“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,
认清形势坚定信心凝心聚力攻坚克难整理
认清形势坚定信心凝心聚力攻坚克难整理随着全球疫情的不断蔓延，经济、政治、社会各个领域受到的影响也愈发显著。
对于个人和团队而言，如何认清形势，树立信心，凝聚力量，攻坚克难是当前非常重要的议题。
为此，本文将分别从认清形势、坚定信心、凝心聚力、攻坚克难、整理五个方面来探讨如何应对现实的挑战。
一、认清形势认识形势是解决问题的第一步。
当前，我们所面临的形势复杂严峻，全球范围内疫情肆虐，不断对经济、政治、社会等各个领域形成新的冲击。
然而，要随时了解形势变化，需要通过多方面的渠道获取全面、及时、准确的信息，包括与专家、学者、业内人士的交流与沟通，同时关注国内外的政策和市场动态。
二、坚定信心困难时候，建立信心是至关重要的。
在面对疫情、经济等全球性问题时，我们需要有足够的信心来面对挑战。
这个信心包括对公司、团队、个人的能力和企业的未来发展充满信心。
这种信心可以通过看到问题的本质、听取专家意见、快速行动等方式来建立。
此外，还需要与其他具有相似背景和目标的企业或组织建立紧密的合作关系，共同应对未来的挑战。
三、凝心聚力凝聚力量是团队实现共同目标的必经之路。
团队成员之间应该建立密切关系，通过沟通和交流，互相了解和信任，建立相互支持的关系。
通过分享知识和技能，团队成员可以相互补充弱势，共同解决问题。
四、攻坚克难团队要面对的问题和挑战有很多，例如疫情期间，供应链中断、社交限制、销售下降等。
在这种情况下，团队应该采取灵活的措施来适应新环境，例如大力发展线上业务、加强品牌营销等。
此外，团队还应该分析问题的根本原因，采取切实有效的措施加以解决。
五、整理团队面临挑战和问题解决之后，需要对整个过程进行反思，总结经验。
这个过程将包括分析问题的原因、解决过程、效果评估等，找出经验和教训，以便在将来避免类似问题的发生。
此外，整理也需要团队和领导之间的合作，共同推进各项措施的实施，为整体发展打下坚实的基础。
总之，团队面临重大挑战时，需要以正确的心态和实际的行动面对，建立信心、凝聚力、团队协作、实现共同目标。
认清形势,坚定信心,高质量发展作文
认清形势,坚定信心,高质量发展作文《认清形势，坚定信心》小朋友们，你们知道吗？我们生活在一个不断变化的世界里，有时候会遇到各种各样的情况。
这就需要我们认清形势，坚定信心。
比如说，我们在学习上可能会遇到难题，觉得怎么都做不出来，这时候可不能灰心哦。
就像小蚂蚁搬家，它们要面对长长的路和重重的困难，但是它们从来不会说放弃，因为它们认清了必须要找到新的家这个形势，也坚定了一定能做到的信心，成功地搬到了新家。
只要我们认清形势，坚定信心，就没有什么能难倒我们！《认清形势，坚定信心》小朋友们，今天我想和你们说一说认清形势和坚定信心的重要性。
想象一下，小兔子要去森林深处采蘑菇，可是它知道森林里可能会有危险。
这就是小兔子认清了形势。
但是小兔子没有害怕，它相信自己能采到蘑菇还能安全回家，这就是坚定信心。
我们在生活中也会遇到这样的情况。
比如参加跑步比赛，知道对手很强，这是认清形势。
可我们不能害怕，要相信自己通过努力练习能跑得更快，这就是坚定信心。
有了这样的态度，不管遇到什么困难，我们都能勇敢面对，走向成功！《高质量发展》小朋友们，你们有没有想过，我们的生活怎么样才能变得越来越好呢？这就需要高质量发展。
比如说我们的学校，以前操场可能是土地，一跑起来就尘土飞扬。
现在呢，有了漂亮的塑胶跑道，这就是学校在高质量发展。
还有我们穿的衣服，以前可能款式不多，颜色也不鲜艳。
现在有各种各样好看的衣服可以选择，这也是高质量发展带来的。
高质量发展能让我们的生活更美好、更快乐！《高质量发展》小朋友们，你们知道吗？我们身边有很多东西都在高质量发展呢。
就像我们用的铅笔，以前可能容易断，写字也不顺畅。
现在的铅笔越来越好写啦，这就是铅笔在高质量发展。
再比如我们去公园玩，以前可能只有几个简单的滑梯。
现在有了好玩的秋千、跷跷板，还有漂亮的花坛，这就是公园的高质量发展。
高质量发展让我们的生活变得越来越棒啦！。
认清形势,抓住机遇,坚定信心
认清形势，抓住机遇，坚定信心一、认清形势当前集团公司面临的形势非常残酷复杂，企业生存发展正面临异常严峻的挑战。
对当前面临的形势有一个科学全面的把握，对面临的困难有一个深刻清醒的认识，对集团公司未来的发展都尤为重要。
俗话讲：“知己知彼，方能百战不殆”。
下面我从四个方面来谈一谈我们所面临的形势。
1、从全球看，世界经济仍处于持续低迷状态。
世界经济仍处在国际金融危机（2008年）后的深度调整期。
