校园宣讲会PPT
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校园招聘宣讲会ppt
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注意会场安全
在进入会场前,应遵守会场的安全规定,如检查携带物品是否符 合规定等。
注意人身安全
在宣讲会期间,应注意自身的人身安全,避免拥挤或混乱中发生意 外。
注意信息安全
对于涉及个人隐私或公司机密的信息,应注意保密,避免泄露。
THANKS
感谢观看
熟悉Java、Python等编程语言,有良好的编程习惯;
招聘要求与条件
熟悉数据库操作,如MySQL、Oracle等; 有良好的团队协作精神和沟通能力。
市场营销专员
招聘要求与条件
01
市场营销、商务管理等 相关专业本科及以上学 历;
02
熟悉市场调查、数据分 析等方法;
03
有较强的沟通能力和组 织协调能力;
通过宣讲会展示公司的发展潜力和 职业发展空间,吸引目标人群的关 注和兴趣,进而招募到符合公司需 求的优秀人才。
建立雇主品牌形象 宣讲会是展示公司形象和品牌价值 的机会,有助于提升公司在潜在求 职者中的口碑和声誉。
宣讲会内容
公司介绍
详细介绍公司的历史、愿景、 价值观、业务范围和发展战略
等。
职位介绍
针对招聘的职位,介绍岗位职 责、任职要求、发展空间和福 利待遇等。
业便装等。
搭配协调
03
注意服装的搭配和颜色的协调,避免过于花哨或过于单调的装
扮。
遵守会场纪律
按时到场
尽量提前到场,以免耽误时间或错过重要的环节。
保持安静
在宣讲过程中,应保持安静,不要大声喧哗或使用手机等通讯工 具。
尊重发言人
认真听讲,不要随意打断发言人的讲话,有问题可以等待合适的 时机提问。
注意安全问题
核心价值观
公司秉承“客户至上、团 队合作、创新发展、诚信 经营”的核心价值观。
华为子公司校园招聘宣讲会PPT
![华为子公司校园招聘宣讲会PPT](https://img.taocdn.com/s3/m/f3515eb1866fb84ae45c8dce.png)
应用驱动的数据中心 ADDC
云网融合
新网络New Net work
移动IT BY新OD 网络 (SDN) 安全即服务Big Security
新IT
面向应用的,随需而变的 软件定义的虚拟融合架构
大互联 大数据 大安全
华三云:最佳实践No.1
政务云 企业云
教育云 卫生云
四朵云,超过1000个用户 国内第1个部委级云平台、第1个省级 政务云平台
全国(需服从公司安排)
如申请由公司办理,统一落户杭州
应聘流程
简历 电子简历直接投递至:mkthr@或登录注册简历 投递 /campus/2015/hz/hstx103141
面试
接收H3C通知(Email、短信或电话) 个人简历 身份证、英语四/六级证书原件及复印件
★ 专业的工程项目管理团队
雄厚的区域备件资源
★ 3个备件分拨中心、75个区域备 件中心和授权服务中心
★ 覆盖全国各地市级城市
经验丰富
雄厚资源
贴近客户
领先培训 资质认证
领先的培训及服务资质认证体系
★ 最完善的网络产品技术认证体系
★ 培训40多个国家和地区的20余万人次
温暖感 专业化
企业荣誉
国家重点新产品奖
初做者
福利待遇
作为一家全球化的公司,H3C员工的薪酬组合正在与国际接轨
基本 薪酬福利
工资 基于岗位、任职能力、绩效 奖金 以当年绩效考核结果为主进行评价
保业保险:为全员购买意外伤害险、重大疾病与疾病身故险 其他福利:年度健康体检和健康医疗补贴,部门生协活动经费等
员工生活 认真工作,快乐生活
80%
80%以上的海外 销售收入来自于 欧洲和北美市场
云网融合
新网络New Net work
移动IT BY新OD 网络 (SDN) 安全即服务Big Security
新IT
面向应用的,随需而变的 软件定义的虚拟融合架构
大互联 大数据 大安全
华三云:最佳实践No.1
政务云 企业云
教育云 卫生云
四朵云,超过1000个用户 国内第1个部委级云平台、第1个省级 政务云平台
全国(需服从公司安排)
如申请由公司办理,统一落户杭州
应聘流程
简历 电子简历直接投递至:mkthr@或登录注册简历 投递 /campus/2015/hz/hstx103141
面试
接收H3C通知(Email、短信或电话) 个人简历 身份证、英语四/六级证书原件及复印件
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雄厚的区域备件资源
