现代服务产业区泰达项目介绍PPT课件

低碳示范楼项目操作流程更为复杂。
1. 加入了二个低碳顾问，由阿特金斯总协调负责各设计方在图纸中落实认证要求。
2. 对低碳技术进行详尽的技术分析，配合业主选择厂家。
3.汇总所有的认证图纸和资料。
泰达发展 业主
AECOM低碳顾问
三星绿标 LEED BREEAM
日本建设低碳顾问
CASBEE 认证顾问
ATKINS AECOM
5.明确客户的真正需求
对客户的要求识别和分析，在任何决策前给予多方案的充分的分析，如强势、机会、威 胁、弱点等。故从开始设计至今，确定的方案未有反复和重大修改的情况出现。
Streng 强势
Opportunity 机会
Threat 威胁
Weakness 弱点
6.设计按国际要求标准化、模块化。
运用了先进的绘图标准refence，确保了所有的设计标准化、模块化。
业主
按工作内容分：
• 设计方与业主方的协调 • 设计方与政府职能部门的汇报 • 中方设计单位与外方设计单位的协调 • 主设计方与其它参与方的协调 • 设计方内部各专业间的协调 • 设计方与施工方的协调 • 设计方与材料设备供应方的协调
设计总包企业
机
结
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……
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公
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阿特金斯作为设计总协调的主要职责： 按工作阶段分：
上海建科设计咨询有限公司 F区管理公司
中国建筑设计咨询公司 G/H区管理公司
阿特ATK金INS斯 设计设计总总协承包调
华夏柏欣商业顾问 商业业态策划
第一太平洋戴维斯 写字楼顾问
办公物业策划
ATKINS景观 景观设计
意特室内设 计公司
室内设计
天津市人防 设计院
人防设计
AECOM 机电顾问 AECOM结构顾问 方案、扩初设计公司
全球首个拿到四个国际认证的项目
Chinese Green standard Japanese Green standard UK Green standard USA Green standard
节能减排的目标
与《公共建筑节能设计标准》比较 ，H2低碳楼的单位能耗和单位碳排放量均可相对减少 30%-35%。
7.健全的设计文件/信息管理制度
设计文件/信息的管理制度，便于工程的顺利进行，还能督促各方对建设项目实施过程中 信息的分类、整理、收集、传递进行规范化和科学化。 各公司合作之间的指令均以书面的形式发出。
低碳楼方案操作介绍
缔造一个地标性的生态示范 泰达低碳楼将是全球首个拿到四个国际认证的项目
建筑 性地标性的生态示范建筑的生态示范建筑
天津院 施工单位
幕墙设计公司 灯光设计公司 室内设计公司 标示标牌设计公司 施工单位
ATKINS 景观设计
国际性和前瞻性
理性地,探索地运用新材料, 新技术, 具有主流国际认同和国际影 响的低碳建筑。
Pioneer low-c building with International influence
泰达项目总包设计的特点：
2. 设计全程管理：
从城市设计深化、概念阶段、方案、初步设计、施工图、直至实施阶段。 建筑师统领全局的操作模式，达到了以下目标： 确保各设计阶段工作连续性。 相关设计专业，如室内、标识等设计与建筑风格的统一协调。 由建筑师做总包设计能达到各专业间无缝连接，避免扯皮，提高效率。 设计项目从创意到完成的全过程,由创意公司总体公司控制，确保日后建成效果和原方案一 致性，避免了其他项目方案和建成效果差距甚远。
一、设计前期：
向政府汇报方案，通过方案报建工作。 和业主、商业顾问、办公顾问进行前期策划研究，共同确定业态
二、设计中期：
统领各设计顾问从方案阶段一直完成到施工图。
三、设计后期：
协助业主进行招标配合工作和施工现场服务。
阿特金斯和业主、管理公司共同成为项目管理方
泰达发展 业主
方案前期
规划局、新区管委会、消防局 政府的汇报沟通工作
MSD拓展区是高密度金融办公中心，地上共16栋近100米甲级写字楼和配套二层商业裙房、 二层地下室。
规划建设用地面积
101，204 m2
总建筑面积
700，000 m2
容积率
5.15
建筑密度
46 ％
办公楼
16栋 100米高层
机动车位
4000辆
E
F
G
H
I
泰达现代服务产业区（MSD） 项目操作介绍
阿特金斯作为设计总协调的主要职责：
泰达现代服务产业区（MSD） 泰达广场项目
ATKINS 2010.8
南立面
泰达现代服务产业区（MSD）基本情况介绍
一、项目来源：
2008年英国ATKINS与多家国际知名公司共同参加城市设计投标，ATKINS中标。
二、项目基本概况：
天津泰达现代服务产业区“MSD拓展区”位于天津滨海新区经济技术开发区内，规划用 地功能为办公和现代服务业，与“开发区管委会、歌剧院、博物馆、泰达CBD市民广场”等相 邻，共同组成滨海新区城市公共中心。
3. 客户管理的复杂性：
泰达发展是政府背景的开发商，除满足业主的要求外也需满足政府的诸多要求； 另外业主也聘请了二个管理公司来协助管理。 应该说政府、泰达发展、二个管理公司均为本项目的业主，客户管理较为复杂。
4.分包管理的复杂性：
阿特金斯作为设计总包企业管理了机电结构顾问、景观、地方设计院、人防设计院、幕 墙咨询顾问、灯光照明顾问、标识标牌顾问、室内设计顾问、低碳设计顾问等分包管理工作 。
示范性和展示性
作为天津开发区内具有示 范功能的低碳建筑, 为高新低碳技术建筑产品 提供展示平台，兼具示范 ，展示和推广于一身。
Demonstration of low carbon design and promote Low-carbon
低碳楼的设计economy 目标 Vision
华纳幕墙设计 公司
幕墙方案设计
北京世纪中泰 照明设计公司
照明设计
广告标识设计 公设计院 施工图设计 施工现场配合
泰达项目设计的特点：
1. 规模大，设计周期缩短、设计进度紧张
70万平方米同时设计，同时开工，2009.6~2010.8一年内完成了：
F、G、H区（40万平方米）完成了从方案到施工图阶段，审图通过； F、G、H区完成了外立面节点和幕墙节点的设计设计； E区、I区（30万平方米）完成了方案设计； 低碳示范楼完成了三星绿标、LEED 、CASBEE初认证工作。