员工心态激励培训专题材料PPT课件
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员工积极心态训练PPT课件
有时候，在我们的生命中需要奋斗乃至挣扎。 如果生命中没有障碍，我们就会很脆弱。我们不会象现在这样强健，我们将永远不能自由的飞翔……
所以让我们精心的去体验生活的过程，直面所有的障碍和困境，并充满信心地去克服它，战胜它！！
*
有一个年轻人看破红尘了，每天啥也不干，懒洋洋地坐在树底下晒太阳，有一个智者问年轻人： 你怎么不去赚钱？ 没意思，赚了钱还得花没。 你怎么不结婚？ 没劲，弄不好还得离婚。 你怎么不交朋友？ 没意思，弄不好会反目成仇。 死吧，总要死的！我不想死。 智者说，生命是一个过程，不是一个结果。
不服输的林肯
蝴蝶的启示
一天， 茧上冒出了一个小洞。 一个人坐在旁边，看蝴蝶出茧。 一个小时、又一个小时，茧里的蝴蝶全力以赴地想通过小洞挣脱出来。
接下来，蝴蝶似乎没有任何进展。 看样子它已经竭尽全力，不能再前进一步了……
他决定帮蝴蝶一把：拿来一把剪刀，小心翼翼地将茧破开。 蝴蝶很容易地挣脱出来。但是它的身体很萎缩、很小，翅膀紧紧地贴着身体……
对事物的看法没有绝对的对错， 积极与消极的态度，决定了不同的结果。
成功是因为心态
心情 决定能力！
成功是因为心态
能力
心态
四类人
无能力 无心态
无能力 有心态
有能力 无心态
有能力 有心态
能力
心态
你是哪种人？
态度是什么？
规条
价 值
信 念
态度
性格
态度是什么？
规条
价 值
*
要学会理智一些，把握当下。
一个的哥开车正在路上，接到邻居的电话，说母亲心脏病犯了，他就拼命开车往家赶，结果发生车祸，送医院抢救无效死了。的哥被人送到医院后，大夫给太太打电话，你先生因车祸逝世了，你来处理后事吧。这个女士是一个下岗女工，孩子在念高中准备高考，她正在做饭，全家人唯一的经济来源就是的哥的收入。女士感到天塌了，发了疯似的往医院跑，忘了关煤气，家里失火了，东西全烧没了，这就是祸不单行。 要学会理智一些，灾难既然发生了，就要既来之则安之，把握当下。
员工心态培训课件ppt
学会调整心态和情绪管理
保持乐观心态
鼓励员工面对困难和挫折时保持 乐观态度，积极寻找解决问题的
方法。
情绪调节技巧
教授员工情绪调节的方法和技巧 ，帮助他们有效应对工作压力和
负面情绪。
建立支持系统
为员工提供心理支持和情感关怀 ，帮助他们建立强大的内心世界
。
建立良好的人际关系与沟通
提高沟通技巧
教导员工如何进行有效沟通，包括倾听、表达和 反馈等技巧。
03 培养积极心态的方法与技 巧
树立正确的工作观念
明确工作意义
让员工认识到工作不仅是为了生 存，更是实现自我价值和社会价
值的途径。
培养职业精神
倡导敬业、诚信、创新和奉献的职 业精神，提高员工对工作的责任感 和使命感。
树立正确价值观
引导员工树立正确的职业价值观， 将个人发展与公司发展紧密结合， 实现共同成长。
激发集体荣誉感
通过团队活动、奖励机制等方式激发员工的集体荣誉感，增强团队 凝聚力。
04 员工心态培训的实践与应 用
培训方式与流程设计
1 2
培训方式
线上培训、线下培训、混合式培训
培训流程
需求分析、课程设计、实施培训、效果评估
3
培训内容
积极心态、团队协作、沟通技巧、职业规划
培训效果的评估与反馈
评估方式
领导力
员工的心态也会影响其领 导风格，积极心态有助于 培养更多正能量的团队领 导者。
对企业整体氛围的影响
企业形象
企业发展
员工的心态直接影响到企业的形象和 口碑，积极向上的员工形象有助于提 升企业品牌价值。
拥有良好心态的员工能够为企业创造 更多的价值，推动企业的发展和壮大 。
员工激励与积极心态培训课件
编制梦想——确立目标
沉浸梦想——增强自尊
获得新知——修正方向
珍惜梦想——接近梦想
标题 如何设立目标
目标是指企业或组织所指向的终点
分割目标
检查计划
保持弹性
1、定下自己最重要的目标。 2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴。 3、目标要远大。 4、坚定信念，付诸于行动。
自我调节
标题 自我发掘
尼采：“聪明的人只要能认识自己，便什么也不会失去。”
标题 事分缓急
脑中自有轻重之分：
找出自己不能完成重要工作的原因。
优先事项不可拖延
排定每日工作表，排出优先顺序。
沟通
标题 沟通之道
擅于沟通是一种艺术，是透过眼睛和耳朵的接触，把我 们自己投射在别人心中的艺术。
倾听
倾听
倾听
标题 流程及方法
最伟大的沟通技巧就是重视别人的意见
互通细节
1. 首先自我介绍； 2. 练习热烈而坚定
保持年轻，就能继续成长；一旦成熟，便会开始凋零 腐化。
1、困难当前心志不改；2、不断尝试、不断努力；3、
按工作紧要程度划分工作类别
——必须立刻
做 ——应该快点做 ——行有余力时做
