军队油库油料供应管理系统方案

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油库油料供应管理制度

油库油料供应管理制度

油库油料供应管理制度第一章总则第一条为规范油库油料供应管理,保障石油产品供应安全,提高供应效率,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有油库油料供应管理工作。

第三条油库油料供应管理应遵循合法、公正、公平的原则,保障供应质量和安全。

第二章供应管理机构及职责第四条油库的供应管理机构应设立供应管理部门,负责油料供应管理工作。

第五条油库的供应管理部门应当做好供应计划、定价和调度、履行采购合同、库存管理以及卸油设备维护等工作。

第六条油库的供应管理部门应当建立健全供应质量检验制度,确保所供石油产品符合国家标准。

第三章供应计划第七条油库的供应管理部门应当按照市场需求和库存情况制定年度、季度和月度的供应计划。

第八条供应计划应当根据市场需求、运输能力和库存情况合理安排,确保供应充足但不过剩。

第九条供应计划须经油库上级主管部门批准后执行,严禁擅自改变供应计划。

第四章定价和调度第十条油库的供应管理部门应当根据市场行情和成本情况合理定价,并及时向客户公布油品价格。

第十一条定价应当公正合理,确保供应利润和客户利益的平衡。

第十二条油库的供应管理部门应当根据供应计划,合理安排油品调度,确保供应及时到达客户手中。

第十三条油库的供应管理部门应当建立健全调度管理制度,确保供应车辆优化调度,最大限度地提高运输效率。

第五章履行采购合同第十四条油库的供应管理部门应当根据供应计划和客户需求,按时履行采购合同,确保供应稳定和及时。

第十五条履行采购合同应当与供应计划和库存情况相结合,合理安排采购时间和数量。

第十六条履行采购合同应当严格执行合同规定的质量标准和交货期限,确保所供产品质量和安全。

第六章库存管理第十七条油库的供应管理部门应当建立健全库存管理制度,按照国家有关规定对库存进行监控和跟踪。

第十八条库存管理应当及时更新库存信息,确保库存数量和种类的准确无误。

第十九条库存管理应当做好应急储备,确保在紧急情况下有足够的库存供应。

第七章卸油设备维护第二十条油库的供应管理部门应当定期对卸油设备进行检查和维护,确保设备的正常运转。

2023年油料采供管储管理方案

2023年油料采供管储管理方案

2023年油料采供管储管理方案一、背景分析近年来,全球油料需求呈现快速增长的趋势,同时,国际油价的波动也对油料采供管储管理提出了更高的要求。

因此,为了提高油料采供管储的效率和安全性,制定2023年油料采供管储管理方案是必要的。

二、目标设定1. 提高油料采购效率:通过优化采购流程和完善供应链管理,提高油料采购的效率,确保油料的及时供应。

2. 提高储油设施的安全性:加强储油设施的安全管理,减少事故发生的概率,保障储存的油料质量和环境安全。

3. 优化油料运输:加强油料运输车辆的管理和维护,提高运输效率和安全性。

4. 确保油料质量:规范油料质量检测标准,加强质量监督,确保供应的油料符合国家质量标准。

三、具体措施1. 优化采购流程:建立完善的油料采购管理系统,通过在线招标、询价采购等方式,提高采购效率。

同时,加强与供应商的合作,建立长期稳定的供应关系。

2. 完善供应链管理:建立供应链管理平台,实现信息的共享和协同,加强供应链各环节的协调和管理,提高供应效率和可控性。

3. 增强储油设施的安全性:加强对储油设施的巡检和维护,建立健全的安全管理制度,确保容器的完好和设施的安全。

4. 建立油料质量检测体系:加强对油料质量的把控,建立完善的油料质量检测体系,严格按照国家质量标准进行检测,确保供应的油料符合质量要求。

5. 加强油料运输管理:建立严格的运输车辆管理制度,加强对运输车辆的日常检查和维护,提高运输效率和安全性。

同时,加强对运输过程的监管,确保油料的安全和准时到达目的地。

6. 强化员工培训和管理:加强对员工的培训,提高员工的专业技能和安全意识。

同时,建立完善的考核机制,激励员工积极参与油料采供管储管理工作。

四、预期效果1. 采购效率提高:通过优化采购流程和供应链管理,预计能够提高采购效率20%。

2. 储油设施安全性提升:通过加强安全管理和维护,减少事故发生的概率,确保储存的油料质量和环境安全。

3. 运输效率提高:通过加强车辆管理和监管,预计能够提高运输效率10%。

油料库管理系统设计

油料库管理系统设计

油料库管理系统设计方案
本系统用于油库加油的控制与管理.主要功能可分为两个部分。

其一,使用PC计算机进行油卡的管理;其二,使用单片机系统进行加油数量采集和控制。

系统框图如下所示。

一、油料分配管理系统:
本部分的主要工作在于制作对IC卡进行读写的硬件接口以及油量管理的软件系统。

管理系统包括:按部门划分油量,统计各部门及总体用油量等。

硬件接口主要功能:准确地对IC卡读出、写入分配油量。

具体功能如下图所示。

油量管理系统功能框图
二、加油站控制管理系统:
本部分主要功能包括:IC卡的验证,油卡剩余油量显示,需要加油量输入,加油情况监控,从卡中扣除加油量,可靠性考虑。

加油系统功能框图
三、系统经费概算
1、机械加油机改造:11,000元/每枪;
2、加油卡价格:38元/卡(1万张以上),43元/张(1万张以下);
3、读写卡机:4,000元/每机;
4、原装计算机一套:11,000元
5、打印机一台:4,000元;
6、不间断电源(500V A后备式):800元
7、管理系统软件费:20,000元
总计:50,800元
加工程安装、调试费(直接投资的15%)及税(直接投资的4%)
共计:60,800元
以上报价仅供参考,最后报价根据实际情况变动。

军队油料储运管理系统的设计与实现

军队油料储运管理系统的设计与实现

军队油料储运管理系统的设计与实现军队油料储运管理系统的设计与实现一、引言随着军事技术的发展和现代化战争的需要,军队对油料的需求量不断增加,油料储备和运输成为保障军队作战能力的重要环节。