★ 3个备件分拨中心、75个区域备 件中心和授权服务中心
★ 覆盖全国各地市级城市
经验丰富
雄厚资源
贴近客户
领先培训 资质认证
领先的培训及服务资质认证体系
★ 最完善的网络产品技术认证体系
★ 培训40多个国家和地区的20余万人次
温暖感 专业化
企业荣誉
国家重点新产品奖
初做者
福利待遇
作为一家全球化的公司,H3C员工的薪酬组合正在与国际接轨
基本 薪酬福利
工资 基于岗位、任职能力、绩效 奖金 以当年绩效考核结果为主进行评价
保业保险:为全员购买意外伤害险、重大疾病与疾病身故险 其他福利:年度健康体检和健康医疗补贴,部门生协活动经费等
员工生活 认真工作,快乐生活
80%
80%以上的海外 销售收入来自于 欧洲和北美市场
简洁大气校园招聘宣讲会课程PPT课件
![简洁大气校园招聘宣讲会课程PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6cf3e7623069a45177232f60ddccda38376be1a7.png)
的具有该企业特色的精神财富和物质形态。
淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
Job 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。 淡蓝色的海水轻轻地拍打着沙滩,一 浪盖过 一浪, 连绵不 绝,源 源不断 。海水 在人们 的心中 无非是 易怒的 。可是 ,在现 在的我 眼中, 如同母 亲的手 温柔的 抚摸着 这岸上 的一切 生灵。 贝壳与 螃蟹戏 玩着, 玩累了 ,便躺 在柔软 的沙上 睡上一 会儿。
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校园招聘宣讲会ppt
![校园招聘宣讲会ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/36a34178effdc8d376eeaeaad1f34693daef1082.png)
目的
解决参与者心中的疑惑,让他们更加放心地选择公司和岗位。同时也能提升公司 在参与者心中的形象和信誉。
04
宣讲会效果评估
参与人数统计
总结词
宣讲会的参与人数是评估其效果的重 要指标之一。
详细描述
通过统计参与宣讲会的人数,可以了 解宣讲会的吸引力和影响力。参与人 数越多,说明宣讲会的宣传效果越好 ,内容越吸引人。
05
宣讲会总结与改进
宣讲会总结
宣讲会流程
本次宣讲会从开场致辞、公司介绍、职位解析、 互动问答到结束语,流程紧凑,内容丰富。
参与人数
共有500名学生参加本次宣讲会,现场气氛热烈。
反馈收集
通过现场问卷和线上反馈渠道,收集到大量学生 的反馈意见。
成功经验与不足之处
成功经验
01
互动环节受欢迎:现场互动问答环节受到 学生欢迎,有效提升了学生参与度。
校园招聘宣讲会
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 宣讲会介绍 • 宣讲会内容 • 宣讲会流程 • 宣讲会效果评估 • 宣讲会总结与改进
01
宣讲会介绍
宣讲会的目的和意义
宣传企业文化
通过宣讲会,企业可以向潜在求 职者展示自己的企业文化、价值 观和战略规划,提升品牌形象。
吸引优秀人才
宣讲会能够吸引大量潜在求职者的 关注,尤其是优秀的学生和应届毕 业生,为企业招聘到合适的人才提 供机会。
薪酬福利
薪酬待遇
详细介绍公司的薪酬体系、薪资 水平以及福利待遇,让同学们了 解加入公司后的薪酬待遇和发展
空间。
员工福利
介绍公司为员工提供的各种福利 ,如五险一金、带薪年假、节日 福利、定期体检等,让同学们了 解公司对员工的关怀和福利保障
解决参与者心中的疑惑,让他们更加放心地选择公司和岗位。同时也能提升公司 在参与者心中的形象和信誉。
04
宣讲会效果评估
参与人数统计
总结词
宣讲会的参与人数是评估其效果的重 要指标之一。
详细描述
通过统计参与宣讲会的人数,可以了 解宣讲会的吸引力和影响力。参与人 数越多,说明宣讲会的宣传效果越好 ,内容越吸引人。
05
宣讲会总结与改进
宣讲会总结
宣讲会流程
本次宣讲会从开场致辞、公司介绍、职位解析、 互动问答到结束语,流程紧凑,内容丰富。
参与人数
共有500名学生参加本次宣讲会,现场气氛热烈。
反馈收集
通过现场问卷和线上反馈渠道,收集到大量学生 的反馈意见。
成功经验与不足之处
成功经验
01
互动环节受欢迎:现场互动问答环节受到 学生欢迎,有效提升了学生参与度。
