖｉｄ Ｋａｌｅｓ：Ａ１７ Ａｂｏｕｔ ｔｈｅ
Ｂｏｓ ｔｏｕ Ｈａｒｂｏｒ Ｉｓｌａｎｄｓ）
的压制ｐ‘难免夭折。中央公园的巨大成 就，』ｉ：／１ｉ能使纽约地方当局给奥姆斯特 德‘个宽松的Ｔ作环境，便是一个极典 型的例了。
“奥姆斯特德在波ｆｊ顿找到了他理 想的规划环境。史学家杰弗里·布洛杰
城市规划界有一个流传已久的老概 念，那就是城市规划方案反映的不是终 极目标，而是发展过程；有人概括为 “滚动规划”。然而在现实生活中，不 少城市规划方案都缺少承前启后的延续 性，一届领导一个令，由于思想贫乏， 方案追求大拆大建的“新面貌”，除了 “造古董”和“追洋风”之外，始终 没有顺应规律地“滚动”起来。基本 原因就在于构思来源于个别领导人权威而 浅薄的脑袋，以修改方案为手段，欲达 个人名利之目的，很少尊重历史、尊重 社会、尊重自然。机灵的规划师顿悟了 领导的¨陕餐心理”，又何必再吃力不 讨好地去研究历史、社会和自然呢！因 而，不少城市出现了博求上级青睐的 “亮点”。一方面以“明珠”、“中 心”傲然，气宇轩昂，另一方面又以 “东方×××”自得，奴颜媚骨，用 狂妄的自大来掩盖可怜的自卑。
【３】Ｄａｉｅｌ Ｓｃｈａｆｆｅｒ ｅｄ．：Ｔｗｏ Ｃｅｎｔｕｒｉｅｓ ｏｆ Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｐｌａｎｎｉｎｇ，Ｊｏｈｎｓ Ｈｏｐｋｉｎｓ Ｕｎｉ． １９８８．
［４］Ｍｅｌ Ｓｃｏｔｔ：Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｃｉｔｙ Ｐｌａｎｎｉｎｇ Ｓｉｎｃｅ １８９０，Ｕｎｉ．ｏｆ Ｃａｌｉｆｏｒｎｉａ，１９７１．
它山之石
……一…、。。：．ｊ…一…？
……。
。
？２００２／４wenku.baidu.com
６４
大波士顿地区公园系统方案（出处固上圈）
除，有的地方新的绿地已经建设。与 “绿宝石项链”相对应，人们习惯地称 之为“蓝宝石项链”（Ｓ ａ Ｐ Ｐ ｈ ｉ ｒ ｅ Ｎｅ ｃｋ１ ａＣ ｅ，见图）。
正当“蓝宝石项链”已经付诸实施 时，有些人又把目光投向波士顿湾的海 岛开发。波士顿湾海岛众多（见图）， 开发海岛不仅涉及海岛本身，而且涉及 大陆如何建设相应的水陆交通设施和其他 基础设施等问题。在生态文明时代，这 是一项十分复杂的系统工程。福兮？祸 兮？让我们拭目以待！
中国政府代表团参加了１９８７年的会 议。会后，中国政府向全国各地转发了《中 国环境问题十大对策》，明确提出实施可 持续发展战略，推行经济建设与环境保护 的协调发展。１９９４年国务院又批准了《中 国２１世纪议程》。中国成为世界卜率先编 制国别《２１世纪议程》的国家。
结语 奥姆斯特德认为，艺术作品的功 能，尤其是他所从事的艺术作品的功 能，就是提高和鼓舞他人的精神，而不 是表达艺术家的个性。他的工作动机不 是炫耀自己，而是与人“沟通” （ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｖｅｎｅＳＳ），并以沟通来区 分人的文明和野蛮。沟通包含着尊重， 没有狭隘自私的利益。所以他始终如一 的行为准则是基于人们彼此有基本的共同 利益，不论地域、阶层、经济、肤色、 宗教或其他区别。沟通的本质是民主。 他和纽约当局的冲突，以及在波士顿的 奉献终生都贯穿着民主精神。 在我看来，这种以“沟通”来区 分文明和野蛮的价值观，给我们提供了 一个理解奥姆斯特德的契机。与社会的 “沟通”，使他的工作不是为突出自
