OPPO手机渠道分析策划书
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
OPPO手机渠道分析策划书
一、项目介绍
(一)、公司简介;OPPO是一家全球注册,集科研、制造和营销于一体的大型高科技企业,公司主营Hi-Fi音响,Hi-Fi DVD 播放机,高端家庭影院,高品质MP3/MP4 播放器、手机产品远销美国,欧洲,日本,韩国,俄罗斯,东南亚等市场。OPPO(美国)公司和OPPO (中国)公司在2005年同时成立,OPPO(美国)公司成立于美国硅谷,OPPO(中国)公司成立于中国东莞,OPPO成立于2005年,公司先后在中国成功推出MP3、MP4播放器,并于2008年5月,正式推出手机产品,致力于打造高品质时尚数码行业的国际一流品牌。至今,OPPO产品的销售覆盖全球,公司多元化、国际化经营已初具规模。OPPO致力于向消费者提供高端品质数码产品,OPPO 品牌全球注册,公司凭借雄厚的自主研发能力,在品质表现上力求完美,在产品造型设计上力求时尚精美,在功能操作上力求简洁易用。
(二)、产品介绍;OPPO音乐手机,即OPPO(欧珀)公司生产的系列音乐手机。OPPO公司于2008年正式推出音乐手机产品,由于其强劲的音质也得到了音乐发烧友的一致好评和喜爱。OPPO公
司自2005年成立以来,音质表现出众的MP3、MP4和个性全能的GPS等数码精品,是OPPO电子工业有限公司带给广大消费者的经典印象。短短两年时间,OPPO凭借时尚精致的定位,卓越创新的品质,以及传播给消费者的专属荣耀体验,在竞争激烈的数码市场脱颖而出,更博得了很多年轻人的喜爱与追捧。口碑来自实力,实力源于不懈的努力与开拓。
二、环境分析
(一)、宏观环境分析;随着经济的快速发展,人民消费需求稳健增长,市场商品供应充足,城乡居民生活水平继续改善。城市居民人均可支配收入和农民人均纯收入增长速度快,可支配收入额高。人口是构成市场的第一位因素。人口的多少直接影响市场的潜在容量,由此可见,OPPO手机具有很大的市场潜在容量。改革开放以来,国民经济和社会各项事业持续快速发展,综合实力明显增强,企业的市场营销活动主要集中在经济发展阶段高的地区,分销途径复杂且广泛,制造商、批发商与零售商的职能逐渐独立,连锁商店的网点增加。而且伴随着人们的收入水平不断提高,可支配收入的不断提高,OPPO手机的分销途径也会愈加复杂和广泛,连锁商店的网点也会越来越多,也会越来越完善。
(二)、微观环境分析;市场环境随着中国社会经济、生活质量提高与信息技术的普及,手机对人民的生活有着十分重要的意义,它不仅保证了人们在日常生产作业中所需要的通信要求,而且科学技术的发展,令手机可以成为集摄影、游戏、上网、多媒体等功能于一身
的工具,满足了人们的文化娱乐要求。按照普通城市家庭的标准,以前人们平均都是一家只有一台手机,然而现在随着手机普及与生活质量的提高,一个家庭平均都有3台手机以上。从发展趋势上看,今后手机除了其一般通讯功能之外,人们对其娱乐功能、功能配置以及时尚外观等要求越来越高。近年来智能手机的兴起、各大移动通讯运营商推出4g网络和高像素、触摸屏以及高清晰度的宽屏的潮流向,人们都愿意拿出几千元来购买一台手机。
三、目标营销战略
(一)、手机市场细分
1、按使用人群的类型分:男性手机、女性手机、学生手机、儿童手机
2、按价格分:低档手机、中高端手机
(1)高档产品定位,主要针对高端市场,如私企老板、公司老总等,手机更换不频繁,体现的是身份和地位的象征,这类机型轻易不降价,推出的周期也比较长
(2)中低档手机,主要针对中低端市场,如学生、打工一族的等,手机更换频繁,目标顾客群看重的是价格及手机功能。
3、按功能分:商务手机、时尚个性化手机、大众手机
(1)时尚个性化产品,属于中高档机型,主要针对讲究生活品味,具有时尚,时髦生活个性的消费群体,有一定消费能力,换机比较频繁,注重生活品质,追求新技术新产品;
(2)商务手机,主要针对商务活动人士,在户外活动时间比较多,
突出产品功能强大,如大存储量、上网、待机时间长、防震防雨、日常事务管理等PDA 所具有的功能;
(3)大众化机型,主要针对20多岁的年轻人,消费能力不太强,比较注重价格及外观工艺造型设计,比如游戏、换彩壳等辅助功能,一般价格都比较低。手机产品属于发个人消费品,只有突出个性,根据目标消费群体内在需求的不同,赋予各类型产品不同的鲜明个性,才能在竞争中脱颖而出。
(二)、目标市场选择
自从面市以来,OPPO就走青春、时尚的路线,其目标客户群体就是时尚的都市青年人,所有产品的研发、生产、销售都围绕着具体的目标客户群体展开。调查结果显示OPPO的客户中,男女比例接近1:1,并且针对自己的目标客户的展开的营销工作做的也是非常的出色的。20-29岁的青少年是其主要的消费群体。
(三)、市场定位
1、产品定位
OPPO定位于时尚个性化手机,主要目标市场是追求时尚生活的年轻人,并将其完美音质作为其独特的卖点,与其他手机构成差异。OPPO音乐手机定位于中高端产品,价格在1000-2000元左右。OPPO品牌定位于给消费者塑造一个时尚、动感、高品质的国际大品牌形象。
2、定位说明
OPPO音乐手机产品的定位是追求时尚生活的年轻人,所以目前主要
是在大中型城市进行销售。OPPO音乐手机明显将目标消费群体的年龄段市场定位于20-29岁的青春男女,他们有高而固定的收入,注重生活质量,喜爱音乐。他们处于大学生、青春男女与成熟人的过渡阶段,有活力,却喜欢用一种内敛的方式表现出自己的个性。OPPO 品牌一直努力给消费者塑造一个时尚、动感、高品质、惬意的国际大品牌形象,目标市场自然就锁定在中、高端手机消费群,和普通的国产品牌手机严格区分,置身于世界名牌行列。当然,OPPO手机不至于搞不清楚自己的状况,盲目地找最大最强的NOKIA作为现阶段的主要竞争对手。
四、渠道目标
分销渠道是企业完成其产品交换过程,实现价值,提高效益的重要载体,同时也是企业完成市场覆盖率,抢占市场的重要条件。面对如今复杂多变的手机市场环境,特别是日趋激烈的竞争和快速发展的信息技术的挑战,传统的分销渠道系统与管理方式正在发生全面而深刻的变革。
目前国内手机市场7成多的份额被诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱四大洋品牌占据,国产手机2007年的市场份额甚至不足3成,波导上半年就巨亏2.37亿元,夏新第三季度亏损1.09亿元,联想手机上半年只有1.7%的市场份额,曾经叱咤风云的科健净资产为-13.81亿元,严重资不抵债,公司正在忙于与各大银行谈判,前景一片迷茫。有人说:10家做手机的,5家亏本,3家持平,2家赚钱。这样的背景下进入手机行业,没人乐观得起来。在一线品牌的推广下,音乐手