路透社

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路透社

名片

路透社(Reuters,LSE:RTR,NASDAQ: RTRSY)是世界前三大的多媒体新闻通讯社,提供各类新闻和金融数据,在128个国家运行。路透提供新闻报导给报刊、电视台等各式媒体,并向来以迅速、准确享誉国际。另一方面,路透提供工具和平台,例如股价和外币汇率,让交易员可以分析金融数据和管理交易风险;同时路透的系统让客户可以经由因特网完成买卖,取代电话或是纽约证券交易所的买卖大厅等人工交易方式,它的电子交易服务串连了金融社群。路透社是最早的通讯社,也是目前英国最大的通讯社和西方四大通讯社之一。

简介

路透社由英国人保罗·朱利叶斯·路透(Paul Julius Reuter)1850年在德国亚琛创办,次

年迁往英国伦敦。1865年,路透把他的私人通讯社扩展成为一家大公司。1916年被改组为路透有限公司。它素以快速的新闻报道被世界各地报刊广为采用而闻名于世。路透社名义上是私人企业主所有,实际上受政府控制,是英国的官方喉舌。路透社新闻报道的主要对象是国外,它的国际新闻紧密配合英国政府的外交活动,它对体育新闻也很重视。该社的经济新闻主要是商情报告,为英国和西方大企业服务。路透社是路透集团的一部分,业务占路透集团的5%。它素以快速的新闻报道被世界各地报刊广为采用而闻名于世。其股权属于代表伦敦出版的全国性报纸的报业主联合会(the newspaper publishers association),代表郡级报纸的报联社(pressassociation)、澳大利亚报联社(australian associatedpress)和新西兰报联社(new zealand press association)。这四家股东都有代表参加路透社董事会,它们之间有一项确保路透社在新闻报道中所谓“独立性”和“正直性”的“托拉斯协议”。路透社的消息大致有特急快讯、急电和普通电讯三种。这三种电讯的时效按顺序递减,篇幅按顺序递增。特急快讯主要针对商业用户,快讯主要适用于政府机关及电子媒介订户,普通电讯则主要服务于其他新闻媒介订户。

地址

1851年10月,路透在英国伦敦成立办公室。1939年,办公室迁移到著名的舰队街,舰队街39号成为新的总部。

2005年总部搬迁到一幢较大的建筑,也就是位于金丝雀码头的现址,路透大楼前的空地也被重新命名为路透广场。路透的美洲总部设在美国纽约的时报广场,在2001年完工,位于42街和第7大道的转角,是一幢30层楼高的大楼。亚洲总部则位于新加坡的科学园区,欧洲、中东及非洲总部在瑞士。

历史

1849年,出身德国卡塞尔的保罗·朱利斯·路透(Paul Julius Reuter)开始用信鸽在德国阿

亨与比利时布鲁塞尔之间传递股价,一年之后,由于新的电报线完工,讯息改由电报传送,同时路透也利用新开通的柏林–阿亨电报线在这两个城市之间传递讯息。1851年10月,

路透在英国成立海底电报线办公室,与伦敦证券交易所签下一纸合约,提供欧洲大陆的股市行情,以换取获得英国股市资讯的权利。同年11月,英国多佛与法国加莱之间的海底电缆铺设完成,路透便藉由海底电缆提供英国股市的数据给法国巴黎的交易员。路透的知名度逐渐提升,特别是在1865年首先于欧洲报导亚伯拉罕·林肯被刺杀的新闻之后。路透所提供的服务内容也逐渐增加,包含全球的一般和财经新闻,并于1923年开创使用无线电于国际间传播新闻的先例。路透本人在1857年加入英国国籍。今日,路透在全球94个国家,200个城市设有营运处及197所新闻分社,提供19种语言的新闻,几乎所有主要的新闻媒体都有订阅路透的新闻。1980年代路透开始快速成长,开拓产品范围。1984年,路透在伦敦证券交易所和那斯达克挂牌上市,成为公开上市公司。并展开一系列的并购,包括1985年的Visnews(后改名为路透电视)、1986年的Instinet、1994年的TIBCO(后改为Teknekron)和Quotron。