国际政治经济形势动荡不安，发达经济体除美国呈现出明显的复苏态势外，欧元区、日本仍深陷泥潭，全面复苏将是一个漫长的过程,多方预测，今年世界经济增速可能会略有回升，但总体复苏疲弱态势难有明显改观。
世界经济的持续低迷，导致全球需求不旺。
2、从全国看，我国处在“三期叠加”的特殊时期。
一是增长速度进入换档期，从高速增长转为中高速增长。
改革开放30多年来年均近10%的持续高增长，把中国经济带到了世界第二大经济体。
但随着国民经济总量基数增大，支撑经济发展的人力资源、自然资源以及制度安排和经济政策等要素的变化，再加上国际金融危机的外来影响，我国经济增速新世纪以来呈现逐级放缓的态势。
2003年至2007年我国经济年均增长11.6%，2008年至2011年年均增长9.6%，2012年增长7.8%，再到2013年的7.7%，2014年的7.4%。
二是结构调整面临阵痛期。
2011年以来很多地方持续出现的雾霾天气，让人们认识到，经济发展与资源环境的矛盾日趋尖锐，加快转变经济发展方式和调整经济结构刻不容缓。
但结构调整不是免费午餐。
为了化解过剩产能，优化产业结构，一些行业难免受到较大冲击，有些企业甚至会退出市场，这些不得不付出的代价就是结构调整中的“阵痛”。
对于结构优化，新一届政府不是下“猛药”稳增长，而是以市场倒逼结构调整、优胜劣汰，坚持把市场的问题交给市场解决，用市场的办法来解决市场问题，这样企业发展就面临诸多不确定因素。
三是前期刺激政策消化期。
医院创三甲员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里隆重举行医院创三甲工作动员大会，共同见证医院发展历程中的一个重要时刻。
在此，我代表全体员工，向长期以来关心、支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢！向为医院创三甲工作付出辛勤努力的全体员工表示崇高的敬意！创建三级甲等医院，是医院发展史上的一件大事，也是全体员工的共同心愿。
三甲医院是我国医疗行业的最高荣誉，代表着我国医疗水平的最高标准。
创三甲，既是医院发展的需要，也是人民群众健康需求的迫切要求。
我们要以创三甲为契机，全面提升医院综合实力，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
一、认清形势，明确创三甲工作的重大意义1. 创三甲是医院发展的需要。
近年来，我国医疗事业取得了长足进步，但与发达国家相比，仍有较大差距。
创建三级甲等医院，是医院实现跨越式发展的关键一步，有助于提升医院在国内外的影响力，为医院未来发展奠定坚实基础。
2. 创三甲是人民群众健康需求的迫切要求。
随着人民群众生活水平的提高，对医疗服务的需求日益增长。
创建三级甲等医院，能够满足人民群众日益增长的医疗需求，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
3. 创三甲是医院提升竞争力的需要。
在医疗市场竞争日益激烈的今天，创建三级甲等医院有助于提升医院的竞争力，吸引更多优秀人才，推动医院可持续发展。
二、坚定信心，明确创三甲工作的目标任务1. 明确创三甲工作的总体目标。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，全面落实全国卫生与健康大会部署，紧紧围绕“患者至上、质量第一”的服务宗旨，以创三甲为契机，全面提升医院综合实力，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。
2. 明确创三甲工作的具体目标。
一是加强医院管理，提高医疗服务质量；二是加强人才队伍建设，提升医务人员素质；三是加强学科建设，打造特色优势；四是加强基础设施建设和设备更新，提升医院硬件水平；五是加强科研教学，提高医院科研教学能力。
三、齐心协力，确保创三甲工作取得实效1. 加强组织领导，形成创三甲工作合力。
解放思想、认清形势、转变观念、坚定信心
解放思想、认清形势、转变观念、坚定信心推进公司健康、快速、持续发展新年伊始，万象更新。
告别了奋斗中的2011，迎来充满希望的2012，值此新春佳节到来之际，我们在这里隆重召开年度工作总结大会，旨在总结2011年的工作，分析当前面临的形势和任务，进一步明确2012年的工作方向和重点，推进公司在新的起点上，迎接新的挑战，谱写新的辉煌。
刚刚过去的2011年，是极其不平凡的一年，在公司发展史上，具有里程碑式的重要意义。
