浅谈如何加强社区干部的管理
浅谈社区社会治理创新存在的问题与对策
浅谈社区社会治理创新存在的问题与对策发布时间：2022-11-16T05:57:43.373Z 来源：《科技新时代》2022年第13期作者：张淑华[导读] 中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定第十三部分张淑华中共永州市委党校湖南永州 425000摘要：中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定第十三部分，将“加强和创新社会管理”调整为“创新社会治理体制”，并单独进行论述。
从“社会管理”到“社会治理”，这一字之差，不仅代表着我们党执政理念的一次转变，也体现了政府由一元单向治理向多元共同治理的结构性变化，是我们党在执政理念上的一次升华。
文章从社区在社会治理创新中的作用入手，调研并分析了当前社区社会治理创新存在的问题，最后针对性地提出了加强和创新社区社会治理的几点对策建议。
关键词：社区社区治理社会治理创新一、社区在社会治理创新中的作用1、有助于加强和改进党的领导。
通过创新社区治理，进一步完善社会治理体系，并使基层党组织的影响力和涵盖面向纵深方向发展，进一步完善社区居民自治组织，建立健全社区群众组织和社区服务组织，在与人民群众的不断接触中，贴近群众，倾听民意，充分发挥基层社区联系居民的独特优势，帮助居民化解矛盾，维护其合法权益，不断加深基层党组织同人民群众的联系，进而提高党委、政府在基层群众中的公信力。
2、有助于保障和改善民生。
加强社区治理创新，归根结底就是要把解决好群众切身利益的民生问题作为出发点和落脚点。
从中央到地方的各种优惠政策，特别是针对城乡群众包括教育、医疗、保险、就业、救助在内的等等政策都要依托社区来实现。
而随着经济社会的发展，无论是对好的居住环境、丰富的社区活动，或是居民合法权益的保障、矛盾和诉求的解决等等，城市居民群众对社区公共服务质量的要求都越来越高。
3、有助于化解基层纠纷与矛盾。
随着经济社会的快速发展，各类社会矛盾日益增多，而纷繁复杂的矛盾和纠纷也多集中在基层。
例如一些由邻里琐碎、社区服务等引发的纠纷，如若不能及时处理，容易导致矛盾激化，造成社会不安定因素，因此，城市社区作为最基层的组织，一方面肩负着化解矛盾的责任，另一方面也可以作为连接政府与社会的纽带，通过调动政府部门与社会力量，解决一些老大难问题。
浅谈如何有效加强对领导干部八小时之外的监督【优质】
谈谈如何有效加强对领导干部八小时之外的监督2010年6月8日八小时之外通常是指上班时间以外的业余时间，也是纪律难以约束的时间段。
领导干部的腐败问题之所以大多滋生在八小时之外，究其原因主要有两个方面，一是在上班时间内他们的行为受到单位上下和社会各界的多方监督和约束，众目睽睽之下使腐败无从下手；二是在上班时间内有大量的日常工作需要处理，没有时间和精力从事营蝇苟狗之事，何况还要为自己制造一个“勤廉双优”的假象，所以八小时之外就成为少数领导干部腐化、堕落的危险时间，这就让那些别有用心、腐蚀拉拢者有了可趁之机，于是个别党性不纯、自制力差、意志薄弱的领导干部就被稀里糊涂拖下了水，甚至踏上了不归之路。
如何有效加强对领导干部八小时之外的监督，从源头上预防和治理腐败现象，彻底消灭监督盲区，最大程度地关心和爱护干部，笔者认为可从以下四个方面着手。
一、切实加强廉洁自律教育，不断提高拒腐防变能力（一）深入开展争先创优活动教育。
要增强领导干部和科室负责人的自身免疫力就必须加强廉政自律教育，以正在开展的争先创优活动为契机，加强理论学习，尤其要认真学习《廉政准则》、《党章》、《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪政纪条规知识，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，坚定共产主义、社会主义理想信念，牢固树立正确的权利观、地位观、利益观。
加强党性锻炼，认真践行“三个代表”重要思想，树立立党为公、执政为民理念，增强权力就是责任、领导就是服务的意识，模范遵守党纪国法和廉洁从政各项规定，自觉抵制金钱、美色和各种利益的诱惑，时刻做到自重、自省、自警、自励，自觉筑牢思想道德防线和党纪国法防线。
（二）认真开展珍惜领导岗位教育。
教育和引导领导干部和科室负责人始终保持清醒头脑，正确对待和处理名利，真正做到不为名所缚，不为物所累，不为誉所喜，不为利所驱，不为钱所惑，不为色所诱，时刻牢记“两个务必”，以实际行动做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，倍加珍惜来之不易的领导岗位，做到上不愧党、下不愧民，对自己负责、对家庭负责、对部下负责。
浅谈如何做好社区的思想政治工作
浅谈如何做好社区的思想政治工作【摘要】社区的思想政治工作是建设和谐社区的重要基础。
本文从加强社区意识形态引领、营造和谐社区氛围、加强特殊群体的思想引导、加强社区文化建设和提升社区管理水平等方面探讨了如何做好社区的思想政治工作。
只有通过加强思想政治工作，才能确保社区的长久稳定。
加强社区的思想政治工作至关重要，需要不断加大工作力度和投入，从而为社区居民提供一个良好的社会环境，促进社区的繁荣和发展。