从波士顿公园系统中我们还应该看 到，除了奥姆斯特德的主观因素外，地 方当局创造的大度、理解和以公众利益 为重的社会客观因素甚至更为重要。因 为，在群众中总会孕育出一些摆脱低级 趣味、胸怀大志的杰出人才。而他们的 才华在强大的社会既得利益集团保守势力
“蓝宝石项链”示意强 （Ｊ／自Ｂｏｓ ｔｏｎ Ｓｕｎｄａｙ ６ｌｏｂｅ，Ａｕｇ．２４ １９９７）
联合国可持续发展世界首脑会议
即将召开
提供：沈道齐（中国科学院南京地理与湖泊研究所）
第三次世界环境会议一一联合国可 持续发展世界首腑会议，将Ｊ二２００２年８月 ２６日至９月４日在南非最大城市约翰内斯 堡举行。这次会议要对卜－届“环境与发 展人会”以米的情况进行回顾，讨论我 们赖以生存的这个早球的未来，推动可 持续发腱的令球行动。与会各国政府将 在会议上制定出。个时间表，实施被耽 误了的１９９２年决议。会议结束时，还要 通过１项共同宣言。目前，各国都在进 行紧张准备以对首脑会议施加影响。预 计将有６５０００人参加会议。
小方框与本文第一部分的波士顿公园系统 图相对应）。
对照如今的波士顿地图，可以看出 该方案已经实现。
蓝宝石项链和海岛开发 然而，人们并不满足于大波士顿公 园系统的实现。和世界许多城市一样， 波士顿不少沿海地带已在工业文明时代被 企业、仓库、码头占用。近年来，沿 海地带的许多企业、仓库、码头正在清
１０
万方数据
大道之行也，天下为公！ （全文完）
全文图片除注明外，均为作者拍摄。 责任编辑：汤潇
主要参考文献：
［１］Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ ＬａｗＯｌｍｓｔｅｄ：Ｃｉｖｉｌｉｚｉｎｇ Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｃｉｔｉｅｓ，Ｄａ Ｃａｐｏ，１９９７．
［２】Ｌａｕｒａ Ｗｏｏｄ Ｒｏｐｅｒ：Ａ Ｂｉｏｇｒａｐｈｙ ｏｆＦｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｌａｗ Ｏｌｍｓｔｅｄ，Ｊｏｈｎｓ Ｈｏｐｋｉｎｓ Ｕｎｉ．１９７３．
续性原则，共同性原则。与会各国对可 持续发展达成了共识，通过了２１世纪议 事日程，并以次作为行动计划来实现所 追求的目标。该次会议得到举世关注， 有１７０００人参加，其中有１７８个国家代表 团。里约热内卢会议的长远目标是通过 一个“地球宪章”（“地球宪章”要 求经济持续发展）作为全球的目标，并 在会上提出了一个草案。
【８］Ｍａｒｋ Ｌ．Ｐｒｉｍａｃｋ：Ｔｈｅ Ｇｒｅａｔｅｒ Ｂｏｓｔｏｎ Ｐａｒｋ ａｎｄ Ｒｅｃｔｅａｔｉｏｎ Ｇｕｉｄｅ，Ｇｌｏｂｅ Ｐｅｑｕｏｔ，１９８３．
［９】Ｊｅｒｒｙ Ｍｏｒｒｉｓ：Ｔｈｅ Ｂｏｓｔｏｎ Ｇｌｏｂｅ Ｇｕｉｄｅ ｔｏ Ｂｏｓｔｏｎ，Ｇｌｏｂｅ Ｐｅｑｕｏｔ，１９９３．
会议魏蠢
关于波士顿公园系统观念的扩大与 发展情况如下：