标题 设定目标
我要：
• ——快乐（怎样才能快乐？） • ——赚大钱（从事哪一种行业？） • ——出名（在哪一方面卓尔不群？） • ——担任公司总经理（事业上采取怎样的途径？） • ——自己创业（在哪一行？）
如果我们是正确的，那么我们的世 界也是正确的。
标题 心态—感恩的心态
感谢公司，感谢父母，感谢周围的同 事很领导，感谢身边一切一切的人 感谢缘分相聚。 感谢社会和国家 。 感谢我们自己，感谢自己的选择以及自 己的努力 。
沉浸梦想——增强自尊
获得新知——修正方向
珍惜梦想——接近梦想
标题 如何设立目标
目标是指企业或组织所指向的终点
分割目标
检查计划
保持弹性
1、定下自己最重要的目标。 2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴。 3、目标要远大。 4、坚定信念，付诸于行动。
自我调节
标题 自我发掘
尼采：“聪明的人只要能认识自己，便什么也不会失去。”
标题 事分缓急
脑中自有轻重之分：
找出自己不能完成重要工作的原因。
优先事项不可拖延
排定每日工作表，排出优先顺序。
沟通
标题 沟通之道
擅于沟通是一种艺术，是透过眼睛和耳朵的接触，把我 们自己投射在别人心中的艺术。
倾听
倾听
倾听
标题 流程及方法
最伟大的沟通技巧就是重视别人的意见
互通细节
1. 首先自我介绍； 2. 练习热烈而坚定
保持年轻，就能继续成长；一旦成熟，便会开始凋零 腐化。
1、困难当前心志不改；2、不断尝试、不断努力；3、
按工作紧要程度划分工作类别
——必须立刻
做 ——应该快点做 ——行有余力时做
标题 设定目标
我要：
• ——快乐（怎样才能快乐？） • ——赚大钱（从事哪一种行业？） • ——出名（在哪一方面卓尔不群？） • ——担任公司总经理（事业上采取怎样的途径？） • ——自己创业（在哪一行？）
如果我们是正确的，那么我们的世 界也是正确的。
标题 心态—感恩的心态
感谢公司，感谢父母，感谢周围的同 事很领导，感谢身边一切一切的人 感谢缘分相聚。 感谢社会和国家 。 感谢我们自己，感谢自己的选择以及自 己的努力 。
员工有效激励培训课件ppt精品模板分享(带动画)
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特点：员工激励文化具有系统性、长期性、全员性、多样性等特点，需要企业从制度、管理、培训等多方面入手，营造良好的激励环境。 以上内容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
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双因素理论：由美国心理学家赫茨伯格提出，认为满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是满意。因此，管理者需要关注员工的工作环境、工作内容、工作成果等方面，以激发员工的积极性和创造力。
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公平理论：由美国心理学家亚当斯提出，认为员工会将自己的投入与产出与他人进行比较，如果感到不公平，就会产生不满情绪。因此，管理者需要制定公平的薪酬和奖励制度，以激励员工的工作积极性。
汇报人：
CONTENTS
添加目录标题
培训背景与目的
员工激励理论概述
员工激励实践分析
员工有效激励的方法与技巧
员工激励制度的设计与实施
PART ONE
PART TWO
员工激励的重要性
培训目标与内容概述
当前员工激励存在的问题
培训背景与目的介绍
提高员工的工作积极性和效率
增强员工的归属感和忠诚度
促进员工个人和职业发展
PART FOUR
添加标题
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添加标题
案例二：某公司通过提供晋升机会激励员工积极工作
案例一：某公司采用奖金激励员工提高工作效率
案例三：某公司采用弹性工作制度激励员工提高工作满意度
案例四：某公司通过培训和发展机会激励员工提升自身能力
合理的薪酬制度：能够根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬回报，激励员工更加努力地工作。
特点：员工激励文化具有系统性、长期性、全员性、多样性等特点，需要企业从制度、管理、培训等多方面入手，营造良好的激励环境。 以上内容仅供参考，具体内容可以根据您的需求进行调整优化。
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双因素理论：由美国心理学家赫茨伯格提出，认为满意的对立面是没有满意，不满意的对立面是满意。因此，管理者需要关注员工的工作环境、工作内容、工作成果等方面，以激发员工的积极性和创造力。