【关键词】社区工作、思想政治工作、意识形态引领、社区氛围、特殊群体、社区文化建设、社区管理水平、和谐社区、稳定、社区发展1. 引言1.1 社区工作的重要性社区工作的重要性在于其作为基层治理的重要组成部分，关系着社会稳定和和谐。
社区是居民生活和工作的基本单元，是社会治理的“细胞”，社区工作的质量直接关系到居民生活质量的提升。
通过社区工作，可以更好地了解居民的需求和诉求，及时解决居民的困难和问题，增进居民之间的互助和支持关系，从而促进社区的和谐发展。
社区工作也是搭建政府与居民之间联系的桥梁和纽带，能够有效地传递政府政策和信息，促进政府与居民之间的沟通和互动。
通过社区工作，政府可以更好地了解居民的心声和意见，及时调整政策措施，增强民意调查和民意反馈，更好地为居民服务。
社区工作的重要性不可忽视，只有加强思想政治工作，引导居民树立正确的人生观、价值观和世界观，营造和谐社区氛围，才能真正实现社区的长久稳定和发展。
1.2 思想政治工作的意义思想政治工作是社区工作的重要组成部分，是指对社区居民的思想观念、政治立场和行为方式等方面进行引导、教育和管理的工作。
其意义主要体现在以下几个方面：思想政治工作是维护社区稳定的重要保障。
通过加强社区居民的思想引导和教育，可以增强他们的社会责任感和法制观念，提高他们的道德水平和法治意识，减少社区内部的矛盾和纠纷，维护社区的和谐稳定。
思想政治工作是促进社区发展的重要推动力。
通过引导社区居民正确的思想观念和政治立场，可以增强他们的社会参与意识和创新意识，激发他们的社会动力和创造力，推动社区的经济、文化和民生事业发展。
浅谈社区基层党建工作的认识和思考
浅谈社区基层党建工作的认识和思考一、加强社区党建工作的重大意义社区党组织是党的基层组织，社区党建是党建工作的重要组成部分，加强社区党建工作是适应新形势下全面推进社区建设与管理的需要。
随着政府职能和城市管理体质的转变，政府管理重心也在逐渐下移。
同时，随着经济发展和人民生活水平的提高，人们对社区建设和管理的要求越来越高。
所有这一切都要求社区党组织通过推进社区党建发挥整合功能，加强协调、指导、服务，把社区群众的各方便利益协调好。
因此，只有加强和改进社区党组织建设，充分发挥社区党组织的政治核心作用，才能不断提高社区党组织的凝聚力和战斗力，为社区和谐建设提供强有力的思想和组织保证。
二、青竹苑开展社区党建工作的主要做法健全工作机制。
党总支班子成员明确责任，建立党建台账记事簿，全年组织开展4次党课，2次党员专题组织生活会。
建立竹言堂“联席会议制度”，围绕共同关心的党建工作和公益性、群众性、社会性问题进行交流沟通，组织开展资源共享、和谐共建等多种联建活动，为社区党建扩充力量、资源和空间。
实施“网格化”管理。
我们在调查摸底的基础上，探索和尝试社区党建管理新模式，实施社区党建“网格化”管理，制订《关于网格党员活动开展的指导意见》，以学习、巡调、示范、指导为原则，具体指导党员活动开展。
设立五个网格党员工作点，将党员责任、党员义务、党员誓词以及党员机构分布等内容上墙，按照便于组织活动的原则，根据社区党员居住位置把党小组建立在楼栋上，逐步形成以社区党总支为中心、各党员网格为基础、驻区单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建格局。
推出“金哨子”工程。
根据“两学一做”学习教育常态化制度化要求，结合“三大一实干”活动，在特色品牌创建上寻求突破，推出党建品牌“金哨子”工程，即“金哨子60分”、“金哨子”助学、“金哨子”帮困等一系列社区网格党员志愿服务活动。
今年3月起，在青竹苑龙锦路路口开展“金哨子60分”交通志愿服务，鼓励社区广大党员在交通高峰时段疏导、维护交通秩序、劝阻不文明交通行为，一方面让广大党员为居民办实事，另一方面也让广大党员在岗位上亮出党员身份。
浅谈社区干部的能力建设
浅谈社区干部的能力建设魏春梅【摘要】社区作为城市的最基层组织,直接面对的就是居民,是政府联系群众的平台和纽带,是整个社会的根基,而居民又是社区工作的“根”.俗话说“基础不牢,地动山摇.”做好社区工作,做好居民工作,具有重要意义.【期刊名称】《兵团工运》【年(卷),期】2012(000)003【总页数】1页(P16)【作者】魏春梅【作者单位】农二师二十九团【正文语种】中文社区作为城市的最基层组织，直接面对的就是居民，是政府联系群众的平台和纽带，是整个社会的根基，而居民又是社区工作的“根”。
俗话说“基础不牢，地动山摇。
”做好社区工作，做好居民工作，具有重要意义。
在几年的社区工作实践中，我认为应从以下几方面加强社区干部的能力建设：一、社区工作者定位社区干部与居民群众面对面地开展工作，工作作风的好坏直接关系到政府的形象和居民的信任度，这是社区干部工作的特殊性，而社区委员会，虽然《组织法》定义为居民自治组织，但社区的办公经费和干部的工资由政府财政支付。
这就要求社区工作人员既要担任居民的利益诉求代言者，又要充当政府相关行政工作的办事员。
要做好社区工作就要求社区干部本着“以人为本、服务居民”的原则，不断提高为民服务的宗旨意识。
二、增强对社区工作的正确认识社区工作的目标就是让党员带动居民自己管理自己，增强最基层组织的凝聚力和号召力。
