2014年咨询工程师《组织与管理》模拟卷

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

1.工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程，( )对工程的成功实施起关键性的作用。

A.管理模式

B.管理主体

C.科学管理

D.知识的掌握程度

2.按照谁投资、( )，谁收益、谁承担风险的原则，业主在国家法规许可的范围内有充分的投资自主权。

A.谁管理

B.谁保护

C.谁决策

D.谁实施

3.在工程项目建设周期中，( )阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、如何实施等重大问题进行科学论证和多方案比较。

A.前期

B.准备

C.投产运营

D.实施

4.关于工程项目实施阶段的表述，错误的是( )。

A.这一阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标

B.在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标

C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即将开始

D.这一阶段的管理的难度最大

5.在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是( )。

A.工程建设期无污染，产出品或提供的服务质量优良、价格合理

B.规格明确，非标准件使用量最少

C.投资少，时间短

D.与整个国家的目标、政策和立法相一致

6.工程项目系统管理的理论基础是( )。

A.系统工程

B.目标系统

C.管理系统

D.行为系统

7.具有可操作性，用于确定工程项目的详细构成的目标是( )。

A.子目标

B.系统目标

C.技术目标

D.可执行目标

8.下列管理模式中，( )可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程可以提前投产。

A.代建制模式

B.项目管理服务模式

C.项目管理承包模式

D.代理型CM模式

9.一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于( )。

A.直接费

B.分包费

C.间接费

D.措施费

10.创造工程项目产品的典型过程是( )。

A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价

B.启动-计划-实施-检查-处理

C.启动-控制-实施-检查-处理

D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价$page$

11.关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是( )。

A.以资金运动为主线进行管理

B.管理的主动权随着资金的投入而降低

C.管理手段带有更强的金融专业性

D.管理的主动权随着资金的投入而不变

12.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在( )阶段的主要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实施

D.项目投产后

13.对环境可能造成轻度影响，且未列入《国家环境保护总局①审批环境影响评价的建设项目目录》的建设项目，其环境影响评价文件由( )审批。

A.环境保护部

B.省级环境保护行政主管部门

C.市级环境保护行政主管部门

D.县级环境保护行政主管部门

14.工程项目综合管理的基本原则不包括( )。

A.以工程项目综合目标的实现为核心

B.保证项目整体目标的顺利实现

C.坚持系统视角、综合集成的管理理念

D.坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理

15.在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法，采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过( )对比分析，对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。

A.静态、动态

B.宏观、微观

C.定量、定性

D.正向、逆向

16.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济( )和持续发展。

A.稳定、高效

B.健康、有序

C.快步、稳定

D.健康、高效

17.大型工程项目实施阶段的工作分解结构中第四级为( )。

A.工作包

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项工程

18.作为工程项目范围界定依据的不确定因素是( )。

A.项目进度报告

B.项目其他阶段的结果

C.项目约束条件

D.项目假设条件

19.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中，第三级用于( )。

A.编制项目预算

B.编制里程碑事件进度计划

C.授权

D.承包商的施工控制

20.项目采购计划是项目( )阶段的可交付成果。

A.策划和决策

B.准备

C.实施

D.总结$page$

21.工程项目管理组织结构中，( )是指管理目标与计划的制定者阶层。

A.协调层

B.执行层

C.操作层

D.决策层

22.每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的( )原则。

A.相符

B.职责

C.协调

D.专业化

23.投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与( )。

A.管理效益

B.环境效益

C.社会效益

D.技术效益

24.复合式项目组织结构的最大特点是( )。

A.信息回路比较简单

B.项目管理层次相对简单

C.团队成员无后顾之忧

D.方式灵活

25.对项目团队成员( )的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。

A.工作纪律

B.工作成本

C.工作效率

D.工作质量

26.在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的( )为主。

A.考核与吸纳

B.吸纳与分工

C.分工与协调