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公平理论：由美国心理学家亚当斯提出，认为员工会将自己的投入与产出与他人进行比较，如果感到不公平，就会产生不满情绪。因此，管理者需要制定公平的薪酬和奖励制度，以激励员工的工作积极性。
汇报人：
CONTENTS
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培训背景与目的
员工激励理论概述
员工激励实践分析
员工有效激励的方法与技巧
员工激励制度的设计与实施
PART ONE
PART TWO
员工激励的重要性
培训目标与内容概述
当前员工激励存在的问题
培训背景与目的介绍
提高员工的工作积极性和效率
增强员工的归属感和忠诚度
促进员工个人和职业发展
PART FOUR
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案例二：某公司通过提供晋升机会激励员工积极工作
案例一：某公司采用奖金激励员工提高工作效率
案例三：某公司采用弹性工作制度激励员工提高工作满意度
案例四：某公司通过培训和发展机会激励员工提升自身能力
合理的薪酬制度：能够根据员工的工作表现和贡献给予相应的薪酬回报，激励员工更加努力地工作。
企业培训《如何有效激励员工》PPT课件
激励的原则与策略
原则
公平公正、及时适度、因人而异、多元化激励等。
策略
目标激励、物质激励、精神激励、情感激励、发展激励等。具体策略包括设定 明确的工作目标、提供具有竞争力的薪酬福利、给予员工肯定和赞赏、关注员 工情感需求、提供职业发展和晋升机会等。
03
CATALOGUE
物质激励方法
薪酬激励
基本薪酬
持续优化与改进
在总结经验和教训的基础上，持续优化和改进激励方案，提高员工 满意度和工作绩效。
06
CATALOGUE
员工激励效果评估与改进
激励效果评估方法
01
02
03
04
问卷调查
设计涵盖员工满意度、工作动 力等方面的问卷，定期收集员
工反馈。
绩效分析
对比激励措施实施前后的员工 绩效变化，评估激励效果。
激励与绩效挂钩
确保激励措施与员工的工作绩效 紧密挂钩，增强激励效果。
激励体系的持续完善与发展
激励体系的定期审查
定期对激励体系进行审查和更新，确保其与 时俱进。
激励体系的定制化
根据不同部门、岗位的特点，定制化的激励 体系更具针对性和有效性。
引入新的激励理念和方法
关注激励领域的最新研究和实践，引入新的 激励理念和方法。
掌握激励技巧
学习并掌握有效的激励方 法，提升员工工作积极性 和创造力。
增强团队凝聚力
通过激励手段，促进团队 成员之间的合作与信任， 提高团队整体绩效。
课程内容与结构
激励理论概述
介绍激励的基本概念、 原理及作用，为后续学
习打下基础。
员工需求分析
讲解如何分析员工需求， 为制定个性化激励方案
提供依据。
员工职业心态培训课件ppt(76张)2024新版
面对工作中的挑战和困难，员工可以采取积极的 应对策略，如寻求支持、制定目标、时间管理和 保持健康的生活方式等。
将所学应用到实际工作中建议
制定个人职业发展规划
员工可以结合所学的职业心态知识，制定个人职业发展规划，明 确职业目标和发展路径。
培养良好的工作习惯
积极的工作习惯有助于提高员工的工作效率和绩效，如保持工作区 域整洁、合理安排工作时间、及时沟通等。
SWOT分析法
评估自身优势（Strengths）、劣 势（Weaknesses）、机会（ Opportunities）和威胁（ Threats）
360度反馈法
从上级、下级、同事、客户等多角 度获取反馈，全面了解自身表现
心理测验法
通过性格测试、职业倾向测试等心 理测验，深入了解自身特点和职业 倾向
明确个人在组织中定位策略
员工职业心态培 训课件ppt(76 张)
目录
• 职业心态概述与重要性 • 树立正确职业价值观 • 提升自我认知与定位 • 培养积极进取心态 • 增强团队合作意识与技巧 • 面对挫折与压力时调整策略 • 总结回顾与展望未来
01
CATALOGUE
职业心态概述与重要性
职业心态定义及特点
01
职业心态是指在从事职业活动中 个人的心理状态和态度，包括对 工作的认知、情感、动机等方面 的表现。
强化正面激励
通过奖励、认可等方式强化员工的积极行为 和成果。
培养成长思维
引导员工关注自身成长和进步，而非过于在 意失败和挫折。
案例分析：成功企业或个人经验分享
阿里巴巴
阿里巴巴倡导“拥抱变化”的企业文化，鼓励员工积极适 应和引领行业变革，从而实现了企业的快速发展。
马云
作为阿里巴巴的创始人，马云始终保持积极进取的心态， 不断寻求新的商业机会和拓展企业边界，成为了杰出的企 业家代表。
将所学应用到实际工作中建议
制定个人职业发展规划