维护稳定，让社区真正牢固管用。
社区工作者的作用就是通过各种为居民提供服务活动的过程来凝聚居民。
增强政府与居民间的沟通与联系，将自己的工作落实过程变为为民提供服务的过程。
社区工作者的角色就是既是居民利益的代言人，又是国家政策的宣传贯彻和落实者。
三、社区干部在工作中应具备的几种能力（一）服务宣传社区的能力。
社区的工作就是要上为政府解忧,下为百姓解难,要求社区工作人员将社区服务作为社区工作的灵魂，了解自己所在社区的基本情况、特点，社区承担的各项职责、任务，及目前的服务范围。
要善于将政策法规的落实及行政管理的要求, 化作为居民服务的过程,宣传社区各项工作的过程,更大程度地使居民了解社区,增强居民对社区的归属感和认同感.（二）与单位、居民沟通的能力。
浅谈城市社区基层治理
浅谈城市社区基层治理
城市社区工基层治理作纷繁复杂，千头万绪，但它又可亲可敬，实实在在，面临当前社区建设的新形势，社区党员干部该干什么，怎样去干，要有一个清晰的思路和工作着力点。
制定社区基层治理工作目标和实施方案。
紧密结合自身工作的实际，从系统、层次、范围、渠道拓宽服务领域，找准优势和劣势，分析原因，制定对策，发挥更大范围、更深领域、更高层次的社区资源的整合力，实现一年打基础，两年上台阶，三年促发展的目标任务。
激发居民的参与意识。
强化思想发动、政策启动、典型鼓动、服务驱动等行之有效的工作举措，利用居民爱家、爱院的热情，善于做工作，敢于做工作，学会做工作，调动起老百姓的积极性，激发居民的“主人翁精神”，社区基层治理才能从被动变为主动，从主观变为客观，从低效变为高效，从而达到居民自我管理、自我教育、自我服务，这是群策群力搞好社区工作的前提。
因此，社区党员干部应尽一切可能、采取一切形式，发动、治安管理、环境保护等活动，培养社区居民的民主参与意识，为社区工作出谋划策，贡献力量。
从解决百姓闹心，领导操心，人人关心的事情入手。
一心一意为群众办实事、办好事，从中追求社区居民的认同感和归属感，增强社区的凝聚力。
因此，社区党员干部要立足于”便民、安民、乐民、亲民、育民、助民”实效，带着感情、带着责任、带着追求，深入居民家中了解居民“所急、所需、所盼”，及时解决居民的热点、疑点、难点问题，始终不渝地把党和政府的关怀送到居民的心坎上，当好居民的贴心人。
浅谈社会管理存在的问题及解决对策
浅谈社会管理存在的问题及解决对策仲伟金①摘 要：加强社会建设和管理，推进社会管理创新，是党中央准确把握我国发展的阶段性特征、深刻总结我国现代化建设经验作出的重大决策，是构建社会主义和谐社会的重大任务。
本文旨在研究社会管理中存在的问题并提出相关对策，着力推进社会管理制度改革，积极构建社会管理新模式，探索一条符合科学发展观要求的社会管理路子。
关键词：社会管理；问题；对策近年来，在科学发展观的指导下，在社会主义和谐社会建设的推动下，社会管理工作取得了一定的成效。
以改善民生为重点的社会建设得到加强，基层社区建设有序推进，社会组织不断发展，社会安全体制进一步健全完善。
但是，由于我们正处于经济转轨、社会转型和社会矛盾凸显期，社会结构日益多元化，社会需求更加多样化，影响社会和谐稳定的因素大量存在，社会矛盾的敏感性、关联性、对抗性和破坏性明显增强，因此社会管理工作中存在的问题仍然不少，有的还非常突出。
一、社会管理存在的主要问题（一）社会管理理念陈旧。
先进的社会管理理念是社会管理的前导，是确保社会管理有效性和持续性的思想基础。
但是，目前一些行政机关工作人员特别是领导干部社会管理理念仍然十分陈旧。
主要表现为：（1）重视经济建设，轻视社会管理。
一些地方和部门的领导干部片面认为：“经济上去了，其他一切工作也就上去了”，“政绩只看GDP，经济一俊遮百丑”，因此，工作上“一手硬，一手软”，只追求招商引资、上大项目、花大力抓经济增长，不注重社会发展、民生建设和抓社会管理，对于社会基础设施建设，更是缺少投入的热情和动力。
（2）重视强势群体权利，轻视弱势群体权利。
有的行政机关工作人员特别是领导干部有意无意把服务和执法的天平倾向强势群体一边，而对于弱势群体则缺少应有的联系、了解和关心。
（3）管控思想严重，服务意识淡薄。
一些政府部门的行政执法人员仍然习惯于运用行政强制和经济处罚手段管理社会公共事务，而不善于运用平等协商的手段实施管理，更不善于将执法和管理寓于服务之中。
社区干部工作心得
社区干部工作心得作为一名社区干部，我有幸能够参与并亲身经历社区工作的方方面面。
在过去的几年里，我积累了一些宝贵的工作经验和心得，今天我将分享给大家。
首先，作为一名社区干部，我们必须时刻保持对社区的关注和爱心。
社区是我们生活的地方，也是我们工作的地方，因此我们必须对社区的发展和居民的需求保持高度的关注。
我们要时刻倾听居民的声音，并努力为他们提供更好的居住环境和生活条件。
只有真正关心居民，才能真正服务好居民。
其次，作为一名社区干部，我们必须具备良好的沟通和协调能力。
社区工作涉及到各个方面，需要与居民、政府部门、社会组织等多方面进行合作和沟通。
因此，作为一名社区干部，我们必须具备良好的沟通和协调能力，能够与各方进行有效的沟通和协调，以达到最佳的工作效果。
此外，作为一名社区干部，我们要有正确的工作态度和职业道德。