大波士顿地区委员会 和大波士顿公园系统 自１８６９年至１８９５年，奥姆斯特德以 波士顿为基地，默默工作了２６年。他和 他的助手不仅建设了堪称世界楷模的波士 顿公园系统，并在全国各地建设了１００多 座公园、绿地，而且还为公园系统思想 的发展培养了宝贵的人才。 在奥姆斯特德的年代，大学中不设 风景园林专业，人才培养都靠在实践过 程中师徒传授。奥姆斯特德在布鲁克莱 恩的住宅兼设计事务所实际上成了人才培 养的基地，而且，在他退休以后，直 到１９７９年被定为国家历史纪念地时止， 那里的工作持续不断。在２０世纪２０年 代，那里的工作人员最多时达到６０人。 如今，那里保存了大约５千个设计项目的 资料和１ ０万多张图纸供世界各地的研究 者查阅，并出售各种有关奥姆斯特德的 书籍。
全局观念也不可能理解这种主张。在我 们国家的重点风景名胜区里，总有人喜 欢“画蛇添足”，不惜把大自然变成自 己的“摇钱树”；甚至城市公园也经常 封闭过“节”，拒普通游客于门外。泰 山过度开发（见《光明日报》２ ０ ０１年 ９月１ ６日）；黄山大修水库（见《中 国建设报》２００２年１月２５日）；九寨沟 用直升机运送“有较强经济实力的特种 旅游者”进山寻访川金丝猴（见《人 民日报》２００２年１月２５日）……如此 等等怪事何时方休？
中国人大环保委员会主任曲格平被 聘为联合圈秘忙长名人和专家组成员， 将赴约翰内斯堡参加此次会议。
历次会议回顾 第一次吐上界环境会议一联合国世界人
类环境会议，１ ９７２年在瑞典斯德哥尔摩 举行，会议将环境问题严肃地摆在了人 类的面前，唤起了世人的警觉，引起世 界各国的广泛共识，开始把环境问题摆 上了各国政府的议事日程，并与人口、 经济和社会发展联系起来统一审视，寻 求‘条健康协调的发展之路。当时，中 国派出庞大的代表团出席了会议。
第二次世界环境会议一联合国环境 与发展大会，１９８７年在巴西里约热内卢 召开。联合国委托以布特兰夫人为主席 的世界环境与发展委员会提交了著名报告 《我们共同的未来》，报告提出了一种 崭新的概念持续发展战略思想。可持续 性作为政治上的主导目标和新尺度被引入 到发展这个议题中。可持续发展的内涵 至少包括３个基本原则：公平性原则，持
２００２／４总第６４期
奥姆斯特德 和
波士顿公园系统（下）
奥姆颧特德肖像 （翻自Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｌａｗ Ｏｌｍｓｔｅｄ：Ｃｉｖｉｌｉｚｉｎｇ
Ａｍｅｒｉｃａｎ ｃｉ ｔｉｅｓ）
文：金经元（中国城市规划设计研究院）
公园应该属于人民；因而每一个常去公园的男人、女人和孩子都能说：“这是我的公园，我有权在
这儿．”
一一Ｔｈｏｍａ ｇ Ｌ ８曲（１ ８ ６ ９年在波士顿“公园问题公众听证会”上的发言）
只要波士顿负担得起监狱的费用，用于酗酒、不良嗜好和控制堕落与犯罪的支出不计其数，它就
有钱承担向人民提供这种和平、健康和上进的享受．
一一Ｊ０ ｓ ｅｐｈ ｓ。 ＲＯＰｅ ｓ（州众议员，１ ８ ７ ６年在主持波士顿“公因为人民”讨论会上的发言）
特（Ｇｅｏｆｆｒｅｙ Ｂｌｏｄｇｅｔｔ）认为他‘发 现了一个在一批有教养、有知识的精英 领导下尚未被派系斗争、阶级仇恨或种 族积怨瓦解的１９世纪政治社区’——一 个完全不同于他几乎被上司赶走的、受腐 败政治统治的纽约的城市”（引自参考文 献［３］）。