在这一年里，公司3000多名员工在集团公司的关怀指导下，坚持以“确保预算完成，实现跨越发展”为目标，以战略思维成就规划，以激发动力鼓舞士气，注重提升基础管理，努力打造过硬团队，积极改善经营环境，持续提高创新能力，保持了持续向好的增长态势。
在二期技改完成后，产能进一步释放，在突破炼钢瓶颈的同时，致力推进“两制”运行，完善快速反应机制，不断拓展销售渠道，全面深化创先争优，持续创新降本增效，实现营业收入71.02亿元，利润5.03亿元的骄人业绩，圆满完成了2011年度计划预算，实现了跨越发展。
这个成绩的取得，是全体干部职工勤劳和汗水的结晶，是广大干部职工发扬大庆铁人精神不懈努力的结果。
我们为拥有这样一支善打硬战、敢打硬战、能打硬战的队伍感到骄傲和自豪！在这里，我代表公司董事会、党委、领导班子，对全体干部职工、以及对我们工作积极支持的职工家属表示衷心的感谢！对今天受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
这一阶段性成果仅仅是我们“十二五”规划发展的序幕，面对成绩、面对荣誉，我们要时刻保持清醒的头脑，戒骄戒躁，务必充分认识到困难的艰巨性和长期性。
站在新的起跑线上，面对2012年复杂多变的钢铁市场，我们将迎来更大的发展机遇和更为严峻的挑战。
按照集团公司“十二五”发展规划总体思路，我们必须将“转作风、提信心、抓管理、深化两制”作为下一步加强企业保障能力建设的工作重点，继续解放思想，坚持改革创新，以科学发展为动力，以文化大发展为契机，坚定信心不放松，咬定目标不懈怠，抢抓新疆提速发展的战略机遇期，全面提升企业核心竞争力和综合竞争优势，推进公司实现超常规、跨越式发展。
工作动员会议讨论发言稿
大家好！今天，我们在这里召开工作动员会议，旨在进一步统一思想，明确目标，激发干劲，确保全年各项工作任务顺利完成。
在此，我非常荣幸能代表全体员工发表几点意见。
一、认清形势，提高认识当前，我国正处于实现中华民族伟大复兴的关键时期，各行各业都在努力适应新形势、新任务、新要求。
作为企业的一份子，我们要充分认识到我们所面临的机遇与挑战。
一方面，国家政策的大力支持为我们提供了良好的发展环境；另一方面，市场竞争日益激烈，企业转型升级、创新发展压力增大。
在此背景下，我们要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，以更加饱满的热情、更加务实的作风投入到工作中。
二、明确目标，细化任务1.明确工作目标。
根据公司总体发展战略，结合各部门实际情况，明确全年工作目标。
各部门要围绕目标，制定切实可行的工作计划，确保各项工作任务按时完成。
2.细化工作任务。
将全年工作目标分解为季度目标、月度目标、周目标，确保各项工作任务落实到具体责任人。
各部门要按照时间节点，对照任务清单，加强协调配合，形成工作合力。
三、强化责任，狠抓落实1.强化责任担当。
各部门负责人要切实履行“一岗双责”，既要抓好本职工作，又要关心部门员工成长，做到知责、负责、尽责。
2.狠抓工作落实。
要牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，强化执行力，确保各项工作任务落到实处。
四、创新举措，提升效能1.创新工作方法。
结合实际，积极探索新思路、新方法，不断提高工作效率。
2.加强团队建设。
注重人才培养，加强团队协作，打造一支高素质、专业化的员工队伍。
3.优化工作流程。
简化办事程序，提高办事效率，为员工提供便捷的服务。
五、严明纪律，廉洁自律1.加强党风廉政建设。
严格遵守党的纪律，自觉抵制各种不良风气，营造风清气正的工作环境。
2.严格执行廉洁自律规定。
廉洁自律是每一名员工的基本要求，我们要自觉遵守，树立良好形象。
六、加强沟通，增进团结1.加强部门间沟通。
各部门要主动沟通，相互支持，共同推进各项工作。
关于认清形势
关于认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动集团公司健康可持续发展”大讨论活动讨论稿
自集团公司开展“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动集团公司健康可持续发展”大讨论活动以来，全集团公司自上而下积极行动，面对当前形势如何应对危机，做好本职工作，全力推动中心健康稳定可持续发展开展了形势多样的大讨论活动，就如何做好本职工作我提两点意见：
1、倡导学习多样化，提升全员综合素质。
因为5月份集团公司下发的《关于精干职工队伍、提高全员效率、实行人性化用工管理的暂行规定》后，集团公司推行轮岗，就再一次要求我们必须多方面学习知识，多项工作进行掌握，多种岗位进行实践，努力把自己培养成为一个综合性人才。