社区工作是一项艰巨而细致的工作，需要耐心和毅力。
我们要以积极的态度面对工作中的困难和挑战，不怕辛苦，不怕付出。
同时，我们要遵守职业道德，坚守原则，依法办事，遵循规章制度，做到廉洁奉公，不谋私利，维护社区的稳定和良好秩序。
另外，作为一名社区干部，我们要不断学习和提升自己的专业能力。
社区工作是一项复杂的工作，需要掌握很多专业知识和技能。
我们要不断学习和提升自己的专业能力，不断更新自己的知识，紧跟时代的发展潮流。
只有不断学习和提升自己，才能更好地适应社区工作的需要，为社区的发展做出更大的贡献。
最后，作为一名社区干部，我们要善于团结和带领团队。
社区工作是一项团队合作的工作，需要与同事们紧密合作才能达到最佳效果。
我们要善于团结和带领团队，分工合作，充分发挥每个人的优势，共同完成好社区工作的各项任务。
只有团结和带领好团队，才能取得更好的工作成绩。
以上是我在社区工作中的一些心得和体会。
作为一名社区干部，我将继续努力，不断学习和提升自己的能力，为社区的发展和居民的福祉做出更大的贡献。
也希望更多的人能够关注社区工作，加入到社区建设中来，共同创造美好的社区。
浅析社区服务存在的问题和对策
浅谈社区服务存在的问题及其对策俗话说“社区是汉堡包中间的馅，上有政府，下有百姓，最难为。
”这反映出社区是一个上通下达的基层组织，主要是为居民提供服务，环境卫生、劳动就业、社会治安等都在社区的服务功能领域。
社区工作简言之就是以构建和谐社区为目标，并将各种分散的公共服务职能集中整合，“以人为本”为社区居民提供便捷、高效的服务。
虽然社区服务总体运行态势良好，但仍存在一些问题：一、社区服务存在的问题(一)社区工作者队伍存在问题I、因社区工作负担过重，社区工作者压力过大等原因导致社区工作者队伍不稳定，变动较频繁。
社区工作非常细，上级机关部门制定的一系列政策、任务主要靠社区工作者去落实，“社区是个筐，什么都往里装。
”致使社区工作者感到工作和精神上疲于应付。
一些年纪轻、文化程度较高、有技术特长的年轻工作者特别是男性社区工作者一旦有新的就业机会，便辞职走人，社区人员流动性大。
2、社区工作者的整体结构不平衡。
表现在：部分社区工作者由于年纪轻，缺乏经验，工作能力不强，对社区工作的专业技能未较好地掌握；有的年轻社区工作者又不够安心工作，影响了社区工作的开展；男性工作者偏少，对某些工作开展带来不利；文化程度、专业水平参差不齐；任职前普遍没有接受培训，任职后培训方式单一，参加人员缺乏全员性。
3、社区工作者对关乎稳定等苗头问题，不能以敏锐的政治意识及早发现，更谈不上及时控制。
部分社区工作者更多地关注自己的工作待遇和八小时工作权利，致使社区工作者与居民群众的亲和度大为下降。
由于社区承担的任务重，而社区工作者工资少，收入与承担的责任不平衡，影响工作的积极性，既无法稳定现有的社区工作者队伍，也不能更大地激发社区工作者的潜力。
4、社区工作者来源庞杂，有老居委会保留下来的、有社会招聘的、有下岗失业人员，他们许多人还是沿用政府行政管理的手段从事社区管理，与实现自我管理、自我服务、自我教育的社区自治功能的要求尚存在差距。
另外，部分社区工作者工作效率不高，知识更新较慢，缺乏主动意识和创新精神。
浅谈加强社区党员的教育与管理
的新形势。近几年 ， 纳入 社区管理的党员数量猛增 ， 管理难 度加
大 。而社 区党组织 自身建 设却明显滞后 ， 一 是在硬件条件差 ， 没
了解 掌握他们 的工作生活情况 。同时 ， 向他们发放流动党员活动
证， 便 于组织 掌握 和管理 ， 定期 、 不定期组织学习 、 思想汇报等党
斗力。
实际 ， 本 着切实可行 的原 则 ， 居 民关心 的热点 、 重点问题设 置岗 位。岗位 确定 后 ， 根据每个党员 的特长 、 年龄 、 身体等实 际情况 ， 确定党员 岗位 。二是注重建章立制 ， 规范岗位行为 。建立五项制 度： 第一 ， 党员 岗位活动卡制度 。 第二 ， 汇报交流制度。 第三， 交接 岗制度 。第 四， 评 比表彰制度。第五 ， 建档制度。 ２ ． 线： 党员责任 区。一是合理划分责任区。在调查摸底基础 立 出责任 区内容。包括 五大类 ： 第一是社 区服务 ， 第 二是计划 生 育， 第三是精 神文明建设 ， 第 四是社会治安综 合治理 ， 第五是 收 集居 民反映的热点问题。 三是落实责任人。 划分责任 区可先让 党
和居民讲课 ， 提高居民区党员队伍 的政策理论水平 。
二是 强化 流动党员 的管理 。 流动党员有的不愿表露身份 ， 有
的工作不 固定 ， 有 的时间较 短 ， 特别是大部分 对原来 的单位 、 地
域有着难 以割 断的联 系和感情 ， 形成人走关系在的局面。对这部
分党员 ， 应建 立党员流动管理站 ， 将社 区内的流动党 员进 行登记
四、 适应形势 。 因势利导 。 充分发挥党员作用。
聚力战斗力 ， 进一步完善组织管理体制 ， 赋予社区应有 的职能和
社区干部工作心得
社区干部工作心得作为一名社区干部，我深感责任重大、使命光荣。
在长期的工作实践中，我积累了一些心得体会，总结如下。
首先，作为社区干部，要有正确的工作态度和思维方式。
工作态度决定工作成效，只有真正认识到社区工作的重要性和紧迫性，才能以饱满的热情投入其中。