为了提高油料储存和运输的效率,降低管理成本,军队需要建立一套科学、智能化的油料储运管理系统。

二、系统需求分析1. 储油需求军事行动需要对油料进行储备,因此系统需要能够根据军队作战计划,合理规划储油安全容量,确保储备油料充足。

2. 运输需求军队需要将储存的油料安全、高效地运送到各个作战地点。

系统需要能够根据实际需求,智能化地调度运输资源,合理规划运输路线,提供实时监控和管理。

3. 计划管理需求为了统筹储油和运输,系统需要能够根据军队的作战计划和战备需求,制定油料储运计划,并能动态调整计划,满足实际需求。

4. 数据管理需求系统需要能够实时采集和记录油料的储存和运输数据,包括储存容量、储油量、运输流程等,并能够对这些数据进行分析和统计,提供给决策者参考。

三、系统设计1. 储油管理模块该模块负责储备油料的规划和管理。

系统根据军事行动计划和消耗量预测,智能地计算出储存油料的安全容量,并能够监控实际的储存油料量。

当油料储存量低于设定的安全容量时,系统会自动发出警报,提醒相关人员补充储油。

2. 运输管理模块该模块负责油料的运输调度和监控。

系统根据军队的运输需求,智能地调度运输资源,包括油罐车辆和运输船只等。

系统能够实时监控运输过程,提供GPS定位、路径规划以及实时油量监测等功能,确保油料安全送达目的地。

3. 计划管理模块该模块负责制定储运计划和动态调整计划。

系统根据军队的作战计划和战备需求,制定油料储运计划,包括储油量、运输量、运输路线等。

当作战动态变化或出现突发情况时,系统能够智能地进行动态调整,提供最优的储运方案。

4. 数据管理模块该模块负责采集、记录和分析油料的储存和运输数据。

系统能够实时采集油料储存和运输的相关数据,包括储存容量、储油量、运输流程等,并能够根据需求进行统计和分析,提供给决策者参考。

油库供油控制措施方案

油库供油控制措施方案

油库供油控制措施方案
为了确保油库供油过程的安全和高效,以下是一些油库供油控制措施方案:
1. 引入自动化系统:使用现代自动化设备和仪表来监控油库供油过程,包括油料的进出、储罐液位、油品质量等信息。

通过自动化系统,可以实现远程控制和监测,大大提高供油过程的准确性和效率。

2. 设定油料安全库存:根据市场需求、供应周期和供应可靠性等因素,合理设定油库的储油量。

确保油料库存量不会过高或过低,从而保持供应的稳定性和连续性。

3. 配置流量计和液位计:在油库的进出口、输送管道等关键位置安装流量计和液位计。

通过实时监测油料的流量和液位,可以及时发现异常情况,如泄漏、溢出等,并采取相应措施遏制和处理。

4. 实施严格的质量控制:建立质量检测实验室,对供应的油料进行定期抽样检测,并与相关标准进行对比。

对于不符合质量要求的油料,及时采取纠正措施,保证供应的油品质量符合要求。

5. 加强现场安全管理:制定详细的油库操作规程和安全操作流程,严格要求操作人员遵守。

加强培训和教育,提高操作人员的安全意识和应急处置能力。

定期进行安全检查和演练,确保油库供油过程的安全性。

6. 建立监管机制:建立监管部门或者委托第三方进行油库供油过程的监管,定期对油库进行检查和评估,并提出改进意见和建议。

监管机构可以对供应商进行审核和抽检,确保供油过程符合相关法规和标准。

通过实施以上措施,可以提高油库供油过程的安全性、可靠性和效率性,有效减少潜在的风险和事故发生的可能性。

油料采供管储管理方案

油料采供管储管理方案

油料采供管储管理方案1. 管理方案背景油料的采购、供应、管道输送和储存对于每一个负责人员都是一个非常大的挑战。

传统的手工记录和管理方法难以满足日益增长的需求,因此,采取科技手段对油料采供管储进行管理已成为必要的选择。

2. 管理方案目标1.减少人工成本:科技手段管理可以实现自动化,大大减少工作人员的参与度。

2.增加效率:科技管理可以更快更准确地执行各项工作,从而提高油料采供管储效率。

3.防止财务风险:科技管理可以更好地掌握油料采供管储的信息,及时发现和解决财务问题。

3. 管理方案步骤3.1 采购管理采购管理是油料采供管储管理的一个重要部分,它通过划定采购流程,对采购人员进行管理,实现对采购品质、金额、采购的及时性等指标的自动记录和分析,从而提高采购效率,减少采购成本。

具体操作步骤如下:1.确认采购流程:设定采购流程的实际步骤和规则以便管理者和工作人员遵循。

2.审核采购单:对采购人员提交的采购单进行审核,检查其合法性,并发送通知给相应的财务人员。

3.生成采购订单:生成采购订单,并将其发给供应商,以便供应商提供货物。

4.接收货物:确认收到货物的数量和品质,并将记录保存到系统中。

5.付款审核:对采购订单进行付款审核,付款结果将保存到系统中。

3.2 供应管理供应管理包括对供应商进行管理、价格管控、对供应商提供的产品进行评估,并以供应商评估结果进行供应商的管理。

具体操作步骤如下:1.供应商管理:对供应商信息的登记、跟踪有无合作关系进行管理。

2.价格管控:确定产品价格,并对商品的价格进行计算、比较和核对,监测和对比进口和国产原材料的价格。

3.环节评估:对供应商的发货速度、数量和质量进行评估,并将评估结果以记录的形式存入系统,以便将来进行参考。

4.供应商合规:通过对供应商社会责任及合规性的评估,确保供应商按照法律法规标准提供服务。

3.3 管道输送管理管道输送也是油料采供管储管理的一个重要部分。

管理人员可以通过科技手段,将油料输送的每一个过程记录下来,改善油料输送中的一些问题,并保证油料输送的效率和安全。

关于云飞扬军队油库物联网管理系统实施方案

关于云飞扬军队油库物联网管理系统实施方案

关于云飞扬军队油库物联网管理系统实施方案一、问题定义当前油库管理存在以下问题:1. 油品质量难以保证:由于缺乏有效的监控手段,油品在存储过程中可能出现质量下降的问题。