无论在今后什么样的情况下，都不会让工作滞后，无论领导将我们放在任何一个岗位，我们都能胜任各项工作，保质保量完成领导交给的各项任务。
2、认真抓好各项制度的落实。
日常工作往往因为督查不及时，才会出现落实不到位，工作才会出现扯皮、推诿、滞后现象，这就要求大家从做好每一天，做好每件事做起确保按时按要求做好各项工作。
如制度建设年按时报，上级最后说报的早了，有些工作急需上报，可有的迟迟报不来，造成部分工作的被动。
2023内科明年工作计划精选8篇
2023内科明年工作计划精选8篇2023内科明年工作计划精选精选篇120__年心血管内科在全科同志的坚持和努力下，完成了全科年初的各项工作任务，今年即将结束，新的一年即将开始，在此拟定明年的工作计划如下：一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作20__年是科室发展及其重要的一年，依托医院发展是硬道理的理念和目标，开展新技术、新项目以及房颤中心、心衰中心建设工作是我科计划的重点。
科室召开全科人员会议，认清形势，统一思想。
全科上下团结一心，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项工作任务。
二、完善各种规章制度，成立各种管理组织，加强科室管理，保障医疗安全。
1、医疗护理质量是科室重中之重，是立院之本。
是医院及科室生存生命线，抓好科室质量建设，保障医疗安全。
2、针对科室目前管理现状。
结合医院的实际，完善并落实执行各种规章制度。
如核心制度。
各级医师职责及管理制度、院感制度、CCU管理制度、导管室管理制度等。
其中重点还是核心制度，通过学习和检查核心制度登记本及质控小组开展工作来落实和执行。
交接班登记本、疑难病案讨论登记本、抢救登记本、死亡讨论登记本是检查的重点。
3、成立各种管理组织，按PDCA循环模式加强科室质量管理通过科室质量控制体系及质控小组开展工作，科室成立以科主任为组长，全科室人员参与的各种质控小组，加强科室质量管理，及时发现科室工作中发现和存在的问题及时加以解决。
包括医疗质控小组、护理质控小组、院感质控小组、病历质控小组、输血质控小组、药事(抗生素)质控小组、CCU质控小组、介入室质控小组、抢救设备管理小组、临床路径及单病种管理小组。
各小组有专人负责，积极开展工作有记录。
小组定期每月上旬召开一次会议，小组汇报工作情况，并在会议上讨论解决，下月反馈工作解决情况并总结。
通过此方式加强科室质量管理，让科室管理上一个新的水平。
目前此项工作已逐步开展，明年再加强。
三、加强临床路径及单病钟管理目前科室在临床路径及单病种管理方面基本处于停滞状态。
供应公司形势任务教育大讨论活动总结
供应公司形势任务教育大讨论活动总结供应公司形势任务教育大讨论活动总结物资供应公司形势任务教育学习讨论阶段活动总结按照公司党委安排，一个多月来，物资供应公司认真组织开展“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动集团公司健康可持续发展”大讨论活动。
紧密结合物资供应和自身工作实际，积极汇聚有参考价值的“金点子”和“好建议”，查找堵塞管理漏洞，提高服务意识，确保物资供应公司各项工作再上新台阶。
物资供应公司按照实施方案，结合工作实际，制定了《物资供应公司关于“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动集团公司健康可持续发展”大讨论活动实施方案》，紧紧围绕健康可持续发展这个中心，坚持以形势任务教育为主线，以党员干部为重点，以职工为主体，有计划、有组织、多形式地开展主题教育活动，确保形势任务教育活动取得实效。
在学习讨论阶段中，认真按照《实施方案》准备学习资料，学习了《党的十八大报告》、《关于202*年深化经济体制改革重点工作的意见》、5月23日陈雪枫副省长讲话精神摘要、集团公司及新义公司“三会”精神及《义煤集团公司关于精干职工队伍，提高全员效率，实行人性化用工管理的暂行规定》的通知，同时利用网络收集学习内容的深入解读，加深对学习内容的理解和领悟。
学习有计划，有签到，有主持，有记录，集中学习和业余自学相结合，每名职工要有学习笔记和学习心得体会，每天下午4点集中学习两个小时，业务自学不少于1小时,党员干部和副科级以上人员带头学。
通过学习，向职工讲清危机的严重性、长期性、复杂性，明确煤炭行业面临的各种压力和困难，切实使党员职工群众思想和行动统一到公司决策部署上来，坚定信心，团结一致，用于应对困难与严峻挑战。