同时，要具备开放的思维方式，善于倾听居民意见和建议，虚心学习先进经验，不断提高自身素质和能力。
其次，我认为社区干部要注重团队协作。
因为社区工作是一项集体性、协同性很强的工作，离不开各个部门的合作和支持。
在工作中，我们要积极与相关部门、社区居民和志愿者进行沟通和协调，形成良好的工作合力。
同时，要注重培养、带领年轻力量，将他们融入到工作中，发挥他们的专业优势和创新思维，共同推动社区发展。
另外，社区干部要勇于担当，勇于解决问题。
社区工作面临的问题错综复杂，需要我们及时处理和解决。
在解决问题过程中，我们要积极作为，承担责任，不推诿、不拖延，尽力帮助居民解决实际困难。
要有创新意识和方法，运用科技手段推进社区管理，抓住问题的关键点，找准解决方向，努力实现问题的根本解决。
此外，社区干部要注重自身素质的提升。
社区工作需要我们具备广泛的知识面和综合应用能力。
在日常工作中，要经常学习社区管理相关的知识，了解居民需求和社区发展情况，不断提高自身的理论水平和业务能力。
同时，要加强自身修养，正确处理人际关系，提升自己的综合素质和能力，才能更好地为居民服务。
最后，我认为社区干部要注重创新与发展。
社区工作是一个不断变化和发展的过程，要紧跟时代潮流，与时俱进。
要善于发现问题、分析问题、解决问题，发掘社区的潜力和特色，推动社区的创新发展。
要善于借鉴和吸收其他地区的先进经验，不断总结和积累工作经验，以更好地适应和引领社区发展的需要。
综上所述，作为一名社区干部，在工作中我深感需要持之以恒的努力和奉献精神。
只有不断提高自身素质和能力，热爱本职工作，才能更好地为社区居民服务，推动社区发展，同时也得到居民的认可和支持。
浅谈如何提升基层干部的能力和素质五篇范文
浅谈如何提升基层干部的能力和素质五篇范文第一篇：浅谈如何提升基层干部的能力和素质浅谈如何提升基层干部的能力和素质基层干部正向年轻化发展，毕业大学生、退伍军人等都为基层工作献出了青春、作出了贡献。
新进机关、初来乍道，如何提升自己的能力和素质成为年轻基层干部不得不探究的话题。
作为一名基层干部，我就自身实践浅谈几点体会。
加强学习是丰富头脑的基础。
学习是永恒的主题。
在学校获取的知识单一，专业性强，与基层工作实际脱节，甚至毫无干系。
因此，待走向社会、步入机关后，了解岗位的工作环境和面对的服务对象，通过在岗学习和培训，有针对性地学习和钻研工作中用得上的知识，才能顺利开展工作。
事实证明，要想在基层平台上丰富自己，就要不断在实践中学习。
认真学习理论知识、基础知识、业务知识、法律知识、经济知识，丰富自己的头脑；向上级领导、新老同志、基层群众学，开拓自己的思维；通过沟通取得经验，通过交往获取知识，通过社会这个大学堂学到一专多能的知识，增长自己的才干；还需要从失败中吸取“营养”，从挫折中理清思路，从逆境中探寻道路，磨练自己的意志。
通过学习过来的有效经验、外地的成功做法，不断丰富阅历、完善自我。
据观察分析，很多机关干部所学知识与所做工作不相干、不搭调；但是，他们从干中学、学中干，在探索中积累、积累中寻觅，在短时期内均适应了环境、适应了工作，在各自岗位上干出了出色成绩。
广泛调研是问计求方的关键。
调研是工作的法则。
调查研究是倾听群众呼声、探求处事方略、总结经验教训的有效途径。
实践中，蹲下去、沉下去与基层群众促膝交谈，掌握第一手资料，听民声、重民意；召开不同层次的座谈会、研讨会，商讨解决问题的途径，寻路子、探法子；以网络电话、调查问卷等多种方式，倾听最基层群众的呼声，获实情、厘真相。
这些方式方法有利于工作开展，更有利于提高自己的工作能力。
扎实苦干是积累经验的过程。
苦干是提质的良药。
基层工作特点是急难险重、繁杂零乱，植根基层必须学会吃苦。
城市社区干部管理工作总结
城市社区干部管理工作总结
近年来，城市社区干部管理工作在社会发展中扮演着越来越重要的角色。
他们
作为基层管理者，承担着社区治理、民生服务、社会稳定等多项重要工作，对于城市社区的发展起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我们对城市社区干部管理工作进行了总结和反思，希望能够更好地发挥他们的作用，为城市社区的发展做出更大的贡献。
首先，城市社区干部管理工作需要更加注重服务意识。
作为基层管理者，他们
需要更加关注社区居民的需求，积极倾听和解决居民的问题，提高服务质量和效率。
只有通过更加贴近居民的服务，才能够真正赢得居民的信任和支持，推动社区的良性发展。
其次，城市社区干部管理工作需要更加注重团队建设。
社区干部需要形成团结
一致的工作团队，共同协作，共同进步。
只有通过团队合作，才能够更加高效地完成各项工作，解决社区面临的各种问题。
同时，也需要加强对社区干部的培训和学习，提高他们的综合素质和专业能力。
最后，城市社区干部管理工作需要更加注重创新意识。
社区管理工作需要与时
俱进，不断创新工作方式和方法，适应社会发展的变化。
只有通过不断创新，才能够更好地适应社区管理的新需求，更好地推动社区的发展。
总的来说，城市社区干部管理工作是一项重要的工作，需要不断总结经验，不
断改进工作方式和方法，为城市社区的发展做出更大的贡献。
希望通过我们的努力，能够为城市社区的建设和发展做出更大的贡献。
