学区制建设

对接城区教育：创特色学校，办精品教育为促进xx镇义务教育均衡发展，根据我区教育局《xx区义务教育学校学区制建设实施方案》的文件精神，结合我镇教育实际，特对近期教育教学工作做如下安排：

一、明确办学目标：

本学区内每所中小学都要创办有自己特色的学校教育，做到教育管理精细化，各项设置精致化，高标准要求，高境界管理。两年内争创全区学区教育前三名，凭借优异的教学质量对接好城区教育。

二、现状分析及条件支撑：

1、城区城市规模的扩大，已经渗入到xx镇，四个实验小学的设立对我们学区造成了极大的生源压力。

2、汽车小镇在杜堂镇政府驻地，城区化势头明显强劲、加快，形势的发展要求我们必须办出与之相匹配的教育。

3、周围的大校、强校包围着我们，竞争态势愈加白热化，我们要有百舸争流不进则退的危机意识。

4、我们中学已有特色办学的先进经验，给所有小学提供宝贵的经验，树立了良好的榜样、示范。

5、我们这支管理团队、特别是校长班子队伍，有能力、有热情、有上进心，政治素质高，能打硬仗，这让我们看到了学区的发展愿景。

三、近期工作：

1、调整好师资。调整时，既照顾力量平衡，又考虑学科结构的平行，争取最大限度不用资金聘用代课教师。

2、制定学年度学区工作计划。针对学区①教学研究与管理中心②德育研究与管理中心③后勤管理与服务中心♍幼儿教育服务与管理中心四个中心和一个办公室，都要写出与当前⌧⌧教育形势相匹配甚至略有超前的学年度工作计划。计划一定要结合现状，实实在在的列出本学年要做的工作，不能安于现状、犯经验主义，要大胆创新、敢于突破。

教学研究与管理中心的工作计划要围绕常规教学如何抓好、教研教改如何抓实、校本课程如何创建、特色办学如何发扬光大、课题研究如何突破等列出具体措施，派出日程安排，开发出4-5个与书法、传统文化有关的校本课程，创办出与艺体有关的至少5个兴趣小组。

德育研究与管理中心的工作计划也要结合当前学生的现状，围绕‚如何贯彻落实‘育人为本，德育为先；能力为重，全面发展’的教育方针、真正把‚立德树人‛作为教育的根本任务‛列出德育管理的具体措施，列出德育教育的主题活动；每个主题教育活动要有具体安排，有活动日期、责任人，有实施方案。活动既要结合学生的身心特点，又要结合当前的形势要求，更要结合学校特色。通过系列教育活动，引导学生树立积极健康的心态、培养学生文明守礼的品格，教育学生爱国、懂孝心的本分、锻炼学生吃苦耐劳的精神、增强学生热爱生活克服困难的勇气。同时适当开发出与当前德育教育有关的校本课程3-5个、列出班主任培训学习安排、家校合作安排，充分利用微信群加强与家长的联系。

后勤管理与服务中心的工作计划要列出本学年开支计划，以便开学前在教代会通过；实行校产管理信息化，所有校产必须录入校产管理系统；提高为前勤教学服务的质量和效率，努力创收节支，为教学与管理提供良

好资金支持；监督管理好食堂的经营状况，保障食品质量安全，定好制度，杜绝变质、劣质食品出现。

幼儿教育服务与管理中心要彻底转变思想，树立两种意识：一是安全意识，二是经济意识。安全意识是底线，经济意识是新要求。在工作计划中要明确责任分工，在操作中要做到上课有教案、活动游戏有日程，有记录、生活质量有保障、资金管理有制度。要为中小学管理提供好资金支持。

办公室要充分发挥处室功能作用，除在会议组织、事务接待、上传下达、事情通知、校长室、书记室的卫生清洁等发面作用外，要着重考虑如何在强化、细化考核上下功夫，努力使四个中心的各项工作评估及时公布反馈，并结合校园网络实现最大限度的公开化。

特色办学要制定工作计划，如何开展、如何发展、如何提高要有具体措施。

当前急办事项：

1、各小学校长竞聘选拔

2、中学、中心校人员安置方案

3、大门口的建设，包括大门、路面

4、幼教管理中学由盛永震负责管理；工作纪律、党务、财务审核等由吕书记负责。

下一步工作要求：不缩水、不拖延、不变样

2017年8月15日