在学习讨论活动中，结合集团公司调整结构、转型升级、低碳生态发展、新义安全发展、节约发展、绿色发展、人文发展等议题，供应公司干部职工围绕物资供应工作特点，谈思路，提建议，积极为新义公司健康可持续发展建言献策。
认清形势明确目标坚定信心科学组织严格管理
统一思想明确目标坚定信心科学组织严格管理安全高效——孙明君同志在公司干部大会上的讲话同志们：今天我们在这里召开公司和所属煤矿主要负责人参加的干部会议，就是要公司上下统一思想、明确目标、落实责任、鼓舞士气，进一步增强与会人员和全体干部责任感、紧迫感和使命感，充分调动与会人员和全体干部的工作积极性，使大家自觉地全身心的投身到各自的工作岗位中去，认真负责的、积极主动的、团结协作的、卓有成效的开展工作，为全公司2011年安全生产各项目标的圆满完成奠定思想基础。
下面我将几个方面的问题：一、统一三个思想、明确七个目标（一）统一三个思想首先我们要在矿业公司的责任与使命上统一思想。
矿业公司是股份公司所属的下级公司，肩负着为股份公司提供重要原料原煤的责任，是股份公司煤炭循环经济产业链中重要的组成部分。
现阶段以及将来煤化工产业行业竞争异常激烈，七台河市的煤化工产业竞争也十分激烈，原煤自给能力的大小直接关系到煤化工企业的成败与发展，股份公司投资组建矿业公司，就是要抢占煤炭资源，大力发展原煤生产，为公司循环经济产业提供可靠地原料保证，促进股份公司在激烈的行业竞争中利于不败之地，实现又好又快发展。
我们的责任就是在股份公司的领导下，发展好煤炭资源占有和安全高效开采工作。
我们与会的每一名成员的肩上都担负着保证和促进股份公司又好又快发展的光荣使命。
第二要在实现安全生产目标重要性上统一思想。
煤矿安全人命关天。
如果矿业公司安全出现严重问题，不仅矿业难以生存和发展，而且将直接影响股份公司的社会影响和顺利发展。
不仅事故煤矿要造成巨大经济损失，而且股份公司及所有股民也将受到很大影响，不仅遇难者失去生命亲人承受痛苦，而且管理者也可能被追究责任失去自由。
由此可见，我们矿业公司及所属煤矿实现安全生产非常重要。
第三要在完成工作目标必要性上统一思想。
矿业公司是企业，企业的最高追求是获取利润。
一是获得当期利润，一是通过投入和发展获取未来利润。
当期利润和未来利润都需要当期的各项工作目标的圆满完成历来实现，包括生产任务目标、产品和工程质量管理目标、成本控制目标、经营管理目标等，没有当期各项工作目标的圆满完成就无法实现当期和长远的利润目标。
“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,_45633
“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心,_45633“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动企业健康可持续发展”大讨论活动简报第2期集团公司大讨论活动领导小组办公室 2013年6月10日集团领导带头开展大讨论6月3日至6日，集团公司领导班子用4天的时间集中开展“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动集团公司健康可持续发展”大讨论，武予鲁、田富军、戴兴志、李建新、翟二安、张新伟、李永久、魏增亮、王文良、宋录生等集团公司领导及机关各部室负责人共商发展大计，力破发展难题，积极应对市场变化，推动企业持续健康发展。
讨论主要围绕在国家推进产业结构调整和转型升级、实施“蓝天行动”的大形势下，集团公司如何应对变化，调整发展战略，转变发展方式，解决企业生存和职工生存等11个难题。
机关各部室负责人纷纷结合各自分管业务的实际，紧盯薄弱环节和不足之处献计策、出新招，集团公司领导班子成员和副总师就企业如何在困境中寻求健康持续发展出路谈感受、讲形势、出对策。
集团公司董事长、党委书记武予鲁针对大家的发言，分别从项目建设、创新管理、煤炭销售、坚定信心等方面畅谈了发展前景。
本次大讨论针对性强、涉及面广、气氛热烈，与会者发言踊跃，特别是6月5日晚上的讨论持续进行到第二天凌晨。
在讨论中，武予鲁说，受大环境影响及煤质和赋存条件等客观因素的制约，集团公司煤炭价格下降、效益下滑，煤炭生产经营面临困难，这是挑战，更是机遇。
要通过大讨论活动，汇聚干部职工的智慧和力量，使集团公司干部职工的思想认识更加统一，发展思路更加清晰，应对措施更加有力，人人都要用行动诠释责任，为义煤的发展贡献智慧和力量。
通过开展大讨论，大家在诸多方面达成共识：认为义煤要把煤炭主业做强做精，调结构、转方式的步伐永远不能停止，并且要加速推进，这是大势所趋，也是保持义煤蓬勃发展势头的力量源泉。
要不断推进理念创新、管理创新和技术创新，实现由要素推动到创新驱动的转变。