2. 运营效率低下:传统的人工管理方式导致油库运营效率低下,难以满足快速响应的需求。

3. 安全风险高:油库的安全管理依赖于人工巡检,难以做到实时监控和预警。

二、目标设定针对以上问题,云飞扬油库物联网解决方案旨在实现以下目标:1. 实现油品质量的实时监控,保证油品质量。

2. 提高油库运营效率,实现自动化、智能化管理。

3. 降低安全风险,实现实时监控和预警功能。

三、方案设计为实现以上目标,本解决方案将采用物联网技术,构建一个油库物联网管理系统。

该系统将包括以下模块:1. 数据采集模块:通过安装各类传感器,实时采集油库中的温度、湿度、液位、压力等数据以及车辆、人员、设备等状态信息。

2. 数据处理模块:对采集到的数据进行处理和分析,提供决策支持。

例如,通过分析油品存储环境和状态数据,预测油品的质量变化。

3. 智能管理模块:根据数据处理结果,自动化控制油品的入库、出库、装卸等操作,实时监控油库的安全状况,智能化调度人员和设备。

4. 数据传输模块:采用先进的网络通讯技术,保证数据传输的可靠性和安全性。

各类信息能够快速、准确地传递。

5. 远程控制和监控模块:通过云计算和大数据技术,管理人员可以通过远程控制和监控系统,实时查看油库的运行状态,对异常情况进行及时处理。

同时,系统提供丰富的可视化数据和图表,帮助管理人员更好地了解油库的运行状况。

四、风险评估本解决方案的风险主要包括以下几个方面:1. 技术风险:物联网技术的稳定性和安全性是关键问题,需要进行充分的技术评估和测试。

针对此风险,我们将采用经过市场检验的成熟技术,并进行充分的技术验证和测试。

2. 实施风险:系统实施过程中可能面临各种实施风险,如进度延误、成本超支等。

我们将建立完善的项目管理体系,制定详细的实施计划,并配备经验丰富的实施团队,确保项目的顺利实施。

油料库管理规范

油料库管理规范

油料库管理规范一、引言油料库是指用于储存和管理各种类型的油料的设施,包括原油、石油产品、润滑油、液化石油气等。

为了确保油料库的安全运营和管理,制定一套规范的管理流程和标准是至关重要的。

二、管理目标1.确保油料库的安全性:通过严格遵守安全操作规程和标准,预防和减少事故的发生。

2.保障油料库的环境友好性:采取措施减少对环境的污染和影响。

3.提高油料库的运营效率:优化流程和资源利用,提高库存管理和物流运输效率。

4.遵守相关法规和法律要求:确保油料库的运营符合国家和地方的法律法规要求。

三、人员管理1.人员配备:根据油料库的规模和运营需求,合理配置管理人员、操作人员和维护人员。

2.人员培训:对油料库的管理人员和操作人员进行必要的培训,确保其具备相关的知识和技能。

3.人员安全意识:加强员工的安全意识培养,定期进行安全教育和培训。

四、安全管理1.安全设施:确保油料库的安全设施完善,包括消防设备、泄漏控制设备等。

2.安全操作规程:制定并执行严格的安全操作规程,包括进出库操作、油料储存和搬运等。

3.应急预案:制定应急预案,包括火灾、泄漏等事故的应急处置措施和应急联系方式。

4.定期检查和维护:定期对油料库进行安全检查和维护,确保设备的正常运行和安全性。

五、环境管理1.废物处理:制定废物处理流程,包括废油料、废液体和废包装物的分类和处理。

2.环境监测:定期进行环境监测,包括大气、水体和土壤的监测,确保环境的安全和健康。

3.环境保护措施:采取措施减少对环境的污染和影响,包括噪音控制、废气排放控制等。

六、库存管理1.库存监控:建立库存监控系统,实时监测油料的进出库情况和库存量。

2.库存记录:建立完善的库存记录系统,包括油料种类、数量、质量等信息的记录和管理。

3.库存调配:根据市场需求和库存情况,合理调配库存,避免过量积压或者缺货现象。

七、物流运输1.运输计划:制定合理的物流运输计划,确保油料的及时供应和配送。

2.运输安全:确保物流运输过程中的安全性,包括车辆安全、驾驶员培训和道路交通安全等。

提升军队系统油料储运与管理水平的有效措施

提升军队系统油料储运与管理水平的有效措施

提升军队系统油料储运与管理水平的有效措施摘要:近年来,军队系统根据油料供应管理工作改革形势,始终坚持以实现管理制度化、资料系统化、考核标准化、设施设备配套化为目标,以保障有力为标准,积极适应新形势,按照军队系统高质量发展目标,树立新思路,制定新举措,科学管油、用油,油料供应管理工作实现了供应无间断、管理无违纪、安全无事故的三无目标。

关键词:军队系统;油料管理;有效措施0前言要一步提高油料的储运与管理水平,是军队系统涉油料工作者的重点工作之一,通过改进油料储运与管理模式,创新储运与管理方法,能够有效提升油料的精细化管理水平。

而油料基于自身易燃、易爆的化学性质,日益增加的需求量也为油料运输与管理带来了无形压力。

基于此,为了使部队油料综合管理水平可得到有效提升,通过对部队油料储运与管理进行分析,并对油料管理与储运创进行探讨显得尤为重要。

1影响部队油料储运与管理的客观因素在当今部队油料储运与管理过程中,存在因氧化、吸水、污染、蒸发等因素而造成油料损耗现象,而引起损耗的主要原因是由于油料因管理不当而出现与空气接触的现象,加之储运管理对油料因温度而出现蒸发现象预设不当,致使油料品质下降,而与金属材质接触将会出现油料污染现象,严重时会影响油料使用效果,降低油料整体品质,并为部队带来经济损失。

由于油料具有易燃、易爆以及分子不稳定等化学性质,因此会因管理人员操作不当而出现重大安全事故,不仅会损失部分油料,一旦出现大面积泄露问题,将对环境造成极大污染,而且将影响管理者的人身安全。

可见,随着部队对油料的需求量逐渐提升,导致对油料储运与管理压力也日趋增加,为了有效提高部队油料储运与管理工作效率,有关人员应审时度势结合客观情况探究出有效解决问题的方式方法,促使部队油料储运与管理得以有效落实。

2提升油料储运与管理水平的措施基于此,当今部队油料储运与管理工作应规避自然环境等外部因素对油料质量的消极影响,从而使油料储运与管理可以符合部队所规划的油料管储运与管理综合质量,促使油料储运与管理工作可发挥积极意义,可见油料储运与管理对油料综合质量至关重要。