浅谈社区服务存在的问题及其对策
浅谈社区服务存在的问题及其对策俗话说“社区是汉堡包中间的馅，上有政府,下有百姓，最难为。
"这反映出社区是一个上通下达的基层组织,主要是为居民提供服务，环境卫生、劳动就业、社会治安等都在社区的服务功能领域。
社区工作简言之就是以构建和谐社区为目标，并将各种分散的公共服务职能集中整合，“以人为本"为社区居民提供便捷、高效的服务。
虽然社区服务总体运行态势良好，但仍存在一些问题：一、社区服务存在的问题（一）社区工作者队伍存在问题I、因社区工作负担过重，社区工作者压力过大等原因导致社区工作者队伍不稳定，变动较频繁。
社区工作非常细，上级机关部门制定的一系列政策、任务主要靠社区工作者去落实，“社区是个筐，什么都往里装。
”致使社区工作者感到工作和精神上疲于应付.一些年纪轻、文化程度较高、有技术特长的年轻工作者特别是男性社区工作者一旦有新的就业机会，便辞职走人,社区人员流动性大。
2、社区工作者的整体结构不平衡。
表现在：部分社区工作者由于年纪轻,缺乏经验，工作能力不强，对社区工作的专业技能未较好地掌握；有的年轻社区工作者又不够安心工作,影响了社区工作的开展；男性工作者偏少，对某些工作开展带来不利；文化程度、专业水平参差不齐；任职前普遍没有接受培训，任职后培训方式单一，参加人员缺乏全员性.3、社区工作者对关乎稳定等苗头问题，不能以敏锐的政治意识及早发现，更谈不上及时控制。
部分社区工作者更多地关注自己的工作待遇和八小时工作权利，致使社区工作者与居民群众的亲和度大为下降.由于社区承担的任务重，而社区工作者工资少，收入与承担的责任不平衡,影响工作的积极性,既无法稳定现有的社区工作者队伍，也不能更大地激发社区工作者的潜力。
4、社区工作者来源庞杂,有老居委会保留下来的、有社会招聘的、有下岗失业人员，他们许多人还是沿用政府行政管理的手段从事社区管理，与实现自我管理、自我服务、自我教育的社区自治功能的要求尚存在差距。
社区干部管理规章制度
社区干部管理规章制度第一章总则第一条为规范社区干部管理工作，提高社区干部的管理水平和服务质量，特定制定本规章。
第二条本规章中的社区干部是指在社区工作岗位上担任领导、管理和服务工作的人员。
第三条社区干部应具备政治素质、业务素质、作风素质和服务意识，全面提高社区管理水准。
第四条社区干部应遵纪守法、廉洁奉公，履行管理职责，积极服务群众，为社区繁荣发展作出贡献。
第二章社区干部管理第五条社区干部管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔任用工作的公正性和透明度。
第六条社区干部应按照规定的程序和标准进行选拔、培训和考核，不得采取非法手段或以任何形式泄露考试内容。
第七条社区干部应加强学习和提升专业技能，积极参加培训，不断提高综合素质和服务能力。
第八条社区干部应遵守工作纪律，服从领导安排，不得擅自私自决定重大事项，不得滥用职权。
第九条社区干部应保守国家秘密和单位机密，不得泄露单位和个人信息，不得利用职务谋取私利。
第十条社区干部应维护社会和谐，宣传党和政府的方针政策，积极解决矛盾纠纷，促进社区稳定发展。
第十一条对于违纪违法的社区干部，将按照法律法规和组织规定进行处理，严肃查处，绝不姑息。
第三章社区干部服务第十二条社区干部应做好群众服务工作，积极倾听群众意见和建议，及时解决群众关心的问题。
第十三条社区干部要善于与群众沟通，耐心细致地解答群众提出的问题，保持良好的服务态度。
第十四条社区干部应关心困难群众，帮助他们解决生活中的困难和问题，促进社会和谐发展。
第十五条社区干部要积极参与各类社会活动，提升社区文化水平，促进社区文明和谐。
第十六条社区干部应加强与社区居民的联系，了解他们的需求和意见，协助解决各类问题。
第四章附则第十七条本规章自发布之日起生效，如有需要修改，应经批准后方可执行。
第十八条对于社区干部管理中出现的问题，应及时向上级部门报告并协同解决。
第十九条对于不遵守本规章的社区干部，将按照规定进行处理，严肃追责。
浅谈如何加强社区党建工作
浅谈如何加强社区党建工作作者：董雁玲来源：《新农村》2011年第21期摘要：新时期对社区党建工作提出了更高要求。
社区党组织作为城市当中最基层的一级组织，党的各项工作都要靠基层党组织来贯彻落实，党建的作用也要靠基层组织的具体活动和工作来体现。
加强社区党建工作，真正确立社区党组织在社区各类组织中的核心地位，真正发挥社区党组织的领导核心作用，把党建工作渗透到社区各级组织的方方面面，提升社区管理水平和服务水平就显得尤为重要。
关键词：社区党建建议与对策社区是城市建设和管理的重心。
党的十七大强调指出：要“高度重视社区党建工作，以服务群众为重点，构建城市社区党建工作新格局”，为此我们要着力在观念、机制、内容等方面进行创新。
一、存在的主要问题1.职能发生转移，社区工作任务多、担子重社区居委会是基层群众性组织，它的主要职能是对社区内居民进行服务。
而事实上，随着城市工作的下移，县乡两级政府有关部门的工作——社区党建、计划生育、综合治理、社会劳动保障、民政低保、民事纠纷调节、环境卫生监督收费、卫生防疫、牲畜品种改良、疫病防治、安全生产、农作物种植推广、救助下岗贫困人员，精神文明建设、团建、妇建、抗震安居、合作医疗、统计等工作都压到了社区居委会的头上，社区居委会变相地成为了政府的下属机构，每名干部负责2~3项工作，使得社区居委会责任大、任务多、负担重，疲于应付。