也许可以说，要实现任何涉及社会 进步的理想，都需要有良好的社会环 境。我们并不苛求决策人都精通科学、 艺术、技术，但是，他们应该创造一一 个良好的社会环境，让有识之士发挥他 们的聪明才智。
公园以外，还包括２０公里的海岸和９０公 里的园林大道，后改称大波士顿地区委
员会（Ｍｅ ｔ ｒｏ Ｐ０ １ ｉ ｔ ａｎ Ｃｏｍｍｉ Ｓ Ｓｉｏｎ）。
Ｄ ｉ Ｓ ｔ ｒ ｉ Ｃｔ
遗憾的是，埃利奥特于１８９７年突发
急性胰腺炎身亡。他的同事，根据他生 前的设想，于１９０２年编制出大波士顿地
区公园系统方案（Ｂｏｓｔｏｎ Ｍｅｔｒｏｐｏｌｉｔａｎ Ｐａｒｋ Ｓｙｓｔｅｍ，１９０２，见图，图中央的
己，而是为满足他人的生理、心理需 要；与自然的“沟通”，使他的设计 构思来源于自然、托付于自然、回归于 自然。因而，他的设计思想后继有人， 道隐无名，延续至今；他的设计成果融 会于自然，大象无形，不留人为痕迹。 正是“沟通”与“无为”，使他的思 想与成果以强盛的生命力和无比的魅力具 备了与时俱进的延续性。
提出要在大波士顿地区范围内建设公园系
统的大胆设想。为克服行政区划上的障
碍，他联合他在公园委员会的几个家在
近郊的同事于１８９１年末向立法机构提出 建立大波士顿公园机构的建议。经过一
番努力，１８９３年终于建立了一个属州领
导的大波士顿公园委员会
（Ｍｅｔｒｏｐ０１ｉｔａｎ Ｐａｒｋｓ Ｃｏｍｍｉ Ｓ Ｓｉｏｎ）。 该委员会如今已扩大了工作范围，除了
在他
亲自培养
的学生
中，除了 他的亲生
子小弗雷
德里克和
继子约翰
（Ｊ ０ ｈ ｎ
Ｃｈａｒｌ ｅ ｓ Ｏｌｍｓｔｅｄ）
揪嬲Ｃｉ外ｔ，ｙ…最…为 。
（Ｊ／自Ｍｅｌ Ｓｃｏｔｔ．＇Ａｍｅｒｉｃａｎ
等人以
用ａｎｎｉｎｇ Ｓｉｎｅｅｌ８９０）才华横溢
的是哈佛
大学校长的儿子埃利奥特（Ｃ ｈａｒ ｌ ｅ ｓ Ｅ１ｉｏｔ，１８５９—１８９７，见图）。埃利奥特
２００２年３月２日晨８时，四川电视台 播发了有关成都“活水公园”的报导， 那是一项饮誉世界的园林艺术与环保宣传 紧密结合的杰作。美国艺术家、该公园 的主要设计人贝西·达蒙的能说汉语的 儿子、助手和环保专家，通过与母亲的 合作，说出一句朴素而感人的体会： “我感到，钱不是最重要的，最重要的 是为人民做好事。”我如实引用他的 话，也许有助于我们理解奥姆斯特德以 “沟通”划分文明与野蛮的深刻内涵。
［５】Ｌａｗｒｅｎｃｅ Ｗ．Ｋｅｎｎｅｄｙ：Ｐｌａｎｎｉｎｇ ｔｈｅ Ｃｉｔｙ ｕｐｏｎ ａ Ｈｉｌｌ，Ｕｎｉ．ｏｆ Ｍａｓｓ．，１９９２．
［６］Ｓｕｓａｎ ａｎｄ Ｍｉｃｈａｅｌ Ｓｏｕｔｈｗｏｒｔｈ：ＡＩＡ Ｇｕｉｄｅ ｔｏ Ｂｏｓｔｏｎ，Ｇｌｏｂｅ Ｐｅｑｕｏｔ，１９８４．
［７］Ｊｏｈｎ Ｆｒｅｅｌｙ：Ｂｌｕｅ Ｇｕｉｄｅ：Ｂｏｓｔｏｎ ａｎｄ Ｃａｍｂｒｉｄｇｅ，Ａ＆Ｃ Ｂｌａｃｋ，１９９４．
万方数据
它山之石
波士顿湾的众多海岛 （引自Ｆｍｉｌｙ＆Ｄａｖｉｄ Ｋａｌｅｓ：Ａ１７ Ａｂｏｕｔ ｔｈｅ
Ｂｏｓ ｔｏｕ Ｈａｒｂｏｒ Ｉｓｌａｎｄｓ）
的压制ｐ‘难免夭折。中央公园的巨大成 就，』ｉ：／１ｉ能使纽约地方当局给奥姆斯特 德‘个宽松的Ｔ作环境，便是一个极典 型的例了。
“奥姆斯特德在波ｆｊ顿找到了他理 想的规划环境。史学家杰弗里·布洛杰
