人力资源数据分析

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神奇魔方------数字的魅力
实例解析------HR常见分析模型
特殊应用------HR助力企业经营
导购员销售数据分析
销量 0.4
把合适的人放在合适的岗位
A
0
(0.1,0.2)
B C E F I H D
毛利
wk.baidu.com0.2
0
18%
20年以上
厂龄结构图
工龄结构图
16% 15%
39%
29%
0-5年
6-10年
10年以上
7%
0-5年 0-5 年
13%
6-10年 10年以上 6-10年 11-20年 2 0 年以上
•薪酬结构设计(工龄工资、学历补贴) •什么样的结构是最合理的
常见分析模型----招聘
•如何区分渠道 •如何做针对性决策
变动成本
固定成本
利润率 损益平衡点
常见分析模型----薪酬
A
B
C
D
E
F
G
H
I
G
K
L
人效（人力资源的合理配置----农民种地） 费效（投入与产出的比例----促销费用）
常见分析模型----薪酬
•分布不均衡意味着什么 •业务员常见薪酬
常见分析模型----绩效
常见分析模型----绩效
常见分析模型----绩效
人力资源结构分析
•人力资源规划 •人力政策执行情况
硕士以上
硕士
本科
专科
专科以下
人力资源结构分析
45%60%
高层管理人员
35%
年龄结构图
年龄结构图
工龄结构图
33%
53%
64%
9%
7%
26-35岁
11%
47%
厂龄结构图
25岁以下
26-35岁
36-45岁
36-45岁
46-60岁
80%
46-60岁
18% 11-20年
常见分析模型----招聘
常见分析模型----招聘
常见分析模型----培训
60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
50% 25% 25% 24% 21% 9% 9%12% 13% 0% 0% 0% 25% 25% 25% 14% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 27% 18% 18% 18% 9% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 33%
员
员
员
人
员
人
人
人
工
人
能
术
发
售
职
技
开
销
新员工培训 技术知识培训 销售技能培训
外派学习 管理技能培训 具体工作所需特殊技能培训
中
高
层
管
理
者
常见分析模型----培训
有些作用 30%
没什么作用 1%
比较大 55% 一般 14%
常见分析模型----薪酬
观点1：基本工资是保障 提成工资是激励 观点2：涨薪是趋势 涨多涨少是本事
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