油库发油自动化系统方案

油库发油自动化系统方案

零发油自动控制系统耐德工业股份仪表厂1 最基本的零发油系统2 零发油自动控制系统的基本要求2.1 发油控制和数据管理自动化,留有网络接口。

2.2 多货位控制:4~16 个(标准配置8个)。

2.3 系统精度:≤0.3%,符合国家商业贸易标准。

2.4 现场自动化仪表须防爆结构。

2.5 参数组态:描述和确定现场仪表参数。

如过冲量/提前关泵量/发油方式/阀门类型等。

2.6 参数预置:可方便预置日期/时间/车号/油品标号/定量/桶定量等参数。

2.7 安全保护2.7.1静电:现场静电接地电阻≥100Ω时,连锁报警并关断泵阀。

2.7.2溢出:油车有溢出时,连锁报警并关断泵阀。

2.8 输出控制2.8.1 阀控制:电液阀/电磁阀/双段式电磁阀/单枪/双枪。

2.8.2 泵控制:管道泵(管道工艺要有回流旁通管路)。

2.9 发油方式2.9.1 控制机发油:现场/控制机。

2.9.2 联机发油:开票机与控制机联机发油。

2.10 综合管理:符合全军油料统计核算细则。

2.10.1数据查询和统计。

2.10.2凭证和报表打印。

2.11 开放式系统2.11.1现场、监控机、开票机和网上指定管理机都能准确获得数据,共享资源。

2.11.2自诊断,远程诊断及维护。

2.11.3分级加密可与军其他综合数据库系统联接,共享数据资源。

2.12 通讯2.12.1控制机与现场显示屏(处理机)≤200m,RS485,交互式数据处理。

2.12.2控制机与数据管理机≤200m,RS232,交互式数据处理。

2.12.3数据管理机与综合管理机距离不受限制,网络TCP/IP传送,交互式数据处理。

2.13 连续工作:能全天候连续工作。

2.14 工作环境:环境温度-41~+59(°C),-20~+80(°C)相对湿度不大于 85%。

3 零发油自动控制系统的现场及仪表3.1 计量仪表可用容积式、电子/电磁式、质量流量计和电子称及汽车衡等。

输出信号接入控制系统,信号形式可是TTL或正弦波脉冲式,电流式4~20mA或0~10mA和通讯方式。

部队车辆社会化保障油料管理方案

部队车辆社会化保障油料管理方案

部队车辆社会化保障油料管理方案1. 背景保障部队车辆油料是保证部队正常运转的重要保障之一。

但是,由于部队场地密闭,油料储存、加注和使用等方面存在较大的安全隐患,加之国家环保政策的要求,需要对部队车辆油料的管理进行规范化和专业化。

因此,为了更好地保障部队车辆的油料使用,需要制定一套科学合理的管理方案。

2. 目标本管理方案的目标是规范部队车辆油料的管理,并实现油料的安全、节约和环保。

3. 实施方案3.1 油料采购和供应1.部队车辆油料的采购应当由由专人负责,采购流程应当制定明确的标准和程序。

2.合理采购,确保油料的质量和价格。

3.采购的油料应当标明实际使用单位,严禁跨单位交叉使用。

油料的存放应当分区域、分类别摆放。

4.对于自备车辆和法定节假日应当采取其他措施,确保油料供应的连续性。

5.油料供应方应当具备相应的资质和标准,供应安全可靠,责任明确。

3.2 油料存储管理1.油料的存储应当按照国家法律法规的要求进行,保证存放环境的清洁、干燥、通风、无毒害、无污染。

2.严格控制油料库区入口,禁止非库区人员进入,并加强库区巡视,防止盗窃、损耗等情况发生。

3.定期对油料进行检测,确保质量,及时清理库区与油道内的污渍,保持库房清洁卫生。

4.库区内要有安全标志,容器要加上“易燃易爆”等警示标志,以避免使用不当所出现的安全问题。

3.3 油料使用管理1.指定专人负责部队车辆油料的领用、加注和使用等管理工作。

2.严格控制部队车辆的加油作业时间、地点、数量,确保操作场所的清洁、安全、整齐。

3.使用过程中要注意油料容器的安全性和防溢漏措施。

4.报废油料和污染油料采取相应的处理方式,严禁乱倒油、乱丢油、乱处理油。

3.4 监管保障1.建立油料保管和使用明细台帐,规范管理。

2.加强对库区及其周边环境的监控,及时发现、处置一些安全隐患。

3.推行精细化管理,对操作流程、执行效果等进行监管,确保执行效果的达成。

4.对于油料管理中发现的问题,应当及时上报主管部门,做好沟通协调和信息与政策的推广宣传。

智慧军油-物联网数字化油库项目整体设计方案

智慧军油-物联网数字化油库项目整体设计方案

【智慧军油】油库信息化物联网系统集成建设方案北京XX科技股份有限公司2019年X月目录第1章信息系统运行保障方案 (6)1.1 项目建设背景 (6)1.2 油库八大业务子系统简介 (6)1.2.1 消防报警子系统 (6)1.2.2 油气实时在线监测系统 (7)1.2.3 安防监控系统 (7)1.2.4 门禁管理系统 (7)1.2.5 智能钥匙柜系统 (8)1.2.6 智能管控PDA系统 (8)1.2.7 油料自动罐装系统 (8)1.2.8 大罐自动计量系统 (9)第2章系统整体设计 (10)2.1 硬件基础平台 (10)2.1.1 中心监控室大屏 (10)2.1.2 网络传输 (10)2.1.2.1 监测信号接入设备 (11)2.1.3 应用软件 (16)2.1.3.1 数字油库综合监管信息平台软件 (16)2.1.3.2 八大业务子系统软件接口 (16)2.1.4 平台示意图 (17)2.2 数字化油库综合监管信息平台软件设计 (19)2.2.1 消防报警系统 (20)2.2.2 油气实时在线监测系统 (22)2.2.3 安防监控系统 (25)2.2.4 门禁管理系统 (27)2.2.5 智能钥匙柜系统 (28)2.2.6 智能管控PDA系统 (31)2.2.7 油料自动罐装系统 (34)2.2.8 大罐(液位)自动计量系统 (36)2.3 软件接入设计 (38)2.4 飞机加油控制系统 (41)2.4.1 加油系统工艺流程 (41)2.4.2 控制系统介绍 (41)2.4.3 界面显示 (42)2.4.4 数据处理 (43)2.4.5 通讯 (44)2.4.6 控制系统特点 (45)2.4.6.1 技术先进 (45)2.4.6.2 操作简单 (45)2.4.6.3 功能强大 (45)2.4.6.4 易于维护 (45)2.4.6.5 通讯能力 (46)2.4.6.6 界面制作 (46)2.4.6.7 高速检索的大点数数据支持 (47)2.4.6.8 大容量历史数据存盘 (48)2.5 军队油料供应管理系统 (48)2.5.1 油库综合信息管理系统的功能需求 (50)2.5.2 油库综合信息管理系统的总体设计 (50)2.5.3 子系统设计 (56)2.5.3.1 油罐监控 (57)2.5.3.2 常规监控 (57)2.5.3.3 作业监控 (57)2.5.4 三维数据展示系统及其实现技术 (59)2.6 军队油库分布式温度监测系统 (62)2.6.1 系统概述 (62)2.6.2 设计方案 (63)2.6.3 硬件设计 (64)2.6.3.1 温度数据采集电路 (64)2.6.3.2 RS-485通信接口电路 (64)2.6.4 软件设计 (65)2.6.4.1 温度数据采集程序设计 (65)2.6.4.2 通信程序设计 (66)2.6.4.3 显示程序设计 (66)2.7 全自动综合油料分析系统 (66)2.7.1 系统组成 (67)2.7.2 系统的功能 (70)2.7.3 系统的优势 (78)2.8.1 方案概述 (87)2.8.2 系统建设难点 (87)2.8.3 系统架构 (87)2.8.4 系统功能 (88)2.8.4.1 罐区监控 (88)2.8.4.2 综合计量 (89)2.8.4.3 安防监测 (90)2.9 系统集成 (93)2.9.1 集成建设总体原则 (93)2.9.1.1 系统集成原则 (93)2.9.1.2 系统集成质量保证 (96)2.9.1.3 系统集成服务 (103)2.9.1.4 系统技术支持 (110)2.9.2 本期集成项目集成规划思路 (113)2.9.2.1 集成思路 (113)2.9.3 项目成果交付 (133)2.9.3.1 项目建设阶段成果交付 (133)2.9.3.2 项目维护阶段成果交付 (136)2.9.4 项目质量服务体系 (137)2.9.4.1 项目管理质量控制 (137)2.9.4.2 进度管理 (137)2.9.4.3 人员管理 (138)2.9.4.4 质量管理 (139)2.9.4.5 客户满意度管理 (144)2.9.4.6 交付管理 (145)2.9.4.7 运维管理 (146)2.9.5.1 服务内容 (148)2.9.5.2 服务流程 (149)第3章施工组织设计 (153)3.1 工程概况 (153)3.2 劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划 (160)3.3 施工进度计划及各阶段进度的保证措施 (163)3.4 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 (171)3.5 专项工程施工方案、工程项目实施的重点和难点及技术措施 (186)3.6 安全、文明施工及环保措施 (265)3.7 项目管理班子配备 (281)3.8 质量保证体系及措施 (291)3.9 施工配合及施工界面的划分 (316)第4章售后服务计划 (328)第1章信息系统运行保障方案1.1项目建设背景随着计算机技术的发展,军队油库的业务信息化主要由消防报警、油气实时在线监测、安防监控、门禁管理、智能钥匙柜、智能管控PDA、油料自动罐装和大罐自动计量等八个系统(以下简称八大系统)构成,为了改变以往信息化建设中各个系统独立建设、部署分散、互不联通的局面,需要构建数字化油库综合监管信息平台,以打破原有的各子系统割裂的状况,实现对油库全局业务的数字化集中监管。

