胜利油田能源管理手册 版

能源管理体系文件能源管理手册

SLYT/NYSC-2015

编制：宋鑫、王贵生、任成、周亮、郎立术

初审：李振泉

审核：张煜

批准：孙焕泉

版本状态：A/0

分发号：

受控状态：□受控□非受控

发布日期：2015-09-06 实施日期：2015-09-06

胜利油田分公司

修订记录

目录

0.1 单位简介 (1)

0.2 管理者代表任命书 (2)

0.3 能源管理团队任命书 (3)

0.4能源方针 (4)

0.5能源管理手册发布令 (5)

0.6能源手册管理规定 (6)

1 范围及边界 (7)

2 规范性引用文件 (8)

3术语、定义 (9)

4 能源管理体系要求 (11)

4.1总要求 (11)

4.2管理职责 (11)

4.2.1最高管理者 (11)

4.2.2管理者代表 (12)

4.3 能源方针 (13)

4.4 策划 (13)

4.4.1总则 (13)

4.4.2法律法规及其他要求 (14)

4.4.3能源评审 (14)

4.4.4能源基准 (16)

4.4.5能源绩效参数 (16)

4.4.6能源目标、能源指标与能源管理方案 (17)

4.5 运行和实施 (18)

4.5.1总则 (18)

4.5.2能力、培训与意识 (18)

4.5.3信息交流 (19)

4.5.4文件 (20)

4.5.5运行控制 (22)

4.5.6设计 (22)

4.5.7能源服务、产品、设备和能源采购 (24)

4.6 检查 (24)

4.6.1监视、测量与分析 (24)

4.6.2合规性评价 (25)

4.6.3能源管理体系的内部审核 (26)

4.6.4不符合、纠正、纠正措施和预防措施 (26)

4.6.5记录控制 (27)

4.7 管理评审 (27)

4.7.1总则 (27)

4.7.2管理评审的输入 (28)

4.7.3管理评审的输出 (28)

附件1：胜利油田分公司能源管理体系范围及边界 (30)

附件2：胜利油田分公司能源管理体系组织机构图 (33)

附件3：职能部门职责分配表 (34)

0.1 单位简介

胜利油田分公司是中国石化集团公司下属的第一大油气田公司。工作区域分为东西两个部分，东部主要分布在山东省东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县（区）内，主体位于黄河下游的东营市。西部主要分布在新疆、内蒙古、青海、甘肃、宁夏等5个省（自治区），涉及准噶尔、吐哈等11个盆地。

胜利油田分公司是在20世纪50年代华北地区早期找油的基础上发现并发展起来的。1961年4月16日，钻探的华8井喜喷工业油流，由此发现了胜利油田。1964年1月25日，经党中央正式批准，在东营地区展开了大规模的石油勘探和开发建设会战。1978年，原油产量达到1946万吨，成为我国第二大油田。

2014年胜利油田分公司生产原油2787.14万吨，天然气5亿立方米；截至2014年底，共发现不同类型油气田81个，累计探明石油地质储量54.08亿吨；投入开发油气田74个，累计生产原油11.02亿吨，生产天然气563.65亿立方米。

2014年，胜利油田分公司综合能耗347.23万吨标煤，万元产值综合能耗0.336吨标煤/万元，与年度考核目标0.346对比低0.01吨标煤/万元；碳排放量1150.6万吨。

作为石油工业原油上产主力军和中国石化集团公司上游“龙头”企业、产量和创利大户，胜利油田分公司为保障国家能源安全、促进国民经济发展、实施国家“稳定东部、发展西部”总体战略做出了重要贡献。胜利油田分公司发现和崛起后，兴建了大批公益工程，催生了新兴石油城――东营市。分公司每年实现的企业增加值及上缴税费，在山东省特别是东营市经济构成中占有很大比重，为区域经济社会发展做出了重要贡献。

注册地址：山东省东营市东营区济南路258号

电话：（0546）-8552074

传真：（0546）-8552074

邮编：257001

0.2 管理者代表任命书

为保证能源管理体系的建立、保持和持续有效运行，现任命李振泉同志为中国石化胜利油田分公司管理者代表，负有建立能源管理体系和行使能源管理的组织领导权。其具体职责和权限如下：

a)确保按国家标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；

b)指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；

c)向最高管理者报告能源绩效和能源管理体系绩效；

d)确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；

e)在组织内部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管理；

f)组织制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；

g)提高全员对能源方针、能源目标的认识；

h)与能源管理体系有关事宜和外部联络。

总经理：

2015年9月6日

0.3 能源管理团队任命书

为了使能源管理体系有效地策划、实施、保持、运行和持续改进，特任命以下人员为能源管理团队的组成人员，各自履行其职责，并组织分管部门有效实施体系。

领导小组：组长：孙焕泉

副组长：张煜

成员：马代鑫王增林李新成刘显太成维松张洪伟

缪明才苏立岭丁东龙刘彦国冯志强隋风贵

蒋贤儒周洪成宋明水肖文功冯来田王永贵

崔树杰张仕江杨新忠马清彪李振泉宋书君

王志刚王洪华李琳刘建国

工作小组：组长：李振泉

副组长：宋鑫王观军

成员：周长敬任成王贵生张强齐光峰郎立术马坤

总经理：

2015年9月6日