统一思想 坚定信心
统一思想坚定信心统一思想坚定信心（文章）统一认识团结一致向前看形势，是指事物发展的状况，亦指国内、国际的时事发展趋势。
统一认识，纵论发展，谋划全局，不能不认清形势。
形势又体现为事物发展变化的规律，认清形势，把握形势，是迈向成功的前提。
不谋全局者，不足谋一域；不谋万世者，不足谋一时。
国家如此，行业如此，企业亦如此。
求生存、图进取、谋发展，就必须要明晰形势的复杂性，认识形势的客观性，掌握形势的规律性，顺势而为，因势利导，超前动作，把握先机。
唯有如此，我们才能在纷繁复杂的变化中站稳脚跟，才能在顶风逆水的环境中奋勇前行。
那么，我们当前面临着怎样的形势呢？在刚刚结束的集团公司经济形势报告会上，集团公司董事长、党委书记林守信进行了全面的阐述和精辟的分析。
国内宏观经济环境不容乐观，受世界政治经济影响，上半年，国内经济运行延续下行态势，并呈现出降幅较大、风险上升、预期不稳等特点，国内宏观经济进一步恶化的风险依然存在。
同时，煤炭行业总体形势持续疲软，国内经济增速持续回落、国际能源价格大幅下滑、煤炭产能供大于求、下游行业持续低迷，煤炭行业遭遇了十年来前所未有的困难和挑战。
形势如此严峻，是不是我们就束手无策，无所作为了呢？回答当然是否定的。
每个人都应该清楚这样一个道理：有付出才有回报，只有努力了，奋斗了，才能有所收益，尽管这个收益跟从前预想的要低一些；但如果我们不努力，不奋斗，那必将一事无成。
那样，就等于我们放弃了应对挑战的主动权，也丧失了未来崛起的自信力。
而我们的企业就真的会从此走向低谷，一蹶不振。
形势固然严峻，但我们也要看到存在的优势。
在中央经济工作会议上，国家把“稳增长”放在更加重要的位置，加大重大项目的支持和投资，扩大内需发展实体经济，对我们能源企业都是利好因素。
集团公司经济发展的基本面和长期向好趋势没有改变，持续发展的潜力和动力仍然具备。
虽然今年主要经济指标同期有所回落，但与其它煤炭企业停产限产，减员降薪相比，基础还相对雄厚。
认清形势 坚定信心 共度难关
认清形势坚定信心共度难关——集团公司形势任务宣传教育材料2014年7月10日，集团公司召开年中经营分析会,全面分析了企业面临的内外部严峻形势，对集团公司年度预算指标进行了压控调整，安排和部署了下半年降本增效工作。
会议要求，集团公司上下要认清形势，统一思想，全面从紧，坚定信心，共度难关，把企业发展好，把职工利益维护好。
一、当前形势怎么看？总体看，当前整个煤炭行业形势非常严峻，集团公司也面临着巨大的困难和压力。
（一）煤炭行业形势十分严峻当前，国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段，未来较长时期中高速发展将成为新常态。
煤炭行业由高速增长转入低谷运行，未来几年将处在低谷调整中。
受产能过剩、消费增速降低、进口煤冲击及国家节能减排政策等综合性因素影响，煤炭市场形势持续低迷。
我们要充分认识到当前形势的严峻性、复杂性和长期性。
1、煤炭价格持续下跌。
目前秦皇岛5000大卡动力煤价格450元/吨，比年初吨煤下降24%，比2012年初吨煤695元下降245元，降幅35%。
2、煤炭产能严重过剩。
2006年以来,全国新增产能26亿吨,在建项目产能11亿多吨。
截止今年5月底，全社会库存3亿吨以上，重点发电企业库存7500万吨，仍处于高位，可用23天。
3、进口煤炭冲击大。
国际煤炭市场供过于求，今年上半年我国进口煤炭1.57亿吨，预计全年进口3亿吨以上。
4、中小煤矿大面积停产。
内蒙古有三分之一煤矿停产、半停产。
山西有27座矿井停产，近120处矿井停建缓建。
陕西大多中小煤矿停产、半停产。
5、大型煤企亏损越来越大。
全国80%以上煤企亏损。
安徽省前5个月三家煤企亏损9.4亿元。
现在很多煤企采取待岗、减员、停产等手段，大部分降薪10%～20%。
兖州煤业2013年裁员5400人，还将计划裁员1.3万人。
龙煤集团截至4月底，已拖欠职工工资8.2亿元，井下生产一线工人平均月工资不足2000元，地面不足1000元。
6、煤矿事故多发。
今年以来，全国煤矿发生事故26起，死亡160人。
2024年认清形势坚定信心抢抓机遇再鼓干劲确保完成全
2024年认清形势坚定信心抢抓机遇再鼓干劲确保完成全在全球经济日新月异的背景下，我们身处一个充满挑战与机遇的时代。
面对国内外复杂多变的形势，我们必须保持清醒的头脑，深刻认识当前的经济环境和发展趋势。
同时，我们更要坚定信心，相信我们的国家、我们的企业有着强大的韧性和巨大的潜力。
抓住发展机遇，积极应对挑战，是我们当前的首要任务。
