以市场需求为导向 切实转变经营观念

以市场需求为导向切实转变经营观念

2012年是公司调整思路，锐意改革、全面保增长、全力促转型，实现跨越式发展的重要一年。在当前市场环境中，如何加快公司向经营服务型转变，找到实现跨越式发展的基点，实现公司三年规划目标？关键是要以市场需求为导向，切实转变经营观念。

树立品牌意识，把市场开发作为首要任务。品牌是企业文化的沉淀和永续发展的基石，公司发展至今，经历了60年的风风雨雨，获得过“鲁班奖”、国家银质奖、国家优质工程等多项荣誉，有着非常扎实的品牌基础，有着一套较为成熟的生产经营管理体系，在电建和民建市场上有一定的知名度和信誉度，这些都是实施跨越式发展不可缺少的资源。我们要用好、用活自身的品牌优势和良好口碑，在遵循市场经济规律前提下，多策略、多方式的开拓市场，采取措施，加大政策支持力度，实现全员参与市场开发的新局面。

积极转型，实现经营观念转变。我们要摒弃“等、靠、要”的思想观念，树立主动出击、切实研究市场的经营观念，多在如何拓宽市场领域上动脑筋。目前，非电市场有着广阔的发展空间，我们要坚定不移地进军非电领域，积极开拓民用建筑、清洁能源、煤化工、绿色建筑等多元化市场，形成核心竞争力，逐渐站稳脚跟；我们要以市场为导向，健全和完善激励和约束机制，对有品牌、有市场、有竞争力的二级单位，给予政策优惠，支持其尽快发展壮大；我们要有千方百计捕捉信息、千方百计参与投标、千方百计拿订单的精神，只有这样才能确保我们的理念与市场接轨，不断拓宽公司发展领域，转变经营观念，为推进公司跨越式发展奠定坚实基础。

我们相信，只要全司员工付出行动，坚定不移地落实公司“两会”精神，紧紧抓住国家经济社会发展的机遇期，树立市场开发是第一要务，拿到订单是最好业绩的思想，通过大家共同努力，公司三年规划目标就一定能实现！