服务

路透的服务分为四个部份:买卖与交易、研究与资产管理、企业和媒体,其中超过90%的收入来自金融服务业务:对股票、外币汇率、以及债券等资讯的分析、处理、发送,以及相关产品的开发。

路透社每天发稿约70万字。除一般新闻外,经济新闻和体育消息占很大比重。每天24小时,通过电子计算机控制以电视、电传和油印稿形式,向世界名地的银行、经纪人和工商企业提供经济、金融情报。路透经济新闻(reuters economic services)在世界上享有一定地位。在它的总收入中,85%来自出售的经济新闻,15%来自国内的收入。

消息分类

特急快讯是路透社播发新闻的一种形式。它可以中断正常的广播优先发出。对于什么样的新闻才发特急电讯,路透社的选择仍然是以订户的需求为考虑重点。由于经济界订户占很大比重,所以路透社的特急快讯并不局限于特别重大的国际事件,还包括一切对各类交易市场可能产生重大影响的新闻。

急电时效和重要性次于特急快讯,用于比较重要的新闻事件的报道。急电的各种新闻要素比较齐全,但仍然比较简单,只报道新闻事件本身,没什么背景材料或现场情景描写。

普通电讯即正常情况下播发的新闻。为了保证时效,路透社的稿子一般比较短,通常一篇稿子只报道一个动态,只对重大事件编发综合稿。

评价

路透社是现今世界上极有影响的新闻发布机构之一,从1851年创立到现在已有100多年的历史了。路透社的创始人路透先生,始终把诚实、公正作为新闻业的宗旨。

路透是犹太人,1851年的盛夏,他在伦敦金融街的皇帝交易所大楼租了两间房子,只雇佣了一个12岁的小男孩做职员,这样他的通讯办事处开张了,他自己担任社长。他每天都到金融大街挨家挨户地推销自己办事处的新闻快讯,几个月之后,他们收到了很多订单。甚至是和伦敦隔海相望的巴黎,也有不少人订阅路透社的新闻。不久,欧洲东部国家的一些商人也纷纷写信,希望能和路透合作,作为路透社在东欧的代理人。就这样,路透社很快发展和强大起来,成为通讯行业里的巨头。

路透社90%的收入来源于为投资商和银行家们提供财经信息。1973年以来,路透社进行了非常危险的扩张,它的以新闻记者为主体的员工总数从2400人猛增至19000人。极度的扩张之后,20世纪八、九十年代,路透社发展成为一家全球性的大公司,增加了图片和电视业务、电子经纪人业务及其他风险投资业务。

彼得·乔布1991年开始管理路透社,开始了路透社“反对冒险”的10年。这10年间,路透社拒绝开办一个全天候24小时播出的商业信息频道,把这一发展领域让给了CN BC。乔布甚至被美国行政管理人员哄骗签署了一份协议,即路透社廉价地向CNN出售它的信息资源,而得到的回报仅仅是在CNN电视屏幕上打上路透的商标。1994年,乔布又失去了一次发展机会。他拒绝给美国在线1000万美元来换取美国在线10%的股份。直到1999年,路透社才开始认真考虑网络业务。但老板们低估了来自彭博的威胁,彭博的终端在20世纪90年代中期开始接入商人的办公室。尽管彭博的服务费比较昂贵而且缺乏路透社的专业技术和全球覆盖能力,但它的传输和价格系统却更简单易用。同时,路透社的管理方式也疏离了自己的记者和顾客。在该社被收归公有之后,由于对以前受到的二流待遇的抱怨,综合新闻记者和财经新闻记者之间的隔阂变大。乔布并不隐藏他对以前同事的蔑视,在一些会议上,他甚至针对出席会议的以前同事,责骂他们不忠诚却领着很高的薪水。

记者被轻视的感觉在20世纪90年代中期达到了顶点,一些资格较老的记者以薪金太高,难以负担为由被辞退。外国通讯记者被粗暴地降为本地待遇,剥夺了他们的住房津贴和商务舱机票待遇。同样,因为担心被解雇,当路透社提供诱人的退休条件时,1997年到2001年间,有超过2成的经验丰富的记者选择了离开。

2003年2月18日,路透社亏损4.93亿英镑,落入了它152年以来的历史最低谷......

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