校园招聘宣讲会
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 宣讲会介绍 • 宣讲会内容 • 宣讲会流程 • 宣讲会效果评估 • 宣讲会总结与改进
01
宣讲会介绍
宣讲会的目的和意义
宣传企业文化
通过宣讲会,企业可以向潜在求 职者展示自己的企业文化、价值 观和战略规划,提升品牌形象。
吸引优秀人才
宣讲会能够吸引大量潜在求职者的 关注,尤其是优秀的学生和应届毕 业生,为企业招聘到合适的人才提 供机会。
薪酬福利
薪酬待遇
详细介绍公司的薪酬体系、薪资 水平以及福利待遇,让同学们了 解加入公司后的薪酬待遇和发展
空间。
员工福利
介绍公司为员工提供的各种福利 ,如五险一金、带薪年假、节日 福利、定期体检等,让同学们了 解公司对员工的关怀和福利保障
简洁校园招聘宣讲会教育培训PPT模板
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PART TWO
职业发展与福利
➢ 培养策略 ➢ 成长之路
➢
领带计划
所以儿童阅读能力的培养是必须的, 特别是 学生困 生,我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ,引发 他们积 极思维 ,以读 促思, 以读促 写,提 高语文 素养。 所以儿童阅读能力的培养是必须的, 特别是 学生困 生,我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ,引发 他们积 极思维 ,以读 促思, 以读促 写,提 高语文 素养。
所以儿童阅读能力的培养是必须的, 特别是 学生困 生,我 们要为 他们提 供良好 的"智力 "背景 ,引发 他们积 极思维 ,以读 促思, 以读促 写,提 高语文 素养。
企业使命:
输入描述文字输入描述文字 输入描述文字输入描述文字
添加企业名称
COMPANY NAME
1.8 公司产品
公司简介
Products Figure
输入文字
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输入文字
在此输入文字在此输入文字在此输入文字在此输入文字在此输入文字在此
输入文字
添加企业名称
COMPANY NAME
1.4 企业文化
公司简介
职业发展与福利 校招岗位与流程
追求客户利益最大化
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添加企业名称
COMPANY NAME
1.8 公司产品
公司简介
职业发展与福利 校招岗位与流程
联系方式
产品名称一
$49.99
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产品名称二
校园招聘宣讲会ppt
![校园招聘宣讲会ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/5c6252afe109581b6bd97f19227916888486b93a.png)
详细介绍招聘的流程,包括简历投递、笔试、面试等环节,以及每个环节的时间 和地点等具体信息,以便让同学们更好地了解招聘的流程和要求。
CHAPTER 02
招聘岗位与要求
招聘岗位介绍
产品经理
负责产品规划、设计和运营, 需具备敏锐的市场洞察力和创
新思维。
技术研发工程师
从事软件研发、系统架构设计 等工作,需具备扎实的编程能 力和技术功底。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
CHAPTER 03
公司文化与团队氛围
公司文化理念
01
02
03
价值观
公司所秉持的价值观,如 诚信、创新、卓越等,能 够影响员工的工作态度和 行为。
使命与愿景
公司所追求的使命和愿景 ,能够激发员工的归属感 和使命感。
社会责任
公司所承担的社会责任, 如环保、公益等,能够提 升员工的社会责任感。
团队氛围展示
良好的沟通能力和学习 能力,能够适应快速发 展的工作环境;
04
对公司和行业有深入了 解,有志于长期发展。招聘人数与时间01
02
03
04
招聘人数:100人
招聘时间:2022年9月1日至 2022年11月30日
宣讲会时间:2022年10月15 日(周六)上午9:00-12:00
宣讲会地点:XX大学XX校区 XX楼XX会议室
面试注意事项提醒
准时参加
确保按时到达宣讲会现场,遵守会场纪律。