员工可以结合所学的职业心态知识，制定个人职业发展规划，明 确职业目标和发展路径。
培养良好的工作习惯
积极的工作习惯有助于提高员工的工作效率和绩效，如保持工作区 域整洁、合理安排工作时间、及时沟通等。
SWOT分析法
评估自身优势（Strengths）、劣 势（Weaknesses）、机会（ Opportunities）和威胁（ Threats）
360度反馈法
从上级、下级、同事、客户等多角 度获取反馈，全面了解自身表现
心理测验法
通过性格测试、职业倾向测试等心 理测验，深入了解自身特点和职业 倾向
明确个人在组织中定位策略
员工职业心态培 训课件ppt(76 张)
目录
• 职业心态概述与重要性 • 树立正确职业价值观 • 提升自我认知与定位 • 培养积极进取心态 • 增强团队合作意识与技巧 • 面对挫折与压力时调整策略 • 总结回顾与展望未来
01
CATALOGUE
职业心态概述与重要性
职业心态定义及特点
01
职业心态是指在从事职业活动中 个人的心理状态和态度，包括对 工作的认知、情感、动机等方面 的表现。
强化正面激励
通过奖励、认可等方式强化员工的积极行为 和成果。
培养成长思维
引导员工关注自身成长和进步，而非过于在 意失败和挫折。
案例分析：成功企业或个人经验分享
阿里巴巴
阿里巴巴倡导“拥抱变化”的企业文化，鼓励员工积极适 应和引领行业变革，从而实现了企业的快速发展。
马云
作为阿里巴巴的创始人，马云始终保持积极进取的心态， 不断寻求新的商业机会和拓展企业边界，成为了杰出的企 业家代表。
传递正能量员工职业素养激励心态培训ppt课件
❖ （二）能力激励
❖ 在满足人的需求时，不可能每一个层次的需求都全部得到满足，只要满足其部分需要， 作为人的个体就会转向追求其他方面的需要。培训激励是对青年员工较有成效的一种 激励方式，通过培训，可以提高员工实现目标的能力，为其承担更大的责任、更高挑 战性的工作以及提升到更重要的岗位创造条件。工作内容激励。企业经营应采取灵活 的派工方式，让员工干其最喜欢的工作或由员工自主选择自己的工作，通过这种方式 安排的工作，不仅可以大大提高工作效率，而且会产生很好的激励作用，但这种方式 必须了解员工的工作兴趣和各自的特长，并具备良好的工作掌握能力，只有这样才6能 保证工作内容激励能够发挥应有的作用。
无所不包的话，将肯定带来有效的工作绩效，
获得员工的满意。然而，实现这样一种令人
满意的结果是不太可能的，特别是一旦金钱
刺激不恰当，将更不可能获得这种效果。
❖ 长期激励方案：
采用激励方案的建议以及这些方案短期所能带来的
收益，似乎可以解决问题，但事实是现阶段许多企
业的员工已不限于获得这种短期的利益，还需要长
❖ 部门激励策略：
❖ 当员工的需要被满足时，员工就能够被激励，就会有工作的积极性； ❖ 激励员工不仅要靠给予、奖励，也要靠惩罚。 ❖ 首先了解员工的需要，了解员工的需要是一切 ❖ 激励措施的前提。不同类型的员工，其主导性 ❖ 的需要是不同的。在实践中应该根据不同层次 ❖ 的需要，采取相应的组织措施，以引导和控制 ❖ 人的行为，使之与公司、部门的或社会的需要相一致。
因此，适当的长期激励效果是企业应该考虑 的以增加企业凝聚力的重要手段。
18
ห้องสมุดไป่ตู้
❖ 2．激励的效能
❖ （1）提升企业形象
❖ ※积极，和谐的工作氛围，使客户有信心，易于 吸引客户；
❖ 在满足人的需求时，不可能每一个层次的需求都全部得到满足，只要满足其部分需要， 作为人的个体就会转向追求其他方面的需要。培训激励是对青年员工较有成效的一种 激励方式，通过培训，可以提高员工实现目标的能力，为其承担更大的责任、更高挑 战性的工作以及提升到更重要的岗位创造条件。工作内容激励。企业经营应采取灵活 的派工方式，让员工干其最喜欢的工作或由员工自主选择自己的工作，通过这种方式 安排的工作，不仅可以大大提高工作效率，而且会产生很好的激励作用，但这种方式 必须了解员工的工作兴趣和各自的特长，并具备良好的工作掌握能力，只有这样才6能 保证工作内容激励能够发挥应有的作用。
无所不包的话，将肯定带来有效的工作绩效，
获得员工的满意。然而，实现这样一种令人
满意的结果是不太可能的，特别是一旦金钱
刺激不恰当，将更不可能获得这种效果。
❖ 长期激励方案：
采用激励方案的建议以及这些方案短期所能带来的
收益，似乎可以解决问题，但事实是现阶段许多企
业的员工已不限于获得这种短期的利益，还需要长
❖ 部门激励策略：
❖ 当员工的需要被满足时，员工就能够被激励，就会有工作的积极性； ❖ 激励员工不仅要靠给予、奖励，也要靠惩罚。 ❖ 首先了解员工的需要，了解员工的需要是一切 ❖ 激励措施的前提。不同类型的员工，其主导性 ❖ 的需要是不同的。在实践中应该根据不同层次 ❖ 的需要，采取相应的组织措施，以引导和控制 ❖ 人的行为，使之与公司、部门的或社会的需要相一致。