2.财政预算紧，经费缺口大社区的经费纳入财政预算，每个社区居委会每年安排5万元，而每年每个社区的办公电话费、水电费、资料打印费、宣传费、取暖费加起来最少也要6~7万元，有的社区还要迎接上级各类检查、评比、调研、考察也需要部分经费支出。
因此，可以说，每个社区都是入不敷出，都存在经费缺口。
同时，个别部门和单位工作下到社区，但却没有给社区安排相应的工作经费，加重了社区的负担。
3.筹资渠道不多，经费不足针对社区经费有较大缺口这一现状，各社区都在想方设法筹措资金，弥补不足。
浅谈如何加强社区干部的管理
一、强化教育，建立有效地培训提高机制随着社会地转型，企业地改制，大批人员回归到社区，社区管理和服务工作地内容、范围不断更新、扩大，重要性日益明显.社区干部作为社区管理和服务工作地主力军，其自身素质地高低，已成为左右社区建设工作地重要因素.因此，建立有效地培训提高机制十分必要.培训工作可分为两个层次.首先是区一级地培训，培训内容为国家地方针政策、法律法规以及社区干部必须具备地思想意识，培训以每年一次为宜.其次是街道一级培训，培训内容为基本地社区工作理论、方法及业务知识，可根据工作地需要，采取短时间、多次数地方式随时举办.通过区、街道两级地培训，一要提高社区干部地政策理论水平.社区干部作为最基层地工作人员，直接面对广大居民群众，要将政府地各项惠民措施及时、准确地传达给社区居民，并且承担着维护一方稳定地责任，具备一定地政策理论水平是其做好工作地前提.二要提高社区干部思想意识.社区工作繁杂、琐碎，社区干部必须具备“四心”.第一是爱心.社区干部要经常与社区地弱势群体打交道，为其办理低保，提供再就业服务，只有直正关心他们，爱护他们，才能把社区工作做细，做扎实，让弱势群体体会到党和政府地关怀.第二是耐心.社区居民素质参差不齐，有地对国家地政策不是很了解，到居委会办事有时会说一些偏激地言语.社区干部要耐心地解释，不能与之争执，做到打不还手、骂不还口.第三是细心.社区干部要经常巡视社区，走访居民，发现公用设施损坏要及时协调处理，发现有何困难要尽力帮助解决，如果不细心是很难了解到这些情况地.第四是平常心.社区工作很平凡，很单调，压力大，待遇低，而且很多居民对社区工作不了解，不关心，不支持，这就要求社区干部要有平和地心态和甘于奉献地精神.三要提高社区干部地办事能力和业务水平.社区工作需组织、协调地事情较多，社区干部要掌握基本地工作方法，不断提高自己地办事能力.社区居委会作为居民地自治组织，也协助政府做一些工作，因此必须掌握业务知识，提高工作技能和绩效.通过培训提高机制地建立，不断提高社区干部地综合素质，为社区工作打下一个坚实地基础.二、强化监督，建立严格地考核管理机制根据《海港区社区居委会干部管理暂行规定》地规定，给合街道办事处地实际情况，制定详细地社区干部考核管理制度.一是制定规则，强化日常管理.制定社区居委会工作人员守则、社区干部廉洁自律地规定、居委会成员分工责任制、请销假等制度，用好地制度管理人、约束人，实现社区干部地规范管理.二是完善考核，强化年终评比.按照公开、公正、公平地原则，由街道办事处负责每年年底对社区干部进行一次考核，考核从“德、能、勤、绩”四方面入手，分为街道考评、居民代表测评、居委会成员自评三部分.第一是街道考评.街道办事处根据社区干部承担地工作任务，制定考核表，分为优秀、称职、不称职三项，由街道各部门考核打分.第二是居民代表测评.街道办事处组织召开居民代表大会，由社区干部向居民代表述职.第三是居委会成员自评.居委会成员工作在一起，互相了解，相互打分给出一个客观地评价.经三部分地考核，综合后总体排队，向其公布.对优秀地予以表彰奖励，对落后地予以批评，确实不适合社区工作地干部，按照法定程序予以罢免.通过考核管理机制地建立，强化对社区干部地监督，促使其增强责任意识、群众意识和服务意识，提高为民服务地能力与水平.三、强化落实，建立完善地激励保障机制社区工作任务重、困难多，要使社区干部能够安心于社区工作，必须建立激励保障机制.一是加大经费投入.社区干部多为下岗失业人员，要养家糊口，其工资水平应随着物价水平地上升和市、区财政收入地增加而不断提高，改善其生活水平.同时，应大力提高社区居委会办公经费，做到“有钱干事”.二是完善硬件设施，改善工作环境.大多数社区居委会办公条件较差，办公用房面积小，办公设施短缺，水、电、暖不齐全，有地居委会办公室没有暖气，社区干部一到冬天只能多穿衣服，硬挺过冬，工作环境地改善已刻不(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆查看)容缓.可通过以下三种途径解决.第一，多筹措资金，选择地址为居委会建房.第二，严把规划验收关，新开发小区在规划中必须按规定配全公用设施，验收时街道办事处参加，保证公用设施及时到位，不致流失.第三，对以前规划中有居委会办公用房而开发商未提供地，要跟踪清理，要回办公用房.三是打通“能上”地渠道，提高政治待遇.对综合素质高、热爱社区工作地优秀干部，党委、政府可考虑吸收到公务员队伍中来，从而形成良好地用人导向，提高社区干部地积极性.通过激励保障机制地建立，真心爱护、真情关怀广大社区干部，想方设法帮助他们解决工作生活上遇到地困难，为他们开展工作创造良好地条件.。