保持冷静
在面试过程中保持冷静和自信,不要因为紧 张而影响表现。
着装得体
选择干净舒适的衣服,注意个人形象。
尊重面试官
对面试官的问题认真回答,尊重他们的意见 和决定。
CHAPTER 02
招聘岗位与要求
招聘岗位介绍
产品经理
负责产品规划、设计和运营, 需具备敏锐的市场洞察力和创
新思维。
技术研发工程师
从事软件研发、系统架构设计 等工作,需具备扎实的编程能 力和技术功底。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
CHAPTER 03
公司文化与团队氛围
公司文化理念
01
02
03
价值观
公司所秉持的价值观,如 诚信、创新、卓越等,能 够影响员工的工作态度和 行为。
使命与愿景
公司所追求的使命和愿景 ,能够激发员工的归属感 和使命感。
社会责任
公司所承担的社会责任, 如环保、公益等,能够提 升员工的社会责任感。
团队氛围展示
良好的沟通能力和学习 能力,能够适应快速发 展的工作环境;
04
对公司和行业有深入了 解,有志于长期发展。招聘人数与时间01
02
03
04
招聘人数:100人
招聘时间:2022年9月1日至 2022年11月30日
宣讲会时间:2022年10月15 日(周六)上午9:00-12:00
宣讲会地点:XX大学XX校区 XX楼XX会议室
面试注意事项提醒
准时参加
确保按时到达宣讲会现场,遵守会场纪律。
保持冷静
在面试过程中保持冷静和自信,不要因为紧 张而影响表现。
着装得体
选择干净舒适的衣服,注意个人形象。
尊重面试官
对面试官的问题认真回答,尊重他们的意见 和决定。
经典校园宣讲会ppt
![经典校园宣讲会ppt](https://img.taocdn.com/s3/m/76b4a39d48649b6648d7c1c708a1284ac850052f.png)
拓展学生视野
邀请各领域的专家学者进行分享,为学生提供更广 阔的视野和多元化的知识。
提升学生素养
通过经典文化的熏陶,提高学生的文化素养和审美 情趣,培养他们的综合素质。
本次宣讲会主题及目标
主题
以“传承经典,启迪未来”为主题,旨在引导学生关注经典文化 ,传承中华民族优秀传统。
目标
通过本次宣讲会,使学生更加深入地了解经典文化的内涵和价值 ,激发他们的学习热情和兴趣。
当代青年在传承中担当角色
当代青年是校园文化传承的主力军,他们既是校园文化的接受者,也是校园文化的 创造者和传播者。
青年学生应该自觉学习和践行校园文化,将其内化为自身的精神追求和行为准则, 同时积极参与校园文化的建设和创新。
青年学生还应该发挥自身优势,利用新媒体和网络平台等现代科技手段,推动校园 文化的传播和交流,为校园文化的传承和发展贡献力量。
经典校园宣讲会
目
CONTENCT
录
• 宣讲会背景与目的 • 经典校园文化传承 • 学术科研与成果展示 • 优秀学子风采展示 • 校园生活与社团活动掠影 • 未来发展规划与合作意向表达
01
宣讲会背景与目的
经典校园宣讲会意义
传承经典文化
通过宣讲会的形式,将经典文化、历史传统等传递 给广大学生,引导他们树立正确的价值观和人生观 。
课堂教育是校园文化传承的主 渠道,通过课程设置、教学内 容和方法的改革,将校园文化 融入课堂教学。
实践活动是校园文化传承的重 要途径,如学术科技活动、文 化艺术活动、社会实践活动等 ,让学生在实践中感受和理解 校园文化。
校园媒体和网络平台是校园文 化传承的新载体,通过校报、 校刊、校园网站、微信公众号 等传播校园文化,扩大其影响 力和覆盖面。
邀请各领域的专家学者进行分享,为学生提供更广 阔的视野和多元化的知识。
提升学生素养
通过经典文化的熏陶,提高学生的文化素养和审美 情趣,培养他们的综合素质。
本次宣讲会主题及目标
主题
以“传承经典,启迪未来”为主题,旨在引导学生关注经典文化 ,传承中华民族优秀传统。
目标
通过本次宣讲会,使学生更加深入地了解经典文化的内涵和价值 ,激发他们的学习热情和兴趣。
当代青年在传承中担当角色
当代青年是校园文化传承的主力军,他们既是校园文化的接受者,也是校园文化的 创造者和传播者。
青年学生应该自觉学习和践行校园文化,将其内化为自身的精神追求和行为准则, 同时积极参与校园文化的建设和创新。
青年学生还应该发挥自身优势,利用新媒体和网络平台等现代科技手段,推动校园 文化的传播和交流,为校园文化的传承和发展贡献力量。
经典校园宣讲会
目
CONTENCT
录