因此，适当的长期激励效果是企业应该考虑 的以增加企业凝聚力的重要手段。
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ห้องสมุดไป่ตู้
❖ 2．激励的效能
❖ （1）提升企业形象
❖ ※积极，和谐的工作氛围，使客户有信心，易于 吸引客户；
员工积极心态培训教材(PPT 42张)
8、归零的心态
论人生豪迈，大不了从头再来，这是归零 心态，不具备归零心态的人就是AQ比较低 的人。（AQ是逆商）
成功必不可少的
首先，要有目标和追求
人生要有目标追求
平平庸庸 碌碌无为 无所事事 工作渺茫 冷视一切 得过且过 。。。。
轰轰烈烈 忙忙碌碌 业绩卓越 成功在即 正视一切 积极面对 。。。。
四、正本清源，树立积极心态
人生必备的阳光心态
用积极乐观的心态面 对困境
小故事大道理
1、积极的心态
积极的心态向太阳，照到哪里哪里亮，消极的 心态象月亮，初一十五不一样，不是没有阳光， 是因为你总是低着头，不是没有绿洲，是因为你 心中只有沙漠。
2、学习的心态
学习是给自己补充能量，先有输入，才有输出。 成功是学习的过程。要善于思考，善于分析，善 于整合，只有这样才能创新
具备胆识和勇气
要能处变不惊
保持高度的自信
学会和别人一块分享喜悦
学会和其他人愉快的相处
在同事中多交几个知心朋友
学会宽恕他人
保 持 自 己 的 一 颗 童 心
五、自己改变，世界随之改变
• 列夫· 托尔斯泰说： • “大多数人想改造这个世界，但却极少有人 想改造自己。” • 人是社会系统的一员，是人类社会这个大结 构中的一个要素。人的位置取决于人与社会 的关系，这种关系又决定于人所处的状态， 即与周围系统交换物质、能量、信息的方式 和量。
5、否定现实
• 在现实生活中，无法面对不如意、不利的 事物，于是夸大障碍，找借口来逃避，从 不找自己的原因。这是一种懦弱、胆怯和 无能的表现。
6、做事半途而废
• 要明白人生历程实质就是克服困难的过程 这一道理，对事业没有坚强的信念和决心， 不能坚持到底。在遇到困难的时候，首先 想到的就是挫折可能带来的种种伤害。于 是认为不可能实现，不可能达到，不可能 成功，迅速放弃自己原有的努力。
员工积极心态培训PPT
01
在面对挑战时，员工应坚定地相信自己有能力克服困难，取得
成功。
保持积极的心态
02
在面对挑战时，积极的心态能够帮助员工更好地应对压力，提
高工作效率。
不断学习和提升自己
03
为了更好地应对挑战，员工应不断学习和提升自己的能力，以
增强自信心。
与同事保持良好的沟通和协作
尊重和倾听同事的意见
与同事保持良好的沟通和协作，需要尊重和倾听同事的意见，以 达成共识。
增强创新能力
积极心态有助于员工跳出思维定式， 激发创新思维，提出新的解决方案。
提升自我价值感
积极心态有助于员工认识自身价值， 增强自信心，提高工作满足感。
对团队氛围的影响
01
02
03
增强团队凝聚力
积极心态的员工更愿意与 同事合作，共同完成任务， 增强团队凝聚力。
营造良好工作氛围
积极心态有助于消除负面 情绪和抱怨，营造积极向 上的工作氛围。
06
总结与展望
对员工心态培训的反思和总结
培训效果评估
对员工心态培训的效果进行评估， 了解员工在心态方面的提升程度，
以及培训对工作绩效的影响。
培训内容回顾
对培训过程中涉及的知识点、 技能和方法进行回顾，总结员 工在心态方面的收获和成长。
培训经验总结
总结培训过程中的经验和教训， 分析存在的问题和不足之处，为 今后的培训提供改进方向。
03
如何培养积极心态
树立正确的人生观和价值观
人生观
培养员工树立正确的人生观，让他们 意识到工作不仅仅是为了赚钱，更是 实现自我价值和为社会创造价值的过 程。
价值观
引导员工树立正确的价值观，让他们 明白诚信、勤奋、创新等品质在职场 中的重要性，以及这些品质如何影响 个人和团队的成长。
员工心态培训教材演示课件(54张)
值得信赖
思考与讨论： 企业愿意信赖（提拔和培养）什么人？
值得信赖的员工什么样？
忠诚度 第一 责任心 第二 能力强
第三
1、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德” 的问题；
我们可以缺钱但不能缺德 2、“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是 被动的，是按照别人的要求去干； 3、“德才兼备”是信赖产生的基础，是中国几千年不 变的用人准则。
，是因为你没有看到比你更坏的情况
积极心态十项
主人心态 主动服从 值得信赖 不找借口 标准意识
团队制胜 付出心态 学习心态 谦虚归零 感恩的心
１、 主人心态
为什么工作？为谁工作？ 公司是大家的，我们的工资从哪里来
你认为工作是什么，你就利用现有的平台，不要在这山 看那山好！
