南开12春学期《管理学》在线作业
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一、单选题:
1. 微观环境是指对组织经营有直接与立即影响的环境因素(满分:2)
A. 又称为工作环境
B. 宏观环境
C. 超环境
D. 以上都正确
正确答案:A
2. ( )提出了著名的管理的十四条原则。(满分:2)
A. 泰罗
B. 马克斯.韦伯
C. 西蒙
D. 法约尔
正确答案:D
3. 微观环境包括:() (满分:2)
A. 供应商
B. 经济条件
C. 技术
D. 全球压力和竞争
正确答案:A
4. 关于管理学的研究对象,下列哪一种说法是正确的(满分:2)
A. 管理学是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学
B. 管理学是一门历史学科
C. 管理学是一门实践性学科
D. 管理学是一门艺术性很强的学科
正确答案:A
5. 俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看,对这些话的如下解释,你认为哪一种最适当() (满分:2)
A. 在领导班子中如果有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。
B. 对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。
C. 一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。
D. 组织中不能允许存在两种以上的观点,否则易造成管理混乱。
正确答案:B
6. ()是赫茨伯格保健因素的例子(满分:2)
A. 成就
B. 责任
C. 薪水
D. 成长
正确答案:C
7. ()提出了14项管理原则,并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。(满分:2)
A. 玛丽 .福莱特
B. 韦伯
C. 亚当.斯密
D. 法约尔
正确答案:D
8. 在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。(满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案:C
9. 计划包括() (满分:2)
A. 指导和激励他人
B. 实施监控以确保完成任务
C. 决定某事需要由谁来做
D. 确定目标,制定策略
正确答案:D
10. 管理的难点与核心是(满分:2)
A. 处理好人际关系
B. 提高员工的专业和业务水平
C. 设备等物质资源的配置
D. 计划
正确答案:A
11. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种() (满分:2)
A. 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B. 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
正确答案:C
12. 管理的最高境界是(满分:2)
A. 无法无天
B. 自我控制、自我激励和自我管理
C. 人性化管理
D. 全面质量管理
正确答案:B
13. SWOT分析( ) (满分:2)
A. 不适应个人
B. 不适应于非营利性组织
C. 不适应于著名大学
D. 适应于一切营利组织与非营利组织,包括个人
正确答案:D
14. 组织的最佳定义是() (满分:2)
A. 商业联盟
B. 为实现特定目标而进行的精细的人员安排
C. 注重资源分配的商业机构
D. 国家证券交易所上市的公司
正确答案:B
15. 霍桑研究对()这种管理理念产生了巨大的影响。(满分:2)
A. 高层管理责任的重要性
B. 组织中个人行为的作用
C. 管理中科学原则的重要性
D. 组织可以通过多种方式运用等级原则
正确答案:B
16. 那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为() (满分:2)
A. 高层管理者
B. 中层管理者
C. 基层管理者
D. 非管理者
正确答案:A
17. 下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素() (满分:2)
A. 人口
B. 营销组合
C. 人均国民收入
D. 都不属于
正确答案:B
18. 大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物,品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场,公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等,为此还设计了专门的信息表,规定这些表多长时间必须填一次,填好后交给一个部门,该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是:() (满分:2)
A. 组织措施
B. 计划措施
C. 销售措施
D. 控制措施。
正确答案:B
19. 用科学的方法定义工作的“最好方法”是由()开创的。(满分:2)
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 亚当.斯密
D. 法约尔
正确答案:A
20. 当管理者决定需要做什么以及如何完成时,他是在履行()职能。(满分:2)
A. 计划
B. 组织
C. 领导
D. 控制
正确答案:B
二、多选题:
1. 外部环境中受组织决定和行为影响的要素是(满分:2)
A. 工会