• 宣讲会背景与目的 • 经典校园文化传承 • 学术科研与成果展示 • 优秀学子风采展示 • 校园生活与社团活动掠影 • 未来发展规划与合作意向表达
01
宣讲会背景与目的
经典校园宣讲会意义
传承经典文化
通过宣讲会的形式,将经典文化、历史传统等传递 给广大学生,引导他们树立正确的价值观和人生观 。
课堂教育是校园文化传承的主 渠道,通过课程设置、教学内 容和方法的改革,将校园文化 融入课堂教学。
实践活动是校园文化传承的重 要途径,如学术科技活动、文 化艺术活动、社会实践活动等 ,让学生在实践中感受和理解 校园文化。
校园媒体和网络平台是校园文 化传承的新载体,通过校报、 校刊、校园网站、微信公众号 等传播校园文化,扩大其影响 力和覆盖面。
校招宣讲会校园招聘会专题课件PPT模板
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52%
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PART.03
招聘岗位介绍
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校园招聘宣讲会ppt
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宣讲会的流程和时间安排
流程
宣讲会通常包括企业介绍、招聘岗位介绍、互动环节、面试环节等环节。企业介 绍包括企业文化、价值观、业务范围等;招聘岗位介绍包括岗位职责、任职要求 等;互动环节包括提问、交流等;面试环节包括初步面试、复试等。
时间安排
宣讲会的时间安排通常根据企业和校园的实际情况而定,一般会在工作日或周末 进行,持续时间通常为2-4小时。在时间安排上,需要充分考虑参与人员的行程 安排和工作需求,确保宣讲会的顺利进行。
企业代表会认真回答学生的问题,并 尽可能提供具体的信息和实例,帮助 学生更好地了解公司。
企业代表交流和分享
01
在宣讲会现场,企业代表会与其 他学生分享自己的职业经验和心 得,包括如何在职场中取得成功 、如何克服困难等。
02
企业代表还会分享公司的文化和 价值观,帮助学生更好地了解公 司的工作环境和氛围。
02
招聘岗位和要求
招聘岗位的种类和数量
招聘岗位种类
技术类、销售类、市场类、管理类、设计类等。
招聘岗位数量
根据企业需求和校园招聘计划,确定招聘岗位的数量。
岗位的职责和要求
销售类岗位
负责销售和市场拓展工作,要 求具备良好的沟通能力和市场 敏感度。
管理类岗位
负责团队管理、战略规划等工 作,要求具备领导能力和战略 眼光。
学生代表分享和交流
在宣讲会现场,学生会代表会与其他学生分享自己的实习经 历和职业规划,包括如何找到实习机会、如何提升自己的职 业能力等。
学生代表还会分享自己的求职经验和心得,帮助其他学生更 好地准备求职过程。
THANKS
感谢观看
05
06
提前了解宣讲会时间,确保在投递简历前 完成准备。
优秀学子回母校宣讲会ppt课件
![优秀学子回母校宣讲会ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/d60f9f9dfad6195f302ba67e.png)
6.60%
8.12%
11.28%
13.21%
4.00%
2.00% 0.00%
2010
2011
2012
2013 年份
19
分数 600 590 580 570
长安大学2010-2013年陕西省录取分数线
588
590
582 579
573
568 564
560
555
550
文史
理工
540
530 2010
2011
1
欢 迎 各 位 同 学 围 观!
2
学校简介
校园风光
大学生活
高考指南
3
走进长大
1、学 校 概 况
2、学 院 介 绍
3、师 资 力 量
4、就 业 情 况
4
学校概况
2000年4月18日合并
西安公路交通大学
(原西安公路学院)
西安工程学院
(原西安地质学院)
西安公路交通大学是亚洲第
西北建筑工程学院 一所专门培养公路交通高级
6
学校概况
招生批次: 一本重点 本科提前批(国防生、本硕连读)
特类招生: 自主招生、保送生、艺术特长生、艺术类
高水平运动员、少数民族预科、港澳台招生
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学院介绍
公路学院: 道路桥梁与渡河工程 交通工程 工程管理
8
学院介绍
汽车学院: 机械工程学院: 经济与管理学院:
车辆工程 交通运输 市场营销 能源与动力工程 汽车服务工程 物流工程