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浅谈如何加强社区干部的管理
街道社区改革以来，一大批经过公开选拔，依法选举产生的社区干部走上了社区居委会的工作岗位。
新上任的社区干部素质强、学历高、年龄低、干劲足，为社区工作带了新气象。
然而，如何管理好这些社区干部，已成为摆在我们面前的一个新课题。
一、强化教育，建立有效的培训提高机制
随着社会的转型，企业的改制，大批人员回归到社区，社区管理和服务工作的内容、范围不断更新、扩大，重要性日益明显。
社区干部作为社区管理和服务工作的主力军，其自身素质的高低，已成为左右社区建设工作的重要因素。
因此，建立有效的培训提高机制十分必要。
培训工作可分为两个层次。
首先是区一级的培训，培训内容为国家的方针政策、法律法规以及社区干部必须具备的思想意识，培训以每年一次为宜。
其次是街道一级培训，培训内容为基本的社区工作理论、方法及业务知识，可根据工作的需要，采取短时间、多次数的方式随时举办。
通过区、街道两级的培训，一要提高社区干部的政策理论水平。
社区干部作为最基层的工作人员，直接面对广大居民群众，要将政府的各项惠民措施及时、准确的传达给社区居民，并且承担着维护一方稳定的责任，具
备一定的政策理论水平是其做好工作的前提。
二要提高社区干部思想意识。
社区工作繁杂、琐碎，社区干部必须具备“四心”。
第一是爱心。
社区干部要经常与社区的弱势群体打交道，为其办理低保，提供再就业服务，只有直正关心他们，爱护他们，才能把社区工作做细，做扎实，让弱势群体体会到党和政府的关怀。
第二是耐心。
社区居民素质参差不齐，有的对国家的政策不是很了解，到居委会办事有时会说一些偏激的言语。
社区干部要耐心地解释，不能与之争执，做到打不还手、骂不还口。
第三是细心。
社区干部要经常巡视社区，走访居民，发现公用设施损坏要及时协调处理，发现有何困难要尽力帮助解决，如果不细心是很难了解到这些情况的。
第四是平常心。
社区工作很平凡，很单调，压力大，待遇低，而且很多居民对社区工作不了解，不关心，不支持，这就要求社区干部要有平和的心态和甘于奉献的精神。
三要提高社区干部的办事能力和业务水平。
社区工作需组织、协调的事情较多，社区干部要掌握基本的工作方法，不断提高自己的办事能力。
社区居委会作为居民的自治组织，也协助政府做一些工作，因此必须掌握业务知识，提高工作技能和绩效。
通过培训提高机制的建立，不断提高社区干部的综合素质，为社区工作打下一个坚实的基础。
二、强化监督，建立严格的考核管理机制
根据《海港区社区居委会干部管理暂行规定》的规定，给合街道办事处的实际情况，制定详细的社区干部考核管理制度。
一是制定规则，强化日常管理。
制定社区居委会工作人员守则、社区干部廉洁自律的规定、居委会成员分工责任制、请销假等制度，用好的制度管理人、约束人，实现社区干部的规范管理。
二是完善考核，强化年终评比。
按照公开、公正、公平的原则，由街道办事处负责每年年底对社区干部进行一次考核，考核从“德、能、勤、绩”四方面入手，分为街道考评、居民代表测评、居委会成员自评三部分。
第一是街道考评。
街道办事处根据社区干部承担的工作任务，制定考核表，分为优秀、称职、不称职三项，由街道各部门考核打分。
第二是居民代表测评。
街道办事处组织召开居民代表大会，由社区干部向居民代表述职。
第三是居委会成员自评。
居委会成员工作在一起，互相了解，相互打分给出一个客观的评价。
经三部分的考核，综合后总体排队，向其公布。
对优秀的予以表彰奖励，对落后的予以批评，确实不适合社区工作的干部，按照法定程序予以罢免。
通过考核管理机制的建立，强化对社区干部的监督，促使其增强责任意识、群众意识和服务意识，提高为民服务的能力与水平。
三、强化落实，建立完善的激励保障机制
社区工作任务重、困难多，要使社区干部能够安心于社区工作，必须建立激励保障机制。
一是加大经费投入。
社区干部多为下岗失业人员，要养家糊口，其工资水平应随着物价水平的上升和市、区财政收入的增加而不断提高，改善其生活水平。
同时，应大力提高社区居委会办公经费，做到“有钱干事”。
二是完善硬件设施，改善工作环境。
大多数社区居委会办公条件较差，办公用房面积小，办公设施短缺，水、电、暖不齐全，有的居委会办公室没有暖气，社区干部一到冬天只能多穿衣服，硬挺过冬，工作环境的改善已刻不容缓。
可通过以下三种途径解决。
第一，多筹措资金，选择地址为居委会建房。
第二，严把规划验收关，新开发小区在规划中必须按规定配全公用设施，验收时街道办事处参加，保证公用设施及时到位，不致流失。
第三，对以前规划中有居委会办公用房而开发商未提供的，要跟踪清理，要回办公用房。
三是打通“能上”的渠道，提高政治待遇。
对综合素质高、热爱社区工作的优秀干部，党委、政府可考虑吸收到公务员队伍中来，从而形成良好的用人导向，提高社区干部的积极性。
通过激励保障机制的建立，真心爱护、真情关怀广大社区干部，想方设法帮助他们解决工作生活上遇到的困难，为他们开展工作创造良好的条件。