你是团队中的一员你应当怎么去做?
◆懂得吃亏 ◆懂得退让 ◆懂得赏识 ◆懂得谦卑 ◆懂得舍得 ◆懂得换位思考
懂得吃亏
多做事并不等于吃亏 不要仅仅计较，力气使不 完也是浪费，多出点力也 没少什么
懂得退让
退一步海阔天空 知忍让者成大事
◆懂得赏识:学会在适当的时候为同事说几句好 话，称赞地列举出他的一些优点。
积极心态，积极人生
我们该用怎样的心态 去工作
心态
心态是人情绪和意 志的控制塔，心态决定 了行为的方向与质量。
心态对人的影响
良好的心态影响个人、家庭、团队 ，最后影响社会。
好的心态让你成功，坏的心态毁灭 你自己。
先讲几个故事
九个人过桥的故事
教授说：你们九个人听我的指挥，从这里走过独木桥对面，千万别 掉下去，不过掉下去也没关系，底下就是一点水。——大家顺利过 桥
哆嗦嗦，走了一半再也坚持不住了，吓得趴在桥上；第三个人才走 了三步就吓爬下了。
员工心态培训精ppt课件
清晰表达自己的观点和意见，避 免使用模糊或含糊不清的语言。
及时反馈和确认他人的信息，确 保双方理解一致，避免误解和冲
突。
2024/1/26
12
协作共赢，追求团队目标
树立团队合作意识，积极参与团队活 动和讨论。
鼓励和支持团队成员，共同面对挑战 和解决问题。
2024/1/26
在团队中发挥自己的优势和特长，为 团队目标贡献自己的力量。
以团队整体利益为重，不计较个人得 失，追求团队的共同成功。
13
04
压力管理与心态调整
2024/1/26
14
认识压力，正视挑战
压力的来源
工作压力、生活压力、人际关系 压力等。
2024/1/26
压力的影响
对身体健康、心理健康、工作效率 的负面影响。
正视挑战
将压力视为成长的机会，积极面对 挑战。
15
学会放松，缓解紧张情绪
敢于面对挑战
不逃避困难和挑战，勇于 接受并努力克服。
及时反馈与沟通
遇到问题及时向上级或同 事反馈，共同寻求解决方 案。
8
持续学习和进步的意识
保持学习热情
分享与交流
对新知识和技能保持好奇心和求知欲 ，不断提升自己。
与同事分享学习心得和经验，促进团 队整体水平的提升。
制定学习计划
根据个人职业发展规划，制定合理的 学习计划并付诸实践。
保持诚信，言行一致
遵守公司规章制度，严于律己
2024/1/26
23
尽职尽责，追求卓越工作表现
明确工作职责，积极主动完成任务
注重细节，追求工作品质
不断学习，提升自我能力，实现卓越绩效
2024/1/26
24
新员工积极心态培训经典课件(正式版)
竞争是进步的动力，竞争能激发你的潜力，化不可能为可能，身为企业组织人的你必须有竞争的自觉。
企业是一个竞争的场所
2.新人意识
2.新人意识
团队的一分子 独立独行，凸出的个人表现，固然令人欣赏，但企业是一个通过组织达成目标的群体，因此你必须觉察自己是企业团队的一份子，唯有透过同事间不断的密切合作，你在未来的职业生涯中才能赢得稳固、长久的优势。
每个人在他的职务范围内都有发言权及建议权
1.了解职务
1.了解职务
义务 当你承担了责任，你就必须百分之百地完成你的责任；百分之百完成你的责任就是你的义务。 表现义务的方式有很多，其中如工作途中向主管做中途报告、在公司的规范下进行工作、对权限外的事情需先请示有权限的人、遵守公司的规定、彻底地完成工作，是新进人员不可疏忽的义务。
01
♠ 4.培养坚定的信念
02
第五步：使用积极的提示语言
二、基本意识
新人意识
场所意识
01
过去并不等于未来
02
关键是认清现在，调整心态
角色转换
问题意识是对现在的做法感到可能会发生什么问题，或对现在的做法感到欠缺、不足的地方，甚至对现在感到不安。 有问题意识才会让你做更缜密的思考，督促你采取预先防备的步骤，能避免使你限于措手不及的困境。
05
备齐以往的做法、相关的资料、相关的信息，当做工作前的参考。
06
请教有经验的老员工。
07
随时订出完成工作的期限。
08
准备好必要的工具、材料、器材。
09
避免用过大的手段达成较小的目的以造成浪费。
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避免用过小的手段达成较大的目的以造成无法做到。
懂得提升工作效果与效率的方法
2.企业工作基本守则
企业是一个竞争的场所
2.新人意识
2.新人意识
团队的一分子 独立独行，凸出的个人表现，固然令人欣赏，但企业是一个通过组织达成目标的群体，因此你必须觉察自己是企业团队的一份子，唯有透过同事间不断的密切合作，你在未来的职业生涯中才能赢得稳固、长久的优势。
每个人在他的职务范围内都有发言权及建议权
1.了解职务
1.了解职务
义务 当你承担了责任，你就必须百分之百地完成你的责任；百分之百完成你的责任就是你的义务。 表现义务的方式有很多，其中如工作途中向主管做中途报告、在公司的规范下进行工作、对权限外的事情需先请示有权限的人、遵守公司的规定、彻底地完成工作，是新进人员不可疏忽的义务。