军港油库油料供应管理系统的设计与实现

军港油库油料供应管理系统的设计与实现

军港油库油料供应管理系统的设计与实现杨振东;何宏【摘要】在分析了军港油库自身需求和特点的基础上,给出了一个基于Web的军港油库油料供应管理系统的实现方案.方案采用MVC设计模式和轻量级J2EE体系架构,利用成熟开源的iBatis框架,并详细阐述了编码输入、刷卡加油和数据通信等关键技术,构建了一套安全稳定、可扩展的分布式应用系统.【期刊名称】《微型机与应用》【年(卷),期】2011(030)005【总页数】3页(P4-6)【关键词】军港油库;iBatis框架;ExtJS框架;CDMA无线通信【作者】杨振东;何宏【作者单位】后勤工程学院基础部,重庆,401311;后勤工程学院基础部,重庆,401311【正文语种】中文【中图分类】TP311军港油库是我军重要的保障实体,在油料供应中扮演了一个举足轻重的角色。

随着计算机网络技术的迅猛发展,适用于军港油库的油料供应管理系统也由C/S(客户机/服务器)结构发展到 B/S(浏览器/服务器)结构,大大减轻了系统维护与升级的成本和工作量。

但是现有的系统存在着系统功能不完善、技术体系不合理、通信系统不完善、系统“孤岛”问题严重等诸多缺陷。

因此,为适应我军机械化、信息化跨越式发展需要,加快军需物资油料信息化建设步伐,提高综合保障能力,围绕首长、机关指挥、决策要求和油料供应信息化建设的实际需要,有必要对军港油库建设进行新的需求分析,构建一个全方位、一体化的军港油库油料供应管理系统。

1 系统分析与设计1.1 军港油库业务流程军港油库油料供应主要负责收油、储油、发油三大核心业务。

收油是指按照月油料运输计划,接收炼油厂或后方油库来油;储油是指做好油料的储备管理工作,包括对库存油料进行清点,形成报表上报相关单位;发油是指向其他油库大批量调拨油料、向供油单位小批量零发油以及办理舰船加退油手续。

最后把所有的收油、库存、发油情况按规定上报相关部门。

1.2 系统功能设计本系统是基于Web的军港油库油料供应管理系统,围绕油料的“收、储、发”各个环节进行科学管理,全面反映油库油料的增加、减少及相关变动情况。

油库管控方案

油库管控方案

油库管控方案1. 简介油库管控方案是指一套完整的管理和控制油库储存、使用以及安全方面的方案。

该方案旨在提高油库的管理效率,确保库存油料的安全和高效使用。

本文将详细介绍油库管控方案的设计和实施。

2. 方案目标油库管控方案的目标是通过合理的管理控制措施,提高油库运营效率,确保库存的安全和可靠性,减少损失和浪费。

具体目标包括:•提高库存管理的准确性和效率;•确保库存油料的质量和安全;•有效控制油料的使用量,减少浪费;•提高库存数据的准确性和实时性。

3. 方案设计3.1. 库存管理通过引入计算机管理系统,对油库的库存进行实时监测和管理。

该系统将实时获取各个库位的油料信息,并自动生成库存报表。

在库存管理方面,需要考虑以下几点:•确定合理的库存警戒线和补货点,根据库存水平自动触发补货流程;•设立库存安全库存量,确保当发生突发事件时,仍能够维持油库的正常运营。

3.2. 油料质量管理油料质量的管理是油库管控方案中非常重要的一环。

为了确保油料的质量安全,需要采取以下措施:•定期对油料进行抽样测试和分析,确保其满足质量标准;•制定油料的保存和使用规范,防止油料受到污染和变质;•设立油料标识和追溯机制,便于油料质量的溯源和管理。

3.3. 油料使用控制合理控制油料的使用量,减少不必要的浪费,是油库管控方案中的一项重要内容。

具体措施包括:•制定油料使用计划,根据需求进行合理的分配;•对油料使用进行监控和控制,确保按照计划使用,防止滥用或浪费;•设立油料使用记录和审批机制,提高使用过程的透明度和责任追溯性。

3.4. 库存数据管理准确和及时的库存数据是油库管控方案中的基础。

通过建立库存数据管理系统,可以实现库存数据的实时监测和更新。

具体措施包括:•建立库存数据输入和更新的标准流程和规范;•引入自动化数据采集设备,减少人工录入的错误和延迟;•定期对库存数据进行校对和核对,确保数据的准确性和可靠性。