我们要再鼓干劲，激发全员的创造力和激情，确保完成全年的各项发展目标。
一、认清国内外形势当前，世界经济复苏势头不稳固、不均衡，国际环境依然复杂严峻。
我们要深入分析和把握国内外经济形势的新变化、新特点，切实增强机遇意识和风险意识。
在国内，经济发展进入新常态，面临着一系列结构性、体制性、周期性问题。
我们要以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。
在国际上，我们要深化对外开放，积极参与全球经济治理，推动构建人类命运共同体。
二、坚定发展信心尽管当前国内外经济形势复杂多变，但我们要看到我国经济长期向好的基本面没有变，我国经济的韧性和潜力没有变。
我们要坚定信心，保持战略定力，坚定不移推动高质量发展。
我们要充分发挥我国制度优势，激发市场活力和社会创造力，不断释放发展潜力。
同时，我们要积极应对各种风险挑战，推动经济持续健康发展。
三、抓住发展机遇当前，新一轮科技革命和产业变革正在全球范围内深入发展，为我们提供了新的发展机遇。
我们要抢抓机遇，加快培育新动能，推动经济结构调整优化。
我们要大力发展数字经济、绿色经济、共享经济等新经济形态，推动产业转型升级。
同时，我们要深化改革开放，优化营商环境，吸引更多国内外优质资源要素，为我国经济发展注入新的活力。
四、再鼓干劲保增长面对复杂多变的经济形势和艰巨繁重的发展任务，我们必须再鼓干劲，保持奋发有为的精神状态。
我们要坚定信心，迎难而上，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施，推动经济发展再上新台阶。
我们要加强组织领导，强化责任担当，确保各项政策措施落地生效。
职代会心得体会-统一思想 坚定信心 奋发有为
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 职代会心得体会:统一思想坚定信心奋发有为7月底，我厂九届六次职工代表大会胜利召开。
围绕本次会议，会后全厂上下积极响应，广泛开展了气氛热烈的贯彻学习及工作讨论。
全厂员工的工作激情与“热”俱增，并一致认为，本次职代会继往开来，是一次民主、团结、求实、奋进的大会，是全厂员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。
黄厂长的职代会工作报告－－《坚定信心奋发有为为完成全年各项目标任务而努力奋斗》，在会后被广泛的传达和学习。
通过完整地学习报告文件，既让我们认清了企业当前面临的严竣形势，又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距，面临的压力和挑战，从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。
“统一思想、坚定信心、奋发有为”，是报告给予我们的崭新内涵，也是在激烈的电力市场竞争环境下，全厂上下的强烈期盼和统一行动。
统一思想，提高认识，全力打造企业改革攻坚战。
随着电力市场经济体制改革的不断推进，受各种因素的影响，我厂当前面临着严峻的生产经营形势。
环境因改而变，要求我们的思想因变而改。
“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。
因此我们要加强宣传思想工作的领导，牢牢把握企业正确的发展方向，着力提高舆论的引导能力。
从落实企业经济责任、政治责任和1 / 8社会责任的高度，从转变生产经营方式、提高企业可持续发展能力的战略要求出发，深刻认识企业改革的重要意义，确保思想导向要横向到边、纵向到底，不断增强企业员工的使命感和责任感；要将企业员工思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励员工以企业中兴为己任，“知其责、尽其责、尽到责”，不断推动企业发展全局的改革创新。
2024年医院科室新年工作计划（3篇）
2024年医院科室新年工作计划一、认清形势，统一思想，坚定信心努力完成各项工作新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，认真形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们科室目前面临知名度小的困，但医院的大力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可，增强凝聚力，坚定信心，努力完成各项目作任务，我们坚信有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工齐心协力，一定能使民生分院做精、做强。