01
♠ 4.培养坚定的信念
02
第五步：使用积极的提示语言
二、基本意识
新人意识
场所意识
01
过去并不等于未来
02
关键是认清现在，调整心态
角色转换
问题意识是对现在的做法感到可能会发生什么问题，或对现在的做法感到欠缺、不足的地方，甚至对现在感到不安。 有问题意识才会让你做更缜密的思考，督促你采取预先防备的步骤，能避免使你限于措手不及的困境。
05
备齐以往的做法、相关的资料、相关的信息，当做工作前的参考。
06
请教有经验的老员工。
07
随时订出完成工作的期限。
08
准备好必要的工具、材料、器材。
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避免用过大的手段达成较小的目的以造成浪费。
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避免用过小的手段达成较大的目的以造成无法做到。
懂得提升工作效果与效率的方法
2.企业工作基本守则
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2、影响人的身心健 康。
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心态—4种心态
4种心态
DID YOU HAVE THOSE?
心态
心态就是指对事物发展的反应和 理解表现出不同的思想状态和观 点。
感恩的心态 平常的心态 自律的心态 付出的心态
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心态—平常的心态
试试，从现在 开始吧！
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平常心态就是面对已经来临或者将要 面对的事物的时候保持一种平常临危 不乱的态度。
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自我调整—奋斗有成
获得成就的秘诀是什么？
• 1、热爱工作 • 2、全力以赴 • 3、与上司、同事或部属相处融洽 • 4、把握机会
成就的绊脚石
• —懒惰 • —恐惧 • —轻估自己
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自我调整—自强自立
• 自立谋求幸福，而不依赖他人，便是实行快乐人生 的最佳计划。
“我一生中所获的报偿，反映出我对他人的 服务和 贡献。”
• 在人生的牌戏中，拿到一手好牌不算成功，能把一副坏牌打 好才是成功。
• 人期望什么往往就能得到什么 • 人不可能表现出超越自己期许的水准 • 力求表现、激发热情
乐观、投入、热情、目标、信心、希望，这些都是自我期许的同义词。
1、常对自己说：“我要尽力做好，我会做得更好”。
2、化难题为机会。
3、多往好处想——给自己灌输健康的思想。
百折不挠
保持年轻，就能继续成长；一旦成熟，便会开始凋零 腐化。
1、困难当前心志不改；2、工应团作该紧快要点程做度—划—分行工有作余类力别时做——必须立刻做 — 12
自我激励—设定目标
我要：
• ——快乐（怎样才能快乐？） • ——赚大钱（从事哪一种行业？） • ——出名（在哪一方面卓尔不群？） • ——担任公司总经理（事业上采取怎样的途径？） • ——自己创业（在哪一行？）
5．嫉妒 Jealousy 6．迷信 Superstition
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心态—态度
态度是人们在自身道德观和价值观基础上对事物 的评价和行为倾向。
A
B
C
积极
消极
自己
1、积极心态能激活 脑啡。
1、能使人际关系恶 化，创造力受损。
1、影响态度的因素 是自己。
2、积极的人会散发 出精力、愉悦和进 取的光芒。
编制梦想——确立目标
沉浸梦想——增强自尊
获得新知——修正方向
珍低惜碳梦想雇—佣—接军近团梦想
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自我激励—如何设立目标
目标是指企业或组织所指向的终点。
分割目标
检查计划
保持弹性
1、定下自己最重要的目标。 2、和已达成目标或正致力于达成目标的人做伴。 3、目标要远大。 4、坚定信念，付诸于行动。
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付出三水：口水、汗水、泪水。 过三关：冷水关、面子关、行动关 每天多付出一点点，收获就不仅仅是 一点点。 所有成功者都是付出者，而不是获取 者。要收获之前我们首先要付出，包 括我们要知道如何的爱别人。付出我 们的爱心。