4. 方案实施4.1. 系统采购和部署选择适合的油库管理系统,与供应商进行合作,进行系统采购和部署。

部队油库施工方案

部队油库施工方案

部队油库施工方案1. 背景介绍部队油库施工方案旨在设计和建设一个合理高效的油库,以满足部队的燃油需求。

油库将作为部队后勤保障的重要组成部分,为部队提供稳定的燃油供应,确保作战和训练的顺利进行。

2. 设计要求为了确保油库的安全和可靠性,我们制定了以下设计要求:2.1 容量要求油库的容量应能够满足部队各类车辆、装备和机械的燃油需求。

根据部队规模和作战需求,油库容量将根据实际情况进行确定。

2.2 储存方式油库将采用地下储存方式,以避免油料的挥发、泄露和火灾等安全隐患。

储罐将选用专业的防腐设备,确保油料的质量和安全性。

2.3 运输和加注油库设有专门的输油管道和加注设备,以便将油料从油库输送至各个加油点。

输油管道应设置防腐蚀和泄漏检测装置,确保油料输送的安全。

加注设备要能够满足不同类型车辆的加注需求,以提高加注效率。

2.4 环境保护油库建设过程中,需要充分考虑环境保护因素。

施工过程中的废弃物处理、油料泄漏和污染的应急处理等环境保护问题都需要仔细考虑和解决,确保施工过程对环境的影响降到最低。

3. 施工步骤3.1 前期准备在建设油库之前,需要进行必要的前期准备工作。

包括选址调研、环境评估和相关审批文件的申请等。

同时要进行油库设计方案的制定,并确定所需的材料和设备。

3.2 地基处理施工开始前,需要对选址进行地基处理。

地基处理包括清理地面、排水和铺设防渗层等工作,以确保地基的稳定性和油库的安全性。

同时,要进行地质勘探,确保在施工过程中没有地质灾害的隐患。

3.3 配套设施建设在油库施工过程中,还需要建设相关的配套设施。

包括施工用房、办公室、加注设备等。

这些设施的建设要符合相关规范,确保施工进展顺利。

3.4 储罐安装和调试油库的关键设备是储罐,要进行储罐的安装和调试工作。

储罐的安装需要符合相关的安全标准和要求,确保储罐的稳定和密封性。

调试工作包括储罐的试压和泄漏检测,以确保储罐的安全使用。

3.5 输油管道和加注设备安装施工过程中,要进行输油管道和加注设备的安装工作。

部队车辆油料管理措施方案

部队车辆油料管理措施方案

部队车辆油料管理措施方案背景介绍随着科技的进步和军队武器装备的更新换代,军队的机动化水平也在不断提高。

车辆是军队机动化部队不可或缺的装备,而油料则是车辆正常运转的基本条件。

因此,对于军队来说,合理的油料管理是保障机动化部队行动力和作战力的重要一环。

本文将提出一些部队车辆油料管理措施方案。

油料采购部队车辆油料采购管理是保障机动化部队行动力和作战力的重要环节,实施有效的采购管理有助于优化油料采购、提高油料使用效率和降低运输成本。

下面是一些油料采购方案:添加采购平台建立一套完善的油料采购平台,可以方便部队在不同地区进行油料采购。

平台可以设置相关参数,在选择供应商之前先对各项参数进行比较,满足条件的供应商将被放入外部油料采购平台名单,采购人员可以根据各项条件选定合适的供应商。

实行油料采购协议实行油料采购协议,与供应商签订长期协议并进行变更和修订。

保证供应商为军方提供符合标准的高质量油料,同时还能在价格上给予军队优惠。

油料库存管理油料的库存管理是部队车辆油料管理的重要环节。

做好油料库存管理能有效避免油品过期、损耗等现象,保证油料质量的同时降低了库存成本。

下面是一些油料库存管理方案:采用科学的库存管理法部队车辆油料管理人员应采用科学的库存管理方法,定期对各种油料的库存量进行监测,并为每种油料设定最大最小库存量,保证库存数量及时调整。

在油料库存达到一定量时,应适时采取销售鼓励措施,提高油料周转率,减少未销售库存。

采用先进的存放方式部队车辆油料管理人员应采用先进的存放方式,对各种油品进行分类管理,严格按照油品类型、等级、质量要求、容器大小等因素进行存放。

能够延长油品的保质期,减少浪费。

油料使用管理油料使用管理是部队车辆油料管理的重要环节,对车辆的性能、耗油量等有直接影响。

下面是一些油料使用管理方案:加强巡视抽检部队车辆油料管理人员应当加强对车辆油料的巡视和抽检,对于发现问题的油料应当及时处理。

对于油料质量不合格的供应商,应当作出相应的处罚与调整,保证部队车辆使用的油品质量符合标准。

油料采供管储管理方案

油料采供管储管理方案

石油生产、供应、管理和储存管理计划客观的:为了强化油料的采供管储的安全管理,预防或减少事故危害,及时有效应对各类石油储备突发灾害,制定本方案。

原因:1【储油设计方案】2【小型石油储备和汽车加油站设计规范】3【建筑灭火器配置设计规范】4【油罐清洗安全技术规程】适用范围:本计划适用于本项目石油采购、供应和储存的安全管理。

组织:在油料采供管储管理方面,执行项目安全管理规定,其专职组织如下:安全管理委员会安全保卫部机构部石油生产、供应、管理和储存人员1安全管理委员会职责⑴认真贯彻执行国家、上级公司安全生产的方针、政策、法令和规定,全面负责石油储备的安全。

⑵组织审定石油生产、供应、管理和储存的年度安全工作目标,各项安全管理制度,安全操作规程和安全技术措施,并检查监督执行情况⑶布置检查各职能部门的安全工作,定期研究和完善石油生产、供应、管理和储存的安全管理。