使人民群众真正放心满意。
二、转变服务理念，强化服务意识1、人性化管理：新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理经验，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，根据不同层次患者，应用不同服务方式。
加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。
各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。
2、改进服务措施①新入院病人热情接待②宣教认真仔细③及时处置新病人、力争在____分钟内正确处置④危重病人立刻处理，沟通到位⑤主管医生，主管护士负责护送危重病人检查⑥医护人员必须保持病区干净、明亮适舒⑦彻底转变观念，服务向宾馆式转化，彻底消除生、冷、硬现象及无人应答现象⑧出院时送出病区，反复交代出院注意事项。
三、完善各种规章制度，成立各种管理组织按照医院管理年活动要求及医院安排，熟悉核心制度，医院蓝宝书做到人手一册。
科室成立①医疗质量管理小组②医疗安全小组③病案管理小组④院感控制小组，科主任全盘负责，护士长积极配合，人人尽职尽责，做好各自工作。
四、医疗质量医院质量是重中之重，是立院之本。
是医院生存生命线，重点抓内涵建设。
1、从基本素质抓起，培养良好素质、美好的医德，杜绝娇生惯养、心理素质差、爱发脾、工作责任心不强，科室重点监督。
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“认清形势、统一思想、提高认识、坚定信心，推动企业健康可持续发展”大讨论活动
简报
第5期
集团公司开展“节约一分钱”活动
根据在大讨论活动中收集的意见和建议，集团公司决定，从6月29日起在全公司开展“节约一分钱”活动，要求各单位牢固树立“勤俭节约、杜绝浪费、精心管理”意识，从节约一分一厘抓起，最大限度地增加企业效益。
集团公司成立了以董事长、党委书记武予鲁和总经理乔国厚为组长的“节约一分钱”活动领导小组，活动办公室设在集团公司企管部，指导活动开展。
“节约一分钱”活动条块结合，对机电、生产、财务、供应等九大系统提出了明确的目标要求，要求各单位、各部门根据自身的工作实际，结合大讨论活动，制订切实可行、
可操作性强的活动方案，引导广大干部职工从节约一张纸、一滴水、一度电入手，真正将节约活动做细做实。
为确保此项活动落实到位，集团公司将加强督察考核，采取一月一汇总的方式对各单位活动开展情况进行抽查考核，年底，将进行阶段性考核，对活动开展得好的单位给予适当表彰奖励。
集团公司机关开展周五课堂活动
为进一步提高机关职工队伍整体素质，建设学习型机关，集团公司机关党委从7月5日开始启动周五课堂活动。
周五课堂每周五下午由机关各部室自行组织，内容以十八大精神、形势任务教育、感恩文化建设、部室业务知识、机关员工必备知识、企业发展与机关员工责任等为主。
为使活动活到实处，机关党委要求各部室制定详细的课时计划，确定主讲人、主讲题目、授课内容及授课地点，力求做到“讲有内容、学有成效、组织规范”。
开设周五课堂是集团公司机关“三个服务、三个负责”教育活动的一次延伸。
通过汲取课堂上的营养，让更多的干部职工学习必备的知识，提高综合素质，全面提升服务基层的质量，把智慧和力量更好地凝聚到推进企业发展的目标上来。
杨村矿汇聚正能量把握大宣传
杨村矿采取多种形式开展大讨论活动，营造浓厚的干事创业氛围。
该矿大力弘扬“真诚、同心、感恩你我他”的企业精神，强化形势任务教育活动，广泛深入开展了“面对新挑战，我该怎么干？”电视专题访谈，邀请基层单位的干部职工、管理人员、班组长等围绕该矿加强基础管理、节资降耗、修旧利废、提质增销等工作，进行现场访谈；在全矿200多名中层干部中分系统开展了以“面对新挑战，我该怎么干”暨“如何当好科（队）长”主题演讲比赛；组织开展了“勇于担当，争创一流”大讨论活动，强化干部职工“事不避难、忠诚履责、尽心尽责、勇于担当”的意识，练就勇挑重担的本领；在全矿范围内开展了大走访大调研活动，听取职工心声，了解职工群众意愿，征集大家对企业发展的建议；举行了“讲形势、提素质，保安全、促发展”全员培训，全矿近千名职工走进课堂；各基层区队通过“三会一课”，对党员干部进行形势任务教育，走访困难职工家庭，解释疑惑，帮助困难职工树信心、战危机。
通过这些活动的开展，全矿形成了“同心提质促销、同力降本增效、同向守住安全”的良好局面，为全面打好“战危机，保增长”攻坚战奠定了牢固的思想基础。