体育系
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师资力量
学校现有专任教师1872人,其中,中国工程院 院士8人(兼聘院士6人),国家“千人计划” 专家1人,“长江学者”讲座教授3人,教授、 副教授1034人,博士生导师150余人,硕士生 导师780余人
校园招聘宣讲会 校园招聘 校园宣讲 招聘计划 通用PPT模板
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CAMPUS
RECRUITMENT
校园招聘-校园宣讲-招聘计划
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源策略制定,体现市场竞争性与内部公平性,以支持员工的 发展和成长,吸引、保留、激励优秀人才 - 对外竞争性:员工整体薪酬福利水平在目标人才市场上具
有竞争性 - 对内公平性:岗位价值越大,对组织贡献度越高,获得的
回报越丰厚 - 坚持绩效导向:薪酬水平取决于绩效表现,多劳多得,不
劳不得
➢ 福利部分
- 社会保险和住房公积金:与公司签订正式的劳动合同后, 公司将根据国家法律、地方政府法规与公司制度,为员工 办理基本社会保险和住房公积金
❖ 公司架构
股东大会
党委
发展战略委员会
薪酬与提名委员会
审计委员会
董事会
监事会
党办
风险管理委员会 董事会秘书室
经营管理团队
证 券 投 资 总
部
资 金 营 运
部
资 产 管 理
部
衍 生 产 品
部
营 销 管 理 总
部
研 究 部
固
机
定
构
收
客
益
户
部
部
机构 理财 企业 年金
部
零 售投产市 客资品场 户管开营 理理发销 财部部部 部
➢ 绩效为先
- 绩效是考核员工对企业贡献大小的前提,是衡量人才的一 个重要标准,优秀的人才首先要能为公司创造财富,在岗 位上持续创造高绩效。绩效是员工的薪酬、晋升、调迁、 培训和奖惩的依据,优异的业绩会得到及时的承认和相应 的奖励
➢ 公平竞争
- 奉行薪酬市场化的原则,兼顾内外公平性,并努力创造一 个“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制和公平竞 争环境,不断完善内部岗位竞聘、外部人才引进、后备人 才培养、人员主动配置等方式,不断完善人才竞争机制, 促使优秀人才脱颖而出
➢ 长效激励
- 通过股权激励、年金制、补充商业医疗保险等手段实现激 励制度的长效性,以吸引和留住优秀的人才;并建立多元 化的激励机制,重视员工在公司内的长远发展,实现待遇 留人、感情留人和事业留人,激发员工的创造力
❖ 职业发展
➢ 岗位职级制度:为员工提供广阔的职业发展空间
- 岗位职级是根据岗位类别、岗位责任、岗位价值、任职人 员的能力和业绩而设定的级别体系
- 企业年金:指企业职工在依法参加基本养老保险的基础上 自愿建立的补充养老保险制度。在我公司连续工作满一年, 并认真履行劳动合同义务,参加基本养老保险并履行缴费 义务的员工,可自愿参加世纪电子商务公司年金计划
华北papa电子商务有限公司
目录
1 公司简介 2 职业发展与薪酬福利 3 2015校园招聘岗位及招聘流程
❖ 公司理念
公司简介
公司使命
为客户的信息化建设提供优化的解决方案,为客 户的产品需求提供无微不至的服务
服务宗旨
专业、诚信,为客户创造价值,真诚合作与客户 共同发展
业务发展 策略
客户导向、研究驱动、技术领先、内控先行
内部讲师制度(知识分享):内部讲师优先参加与本人讲授课 程相关的外部专业培训,在公司认可的培训中授课,公司给予一 定的课酬,同时公司每年给予一定的补助。具有潜质且表现优异 的内部讲师,公司将其作为核心人才予以重点培养
新员工入司培训
管理干部培训
❖ 薪酬福利
➢ 薪酬理念:公司薪酬福利体系根据公司发展战略和人力资
综 合 管 理
部
武深 汉圳 财财 务务 中中
心心
营运支持
❖ 集团架构
北京总部
持股比例 51%
河北分部
持股比例 23%
深圳分部
持股比例 17%
山西分部
持股比例 9%
❖ 分支架构
➢ 公司在全国17个省市、自治区,38个城市共设立了 三家分公司、71家分支机构,逐步形成了覆盖全国 的业务网络
乌鲁木齐 克拉玛依
❖ 公司成立
➢ 华北papa电子商务有限公司,是致力于电子商务技 术与信息化服务的高新技术企业,一直专注于网站建设、 网店服务、货源代发、创业加盟等的专业电子商务服务 提供商 ➢ 华北papa电子商务有限公司始终坚持专业、诚信、 为客户创造价值的理念,真诚与客户共同发展 ➢ 在管理理念上崇尚用户至上,重视员工利益,激发员 工潜能,成熟有效的营销,完善灵活的管理机制,规避 风险,实现利益持续增长