⑷负责组织或参与及时调查石油生产、供应和储存过程中发生的事故,查清原因,明确性质、分清责任,按照“三不放过”原则,提出处理意见,并按规定逐级上报。

⑸审查决定表彰为安全生产做出突出贡献的班组和个人、奖励。

对违反安全生产的班组和个人给予批评和处罚。

安全保卫部职责:⑴参与制定、修改有关安全、消防管理制度及相关安全技术规定,并检查执行情况⑵负责编制其范围内的安全消防技术措施计划,并检查计划执行情况。

⑶搞好职工安全思想、安全技术知识教育与安全消防技术考核,具体负责对新工人进行岗前安全教育,并督促班组认真执行岗位安全规程。

⑷检查落实防火措施,确保动火安全。

⑸每日深入现场检查,及时发现隐患,禁止违章作业。

紧急情况或可能发生的事故,对不听劝阻者,有权停止工作,并立即报告有关领导处理。

⑹负责所属范围内消防设施、灭火器材、救援设备和事故隐患的管理,监视工作,并提出改进意见和建议。

⑺负责重大事故现场安全,参与事故调查处理,做好事故统计分析上报工作,协助领导落实各项安全措施。

组织部门职责:⑴负责或指导特种消防设备配置、采购计划的编制和消防设备的管理、维护、保养和管理。

油料管理实施方案

油料管理实施方案

油料管理实施方案一、背景。

随着我国经济的快速发展,对油料的需求量不断增加,油料管理成为一个亟待解决的问题。

有效的油料管理方案能够提高管理效率,降低成本,保障油料供应的稳定性,对企业的可持续发展具有重要意义。

二、目标。

本实施方案的目标是建立科学、规范的油料管理体系,提高油料管理的效率和质量,确保油料供应的稳定性和安全性。

三、方案内容。

1. 建立油料采购管理制度。

建立健全的油料采购管理制度,明确采购流程和责任人,规范采购合同的签订和履行,确保采购的合法性和合规性。

2. 完善油料入库管理。

建立严格的油料入库管理制度,加强对油料质量的检验和监控,确保入库油料符合质量标准,避免因质量问题导致的损失。

3. 规范油料使用管理。

制定油料使用管理规定,规范油料的领用和使用流程,加强对油料使用情况的监控和分析,合理安排油料使用计划,降低油料的浪费和损耗。

4. 加强油料库存管理。

建立科学的油料库存管理制度,定期进行库存盘点,及时更新库存信息,合理控制库存水平,避免因库存过多或过少而导致的损失。

5. 完善油料供应商管理。

建立完善的油料供应商管理制度,建立供应商档案,定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的稳定性和可靠性。

6. 强化油料安全管理。

加强对油料安全管理的监管和培训,建立油料安全管理制度,加强对油料安全隐患的排查和整改,确保油料使用过程中的安全。

四、实施步骤。

1. 制定油料管理实施方案。

由公司领导和相关部门负责人共同制定油料管理实施方案,明确实施目标、内容和时间表。

2. 建立油料管理工作小组。

成立油料管理工作小组,明确工作职责和分工,制定具体的实施计划,推动油料管理工作的落实。

3. 开展油料管理培训。

针对相关部门和人员开展油料管理培训,提高员工对油料管理工作的认识和重视程度,确保油料管理工作的顺利实施。

4. 推动油料管理制度落实。

按照制定的油料管理实施方案,逐步推动油料管理制度的落实,加强对各项管理制度的执行和监督。

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随着科学技术的发展,战争的形式发生了重大改变。

世界各国都在积极推进军队的机械化和信息化建设,军队油库油料供应管理的信息化建设是军队建设的重要组成部分。

我军的油料管理的自动化程度不高,且油库规模大,分布广,对油料管理的信息化建设提出了挑战。

传统的油库油料供应管理模式信息传递慢、工作效率效率低,各油库之间相对独立,无法实现信息的共享和数据的交互,并且数据统计及工作汇报具有滞后性,无法为相关决策的制定提供准确、及时的数据支持,影响了我军应对危机的反应能力。

本文针对我军油料管理方面存在的问题,从实际需求入手,系统而详细地分析了军队油库油料供应管理系统的总体需求、业务需求,从军油调拨管理、零发管理、油料报账、凭证管理、系统管理以及系统的其他业务方面的需求入手,对军队油库油料管理系统进行了充分地研究与分析。

此外,还对系统的非功能性需求以及系统的运行环境进行了简要分析和介绍。

针对系统设计中遇到的问题,国内外油库管理系统的现状自九十年代中期起,国内计算机辅助油库管理系统逐步得到开发应用,到目前为止,大部分油库主要应用在业务管理环节,包括自动开票、业务统计,计量帐务,桶装帐务等。

部分油库正在应用设备管理、质量管理、安全管理、消防管理、经济分析、作业调度指挥、领导查询等子系统并实现网上运行。

由于市场竞争的需要,国外发达国家对石油储运自动化一直十分重视,技术进步很快。

国外比较成熟的管理系统是霍尼韦尔的油库自动化系统.在本文提出的数字化油库中,数据的三维可视化是其中一大优势。

目前,数字化油库国内还只限于在军方油库的研究和使用,本系统的提出为国内民用中小型油库的综合信息管理系统的改进开创了先河。

油库综合信息管理系统的功能需求综合信息系统的功能需求包括:整合各个业务系统的技术数据构建综合业务管理平台;提高收发计量业务的安全、精度、效率和稳定性;实时准确了解油库的库存及空容情况;监控油库设备与业务运作的安全情况;全面监控油库作业制度的进程;及时全面了解油库信息以进行决策分析;保证油库消防系统的响应能力;加强能耗管理,改善系统运行质量;加强员工安全意识上的管理。

油库综合信息管理系统的总体设计设计原则系统设计选择方案必须具备足够的实用性、可靠性、安全性和可拓展性,而且还要有足够的竞争力和前瞻性。

在系统改造设计中,我们的基本思想是“管控一体化,整体规划,分步实施”。

系统结构描述在我国众多的企业中,技术自动化、过程自动化和信息管理自动化出现相互断层是一种普遍现象;企业信息化必须把这三层自动化有机地联合起来,否则管理自动化就成为空中楼阁。

解决断层需要统一平台、统一语言,统一通信协议,统一通信格式,这是最好最省钱的方法。

而信息化平台越多,设备系统越复杂,那么解决这些断层的费用就越高,越复杂。

油品资源管理整体解决方案中应按照管控一体化的思路和解决方案来构建,在信息化系统建设过程中应充分考虑与油库自动付油系统、罐区检测系统、加油站管理系统的无缝集成。

基于以上的功能分析及设计准则。

油库可以具有多个独立的、功能作用各不相同的系统,但他们共享同一个数据库服务器。

基于系统运行的安全性,在系统的规划中将系统划分成两个层:监控层,管理层。

凡是对设备和业务流程进行监测、控制的系统,将其划分为监控层的系统;凡是不对设备和业务流程进行监测、控制的系统,将其划分为管理层的系统。

下面先介绍系统整体的结构,再分别介绍两层的结构。

油库自动化系统结构油库自动化系统逻辑结构图1所示为系统中各个子系统的逻辑关系以及与油库外部系统之间的逻辑关系图,并非系统之间连接的方式。

从中我们可以了解到各个系统之间的逻辑关系和层级关系,以便理解管理需求的实现步骤。

油库自动化系统物理结构从图2可以看到,管理层与监控层各个子系统之间数据的交换,是以各自连接共享数据库的方式来实现的;而管理层与监控层数据库之间的数据同步,是通过中间层通信服务器以单向同步复制的方式实现,油库系统与外部系统的连接必须经过管理层系统的通信服务器。

这样做的目的是为了保护油库系统向外部系统发送数据时的数据安全和防攻击;而且在系统的结构上通讯服务器处于管理层与监控层之间,全面保护监控层的各个子系统不会受到来自于网络外部的攻击和干扰,以确保监控层的硬件设备正常地工作。