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心态—自律的心态
试试，从现在 开始吧！
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自律就是在生活和工作中如何自我控 制自己的行为言谈以及自我的约束。 首先要求自我的改变，才能感染别人 去改变。 我们要想成为什么样的人，就要和什 么样的人在一起。 我们表现最好、做得最完美得工作就 是我们经过长久练习而了解得最透彻 得工作。
4、对别人——包括上司、同事和属下也同样报着最高的期许。
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自我调整—全力以赴
• 什么力量阻止我们施展才华？ “与我们应有的表现相比，我们实在是只发挥了一半的潜 能。” ——心理学家.詹姆士
• 埋没才能就是浪费才能。不论天赋高低，善用才能必为天神 所喜。
一、我们没有认清自己的潜力。 二、我们有时会高估自己的能力。 三、我们根本忽略了自己多方面的宝贵才能。
自尊是成功的基石，它是你灵魂深处自珍自重的感觉。
自我认识
从失败中学习成功，在心中制定目标，接受失败。
自我激励
用曾经的成功来激励自己，重获力量、恢复乐观。
态度积极
热忱是会传染的，在一个积极有劲的人面前，你很难 保持冷漠的态度
妥善筹划
面对一时的挫败，要虚心检讨。 没有踏实可行的计划，就是天才也无法成功。
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心态—自律的心态 —自律及自我训练
• 很想弃甲而逃，却终于坚持下去； • 很想破口大骂，却按捺情绪； • 心虚情怯，脸上却仍带着笑容； • 真想放弃，却仍苦撑到底。 • 用工作和学习来磨练自己 • 养成良好的表现习惯 • 训练自己求胜
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自我激励
尊重自己 自尊
适当而正确的自尊，往往比其他任何东西更能使人获 益。
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员工激励与自我调节
L/O/G/O
2019/12/20
1
课程大纲及重点介绍
心态 自我激励 自我调节
沟通 机智与礼节
课程大纲
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四种心态 八原则
七式调节 沟通秘诀 机智的常规体现
重点内容梗概
2
心态
• 什么是心态？
– 心态就是决定我们心理活动和左右我们思维的一 种心理状态。
98%心态+1%努力+1%机会=成功
成功源于正确的判断，但是正确的判断源于经验，而经验又 常常源于错误的判断。
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3
心态—情绪
• 六种情绪
积极
1．爱 Love
2．希望 Hope
3．信心 Faith 4．同情 Sympathy
5．乐观 Optimism 6．忠诚 Loyalty
消极
1．恐惧 Fear
2．仇恨 Hatred
3．愤怒 Anger 4．贪婪 Greed
如果我们是正确的，那么我们的世界 也是正确的。
7
心态—感恩的心态
试试，从现在 开始吧！
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感谢公司，感谢父母，感谢周围的同 事很领导，感谢身边一切一切的人 。 感谢缘分相聚。 感谢社会和国家 。 感谢我们自己，感谢自己的选择以及 自己的努力 。
8
心态—付出的心态
试试，从现在 开始吧！
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自我调整—自我发掘
尼采：“聪明的人只要能认识自己，便什么也不会失去。”
认清自己
发掘嗜好
统筹规划
目标
基础
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•认清自己的才 能。
从可行性方面 考虑，发展符合 自己嗜好好兴趣 的才能。
•多方配合，将 能力运用在远大 目标上。
•要有明确的目 标。
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•
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自我调整—自我期许
1. 凡事求真，言必由衷。 2. 增加自己的知识和技能。 3. 怎样利用时间，最能达到我所重视的成就
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自我调整
—“自己动手做”的人生观 点