处
法 律 事 务
部
稽 核 监 察
部
风 险 管 理
部
二二 营 营级 级 业 业营 营 部 部业 业 A B部 部
AB
营业部体系
业 业 融账 务 务 资户 管 支 融管 理 持 券理
部 部 部部
系 统 规 划
部
技 术 管 理
部
系 统 运 行
部
灾 备 中
心
网会 络计 系核 统算
部部
财资 务金 管管 理理
部部
培 训 督 导
部
理 财 服 务 中
心
金 融 工 程
部
行 业 公 司 研 究
部
策 略 研 究
部
承 销 二
部
研 究 咨 询
部
销 售 交
易
承 销 一
部
前台业务
一
分
级
公
营
司
业
部
营 运 管 理 总人 力 资 源来自部部信 息 技 术 总
部
办 公 室
清 算 交 收
部
财 务 总
部
北 京 代 表
处
上 海 代 表
处
深 圳 代 表
成都
武汉 荆州 十堰 荆门 襄樊 黄石 宜昌 仙桃 孝感 随州 黄冈 鄂州
西安 重庆
哈尔滨 大庆 齐齐哈尔
沈阳
北京
天津 大连
济南 青岛
郑州
南泰京州杭上州海
长沙
广州 佛山 惠州 江门
深圳
福州 厦门
❖ 人力资源理念
人力 资源 理念
职业发展与薪酬福利
量才适用
绩效为先
公平竞争
长效激励
➢ 量才适用
- 即指合适的人做合适的事。要求在做到人岗匹配、人责匹 配,人尽其才的基础上,逐步完善以胜任能力为主要内容 的科学考核评价体系,客观公正地评价人才,科学合理地 配置人才,发挥人才最大的潜力,实现公司人力资源价值 最优化
- 它是员工职业发展的重要通道,随着员工个人能力和业绩 的提升,可获得岗位职级的晋升
在papa,管理职务的晋升和岗位职级实行“双轨制”,同 时,对任何具备专业实习的员工,不论其是否担任管理职务,
都会有不错的“前途”和“钱途”
➢ 公正透明的竞聘制度:为员工提供多路径的职业发 展平台
- 岗位出现空缺优先提供给员工竞聘,员工根据岗位要求 及个人职业生涯规划,平等参与竞争
- 内部竞聘实现了公司人力资源的科学配置与员工自身发 展的和谐统一
❖ 结构完善的培训体系
➢ 理念:学习型组织,学习型员工
承担重大责任 轮岗工作机会 知识共享 ……
优秀的上级经理和导师 高度敬业的团队 ……
完善的培训机制 自我学习 e-learning平台 ……
➢ 思路——“四个结合”
-员工自我开发与公司培训开发相结合 -内部培训和外部培训相结合 -管理人员培训和专业技术人员培训相结合 -专业培训和学位培训相结合
有竞争性 - 对内公平性:岗位价值越大,对组织贡献度越高,获得的
回报越丰厚 - 坚持绩效导向:薪酬水平取决于绩效表现,多劳多得,不
劳不得
➢ 福利部分
- 社会保险和住房公积金:与公司签订正式的劳动合同后, 公司将根据国家法律、地方政府法规与公司制度,为员工 办理基本社会保险和住房公积金
❖ 公司架构
股东大会
党委
发展战略委员会
薪酬与提名委员会
审计委员会
董事会
监事会
党办
风险管理委员会 董事会秘书室
经营管理团队
证 券 投 资 总
部
资 金 营 运
部
资 产 管 理
部
衍 生 产 品
部
营 销 管 理 总
部
研 究 部
固
机
定
构
收
客
益
户
部
部
机构 理财 企业 年金
部
零 售投产市 客资品场 户管开营 理理发销 财部部部 部
➢ 绩效为先
- 绩效是考核员工对企业贡献大小的前提,是衡量人才的一 个重要标准,优秀的人才首先要能为公司创造财富,在岗 位上持续创造高绩效。绩效是员工的薪酬、晋升、调迁、 培训和奖惩的依据,优异的业绩会得到及时的承认和相应 的奖励
➢ 公平竞争
- 奉行薪酬市场化的原则,兼顾内外公平性,并努力创造一 个“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制和公平竞 争环境,不断完善内部岗位竞聘、外部人才引进、后备人 才培养、人员主动配置等方式,不断完善人才竞争机制, 促使优秀人才脱颖而出
➢ 长效激励
- 通过股权激励、年金制、补充商业医疗保险等手段实现激 励制度的长效性,以吸引和留住优秀的人才;并建立多元 化的激励机制,重视员工在公司内的长远发展,实现待遇 留人、感情留人和事业留人,激发员工的创造力
❖ 职业发展
➢ 岗位职级制度:为员工提供广阔的职业发展空间
- 岗位职级是根据岗位类别、岗位责任、岗位价值、任职人 员的能力和业绩而设定的级别体系