城市规划界有一个流传已久的老概 念，那就是城市规划方案反映的不是终 极目标，而是发展过程；有人概括为 “滚动规划”。然而在现实生活中，不 少城市规划方案都缺少承前启后的延续 性，一届领导一个令，由于思想贫乏， 方案追求大拆大建的“新面貌”，除了 “造古董”和“追洋风”之外，始终 没有顺应规律地“滚动”起来。基本 原因就在于构思来源于个别领导人权威而 浅薄的脑袋，以修改方案为手段，欲达 个人名利之目的，很少尊重历史、尊重 社会、尊重自然。机灵的规划师顿悟了 领导的¨陕餐心理”，又何必再吃力不 讨好地去研究历史、社会和自然呢！因 而，不少城市出现了博求上级青睐的 “亮点”。一方面以“明珠”、“中 心”傲然，气宇轩昂，另一方面又以 “东方×××”自得，奴颜媚骨，用 狂妄的自大来掩盖可怜的自卑。
【３】Ｄａｉｅｌ Ｓｃｈａｆｆｅｒ ｅｄ．：Ｔｗｏ Ｃｅｎｔｕｒｉｅｓ ｏｆ Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｐｌａｎｎｉｎｇ，Ｊｏｈｎｓ Ｈｏｐｋｉｎｓ Ｕｎｉ． １９８８．
［４］Ｍｅｌ Ｓｃｏｔｔ：Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｃｉｔｙ Ｐｌａｎｎｉｎｇ Ｓｉｎｃｅ １８９０，Ｕｎｉ．ｏｆ Ｃａｌｉｆｏｒｎｉａ，１９７１．
它山之石
……一…、。。：．ｊ…一…？
……。
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？２００２／４wenku.baidu.com
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大波士顿地区公园系统方案（出处固上圈）
除，有的地方新的绿地已经建设。与 “绿宝石项链”相对应，人们习惯地称 之为“蓝宝石项链”（Ｓ ａ Ｐ Ｐ ｈ ｉ ｒ ｅ Ｎｅ ｃｋ１ ａＣ ｅ，见图）。
正当“蓝宝石项链”已经付诸实施 时，有些人又把目光投向波士顿湾的海 岛开发。波士顿湾海岛众多（见图）， 开发海岛不仅涉及海岛本身，而且涉及 大陆如何建设相应的水陆交通设施和其他 基础设施等问题。在生态文明时代，这 是一项十分复杂的系统工程。福兮？祸 兮？让我们拭目以待！
中国政府代表团参加了１９８７年的会 议。会后，中国政府向全国各地转发了《中 国环境问题十大对策》，明确提出实施可 持续发展战略，推行经济建设与环境保护 的协调发展。１９９４年国务院又批准了《中 国２１世纪议程》。中国成为世界卜率先编 制国别《２１世纪议程》的国家。
结语 奥姆斯特德认为，艺术作品的功 能，尤其是他所从事的艺术作品的功 能，就是提高和鼓舞他人的精神，而不 是表达艺术家的个性。他的工作动机不 是炫耀自己，而是与人“沟通” （ｃｏｍｍｕｎｉｃａｔｉｖｅｎｅＳＳ），并以沟通来区 分人的文明和野蛮。沟通包含着尊重， 没有狭隘自私的利益。所以他始终如一 的行为准则是基于人们彼此有基本的共同 利益，不论地域、阶层、经济、肤色、 宗教或其他区别。沟通的本质是民主。 他和纽约当局的冲突，以及在波士顿的 奉献终生都贯穿着民主精神。 在我看来，这种以“沟通”来区 分文明和野蛮的价值观，给我们提供了 一个理解奥姆斯特德的契机。与社会的 “沟通”，使他的工作不是为突出自