监控层系统的描述按上述方案设计的系统架构,我们在监控层中设置了基于油库业务和设备的多个监控点,分别监控:铁路收发计量、陆路发货计量、陆路发货业务流程、油库储罐液位、油库中多个位置的压力和温度、消防水池水位、消防供水管线的压力、油库关键地点的情况等。

这些监控点使整个油库的业务过程和设备状态被统一监控,可以自动、及时地采集信息。

管理层系统的描述管控一体化的系统中,控制是机械化的,但管理却是人性化的,我们在管理层的系统当中需要体现的是以人为本的管理模式。

当各个监控系统将油库业务流程的信息和数据准确及时地汇集上来之后,管理系统便能够对这些信息进行过滤和汇总,可以以令管理者最为直观的容易判读的数字三维模型方式进行表述,也可以是表格的形式;既有汇总信息,也有明细信息;既有历史的查询,也有实时的查询,为管理者提供有效的决策依据。

在系统规划中设计有领导综合查询系统和设备能耗管理系统,通过这些子系统,管理者能够实现以下管理目的:◆实时清晰地了解油库的库存情况和空容情况以及它们的曲线变化趋势,以便进行油品的采购计划;◆实时了解到油库各项收发业务流程的实时进行情况;◆实时了解到油库各种油品的进销存状况;◆实时了解到油库设备运作状况和维修保养计划;◆实时了解到油库的安全状况和安全报警记录,及时排除安全隐患;◆由管理者对发货密度进行集中管理;◆统一调度油库的收发业务和工艺流程;◆随时掌控设备能耗状况,并加以分析、优化。

子系统设计控制层的子系统主要有:陆路自动发油子系统、油罐液位监控计量子系统等业务调度系统,消防自动控制子系统,油气浓度探测子系统,油库正气回收子系统,视频监控、火灾自动报警及消防联动控制子系统,油库巡更监测子系统,用电管理系统等子系统。

管理层的子系统主要有:帐务管理、领导综合查询、设备能耗管理等子系统。

限于篇幅,下面仅介绍油罐液位监控子系统。

油罐液位监控子系统功能需求,油罐液位监控计量系统主要实现对库区油罐存储油品状态的监测,提供实时的存储油品的状态参数,同时对油罐存储环境状态进行安全监测和报警,计量油品收发及存储中的产品数量;这些数据作为油罐作业中计量和帐务管理的依据,为领导决策提供及时准确的信息,从而杜绝库区跑、冒、滴、漏情况的出现。

油罐监控图形显示油罐,以及其它油品存储状态的相关数据信息,并提供异常告警提示信息。

油罐信息包括:油水高度、水位、产品质量、产品温度、油气温度、油气压力、罐容、空容。

油罐监控可以分为以下几个方面:常规监控群罐存储状态数据的显示(图形、列表);油罐存储状态告警输出(警铃、警灯、界面告警灯、弹出提示框);单罐存储状态数据的显示(图形、存储状态数据、油罐数据)。

作业监控单罐作业状态修改;单罐临时告警数据设置;单罐存储状态数据的测量;测量设备控制。

作业计量手工计量数据输入;各种作业计量(收发油前后尺、复尺、日结、盘点、清罐)。

基础数据配置基础数据包括:维护油库分区信息,油罐信息,设备信息,油品信息等。

作业管理主要包括油罐计量相关的操作,如:日结计量、收发油计量、盘点计量、中间计量、油品密度录入等。

告警信息管理查询系统产生当前告警和历史告警信息,并可以根据情况进行相应处理。

系统部署在每个罐顶部上安装一台高精度的磁致伸缩液位计,在罐底部装一台高精度的智能压力变送器和一台温度传感器。

磁致伸缩液位计可测量得到高精度的体积计量结果。

而智能压力变送器可精确测出总的储液压强,从而得到高精确度的平均密度。

以此计算出较准确的储液质量。

基于“整体设计、分步实施”的指导思想,在系统设计上需要以HIMS(混合法)计量作为设计标准,但在实施上支持先上HTG或ATG的做法。

系统需要提供与ERP、油库帐务处理系统、业务处理系统等多个数据接口和函数库并实现与其它相关系统的无缝连接。

系统需要兼容多种主流品牌一次仪表的接入。

系统软件需要兼容不同形式液位仪(伺服、雷达、磁致伸缩)测得数据的运用计算和补偿。

系统结构如图3所示:三维数据展示系统及其实现技术数字化油库综合信息管理系统是以系统集成、信息共享、分布式网络、安全稳定的数据为宗旨,以信息技术为支撑,油库业务信息为数据源,以互联网为传输媒介的三维可视化综合管理平台。

三维数据展示系统简介三维数据展示系统是基于地理信息系统地理信息系统是多学科集成的基础平台,可用于地理相关信息的搜集、存储、管理和分析,与传统的分析方法相比较,它将过去的手工、单一、静态、以定性为主的分析技术推进到多时相、多数据源、时空结合、定性与定量相结合的综合分析技术,是一个有空间信息的决策支持系统。

GIS是融计算机图形和数据库于一体,储存和处理空间信息的高新技术,它把地理位置和相关属性有机结合起来,根据实际需要准确真实、图文并茂地将现场业务数据展示处理,满足油库生产、管理对空间信息的要求,同时借助其独有的空间分析功能和可视化表达,进行各种辅助决策。

三维GIS的发展状况二十年发展起来的一门综合应用系统,它能把各种信息同地理有关的视图结合,并把地理学、几何学、计算机科学及各种应用对象、Internet、多媒体技术及虚拟现实技术等融为一体。

可根据用户的需要将这些信息图文并茂地输送给用户,便于使用。

目前,关于地面建筑物的三维可视化主要有两种方法:一种是基于数学描述的直接建模;另一种是基于虚拟现实建模语言VRML的建模。

本文采用的是第一种,先用3DSMAX建摸,输出.3DS格式文件,然后用OpenGL对其进行处理。

三维可视化流程三维可视化包括以下三大模块:数据提取与准备、建筑物及地表的三维建模和三维景观应用。

数据提取与准备:从基础库读取数据,通过分析、整理、组合,为下一步三维建模做基础。

三维建模:处理从基础库中提取的数据,生成油罐、地表及周围其它建筑物的三维模型。

三维景观应用:VC++编程读入上一步生成的三维文件,利用OpenGL对于进行处理,使用户可浏览、查询各模型的属性。

三维模型与数据库的连接,利用模型的唯一标识ID号。

总结与展望本文首先介绍了国内外油库管理的现状,结合管理系统的发展趋势及重点技术研究,设计了以三维可视化展示系统为平台的综合信息化管理系统;该平台在“管控一体化”的设计原则下,将整个系统分为管理层、控制层两大子系统。

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