- 企业年金:指企业职工在依法参加基本养老保险的基础上 自愿建立的补充养老保险制度。在我公司连续工作满一年, 并认真履行劳动合同义务,参加基本养老保险并履行缴费 义务的员工,可自愿参加世纪电子商务公司年金计划
华北papa电子商务有限公司
目录
1 公司简介 2 职业发展与薪酬福利 3 2015校园招聘岗位及招聘流程
❖ 公司理念
公司简介
公司使命
为客户的信息化建设提供优化的解决方案,为客 户的产品需求提供无微不至的服务
服务宗旨
专业、诚信,为客户创造价值,真诚合作与客户 共同发展
业务发展 策略
客户导向、研究驱动、技术领先、内控先行
内部讲师制度(知识分享):内部讲师优先参加与本人讲授课 程相关的外部专业培训,在公司认可的培训中授课,公司给予一 定的课酬,同时公司每年给予一定的补助。具有潜质且表现优异 的内部讲师,公司将其作为核心人才予以重点培养
新员工入司培训
管理干部培训
❖ 薪酬福利
➢ 薪酬理念:公司薪酬福利体系根据公司发展战略和人力资
综 合 管 理
部
武深 汉圳 财财 务务 中中
心心
营运支持
❖ 集团架构
北京总部
持股比例 51%
河北分部
持股比例 23%
深圳分部
持股比例 17%
山西分部
持股比例 9%
❖ 分支架构
➢ 公司在全国17个省市、自治区,38个城市共设立了 三家分公司、71家分支机构,逐步形成了覆盖全国 的业务网络
乌鲁木齐 克拉玛依
❖ 公司成立
➢ 华北papa电子商务有限公司,是致力于电子商务技 术与信息化服务的高新技术企业,一直专注于网站建设、 网店服务、货源代发、创业加盟等的专业电子商务服务 提供商 ➢ 华北papa电子商务有限公司始终坚持专业、诚信、 为客户创造价值的理念,真诚与客户共同发展 ➢ 在管理理念上崇尚用户至上,重视员工利益,激发员 工潜能,成熟有效的营销,完善灵活的管理机制,规避 风险,实现利益持续增长
处
法 律 事 务
部
稽 核 监 察
部
风 险 管 理
部
二二 营 营级 级 业 业营 营 部 部业 业 A B部 部
AB
营业部体系
业 业 融账 务 务 资户 管 支 融管 理 持 券理
部 部 部部
系 统 规 划
部
技 术 管 理
部
系 统 运 行
部
灾 备 中
心
网会 络计 系核 统算
部部
财资 务金 管管 理理
部部
培 训 督 导
部
理 财 服 务 中
心
金 融 工 程
部
行 业 公 司 研 究
部
策 略 研 究
部
承 销 二
部
研 究 咨 询
部
销 售 交
易
承 销 一
部
前台业务
一
分
级
公
营
司
业
部
营 运 管 理 总人 力 资 源来自部部信 息 技 术 总
部
办 公 室
清 算 交 收
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财 务 总
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北 京 代 表
处
上 海 代 表
处
深 圳 代 表
成都
武汉 荆州 十堰 荆门 襄樊 黄石 宜昌 仙桃 孝感 随州 黄冈 鄂州
西安 重庆
哈尔滨 大庆 齐齐哈尔
沈阳
北京
天津 大连
济南 青岛
郑州
南泰京州杭上州海
长沙
广州 佛山 惠州 江门
深圳
福州 厦门
❖ 人力资源理念
人力 资源 理念
职业发展与薪酬福利
量才适用
绩效为先
公平竞争
长效激励
➢ 量才适用
- 即指合适的人做合适的事。要求在做到人岗匹配、人责匹 配,人尽其才的基础上,逐步完善以胜任能力为主要内容 的科学考核评价体系,客观公正地评价人才,科学合理地 配置人才,发挥人才最大的潜力,实现公司人力资源价值 最优化
- 它是员工职业发展的重要通道,随着员工个人能力和业绩 的提升,可获得岗位职级的晋升
在papa,管理职务的晋升和岗位职级实行“双轨制”,同 时,对任何具备专业实习的员工,不论其是否担任管理职务,
都会有不错的“前途”和“钱途”
➢ 公正透明的竞聘制度:为员工提供多路径的职业发 展平台
- 岗位出现空缺优先提供给员工竞聘,员工根据岗位要求 及个人职业生涯规划,平等参与竞争
- 内部竞聘实现了公司人力资源的科学配置与员工自身发 展的和谐统一
❖ 结构完善的培训体系
➢ 理念:学习型组织,学习型员工
承担重大责任 轮岗工作机会 知识共享 ……
优秀的上级经理和导师 高度敬业的团队 ……
完善的培训机制 自我学习 e-learning平台 ……
➢ 思路——“四个结合”
-员工自我开发与公司培训开发相结合 -内部培训和外部培训相结合 -管理人员培训和专业技术人员培训相结合 -专业培训和学位培训相结合