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煤炭企业“十三五”规划

山西中煤华金能源有限公司“十三五”发展规划山西中煤华金能源有限公司，11月26日，XXXX，前言第一章内部条件和外部环境分析第一节内部条件分析第六节外部环境分析第三节煤炭市场分析第十节SWOT分析第四节发展思路和目标第十一节发展战略第一节发展思路和目标第二节发展思路和目标第三节重点工作第三节资源条件和市场在XXXX，原煤总产量不得低于30元/吨提取安全费用，主要用于通风瓦斯治理、水害探测和防治，逐步提高防灾能力。坚持矿井整合、改扩建的“五高”标准，按照安全高效的原则，矿井投产后将达到或接近本质安全。通过科学实验、计算和分析，尽早建立、完善和完善企业标准和规范，并在此基础上建立、完善和完善企业标准和规范；

安全质量标准化贯穿于工程设计、施工和生产现场管理的各个环节，涵盖工程质量、工作质量和管理质量的各个方面，实现安全生产工作的标准化和流程化。

第四，重视社会责任，进一步改善工农关系，重视履行社会责任，积极支持和参与矿区周边乡镇社会主义新农村建设，与矿区地方政府特别是周边村庄和农民和睦相处。矿区村庄搬迁要密切配合当地社会主义新农村建设，为推进社会主义新农村建设做出贡献。

要注重协调政府与企业、乡镇企业的关系，建立地方关系的长效协调解决机制，努力构建和谐的中国华金矿区，为规划的实施创造良

好的外部环境。

第十章发展中的问题

1、XXXX年至XXXX年，王家岭煤矿至2010年

1、10

3、10

6个和321个四个工作面被回采，回采过程对两个乡镇的四个村委会的65户家庭的建筑产生了影响。目前，现场情况已得到彻底调查和检查。但是，县政府担心补偿标准太低，不容易搬迁，太高会影响当地煤炭企业。因此，没有提供和确认相应的标准，这使得搬迁过程缓慢，可能影响下一步的正常生产。

王家岭雷场上方全是村庄。其次，村庄搬迁将是企业发展中一直面临的难题。

2.韩嘴和华宁的小窑采空区和破损区严重威胁公司的正常生产安全。

公司将加强对小窑采空区和破损区的管理，确保企业安全生产。

3.王家岭井口位于河津，开采的资源位于乡宁，跨越两个地级市，地方政府关系的协调也是企业发展的难题。简单的教科书内容不能满足学生的需要。教育中常见的问题是教大脑的人不使用手，不使用手的人使用大脑，所以他们什么也做不了。教育革命的对策是手脑联盟。因此，双手和大脑的力量都是不可思议的。