从波士顿公园系统中我们还应该看 到，除了奥姆斯特德的主观因素外，地 方当局创造的大度、理解和以公众利益 为重的社会客观因素甚至更为重要。因 为，在群众中总会孕育出一些摆脱低级 趣味、胸怀大志的杰出人才。而他们的 才华在强大的社会既得利益集团保守势力
“蓝宝石项链”示意强 （Ｊ／自Ｂｏｓ ｔｏｎ Ｓｕｎｄａｙ ６ｌｏｂｅ，Ａｕｇ．２４ １９９７）
联合国可持续发展世界首脑会议
即将召开
提供：沈道齐（中国科学院南京地理与湖泊研究所）
第三次世界环境会议一一联合国可 持续发展世界首腑会议，将Ｊ二２００２年８月 ２６日至９月４日在南非最大城市约翰内斯 堡举行。这次会议要对卜－届“环境与发 展人会”以米的情况进行回顾，讨论我 们赖以生存的这个早球的未来，推动可 持续发腱的令球行动。与会各国政府将 在会议上制定出。个时间表，实施被耽 误了的１９９２年决议。会议结束时，还要 通过１项共同宣言。目前，各国都在进 行紧张准备以对首脑会议施加影响。预 计将有６５０００人参加会议。
小方框与本文第一部分的波士顿公园系统 图相对应）。
对照如今的波士顿地图，可以看出 该方案已经实现。
蓝宝石项链和海岛开发 然而，人们并不满足于大波士顿公 园系统的实现。和世界许多城市一样， 波士顿不少沿海地带已在工业文明时代被 企业、仓库、码头占用。近年来，沿 海地带的许多企业、仓库、码头正在清
１０
万方数据
大道之行也，天下为公！ （全文完）
全文图片除注明外，均为作者拍摄。 责任编辑：汤潇
主要参考文献：
［１］Ｆｒｅｄｅｒｉｃｋ ＬａｗＯｌｍｓｔｅｄ：Ｃｉｖｉｌｉｚｉｎｇ Ａｍｅｒｉｃａｎ Ｃｉｔｉｅｓ，Ｄａ Ｃａｐｏ，１９９７．
［２】Ｌａｕｒａ Ｗｏｏｄ Ｒｏｐｅｒ：Ａ Ｂｉｏｇｒａｐｈｙ ｏｆＦｒｅｄｅｒｉｃｋ Ｌａｗ Ｏｌｍｓｔｅｄ，Ｊｏｈｎｓ Ｈｏｐｋｉｎｓ Ｕｎｉ．１９７３．
续性原则，共同性原则。与会各国对可 持续发展达成了共识，通过了２１世纪议 事日程，并以次作为行动计划来实现所 追求的目标。该次会议得到举世关注， 有１７０００人参加，其中有１７８个国家代表 团。里约热内卢会议的长远目标是通过 一个“地球宪章”（“地球宪章”要 求经济持续发展）作为全球的目标，并 在会上提出了一个草案。
【８］Ｍａｒｋ Ｌ．Ｐｒｉｍａｃｋ：Ｔｈｅ Ｇｒｅａｔｅｒ Ｂｏｓｔｏｎ Ｐａｒｋ ａｎｄ Ｒｅｃｔｅａｔｉｏｎ Ｇｕｉｄｅ，Ｇｌｏｂｅ Ｐｅｑｕｏｔ，１９８３．
［９】Ｊｅｒｒｙ Ｍｏｒｒｉｓ：Ｔｈｅ Ｂｏｓｔｏｎ Ｇｌｏｂｅ Ｇｕｉｄｅ ｔｏ Ｂｏｓｔｏｎ，Ｇｌｏｂｅ Ｐｅｑｕｏｔ，１９９３．
会议魏蠢
关于波士顿公园系统观念的扩大与 发展情况如下：
大波士顿地区委员会 和大波士顿公园系统 自１８６９年至１８９５年，奥姆斯特德以 波士顿为基地，默默工作了２６年。他和 他的助手不仅建设了堪称世界楷模的波士 顿公园系统，并在全国各地建设了１００多 座公园、绿地，而且还为公园系统思想 的发展培养了宝贵的人才。 在奥姆斯特德的年代，大学中不设 风景园林专业，人才培养都靠在实践过 程中师徒传授。奥姆斯特德在布鲁克莱 恩的住宅兼设计事务所实际上成了人才培 养的基地，而且，在他退休以后，直 到１９７９年被定为国家历史纪念地时止， 那里的工作持续不断。在２０世纪２０年 代，那里的工作人员最多时达到６０人。 如今，那里保存了大约５千个设计项目的 资料和１ ０万多张图纸供世界各地的研究 者查阅，并出售各种有关奥姆斯特德的 书籍。